企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关练习题库

企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关练习题库
单选题（共20题）
1. 在企业规划中起决定性作用的规划是（）。

在企业规划中起决定性作用的规划是（）。

A.战略规划
B.制度规划
C.费用规划
D.人力资源规划
【答案】 D
2. 国务院发布的《中华人民共和国劳动合同法实施条例》属于( )。

国务院发布的《中华人民共和国劳动合同法实施条例》属于( )。

A.劳动规章
B.劳动行政法规
C.劳动法律
D.劳动基准法规
【答案】 B
3. （）是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化。

使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。

（）是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化。

使许多劳动者从事着不同的、但有相互联系的工作。

A.劳动分工
B.劳动产值
C.职位类别
D.职位等级
【答案】 A
4. (2016年11月) 事业部制结构所具有的优势不包括（）。

(2016年11月) 事业部制结构所具有的优势不包括（）。

A.有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力
B.使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置
C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题
D.经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩
【答案】 B
5. 以下关于考评周期的表述，不正确的是（）。

以下关于考评周期的表述，不正确的是（）。

A.考评时间要与考评目的以及管理制度相协调
B.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行
C.用于培训的考评，一般在员工绩效低或推广新技术新技能时进行
D.晋升晋级的绩效考评与进行培训需求分析的绩效考评均属于定期考评【答案】 D
6. （2015年5月）劳动力市场的客体是（）
（2015年5月）劳动力市场的客体是（）
A.社会劳动力资源
B.劳动者的劳动力
C.劳动力的所有者
D.使用劳动者的企业
【答案】 B
7. (2018年5月)退伍军人安置属于（）。

(2018年5月)退伍军人安置属于（）。

A.社会保险
B.社会求助
C.社会福利
D.社会优抚
【答案】 D
8. 将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工，是改进过细劳动分工方法中的（）。

将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工，是改进过细劳动分工方法中的（）。

A.工作连贯法
B.轮换工作法
C.扩大业务法
D.充实业务法
【答案】 C
9. 下列选项中不属于企业组织机构设置原则的是（）。

下列选项中不属于企业组织机构设置原则的是（）。

A.任务目标原则
B.分工协作原则
C.权责对应原则
D.因材施教原则
【答案】 D
10. （）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式。

所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。

（）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式。

所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。

A.薪酬政策
B.薪酬体系
C.薪酬管理
D.薪酬水平
【答案】 A
11. （）是指对应聘人员进行鉴别选择，以作出决定录用或不录用哪些人员所支付的费用。

（）是指对应聘人员进行鉴别选择，以作出决定录用或不录用哪些人员所支付的费用。

A.招聘成本
B.录用成本
C.安置成本
D.选拔成本
【答案】 D
12. 企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范，称为() 企业依法制定的要求员工在劳动过程中必须遵守的各种行为规范，称为()
A.岗位规范
B.岗位培训规范
C.岗位员工规范
D.岗位劳动规则
【答案】 D
13. （）是指人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也是不同的。

（）是指人与人之间不仅存在能力特点的不同，而且在能力水平上也是不同的。

A.能位对应原理
B.互补增值原理
C.动态适应原理
D.要素有用原理
【答案】 A
14. （）是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。

（）是一种主要用来测评被测者人际关系处理能力的情境模拟测试法。

A.综合评价法
B.角色扮演法
C.模拟演艺法
D.考察评估法
【答案】 B
15. 从横向分类看，薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合，但它不包括
（）。

从横向分类看，薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合，但它不包括（）。

A.工资制度
B.福利制度
C.奖励制度
D.补贴制度
【答案】 D
16. 劳动定额水平是定额管理的（）。

劳动定额水平是定额管理的（）。

A.核心
B.前提
C.必然
D.要求
【答案】 A
17. 三班制包括间断性三班制和（）。

三班制包括间断性三班制和（）。

A.轮班三班制
B.连续性三班制
C.倒班制三班制
D.公休制三班制
【答案】 B
18. 有关绩效管理委员会说法不正确的是（）。

有关绩效管理委员会说法不正确的是（）。

A.负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理
B.是绩效考评的领导机构
C.由企业高层和相关部门负责人组成
D.是绩效考评的执行机构
【答案】 D
19. 制定（），核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作（劳动）效率。

制定（），核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作（劳动）效率。

A.企业人员标准
B.企业生产标准
C.企业用人标准
D.企业定员标准
【答案】 D
20. 泰勒模式的特点是以（）为中心，结构紧密，具有计划性。

泰勒模式的特点是以（）为中心，结构紧密，具有计划性。

A.目标
B.过程
C.结果
D.态度
【答案】 A
多选题（共10题）
1. 品质主导型的考评需要使用（）、合作精神等定性的形容词，所以很难具体掌握，并且考评操作性及其信度和效度较差。

品质主导型的考评需要使用（）、合作精神等定性的形容词，所以很难具体掌握，并且考评操作性及其信度和效度较差。

A.忠诚
B.可靠
C.主动
D.创造性
E.自信心
【答案】 ABCD
2. 企业进行员工满意度调查的方法通常包括（）。

企业进行员工满意度调查的方法通常包括（）。

A.访谈法
B.描述型调查法
C.问卷调查法
D.工作日志法
E.目标型调查法
【答案】 ABC
3. 培训项目规划的主要内容包括（）。

培训项目规划的主要内容包括（）。

A.培训项目的确定
B.培训成本的预算
C.培训内容的开发
D.培训资源的筹备
E.实施过程的设计
【答案】 ABCD
4. 头脑风暴法（）。

头脑风暴法（）。

A.强调培训中学员的参与性
B.可规定多个主题，帮助参与者进行创新性的训练
C.关键在于排除思维障碍，消除心理压力，让参与者各抒己见
D.在开始讨论的阶段，组织者和参与者都不能评议他人的建议和方案
E.要求培训顾问先进行大量的概念导入的讲授，才能带领学员进入讨论阶段【答案】 ACD
5. 职工虽然受到伤害或死亡，（）不得认定为工伤或者视同工伤。

