绩效工资分配计算模型

绩效工资分配计算模型
由财务部根据公司月度效益及绩效工资总额使用情况安排确定。

该月度实现目标公司可分配月度公司可分配年度= × 70% × 绩效工资总额绩效工资总额公司年度总目标
通常的考核均是部门经理参与部门奖金分配，这样容易导致部门经理在考核员工和处理个人利益时左右为难。

那么我摸索出了让部门经理的利益与员工利益
分开的做法，有利于部门经理客观公正、放开手脚来评价和考核员工。

公司将从每月的月度绩效工资总额中拿出一定比例作为部门经理的绩效工资，由公司进行分配。

分配方案为：
部门经理可分配
月度绩效工资总额某经理月度该经理岗位价值系数×某经理月度= × ＋绩效工资 ?（各经理岗位价值系数该经理月度考核系数奖罚金额
×各经理月度考核系数）
其中，部门经理可分配月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额×a%
2.1 部门月度绩效工资分配
公司可分配月度
绩效工资总额部门月度绩某部门加权价值×该某部门月度= × ＋效工资总额部门月度考核系数奖罚金额?（部门加权价值×部
门月度考核系数）
其中，部门加权价值 = ?（该部门岗位价值系数×该岗位员工人数），具体各部门的加权价值计算情况参见附表。

2.2 员工月度绩效工资分配
部门可分配月度绩效工资总额某岗位价值系数×该岗某员工月度员工月度绩＋= × 位员工月度考核系数奖罚金额效工资 ?（员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数）。