房产管理局2020年工作总结范文.docx
市房产管理局工作情况总结5篇
市房产管理局工作情况总结5篇第1篇示例：市房产管理局工作情况总结随着城市化的快速发展，房地产市场也日益繁荣，而市房产管理局作为房地产管理的主要职能部门，承担着监管市场秩序、规范房地产交易、维护买卖双方合法权益等多项重要工作。
为了更好地了解市房产管理局的工作情况，我们进行了一番调研与总结，以便更好地了解其工作情况。
一、基本情况市房产管理局是市政府直属机构，负责城市房地产管理和监管工作。
局内设多个职能部门，包括土地管理部、市场监督部、规划管理部等，各部门相互配合，共同推动房地产市场的健康有序发展。
二、工作职责1. 监管市场秩序市房产管理局积极采取措施，监管市场秩序，打击违法违规行为。
制定房地产交易规则，保障市民合法权益，切实维护市场秩序。
2. 规范房地产交易市房产管理局积极规范房地产交易行为，推动建立健全的房地产市场监管体系，打击投机炒房行为，确保市场平稳运行。
3. 维护买卖双方权益市房产管理局努力为购房者和卖房者提供良好的交易环境，推动建立信息透明、公平有序的房地产交易市场，保障市民的合法权益。
三、工作亮点1. 加强政策宣传市房产管理局通过举办政策解读会、发布政策文件等形式，积极宣传最新的房地产政策，帮助市民理解并遵守相关规定。
2. 提升服务水平市房产管理局不断提升服务水平，推动全市各类房产交易平台的规范化运行，为市民提供更加便捷的购房服务。
3. 加强执法力度市房产管理局加强执法力度，严格打击违法违规行为，维护市场秩序，确保市场健康发展。
四、存在问题市房产管理局在政策宣传方面，还存在一定的不足，导致部分市民对最新政策了解不够，需要加强相关宣传工作。
2. 服务体系待完善尽管市房产管理局在提升服务水平上做出了努力，但整体服务体系仍需进一步完善，以满足市民多样化的服务需求。
市房产管理局在执法监管方面，尚存在力度不够的问题，导致一些违法违规行为得不到有效打击，需要进一步加强执法力度。
五、工作展望市房产管理局将进一步加大政策宣传力度，加强与媒体、社会各界的合作，推动政策更好地为市民所理解、接受和遵守。
2020年房管所年终总结范文五篇
2020年房管所年终总结范文五篇房管所在促进住房建设的同时，一定要注意把控房产市场的秩序，让老板姓都住得起房，买得起房，是我们奋斗的目标，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的房管所年终总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!第一篇：房管所年终总结作为刚接触房管工作的新手，我不能说出何等深刻的事理，可是我知道：工作当然是为了生计，可是比生计更可贵的，就是在工作充实挖掘自己的潜能，阐扬自己的才干，做朴重而纯正的工作，始终作一个清廉敬业的人。
常言，干事先做人，清廉是立身之本。
毛主席曾谆谆教育我们，“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。
为人平易近益处而死，就比泰山还重;替法西斯负责，替抽剥人平易近和榨取人平易近的人去死，就比鸿毛还轻”。
无数事实证实，只有做一个朴重清廉的人，才能永立不败之地。
从历史上来看，那些修身树德、奉积善政、清廉自律的清官最终受到泛博苍生的称颂和传扬，宋代的包公、明朝的海瑞、清代的于成龙，他们的朴重清廉青史留名，代代传颂，而那些贪官蠹役秦桧、张邦昌、和坤，他们的下场遗臭万年也是世人皆知，尤其是秦桧更以跪姿长耻于历史长河。
从当今社会来看，做一个朴重清廉、心系苍生、诚心诚意为人平易近处事的共产党员，就能受到人平易近的爱戴。
如郑培平易近、祁爱群他们在各自通俗的岗位上缔造了不服凡的业绩，在人平易近心中树起了一座座丰碑。
而成克杰、胡长清、文强之流，虽然操作权益逞一时私欲，博得一时荣耀，但最终体态败事、黯然下台，遭人平易近群众所厌弃。
攫取一时不属于自己的益处，换来锒铛入狱的价钱，与诚心诚意为人平易近处事，换来坦荡的人生、尊贵的声誉对比，我们会义无反顾地选择清廉作人。
清廉贵在坚持，清廉贵在小节。
西安碑林上刻录的一则明代官箴：“吏不畏吾严，而畏吾廉;平易近不服吾能，而服吾公;公则平易近不敢慢，廉则吏不敢欺。
公生明，廉生威。
”作一个清廉的人，必然要求我们耐得住寂寞，坐得住冷板凳，出淤泥而不染，作甘于贫寒的人;不以权略私，不与平易近争利，不豪侈华侈，不损公肥私，作执政为平易近的人;不阳奉阴违，不作风飘浮，不趁波逐浪，不苟且偷生，作爱岗敬业的人。
房管局工作总结范文（通用5篇）
房管局工作总结房管局工作总结范文（通用5篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？不妨坐下来好好写写工作总结吧！那么你有了解过工作总结吗？以下是小编帮大家整理的房管局工作总结范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
房管局工作总结1我局广大干部职工在区委、区政府的领导下，按照区委、区政府年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我区房管工作的健康发展，实现了常规性工作时间过半完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高，为圆满完成年度计划奠定了基础。
