看电商的物流与供应链规律

实 际上 物流 业 务 的运 单 履行 过程 还 是 比较 容 易标 准
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Ｃｈｉａ Ｃｏ ｎ ｍｐｕ ｅ ＆Ｃｏ ｔｒ ｍｍｕ ｉａ ｉ ｎ ｎｃ ｔ ｏ
７ 、电商企业 当前的商业模 式基于 “ 主流管理软件 ＋ 行 朗 ，还 能让大 家强 烈感 受到社会经 济的原生态脉 络。所以
著 名 电视 购物公 司的负 责人 ，想 利用 电子 商务摆 脱地域经 情 ，也 是 众 多企 业 实 现 现 代化 的重 要 渠 道 。
营 的局限 ，最大 的烦恼不是 商 品和推广 ，而是无法快 速 、 低成 本地建 立覆盖全 国的 配送体 系。找 了很多物流 公司 ，
电商如何通过 Ｓ ＮＳ （ 会性 网络 服务）机制来实现对 社
网 下 信 任 体 系的 开 发 ？这 比试 图通 过 类 似 Ｗ Ｔ Ｏ来 建 立 信 任
总存在边远城市无法覆盖 、不支持Ｃ （ ＯＤ 货到付款） 或服务质 要更实际，这也恰是我们传统零售的优势基因 ，与互联 网耦 量问题 。很 多企业都 有类似 问题 ，物 流又开始 成为本轮 电 合之后 ，将进发出崭新 的业态。
根 设的 安排？ 因为这样 的技术 架构事 实上 必定会影响 到企业 产 品形 成 过 程 的 基 本 规 律 ） ，精 确 、快 速 （ 据 需 要 也 可
的资源配置模式 ，以及协 同商 的行为模式 。
以 低 速 ）地 完 成 交 付 。这 里 的 基 本 规 律 是 客 户需 求 与 供 应
Ｃｈ ｎ ｉａ Ｃｏｍｐ ｔ ｒ ｕ ｅ ＆Ｃｏ ｍｍｕ ｉａ ｉ ｎ ｎｃ ｔ ｏ
看 电商的物流与供应
王 甲佳 江 苏 省 名 味 清坊 特 产 有 限 公 司 副总 经 理 兼ＣＯ Ｉ
前不久 ，Ｉ Ｍ的一位资深顾 问在新浪微博上说 ， “ Ｂ 一家 电商如何在 中国激发 渠道的新力 量？这些是非 常具体的事
各 ８ 在 日益 庞 大 的 委 托 加 工 、 采 购 、 销 售 以 及 分 销 订 链 末 端 资源 （ 能 力 单 元 ）互 相 妥 协 的 结果 。 、
货 、消费者 交付等环节 ，有许 多物流操作 ，品牌商是否会 引
关 系计 划 的 最大 奥 秘就 是透 析 了产 业 元素 之 间的 关
子 商 务发 展 的障 碍 。 ” 再 如 ，在 Ｂ Ｃ 务 中 ，如果 以地 址 信 息 及该 地 址 对 应 人 ２业
当下 ，本土 电商所 面临的瓶 颈很 多 ，包括 与传统 公司 的消费属性 （ 如收件 时间约束 等）为 中介 ，则可能在 消费 的差异化 竞争 、消费者需 求个性 化的 响应 等 ，但 是最根本 者 、商家及物流企业之 间将价值链进行重新锻造 ，极有可能 的还 是在供 应链领 域 ，这 几乎是 一个不 可逾越 的门槛 ，之 大 幅 度 降 低总 体 成 本 ，这就 需 要 一 个 公 共 的 “ 供 应 链 ”服 云
网言 网。 ，并 试 图与 传统商业 老死 不相往来 ，有些 传统 商 险。项 目组讨论到 ，如果在物 流行业 有统一的信 息资源规 业则将互 联 网看作 “ 不中用 ”或者 “ 天花板 ”。最近 却有 划，这样分销企业的供应链就会便利多了，不仅有利于物流 融合趋 势 如 传统企业 开设 电子商务 网站 ，电商开始夯 实 企业 的客 户 业 务 发 展 ，更 有 利 于 这 个行 业 的 转 型 升级 。 自己的 物流 。如 果直 接 有 人在 其 中融 通 ，那 会 怎 么样 ？
实现供应链无边界
电子 商务的无边 界性呼唤 着更 多行 业进行信息 资源规 划，并实现供应链 角色之 间的无边 界，更经济、精准地满足
随着 电商规模 的扩 大 ，这 些问题都 日益成 为发展 的羁 最终消费者的需求 。
绊 ， 电 商 们 越 来 越 迷 惑— — 我 们 到 底 是 先 进 还 是 落 后 ？ 如
公 司 合 作 ，为 了 最 大 程 度 地 将 在 线 业 务 与 传 统 业 务 融 合 ，
如何来构建？
加快 市场 反应速 度 ，追求 良好的客 户体验 ，需要 将后台 系
电子商务也要遵循基本市场规律
统、门店 系统 、物流快递 合作伙伴的系统进行集成。有人建
０ 多 首先 ，我 们必须 认识到 电子商务 需要遵循 关于 市场 交 议采 用数 据 接 口的 方 案 ，这 就 意 味 着要 做 ２ 多个 接 口 （ 家 易以 及交 易履行的基 本规律 。有些 电子商务 公司基本 。 在 快递 公司采用一样的管理软件 ），这将 为项 目带来极大的风
项 目举例 ：某服装企业 在全 国有２ ０ 多个加盟和直 营 ００
家 ０ 果 是 先 进 ，为 什 么 却 要 做 许 多 传 统 供 应 链 方 面 的功 课 ？ 那 门店 ， 目前 与４ 规 模 比 较 大 的 物 流 公 司 、 ５ 多 个 同城 快 递
么电商的供 应链 到底应该 是什 么样 的？应 该如何来 演化 ？
业 Ｓ ａ 平 台 架 构 之 后 是 否 会 向其 他 方 向 延 伸 ？如 果 未 来 电商 不仅要关 心消费 ，更要关心生 产。可以用最 简洁的方 ａＳ
也就是 ３ 年 有 变 化 ，希 望 对 行 业 Ｓ ａ 平 台提 供 的 服 务 做 哪 些 预 式聚 合各单元 的力量 ，按 照订单履行 的基本规律 （ ～５ ａＳ
进１ 家或者多家物流公司进入 由行业￥ ａ 平台帮助构建的全 系 ，以 及关 系集 合 。即便 这些 关 系不 能 在第 一时 间被认 ａＳ 程电子商务平 台？当前或许并不迫切 ，一旦条件成熟 （ 订购 知 ，也 可 以 通 过 以 “ 构 化 分 析 ” 为 主 体 的 方 法 论 ， 寻找 结 订单的存在 成为运输订单的基础条件 ，利润分项 中物 流成为 到认知 的通道 。因为 了解 了关系的存在 ，我们就能将 元素
所以说是 “ 可逾越 ” ，是因为面临着从Ｅ 到行业基础数 务 平 台来 支撑 ，那运 载工具 到各层级 的仓储 中心 ，从 干线 物流 到城 乡末端 物流 ，从采 购订单履 行到销售 订单过程 透 明化 等诸 多问题 。