项目检查奖罚办法
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<90
1周
100元
7
产值
项目经理、副项目经理、
施工员
<85%
/
200元
项目检查奖罚办法
为进一步完善公司制度体系，强化工程项目精细化管理，提高项 目生产力，增强各项目竞争力，确保各项目能够保持保量的完成的按 计划完成工程任务，根据项目建设实际情况，特制定本奖罚办法。
一、奖励制度
1、优秀项目部奖励2000元。
2、优秀项目部流动红旗一面。
、罚款制度
序 号
检杳项
相关ห้องสมุดไป่ตู้责人
'、、平均分 完成率、、、
整改期限
罚款
1
综合资料
技术负责、资料员
<90
1周
100元
2
施工安全 安全资料
项目经理、副项目经理 安全员、
<90
1周
100元
3
技术综合
项目经理、技术负责
<90
1周
100元
4
文明施工
项目经理、副项目经理、
材料员
<90
1周
100元
5
预算（经济签证）
项目经理、预算员
<90
1周
100元
6
材料综合
项目经理、材料员
1周
100元
7
产值
项目经理、副项目经理、
施工员
<85%
/
200元
项目检查奖罚办法
为进一步完善公司制度体系，强化工程项目精细化管理，提高项 目生产力，增强各项目竞争力，确保各项目能够保持保量的完成的按 计划完成工程任务，根据项目建设实际情况，特制定本奖罚办法。
一、奖励制度
1、优秀项目部奖励2000元。
2、优秀项目部流动红旗一面。
、罚款制度
序 号
检杳项
相关ห้องสมุดไป่ตู้责人
'、、平均分 完成率、、、
整改期限
罚款
1
综合资料
技术负责、资料员
<90
1周
100元
2
施工安全 安全资料
项目经理、副项目经理 安全员、
<90
1周
100元
3
技术综合
项目经理、技术负责
<90
1周
100元
4
文明施工
项目经理、副项目经理、
材料员
<90
1周
100元
5
预算（经济签证）
项目经理、预算员
<90
1周
100元
6
材料综合
项目经理、材料员