现将半年工作情况总结如下：一、工作任务完成情况(一)努力做好保障性住房建设、销售工作在经济适用住房和廉租住房建设过程中，我们严格管理，要求各施工企业以安全生产为主线，在确保工程质量的前提下，保证工期。
现康居小区已进入装饰工程施工阶段，工程建设接近尾声，预计7月中旬竣工交付使用;阳光丽景小区主体工程完工，预计8月末竣工交付使用。
经济适用住房销售情况良好，符合条件的申请家庭都购买到了理想的住房。
共销售840套，预售房款4200万元。
对上一年度的廉租住房补贴发放工作进行整理、立卷、归档，并录入微机，使廉租住房档案整理工作井井有条。
同时，我们创新工作机制，定期到各社区设置“住房保障申请咨询点”，为符合申请条件的最低收入家庭办理申请手续提供及时服务。
截至目前，共设立了两个“咨询点”。
(二)重视物业行业监管，规范物业企业服务行为我局始终把物业行业监管当作一项重点工作常抓不懈，充分发挥行业监管的职能作用，在物业企业资质年检、物业服务小区月检考评、监督指导业主委员会成立、加强弃管楼管理、协调物业企业与业主之间的关系等方面做了大量卓有成效的工作。
经过几年的不懈努力，各物业企业的服务行为得到了进一步规范，服务质量和服务水平不断提高，根据《xx区物业企业资质年检审核规定》，对辖区内16家物业服务企业进行了2008年度资质年检初审，经严格审查，被评为优秀4家，合格12家，并将年检结果上报上级行政主管部门。
房管局工作年度总结(3篇)
第1篇2021年，在市委、市政府的坚强领导下，我局紧紧围绕市委、市政府中心工作，认真贯彻落实国家、省、市关于房地产管理的各项决策部署，以保障和改善民生为重点，以提高房地产管理水平为目标，全面推进各项工作，取得了显著成效。
一、住房保障工作1. 加快推进保障性住房建设。
全年共开工建设各类保障性住房10000套，其中公租房5000套、限价房5000套。
目前，已完成投资30亿元，占年度投资计划的70%。
2. 严格落实住房保障政策。
严格执行住房保障申请条件，确保住房保障对象公平、公正、公开。
全年共审核发放租赁补贴1000户，为低收入家庭提供住房保障。
3. 积极推进棚户区改造。
全年共改造棚户区1000户，涉及面积10万平方米。
目前，已完成投资8亿元，占年度投资计划的80%。
二、房地产市场调控1. 严格执行房地产调控政策。
对新建商品住房实行限购、限贷、限售等措施，有效遏制了房价过快上涨。
2. 加强房地产市场监测。
建立健全房地产市场监测体系，对房地产市场运行情况进行全面监测，及时发布市场信息，引导合理预期。
3. 强化房地产市场监管。
加大对房地产企业违法违规行为的查处力度，维护房地产市场秩序。
三、物业管理1. 严格落实物业管理条例。
加强物业管理服务，提高物业服务质量，提升居民满意度。
2. 推进物业管理市场化改革。
鼓励和支持物业服务企业开展市场化竞争，提高物业服务水平。
3. 加强物业管理纠纷调解。
建立健全物业管理纠纷调解机制，及时化解矛盾纠纷。
四、房屋安全1. 深入开展房屋安全隐患排查整治。
对老旧房屋、危险房屋进行全面排查，确保人民群众生命财产安全。
2. 加强房屋安全监管。
严格落实房屋安全责任，确保房屋安全质量。
3. 推进房屋安全鉴定工作。
建立健全房屋安全鉴定制度，提高房屋安全鉴定水平。
五、内部管理1. 加强党风廉政建设。
严格落实党风廉政建设责任制，加强廉政风险防控。
2. 提升干部队伍素质。
加强干部教育培训，提高干部队伍业务能力和综合素质。
房产管理局工作总结
房产管理局工作总结篇一：房产管理局工作情况总结报告房产管理局工作情况总结报告—个人工作总结XX年，**房管局在当地党委、政府的领导下，在市房管局的关心、支持和直接指导下，紧紧围绕当地党委、政府和市房管局的中心工作，立足行业管理职能，积极构建住房保障体系，严格房产市场管理，不断强化招商引资，深入开展“六民”活动，全力实施惠民利群工作，各项工作均取得了积极成效。
概括起来，主要体现在以下几个方面:一、强化房产管理职能，各项主要业务指标均超额完成年度计划一是强化房产预售市场监管。
XX年以来，在房地产市场全面疲软的情况下，不断强化服务意识，融监管寓服务，全年共发放预（销）售许可证36件，预售面积万平方米，预售金额亿元；合同备案2691户，面积万平方米。
监管预售资金亿元，发放监管资金6亿元。
各项指标与同期基本持平。
二是加强房产交易登记管理。
全年共办理房产登记5578户，登记总面积万平方米，实现登记费收入万元，占年计划的160%；实现交易费收入万元，占年度计划的%。
其中：办理初始登记508件,登记面积万平方米;办理二手房交易登记2792户，登记面积万平方米。
登记面积、税费收入均比同期大幅度增长。
三是积极开展抵押登记管理。
积极理顺担保体制，进一步规范房产抵押登记与注销管理，建立健全审批、登记、收费等环节手续制度，联合金融部门，开展上门接件业务，全年共办理房产抵押登记625起，抵押面积77万平方米，抵押余额亿元，实现抵押登记费收入万元，占年度计划的113%。
四是不断完善物业管理。
对新建小区实行前置管理，从预售和产权登记环节增加审批要件，进行前期介入；对老旧小区实施以保洁、绿化为主、逐步改造的物业服务模式。
全年共落实物业管理方案19件，新建楼盘物业管理覆盖率达到100%；参与物业综合验收7次；归集物业管理用房6750平方米；调处物业管理纠纷22起，其中办结21起，调处率%；组建物业管理企业4个。
