安全检查隐患排查整治闭合管理制度

安全检查隐患排查整治闭合管理制度安全检查隐患排查整治闭合管理制度
一、前言
安全生产问题一直是公司面临的紧要问题之一，对于保障公司生产安全是特别必要的。

在这个安全意识日益提高的时代，安全问题排查整治已经走上了制度化的道路，自上而下推行安全管理制度，已经成为一种不二选择。

随着中国经济快速进展，各行业的竞争也变得更加激烈，如何保证在激烈的竞争中不断提高公司安全生产水平，则成为各公司当前的紧要任务。

二、安全生产现状
在我国，由于安全意识的缺失，安全管理工作长期以来存在很多隐患。

大量的安全事故频频发生，给经济进展带来了很大的影响。

安全事故不仅会造成人员伤亡和财产损失，而且对企业的声誉、信誉甚至是企业将来的进展都将产生极大的影响。

因此，必需实行有效的措施加强安全管理，切实防范安全事故的发生。

三、安全检查隐患排查整治闭合管理制度
1、安全检查
每个公司都应建立安全检查工作制度，适时发觉和除去安全隐患，阻拦安全生产事故的发生。

各部门应定期进行安全检查，并出具安全检查报告，书面上反映情况。

通过科学的检查方法，适时除去存在安全隐患，保证安全生产的顺当。

定期对单位所辖的区域、场所、职工进行安全检查，使隐患得到适时排出。

2、隐患排查
每个部门必需做好隐患排查工作，定期开展安全隐患排查，适时把握不安全源、安全隐患并下达整改任务书，特别是各部门均应
突出重点防范，加大难点防范，把人员和设备的安全防范工作做到最好。

在发觉安全分析缺陷时，应能够适时进行整改，确保发生事故的风险得到掌控。

3、整治闭合
针对已经被发觉的问题，需要立刻实行措施进行整治闭合。

涉及到的部门则需搭配适时排出隐患，已经排出隐患的部门需要督促整改落实情况并给出相应的反馈。

软硬件建设、修改或完善制度都可纳入整治闭合管理。

确保管理制度的科学性、合理性，以实现安全管理的目标。

四、安全意识树立
要加强安全宣扬和教育，提高企业职工的安全意识、安全学问和安全技能。

针对本公司的管理专业技能和此类交叉人员开展安全生产培训，通过培训，提高管理和员工防范安全事故的意识和应急处置本领，建设安全生产文化。

五、建立纪错问责机制
随着管理制度的日益完善以及员工安全管理意识的不断提高，安全工作的管理效果也渐渐明显。

对于存在的安全管理领域不足，必需订立并执行纪错问责机制。

对于在安全工作管理方面处理不当、未按要求履行职责、违规操作等安全生产方面的行为，必需依法依规进行处理，使每个员工对于安全生产的责任意识树立起来。

六、结语
安全隐患的整治是一个不断完善的过程，让安全管理工作真正落到实处，才能更好的保障公司生产的安全。

通过订立安全检查隐患排查整治闭合管理制度，可以规范公司安全生产工作、安全管理制度，整合人员协力、优化流程，从而树立起安全第一，防备为主的安全宣扬思想。