职工虽然受到伤害或死亡，（）不得认定为工伤或者视同工伤。

A.故意犯罪的
B.醉酒或者吸毒的
C.自残或者自杀的
D.拒绝治疗的
E.丧失享受待遇条件的
【答案】 ABC
6. 劳动定额工作在科学化的企业管理的带动下，将会出现新的变化，包括由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的（）的系统化管理。

劳动定额工作在科学化的企业管理的带动下，将会出现新的变化，包括由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的（）的系统化管理。

A.全员
B.全面
C.全新
D.全过程
E.全方位
【答案】 ABD
7. (2018年5月)员工培训激励制度的激励对象包括（）。

(2018年5月)员工培训激励制度的激励对象包括（）。

A.员工
B.部门
C.部门主管
D.企业
E.培训师
【答案】 ABCD
8. 按劳动效率定员来核定用人数量的基法实际上是根据()来计算人员数法。

按劳动效率定员来核定用人数量的基法实际上是根据()来计算人员数法。

A.工时总额
B.劳动总时间
C.劳动定额
D.工作量
E.工人总数
【答案】 CD
9. 为提高解决问题的能力而实施的培训，适宜采用（）。

为提高解决问题的能力而实施的培训，适宜采用（）。

A.商务游戏法
B.课题研究法
C.角色扮演法
D.案例分析法
E.文件筐法
【答案】 ABD
10. 下列关于加权选择量表法的说法，正确的有（）。

下列关于加权选择量表法的说法，正确的有（）。

A.便于反馈
B.适应范围较大
C.核算简单
D.根据工作内容设计不同的考评表
E.打分容易
【答案】 ACD
大题题（共3题）
1. A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有十几家分公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强，虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。

结合本案例回答以下问
题：(1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距？（6分）(2)该
公司为了改进并提高全体员工的工作绩效可以采取哪些策略？（12分）
A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有
十几家分公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强，虽然该公司发
展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方
面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。

结合本案例回答以下问题：(1)该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距？（6分）(2)该公司
为了改进并提高全体员工的工作绩效可以采取哪些策略？（12分）
【答案】（1）可以采取以下三种方法分析员工的工作绩效存在的差距和不足：①目标比较法。

（2分）②水平比较法。

（2分）③横向比较法。

（2分）(2)企业可以采取以下改进工作绩效的策略：①预防性策略和制止性策略。

（4分）②正向激励策略和负向激励策略。

（4分）③组织变革策略与人事调整策略。

（4分）
2. 一、问答题(本题共2题，每小题14分，共28分)(1)简述培训效果信息的
收集方法。

(14分)
一、问答题(本题共2题，每小题14分，共28分)(1)简述培训效果信息的收
集方法。

(14分)
【答案】答：(1)通过资料收集信息。

主要收集以下信息：①培训方案的资料。

②有关培训方案的领导批示。

③有关培训的录音。

④有关培训的调查问卷原
始资料及相关统计分析资料。

⑤有关培训的录像资料。

⑥有关培训实施人员
写的会议纪要、现场记录。

⑦编写的培训教程等。

(4分)(2)通过观察收集信息。

主要收集以下信息：①培训组织准备工作情况。

②培训实施现场情况。

③培训对象参加情况。

④培训对象反应情况。

3. 某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。

由于供
货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，
提出该类设备的定员方案。

于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先对
已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种
设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点工作时间为
220工分，丙点工作时间为280工分。

根据以往的经验，该种设备的个人需
要与休息宽放时问为60工分。

此外，根据2009年的计划任务量，该种设备
每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要。

已知过去3年该厂员工
的平均出勤率为96％。

请根据上述资料完成以下工作：?(1)核算出每台设备
的看管定额(人／台)。

(2)核算出2009年该类设备的定员人数。

某印刷集团公司下属的印制厂购置了25台C型数字化印制设备。

由于供货方提供的定员资料不够完整，厂方领导要求人力资源部在最短的时间内，提出该类设备的定员方案。

于是人力资源部门负责组建的测评小组，首先对已经试运行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实，发现看管该种设备的岗位有三个工作点，甲点的工作时间为300工分，乙点工作时间为220工分，丙点工作时间为280工分。

根据以往的经验，该种设备的个人需要与休息宽放时问为60工分。

此外，根据2009年的计划任务量，该种设备每台需要开动2个班次，才能满足生产任务的需要。

已知过去3年该厂员工的平均出勤率为96％。

请根据上述资料完成以下工作：?(1)核算出每台设备的看管定额(人／台)。

(2)核算出2009年该类设备的定员人数。

【答案】(1)计算单台设备定员人数，即看管定额。

?①由于多人一机，共同进行看管的设备，其岗位定员人数，亦即单台设备的看管定额的计算，计算公式为?班定员人数=共同操作各岗位生产工作时间总和÷(工作班时间一个人需要-9休息宽放时间)②则该类设备的班定员人数=(300+220+280)／(480-60)=1．905≈2(人／台)，即0．5(台／人)。

?(2)计算2009年该类设备的定员人数?①核算该种设备定员总人数时，按设备定员的计算公式是：定员人数=(需要开动设备台数×开动班次)／(员工看管定额×出勤率)②则该种印制设备的定员人数=(25?×?2)／(0．5?×?0．96)=50／0．48=104．17≈104(人)。

?。