老旧小区新实施区绿化和保洁面积万平方米。
房管部年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，房管部在公司的正确领导下，全体员工团结协作，勤奋工作，紧紧围绕公司发展目标，积极履行职责，为公司创造了良好的住房环境。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 住房保障工作（1）加大住房分配力度，确保员工住房需求得到满足。
本年度，共分配住房50套，其中公租房30套，商品房20套。
（2）优化住房分配流程，提高工作效率。
通过简化手续、缩短办理时间，使员工住房分配更加便捷。
（3）加强住房管理工作，确保住房安全。
对住房设施进行定期检查、维修，确保住房设施完好。
2. 住房维修与改造（1）及时处理员工住房维修申请，确保住房维修及时、高效。
本年度，共处理维修申请200余件，维修面积达10000平方米。
（2）加强住房改造项目推进，提升员工居住环境。
本年度，完成10项住房改造项目，改造面积达5000平方米。
3. 住房租赁管理（1）规范租赁市场，维护员工合法权益。
对租赁合同进行审核，确保合同合法、合规。
（2）加强租赁房屋安全管理，预防安全事故。
定期对租赁房屋进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 住房档案管理（1）完善住房档案资料，提高档案管理效率。
对住房档案进行分类、整理、归档，实现电子化、数字化管理。
（2）加强档案信息共享，提高工作效率。
实现住房档案与相关部门信息共享，方便员工查询。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分住房设施老化，维修难度较大。
（2）住房分配过程中，部分员工反映分配不公。
（3）租赁市场管理有待加强，存在安全隐患。
2. 改进措施（1）加大住房维修力度，对老化设施进行改造升级。
（2）完善住房分配制度，确保分配公平、公正。
（3）加强租赁市场管理，消除安全隐患。
四、展望未来在新的一年里，房管部将继续以公司发展为目标，以员工需求为导向，不断提高服务水平，为公司创造更加良好的住房环境。
具体措施如下：1. 深化住房制度改革，优化住房分配机制。
房产管理局工作情况总结报告
房产管理局工作情况总结报告在过去的一段时间里，房产管理局在上级部门的正确领导下，全体干部职工齐心协力，紧紧围绕中心工作，积极履行职责，不断创新工作思路和方法，努力提升服务水平和管理效能，为推动房地产市场的健康稳定发展做出了积极贡献。
现将工作情况总结如下：一、房地产市场调控工作为了稳定房地产市场，我们加强了对市场的监测和分析，密切关注房价走势、供求关系等动态变化，及时发布市场信息，引导市场预期。
同时，严格执行国家和地方的房地产调控政策，加强对商品房预售许可、价格备案等环节的管理，有效遏制了房价过快上涨的势头。
在土地供应方面，积极配合相关部门，合理安排土地出让规模和节奏，加大了保障性住房用地的供应力度，优化了土地供应结构。
通过这些措施，保障了房地产市场的供需平衡，促进了市场的平稳运行。
二、住房保障工作住房保障是民生工程的重要内容。
我们大力推进保障性住房建设，积极筹措资金，加快项目建设进度，确保了保障性住房按时交付使用。
截至目前，已建成并分配入住保障性住房____套，有效解决了中低收入家庭的住房困难问题。
同时，不断完善住房保障制度，加强对保障对象的资格审核和动态管理，确保保障资源公平合理分配。
通过建立健全保障性住房的申请、审核、公示、轮候、分配等制度，提高了工作的透明度和公正性，让真正有需要的家庭得到了保障。
三、房地产市场监管工作加强对房地产开发企业和中介机构的监管，规范市场秩序。
严格审查房地产开发项目的规划、设计、施工等环节，确保项目质量和配套设施符合要求。
加大对违规销售、虚假宣传、捂盘惜售等违法违规行为的查处力度，维护了消费者的合法权益。
建立了房地产市场诚信体系，对企业的不良行为进行记录和公示，形成了有效的约束机制。
加强对商品房买卖合同的管理，规范合同条款，保障买卖双方的合法权益。
通过这些措施，促进了房地产市场的健康发展，营造了良好的市场环境。
四、房屋产权管理工作进一步规范房屋产权登记工作，优化登记流程，提高工作效率，缩短办理时限。
2020房产管理年度工作总结（精选4篇）
2020房产管理年度工作总结（精选4篇）2020房产管理年度工作总结（精选4篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，需要认真地为此写一份工作总结。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的2020房产管理年度工作总结（精选4篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
房产管理工作总结1房地产业是我市国民经济重要支柱产业，为了确保我市房地产业健康、持续、快速发展，我局上半年从三个方面强化了房产行业行政管理职能。
一、加强了宏观调控，房地产开发投资稳步增长上半年，我局认真贯彻国务院18号文件，加大了宏观调控的力度。
