煤矿“四面镜子”强化安全生产

煤矿“四面镜子”强化安全生产
**煤矿在生产管理中，始终把平安工作作为主调，抓管理实质，讲管理原则，疏通管理渠道，消退隐患防事故，以四周镜子为平安生产铺路，确保全年平安生产工作顺当开展。

用放大镜查找差距。

结合全国平安生产月活动，该矿深化开展找抓促活动，组织全员全方位地从思想熟悉上找差距，在荣誉面前找差距，在成果面前找差距，并针对查找出来的差距与不足狠抓落实。

全部根据五定原则，明确目标、制定方案，落实责任，分解到位，做到了每个责任区域有人管，每个环节有人抓，每项问题有人查。

用显微镜查找问题。

由各科室相关人员组成平安小分队，重点对现场施工状况、按章操作状况、文明施工状况等进行全方位的检查。

坚持由矿领导带队开展月度综合大检查，从月度主要工作开展、平安管理、生产工艺管理、设备设施管理、生产现场管理等方面进行检查，对查出的问题能整改的当时整改，不能整改的持续跟踪，并在下月检查中复查，确保彻底毁灭平安隐患，消退人的担心全行为和物的担心全状态，有效的堵塞了平安管理漏洞，筑牢平安生产防线。

用平面镜对待问题。

对平安生产的重点和留意事项坚持做到会会说，人人讲。

同时，要求全员坚固树立平安生产齐抓共管的意识，克服侥幸心理，消退麻痹大意思想。

并对各单位简单发生的平安事故进行仔细分析，使员工从真实事例
中受到启发和教育，自觉树立平安意识，自觉遵守平安操作规程，不断加强自我防范爱护力量。

用望远镜看待问题。

持望远镜高瞻远瞩，从长计议。

本着超前预防的原则，进一步深化、细化各岗位人员职责；针对薄弱环节实行重点管理，仔细进行隐患排查，使隐患排查做到制度化、常态化，对查出的平安隐患进行梳理，对隐患实施分级与整改，确保隐患排查落到实处；每年对特种作业人员定期进行取证换证，全部持证上岗，强化班组抓平安、抓质量、抓隐患、抓规程落实，掌握担心全行为。