班组现场管理员岗位安全职责范文

班组现场管理员岗位安全职责范文
一、引言
为了确保企业的生产运营安全，维护员工的身体健康和资产安全，班组现场管
理员岗位的设立与职责明确显得尤为紧要。

本规章制度旨在明确班组现场管理员的安全职责范围，规范其工作行为，提高企业安全管理水平。

二、定义与范围
1.班组现场管理员是指被企业委派的、负责特定班组现场安全管理的员
工。

2.现场指的是企业的生产或工作场合。

3.班组现场管理员职责范围包含但不限于活动管理、安全巡查、事故防
备、紧急处理等。

三、安全职责
1.活动管理
–负责班组现场各项作业活动的安全管理，确保作业活动符合相关法律法规和企业安全管理制度要求；
–组织订立作业活动的安全操作规程，并按规定进行宣传和培训，确保作业人员掌握操作要点及安全知识；
–监督引导作业人员正确使用、保管个人防护设备，并定期检查防护设备是否完好有效；
–定期召开安全会议或培训，了解作业人员的安全意识，及时发现和解决作业中的安全隐患。

2.安全巡查
–对班组现场进行定期、不定期的安全巡查，特别关注不安全源、设备及安全设施的使用情况；
–发现异常情况或安全隐患，及时向上级报告，并帮助处理；
–对作业人员违反安全规定的行为进行及时劝阻和制止，并记录相关情况并报告上级；
–定期整理巡查记录，形成巡查报告，上报给相关部门。

3.事故防备
–乐观参加班组现场的安全风险评估工作，发现风险点和隐患，并及时提出解决方案和防备措施；
–帮助组织开展安全培训和教育活动，提高作业人员的安全意识和技能水平；
–依照企业的应急预案，组织开展应急演练，提高班组现场应对突发事件的本领；
–定期参加班组现场的安全检查，发现并整改潜在的安全隐患。

4.紧急处理
–在发生紧急情况时，快速组织疏散人员，并启动相应应急预案；
–帮助组织施救、救援行动，并及时报告上级，保障人员生命安全；
–整理、搜集事故发生的相关证据料子，帮助安全部门进行事故调查和分析，提出改进措施。

四、管理标准和考核标准
1.管理标准
–班组现场管理员应自动了解相关法律法规、企业安全管理制度和作业场合的安全规范，依照规定履行职责；
–及时发现并整改安全隐患，确保工作场合的安全环境；
–乐观参加各类安全培训和教育，提高安全意识和应对本领；
–帮助上级和安全部门组织安全检查、事故调查等工作；
–连续改进安全管理工作，提高工作效率和管理水平。

2.考核标准
–遵守相关法律法规和企业安全管理制度的情况；
–安全管理工作的执行情况；
–安全隐患的及时处理和整改情况；
–安全培训、教育和演练的参加与效果；
–突发事件应急处理情况；
–参加安全检查和事故调查工作的帮助情况。

五、责任追究
1.班组现场管理员在履行职责过程中，如发生违反法律法规和企业安全
管理制度的行为，将依据情况追究相应的法律责任和纪律处分。

2.如因班组现场管理员未能及时发现、处理或报告安全事故或重点安全
隐患，造成人员伤亡和资产损失的，将追究其相应的管理责任。

六、附则
1.本规章制度自订立之日起施行，任何部门和人员不得有异议；
2.班组现场管理员应乐观搭配公司组织的安全培训、教育和演练等活动；
3.如对本规章制度存在疑问或需要修订的情况，请及时向上级主管汇报。

以上规章制度经与相关职能部门共同商讨，并经公司领导审议通过，即日起生效。

温馨提示：本规章制度是为了明确班组现场管理员的安全职责范围，规范其工作行为，提高企业安全管理水平。

在实际工作中，班组现场管理员应依据企业实在情况结合本规章制度订立更为认真的操作流程和实在安全标准。