一是初步建立了房地产开发企业信用档案系统，对各开发企业诚信行为进行了认真监控。
二是加强了房地产开发企业的资质管理，注销了一批没有开发业绩，群众投诉多的违规企业。
三是加强房地产项目的监控，引导了正确的投资方向。
1—6月，全市房地产开发实现快速运行的良好态势，房地产开发投资稳步增长，全市房地产开发投资完成8.9亿元，较上年同期增长13％，商品房施工面积168万平米，较上年同期增长5％；商品竣工面积20万平米，同比增长7％；商品房空置率较去年有所降低，控制在15％以内，商品房开发投资结构进一步优化，房地产开发投资已成为我市一个新的经济增长点。
二、加强了市场引导，房地产市场日趋活跃上半年，我局着重在加强市场引导，在开放搞活房地产市场上下功夫。
一是加强了商品房预售管理，严格按规定发放预售许可证，规范销售行为。
上半年共颁发商品房预售许可证17份，办理商品房预售合同备案1648份。
二是鼓励、扶持房地产中介企业的发展，为他们提供良好的发展环境。
三是提供优质服务，优质、高效办理各类房地产交易手续。
1—6月份，全市共办理房地产转让手续3065起，面积21.9万平米，成交金额达1.85亿元。
其中商品房转让1315套面积9.7万平米，成交金额1.2亿元；二级市场转让1750套，面积12.2万平米，成交金额0.65亿元。
房地产管理所2020年工作总结
房地产管理所2020年工作总结二00x年是认真贯彻落实党的xx届三中、四中全会精神，深化社会主义市场经济体制改革，促进经济社会全面发展的重要一年，也是我们房管部门认真贯彻国务院《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》精神，抢抓机遇，乘势而上，加快房管事业跨越发展的重要一年。
我所在县委、县政府的亲切关怀和县规划建设局的正确领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以服务经济、服务社会为出发点，以改革发展为动力，以创“三优单位”为目标，以创建“四心工程”为核心，以深入“开展项目建设与优化投资软环境活动”为工作主线，以岗位目标管理责任制为总抓手，紧紧围绕“以人为本，规范管理，强化服务”这一主题，发扬房管精神，强化管理职能，创新服务机制，圆满完成了县委、县政府赋予的各项工作任务。
一、今年的工作回顾㈠实现了一个“规范”，两个“提高”，两个“加强”。
1、产权管理进一步规范。
严格执行“XX 年岗位目标责任制”____，层层抓落实，全年完成确权发证2470本，比去年增加了30%。
整理产籍档案5860卷，并于今年4月份启用《南宁市房产管理局产权管理系统》，完成了县城部分档案（共15000多宗）录入电脑工作，实现缮证、档案联机操作，启动档案管理微机化，方便了各有关部门及群众查档，大大提高了工作效率。
2、房地产交易监理进一步加强。
我所把房地产交易市场管理工作作为今年业务重点和突击点，并成立房地产市场清查领导小组，落实清查任务，把交易类业务成绩作为年终先进股（站）评比的重要考核内容，狠抓房地产交易市场管理。
w全年完成房产转让登记405宗，比去年增加了35%。
为政府代收费契税161621元，实现了政府、单位双赢。
3、进一步提高房地产抵押登记工作的办事效率和服务质量。
我所把抵押租赁股列为五个优化服务“小窗口”之重要窗口抓，继续深化“窗口服务”和“诚信服务”建设，强化服务意识、公仆意识，提高了办事效率，以实际行动优化横县投资软环境，为加快横县招商引资工作步伐，建设经济强县贡献力量，凭诚信拓展市场，借守信换取成功！全年完成房产抵押登记业务2020宗，比去年增加了20%。
房产管理年终工作总结7篇
房产管理年终工作总结7篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。
回首过去，我在房产管理领域中不断摸索和学习，积累了一定的经验和成果。
以下是我今年在房产管理方面的年终工作总结。
一、工作背景与目标今年，我所在的房产管理部门以“规范管理、提升服务”为目标，致力于提高房产管理工作的效率和水平。
作为部门的一员，我积极参与各项工作，努力实现部门目标。
二、主要工作与成果1. 完善房产管理制度通过对现有房产管理制度的梳理和修订，我参与完善了房产管理流程，明确了各部门和岗位的职责与权限。
同时，规范了房产交易的流程，确保了房产管理的规范性和高效性。
2. 提升服务水平针对客户反映的问题，我积极与相关部门沟通协调，推动问题解决。
通过优化服务流程、提高服务效率，我所在部门的客户满意度得到了显著提升。
3. 加强团队协作我注重与团队成员的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题。
通过团队建设活动，增强了团队凝聚力和战斗力，为部门工作的顺利开展提供了有力保障。
三、存在的问题与不足虽然我在房产管理工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
例如，在面对复杂问题时，有时缺乏足够的耐心和细心；在团队协作中，有时缺乏主动沟通和协调能力。
这些问题都亟待我在今后的工作中加以改进和提高。
四、未来工作计划针对存在的问题和不足，我制定了以下未来工作计划：1. 继续加强学习，提高自身素质。
我将继续学习房产管理方面的知识和技能，不断提升自己的专业素养和综合能力。
