2024年质量周例会制度(3篇)

2024年质量周例会制度
一、例会目的
1、实现有效的目标管理，促进公司上下的沟通与合作
2、提高公司执行力与工作效率，确保其工作进度
3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案
4、协调公司各部门的工作方法、工作进度及人员的调配
二、例会原则
例会应本着实事求是、简短务实、解决实际问题为原则
三、会议安排
(一)会议时间：每周二(上午14：00-15：00)
(二)会议主持人：分公司前期负责人(负责人若因公出差无法主持时，则由助
理或指定人员代行主持)
(三)会议出席人员：各部门经理
(四)会议组织负责人：高辉明
(五)会议内容：
★分公司负责人提报本周工作计划、安排以及公司业务发展情况★分公司负责人对其所在公司需要总部配合协调的工作提出改进意见★对完成有困难的工作集体协商，寻求解决办法
★对公司战略性策略，方针进行研讨，以及相关经验的总结
★下周工作计划和统筹
(六)例会形式：分公司部门会议
(七)例会要求：参会人员准时参与会议，会议期间电话调为震动或静音，如遇特
殊情况需要请假请提前向会议负责人请假备案
四其他说明
1.工作总结：分公司负责人于每周一下班前提交一周工作总结以便会议讨论
2.会议纪要：会议组织负责人进行会议记录并根据会议中待办事项进行跟踪落实
2024年质量周例会制度（2）
1. 会议目的和意义：
质量周例会是为了全面推进质量管理工作，加强质量意识，促进全员参与质量管理，提高产品和服务质量，实现持续改进和创新，推动企业发展的重要会议。

通过定期召开质量周例会，可以加强质量管理制度的执行，及时发现和解决质量问题，提升管理水平，提高企业的竞争力和市场信誉度。

2. 会议形式和时间：
每年定期召开质量周例会，每次会议持续一周时间。

会议具体形式根据实际情况确定，可以采用线上或线下方式，也可结合两种形式进行。

3. 会议内容：
（1）质量目标评审：评估上一年度质量目标的达成情况，制定新的年度质量目标，并进行目标任务分解和责任落实。

（2）质量管理制度评审：评估质量管理制度的有效性和执行情况，发现问题并提出改进措施。

（3）质量数据分析：对各个环节的质量数据进行分析，了解质量状况和存在的问题，并与会议参与人员进行共享和讨论。

（4）质量问题识别和解决：就质量问题进行汇报和讨论，找出问题的原因和解决方案，并落实责任人，推动问题的解决和改进。

（5）质量改进案例分享：邀请相关部门负责人分享质量改进案例，以促进学习和借鉴，提升团队质量管理能力。

（6）质量培训和教育：邀请专家进行质量培训和教育，提高员工的质量意识和专业能力，增强质量管理的基础知识和方法。

（7）质量宣传和奖励：通过宣传和奖励的方式，激励员工积极参与质量管理，树立质量意识，营造全员质量管理氛围。

4. 会议流程：
（1）会前准备：
- 安排会议时间和地点；
- 邀请参会人员，并提前发送会议议程和相关材料；
- 确保会议设备和网络畅通。

（2）会议开展：
- 会议主持人开场，宣布会议目的和议程；
- 逐项进行议程内容讨论；
- 对于重要议题进行决策，并记录决策结果；
- 邀请相关人员分享质量改进案例；
- 邀请专家进行质量培训和教育；
- 引导与会人员积极参与讨论和提问；
- 确定下次会议的时间和议程。

（3）会议记录和总结：
- 会议过程中进行记录，包括议题、决策、问题和解决措施；
- 会议结束后，对会议进行总结和评估，提出改进意见。

5. 会议纪律和规范：
（1）会议守时：参会人员应准时到达会议室，并严格按照会议议程进行讨论和决策。

（2）会议纪律：参会人员应尊重他人意见，保持良好的会议纪律，不得干扰会议秩序。

（3）提问和回答：参会人员可以就议题进行提问和发表自己的意见，其他人应耐心听取并进行回应。

（4）会议文件和资料：参会人员应携带相关会议文件和资料，并在会前进行充分准备，以便能更好地参与讨论。

通过质量周例会的有效实施，可以推动企业的质量管理工作，促进全员的参与和质量意识的确立，提高产品和服务质量，打造企业的核心竞争力。

2024年质量周例会制度（3）
____年质量周例会制度
一、前言
质量周例会是一种定期组织的会议形式，旨在全面了解和评估公司质量管理工作的情况，及时发现和解决质量问题，促进质量持续改进。

本次制度旨在规范质量周例会的组织方式和内容，在____年实施。

二、会议时间和地点
1. 质量周例会每周举行一次，并在规定的时间和地点召开。

2. 会议时间为每周五上午9:00-11:00。

3. 会议地点为公司会议室。

三、会议组织
1. 主持人：由公司质量管理部门指定主持人担任，负责整个会议的组织和主持。

2. 参会人员：会议邀请公司各部门的质量管理代表参会，涵盖研发、生产、供应链、售后服务等部门，并可根据需要邀请外部专家参加会议。

3. 会议记录人：由公司质量管理部门安排，负责会议的记录和整理。

4. 会议通知：会议通知将提前一天发送给参会人员，并明确会议的时间、地点和议程。

四、会议议程
1. 会议开始前，主持人宣布会议议程并进行简要介绍。

2. 每次会议的议程包括但不限于以下内容：
(1) 上一周质量工作总结：各部门负责人汇报上一周的质量活动、质量指标完成情况和质量问题解决情况。

(2) 质量问题讨论：针对上一周发生的突出质量问题，组织相关部门进行分析和讨论，寻找解决方案，并明确责任和进度。

(3) 质量改进计划：各部门汇报本周的质量改进计划和措施，并明确责任人和时间节点。

(4) 重点项目推进情况汇报：重点项目负责人汇报项目进展情况、存在的问题及解决方案。

(5) 公司质量管理工作评估：质量管理部门对公司各个部门的质量管理工作进行评估和反馈，并提出改进建议。

(6) 公司质量管理经验分享：邀请质量管理工作做得较好的部门负责人分享经验和做法，以提升全公司的质量管理水平。

(7) 其他事项：会议结束前，参会人员可以提出其他相关事项进行讨论。

五、会议记录与评估
1. 会议记录人按照会议内容进行记录，并及时制作会议纪要，于会后2个工作日内发送给参会人员，并抄送公司领导。

2. 质量管理部门将定期对会议纪要进行评估，对问题的解决情况进行跟踪和反馈。

3. 根据会议记录和评估结果，质量管理部门将对会议制度进行持续优化和改进，以提升质量周例会的效果和效率。

六、会议管理
1. 参会人员应准时参加会议，如无法亲自参加需提前请假，并请安排代表出席。

2. 会议期间，参会人员应尽量关闭手机，专注于会议内容，不得进行其他工作。

3. 会议期间，参会人员应严守会议纪律，按照议程进行发言讨论，不得擅自打断他人发言，尊重他人意见。

4. 会议结束后，参会人员应根据会议纪要和行动计划认真执行和跟进，确保质量工作的推进和落实。

七、其他事项
1. 质量周例会的议题和会议形式应根据质量管理的需要进行调整，确保会议的有效性和实效性。

2. 公司领导及时关注质量周例会的内容和问题，积极支持质量管理工作的开展，并提供必要的资源和支持。

3. 质量周例会的成果和改进措施应及时向全体员工进行宣传和交流，提高全员的质量意识和参与度。

以上是我对____年质量周例会制度的设想，希望能够为公司质量管理工作的改进和提升提供一些有效的参考和指导。