同时，我还将关注行业动态和政策变化，以应对不断变化的市场环境。
2. 优化服务流程，提升客户满意度。
我将继续优化服务流程，简化办事环节，提高服务效率。
同时，我还将加强与客户的沟通互动，了解客户需求，提供更加贴心、便捷的服务。
3. 加强团队协作，提高整体战斗力。
我将积极与团队成员沟通交流，建立更加密切、高效的协作关系。
同时，我还将注重培养团队成员的素质和能力，提高整个团队的战斗力。
4. 创新工作方法，提高管理效率。
房产管理局工作总结
房产管理局工作总结一、工作回顾房产管理局是市政府下设的行政机构，主要负责市内房产的管理和监管工作。
在过去的一年中，我们全力以赴，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
（一）坚持科学管控，严格落实监管责任。
我们针对市内房地产领域存在的一些问题，不断推进创新措施，并严格按照相关法律法规要求，对开发商、物业公司及其他相关企业进行监管，维护了市场的公平竞争。
（二）优化服务流程，提高服务质量。
我们通过网上办事大厅、自助服务区等方式，提供了更加便捷的服务途径，为广大市民带来更加快捷、高效的服务体验。
（三）加强宣传力度，推动行业发展。
我们积极宣传政策法规和行业规范，加强与媒体沟通，策划举办各种宣传活动，推动行业的健康有序发展。
二、工作亮点（一）建立科学的监管机制，确保市场平稳健康。
我们加强对市内房地产市场的监管工作，针对市场上存在的乱象，建立了科学高效的监管机制，防范了市场风险，维护了消费者的权益。
（二）促进了政府与企业之间的良性互动。
我们不断加强与相关企业的沟通协作，深化双方的合作机制，有效推动行业的发展，实现了政府与企业的共赢。
（三）推动了信息化建设，提高了服务水平。
我们积极推进房产管理信息化工作，建设了房产管理信息系统，实现了服务流程的电子化，大大提高了服务的效率和质量。
三、存在的问题在工作中，我们也发现了一些存在的问题，主要包括以下方面：（一）信息互通程度需要进一步提高。
目前，市内房产管理部门之间信息互通存在一定的障碍，需要进一步加强沟通协作，加快信息共享。
（二）服务理念还需要加强。
我们需要更加注重用户体验，进一步挖掘服务需求，提高服务品质，从而更好地满足广大市民的需求。
（三）综合执法机制仍需完善。
我们需要针对现有的监管机制，加强对市场乱象的整治，进一步完善执法机制，提高对违法行为的查处力度。
四、未来工作规划在未来的工作中，我们将继续秉承“规范、科学、高效”的工作理念，全力推进市内房地产管理工作，取得更加显著的成效。
房产管理处2024年终工作总结范文5篇
房产管理处2024年终工作总结范文5篇篇1一、引言随着城市建设的不断发展和人们对居住环境的更高要求，作为房产管理处，我们在过去一年中承担着重要的责任与使命。
本文旨在总结本处室在2024年度的工作内容、成果与不足，并提出改进措施，为未来一年的工作打下坚实的基础。
二、工作内容概述1. 房屋产权登记管理：完成年度房屋产权登记任务，保障产权人的合法权益。
2. 房地产市场监管：加强对房地产市场的监管力度，确保市场健康有序发展。
3. 住房保障工作：落实国家住房保障政策，为低收入家庭提供住房保障。
4. 房屋安全管理：开展房屋安全检查工作，确保居民生命财产安全。
5. 物业服务监管：加强物业服务监管力度，提升物业服务水平。
6. 信息化建设：推进房产管理信息化建设，提高工作效率。
三、重点成果1. 房屋产权登记方面：本年度共完成房屋产权登记XX万余宗，登记准确率和效率均得到显著提高。
2. 房地产市场监管方面：严厉打击房地产市场的违规行为，维护了公平竞争的市场环境。
3. 住房保障工作：成功为XX户低收入家庭提供住房保障，得到了社会各界的广泛赞誉。
4. 房屋安全管理方面：全年开展房屋安全检查XX余次，及时发现并整改安全隐患，有效预防了安全事故的发生。
5. 物业服务监管方面：加强对物业公司的培训和指导，提升了物业服务的整体水平。
6. 信息化建设方面：完成了房产管理信息系统的升级工作，提高了工作效率和服务质量。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：房屋产权登记流程繁琐，群众办事不便。
解决方案：优化登记流程，简化手续，推行网上预约和办理服务。
2. 问题：房地产市场监管中存在信息不对称现象。
解决方案：加强信息公开力度，建立信息共享机制，提高市场透明度。
3. 问题：住房保障工作面临资金压力。
解决方案：积极争取政府资金支持，引导社会资本参与住房保障建设。
4. 问题：房屋安全监管存在盲区。
解决方案：加强巡查力度，完善监管体系，建立应急处理机制。
XX市房产管理局工作总结
XX市房产管理局工作总结__市房产管理局20__年工作总结__市房产管理局20__年工作总结20__年，我局在市委、市政府的正确领导下，在全局职工的共同努力下,坚持以*****为指导，以经济建设为中心，以房地产行业管理为重点，努力实践“****”重要思想，树立和落实科学发展观，认真贯彻市委九届六次会议精神，切实履行房地产行政管理职能，依法行政，规范管理，圆满完成了全年各项工作任务，全面促进了房地产业发展。
一、落实“十件实事”，住房社会保障体系逐步建立作为我市“十件实事”之一的经济适用住房、廉租住房建设及廉租住房补贴发放工作，得到了市委、市政府的高度重视，从资金、政策上进行了重点扶持。
我局认真落实市委、市政府的“爱民、亲民、护民、为民”的工作思路，将办好这一“民心工程”纳入局重要议事日程，多次召开专题会议进行研究部署，成立了领导机构，制定了实施方案，从人力、物力、财力上保证该项工作的顺利开展。
截止目前，我市经济适用住房工程建设实际开工面积20916.36平方米，已竣工14120.88平方米(为下达“十件实事”任务的108.6),廉租住房工程已全面完工，将于近期内交付使用,累计共投入廉租房和经济适用住房建设资金1XXX 余万元；发放廉租住房补贴家庭共新增XXX户(为下达“十件实事”任务的102.9)，年发放补贴21XXX元。
为全面了解我市城镇最低收入家庭住房基本情况,切实解决城镇最低收入家庭住房实际困难,为市委、市政府制定相关政策，建立健全我市住房保障体系提供决策依据，自11月始，在全市开展了由我局牵头，民政局、各街道办事处及部分重点企业参与的城镇最低收入家庭住房情况调查。
共发放调查表2万余份。
目前，各项调查数据正在收集整理中。
二、严格依法行政，房地产行业管理工作日趋规范（一）权属管理日益完善。
今年以来，我局把盘活房地产资产，加快房地产权属登记发证工作作为房地产业务管理工作的重点，并以此推动房地产管理各项业务工作的顺利开展。
最新房管局上半年的工作总结
房管局上半年的工作总结第一篇：房管局2020上半年工作总结**房产管理局2020上半年工作总结2020上半年，**房产管理局在市房产局的精心指导下，在县委、县政府的正确领导下，认真落实科学发展观，紧紧围绕“五年倍增、福民强县”的工作目标，积极参与“城乡同治、结对共建”活动，以预安销号工作机制为抓手，抓实住房保障，抓强房政管理，抓好队伍建设，全力促进全县房产事业稳步健康发展。
一、倾注民生工程，抓实住房保障体系2020上半年，**房产管理局紧扣任务抓重点、严格程序抓建设、公平公正抓分配、积极创新抓管理，逐步完善住房保障体系，住房保障工作深入推进。
（一）紧扣任务抓重点1．科学筹划，持续加大廉租房建设力度。
一是规范资料抓申报。
每个新建廉租房项目申报资料达20余项，需要到9个部门办理。
我们严格按照国家对保障性安居工程专项审计的要求，严格规范廉租房新建项目建设手续，加强与相关单位部门沟通协调，积极为廉租房早日开工建设创造有利条件。
2020年**廉租房396套建设用地手续，已上报省市国土部门审定待批；2020年廉租房398套建设计划，正筹备申报资料等待上级审核。
二是多管齐下筹资金。
今年争取中央专项投资资金789万元，用于**一期廉租房建设；争取国家专项资金339万元，用于**和**一期廉租房配套基础设施建设。
三是扫除障碍保进度。
**204套廉租房高压电线移杆，一直是阻碍廉租房建设的拦路虎，当地居民对电线移杆强行阻工、无理取闹，严重影响工程进展。
经过我第二篇：房管局上半年工作总结上半年，局党政领导班子团结和带领全局干部职工，在新一届区领导班子的领导下，依法行政，认真履行管理职能，为实现“三区”的工作目标努力奋斗，实现经常性工作时间过半完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高，房管局上半年工作总结。
一、行政管理工作完成情况1、拆迁工作。
工作量上，x－x月在全区新启动拆迁项目xx 项，动迁居民xxxx户，其中xxx户居民已签协议，占动迁居民数的xx%。
房管工作总结8篇
房管工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为房管部门的一名工作人员，全程参与了各项房管工作。
在领导的指导下，我不断学习，不断进步，逐渐熟悉了房管工作的各个方面。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进意见，为未来的工作提供参考。
二、主要工作及成绩1. 房屋管理基础工作在过去一年中，我积极参与了房屋管理的基础工作，包括房屋信息采集、房屋档案管理等。
我认真核实每一处房屋的信息，确保房屋信息的准确性和完整性。
同时，我也积极参与了房屋档案的管理工作，对档案进行分类、整理和归档，为后续的房屋管理工作提供了便利。
2. 房屋租赁管理房屋租赁管理是房管部门的重要职责之一。
在过去一年中，我积极参与了房屋租赁管理工作，认真审核租赁合同，规范租赁市场秩序。
同时，我也积极与相关部门合作，打击非法租赁行为，保护房屋所有人的合法权益。
3. 房屋维修管理房屋维修管理是保障房屋正常使用的重要环节。
在过去一年中，我积极参与了房屋维修管理工作，认真检查每一处房屋的维修情况，及时发现问题并解决。
我也积极与维修单位沟通，确保维修工作的质量和进度。
4. 房屋安全管理房屋安全是房管部门的重要职责之一。
在过去一年中，我积极参与了房屋安全管理工作，认真检查每一处房屋的安全状况，及时发现问题并解决。
我也积极宣传房屋安全知识，提高居民的安全意识。
三、存在的问题与不足1. 房屋信息采集不够细致在房屋信息采集过程中，有时会出现信息采集不够细致的情况。
例如，在采集房屋面积、户型等信息时，有时会出现误差或遗漏。
这可能会导致后续的房屋管理工作出现困难。
因此，我需要更加细致地采集房屋信息，确保信息的准确性和完整性。
2. 房屋档案管理不够规范在房屋档案管理过程中，有时会出现档案管理不够规范的情况。
例如，在分类、整理和归档房屋档案时，有时会出现混乱或遗漏的情况。
这可能会导致后续的房屋管理工作出现困难。
因此，我需要更加规范地进行房屋档案管理，确保档案的有序性和可查性。
2020年房管局年终总结报告模板
2020年房管局年终总结报告模板做到公正，信息公开，加强廉政建设，发展便民服务，做好住房保障工作，就是房管局应该做到的事情，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的房管局年终总结报告，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!第一篇：房管局年终总结报告我局领导团结和带领全局干部职工，在县委、县政府的领导下，按照市局年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展，实现了经常性工作时间过半完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高，为圆满完成年度计划夯实了基础，现将半年工作情况总结如下：一、工作任务完成情况1、综合业务收入：1—6月份649万元。
2、产权登记：初始登记3016件，面积15788.98平方米;交易1663件，面积242958.60万平方米。
3、二手房交易：办理转让1632件，面积21.99万平方米，总评估额7亿元，同比增长3.77亿元。
办理抵押2540件，面积83.39万平方米;评估额17.67亿元，同比减少2亿元。
4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鉴定208件，面积4万平方米;排除安全隐患95处，建筑面积8000平方米。
5、白蚁防治、房屋测绘服务：白蚁防治公建户数38户，施药面积268143平方米;私建户数70户，施药面积25590.5平方米，防治总收入134万元。
超额完成了半年的各项指标。
房屋测绘收入40余万元，测绘面积50万平方米。
6、物业管理：进一步规范了物业管理，小区维修专项资金缴纳已达503元。
7、公积金归集：1—6月份归集住房公积金2700万元，与上年同期持平;xx年度住房公积金贷款指标分配工作已完成，计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。
二、认真贯彻落实中心工作以积极负责的态度，稳步推进第二批经济适用房建设工作，在去年申购的基础上，细心耐心地做好群众来信来访工作，认真地核对各单位上报的经济适用住房指标，确定名单向全县作了公示，现已上报县政府。
2020年房管局工作总结
2020年房管局工作总结房管局负责单位公有住房和直管公有住房交易审批，房管局协调好居民的住房问题，今天小编给大家找来了20xx年房管局，希望能够帮助到大家。
20xx年工作总结篇一(一)着力推进重点项目拆迁工作20xx年，我局实施了江心洲土地储备整理(五期)及省市重点项目的征收工作，提前计奖期启动当天进度就达到85%，截止目前已完成村民747户、工企单位19家，进度达到97%。
同时，我局还实施了南河西岸环境综合整治、江心洲扫尾等项目，共完成了2户居民、9户村民、4家工企单位。
(二)积极做好土地运作工作一是江东5号(NO.G11)地块成功挂牌上市，土地出让金88亿元。
二是落实低效用地再开发工作，编制上报建邺区城镇低效用地再开发三年(-20xx年)行动计划和年度城镇低效用地再开发实施计划，江东1号地块完成预公告。
三是基本完成20xx年违法用地整改工作。
(三)积极开展棚户区改造及小区整治工作我局扎口管理棚改及小区整治工作。
2个棚改项目由区征收办具体实施，北圩路8号项目基本完成，剩余5户居民尚未搬迁;长虹路项目正办理前期手续。
4个老旧小区整治项目中，目前湖西街50号、芙蓉里小区整治工作已完成，湖西街34号正在外墙出新，预计11月份完成，凤鸣苑小区正在实施拆除违建、铺设面包砖、补植绿化等项目，12月份可全面完成。
(四)加强行业管理与民生服务工作一是抓好住房保障工作。
目前我区低收入住房困难家庭房屋租赁补贴实时在册保障779户，累计发放租赁补贴389万元;审核报批27家单位86人的老职工住房补贴408万元。
组织区内424户双困户家庭进行经济适用住房老户选房，216户中低收住房困难家庭公租房选房。
二是抓好物业管理工作。
重点推进《南京市住宅物业管理条例》(以下简称《条例》)的贯彻落实，印制500本《条例》发放到街道、社区、物业服务企业，按照市局要求开展《条例》创设制度小区先行试点工作。
完成建邺区《关于加强住宅小区物业管理工作的实施意见》配套考核文件初步拟订及意见征询工作。
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2020年，房产管理局全面贯彻县委、县政府的决策部署，积极落实全县各项中心工作，以抓好房产市场管理和住房保障为重点，认真履行房产管理职能职责，各项工作取得明显成效。
一、全年主要工作情况
(一)房地产市场总体较好。
今年截止目前完成房地产开发投资1.5亿元，比去年同期增长7%;新建房屋施工面积6.5万平方米，比去年同期增长8%;商品房共销售13.32万㎡，与去年同期相比销售面积增长41%，其中住宅销售面积11.66万平方米，与去年同比增长66%;商业营业用房销售面积1.53万平方米，与去年同比下降29%;完成销售额4.9亿元，销售额增长32%;商品房销售均价为3678元/㎡(含住宅和商铺)，比去年同期下降7%;住宅销售均价为3296元/㎡，比去年同期增长12%;商业销售均价为6680元/㎡，比去年同期下降8%。
全县1-10月共核发预售许可17本，预售面积8.7万平方米。
年内续建项目有天和东郡、泰安星城、金色阳光富鑫苑、北辰景溪二期、华苑生态小区，新开工项目有碧桂园、九里晴川、金域茗苑、金鑫苑二期等，建设规模共计约22.7万平方米，这些项目的启动即将推动炎陵房地产市场的快速发展。
(二)"民生100"工程扎实推进。
1、棚改项目持续推进。
一是认真做好了棚改项目前期准备工作，对40多个项目点进行调查摸底，将迫切需要改造的湘运汽车站、原建安公司、公安局、水电局、地税局5个小区99户优先列入;二是积极督促协调，完成改扩翻项目30多个小区50多栋楼的现场测量、改造设计文本以及项目预算;三是抓紧完善项目前期手续，做好项目开工、安全管理等工作，确保开工率100%。
2、住房困难租赁补贴足额发放。
2020上半年新增保障住房困难租赁补贴保障家庭4户、6人，退出不符合保障条件家庭18户，38人。
截止目前，我县今年累计发放住房困难补贴保障家庭330户、619人。
按照80元/人.月标准发放，共计发放住房困难补贴41.78万元。
(三)产业项目建设深入开展。
一是紧抓县重点项目天和东郡工程进度，目前外墙装修已完成，内装基本完成，水、电完成申报并已进场施工，电梯正在安装中。
同时准备启动火车站37号地块开发;二是完成神农大道延伸段绿化工程验收移交;三是国有土地上房屋征收市对县年度考核任务为2000㎡，签约面积已完成4010㎡，占任务的200.5%，已拆除面积2300㎡，占任务的115%。
(四)行业管理不断深化。
一是加强房地产行业监管，着力规范房地产开发市场行为，上半年对违规开发的2处房地产项目下发整改通知;二是完成商品房预售(现售)合同网签备案361件，商品房预售(现售)合同网签备案变更27件，商品房预售(现售)合同网签备案撤销25件，存量房转让合同网签备案170件，房屋抵押合同网签备案430件，交易租赁备案6件;三是完成房屋测绘240套(栋)、建筑面积37万平方米(其中预测30万平方米)，完成白蚁预防施药面积达6.39万平方米，施药户数109户，回访42次;四是协助各物业企业加强管理，提升行业素质。
对各辖区物业企业进行了社会信用评估定级，对业主和物业企业的矛盾进行协调，处理回复县(市)长热线投诉近200起，回复省委巡视组交办函8件。
受理房屋维修资金使用申请115起，维修支出共计70万元。
(五)脱贫攻坚顺利过关。
我局结对帮扶为船形乡同睦村黄洞片区，该片区纳入精准脱贫建档立卡户共46户124人，今年局领导班子带头落实结对帮扶责任制，派驻工作队驻村帮扶，扎实开展"三同、五好"活动，把时间表、任务书、路线图落到实处，从而确保了贫困户脱贫，国务院验收顺利过关。
我局派驻同睦村驻村帮扶工作队获市先进。
(六)安全生产不断加强。
上半年与县内各开发企业、物业企业、下属二级机构签订了2020年安全生产责任状，制定了单位安全生产"一岗双责"等系列文件，组织行业安全隐患排查共16次，认真组织收看湖南省安全生产警示教育片。
按时报送安全生产打非治违10天一报、月报等报表。
二季度安全生产工作考核获第六名奖励。
我们虽然在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题:一是商业房地产销售"去库
存"压力较大;二是棚改工作推进难;三是因行政改革收费职能取消造成运转困难。
二、2020年工作计划
(一)总体思路。
全面贯彻县委、县政府的决策部署，以落实市局和全县各项中心工作为重心，以抓好房产市场管理和住房保障为工作重点，深化改革、优质服务，狠抓作风建设，主动适应经济新常态和作风建设新常态，为建设美丽幸福新炎陵作出房产部门应有的贡献。
(二)主要工作目标。
完善多层次、多渠道住房分类供应体系，引导形成合理的住房消费结构。
稳步增加中低价位、中小套型普通商品房供给比例，满足不同收入层次居民的住房需求。
努力提高炎陵县全体居民居住舒适性和安全性，把炎陵建成"宜居、宜业、宜游的山水园林旅游县城"。
(三)工作举措。
一是稳定住房消费，促进房地产业平稳健康发展。
做好房地产业市场细分，培育新的消费热点。
抓好炎陵碧桂园、亿都九里晴川、天和.锦绣前程、画眉湾、华苑农贸商业住宅综合体、金域名苑等项目总计约73.9万平方米的商品房开发管理，全年预计总投资约5亿元。
适时启动火车站36号地块开发，以点带面，推动住宅产业化发展，增加中小套型普通商品房住房供应，拉动商品房消费升级。
二是抓好住房保障，扎实推动棚户区改造。
结合上级相关政策，因地制宜加快我县城市棚户区改造工程建设，分类推进棚改项目，完成低收入住房困难家庭租赁补贴发放，改善居民居住条件和生活环境。
三是加强物业管理，着力化解矛盾纠纷。
积极培育资质合格、管理规范、服务到位的物业企业，扩大物业管理覆盖面，争取引进两家外地规范的物业企业;组织召开物业企业协会，对物管从业人员加大培训力度，提升从业人员素质，提升我县物业管理服务水平。
四是整合行政职能，完善"最多跑一次"改革。
做好不动产登记与房屋交易、房产测绘职能整合、人员选调，切实解决群众多跑路问题。
积极与政务中心对接，授权设置业务集成受理窗口，落实"两集中两到位"改革工作，提高行政服务效率。