新形势下如何当好施工企业项目党支部书记
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论新形势下如何当好施工企业项目党支部书记
【摘要】
本文从“项目党支部工作面临的新形势、新形势下项目党支部书记需要具备的能力、项目党支部书记今后开展工作的思路和对策”三个方面,阐述了施工企业项目党支部书记要努力适应新形势和新任务的要求,在具体实践中充分发挥党支部的政治优势和组织优势。
本文为广大项目党支部书记开展好工作起到了一定的指引作用。
【关键词】
新形势;施工企业;项目党支部书记;思路
工程项目部是工程施工中实行项目法管理的一种基本组织形式,它不仅是生产一线的指挥中心,经济效益的源头,企业形象的窗口,更是党建、思想政治工作的重要阵地。
而项目党支部是带领项目部党员、职工群众进行施工生产建设的战斗堡垒,是学习领会、贯彻落实上级各项工作要求的组织者和实践者,是施工企业党组织抓好党建工作的基础力量。
在当前以经济建设为中心的新形势下,发挥好党组织的政治核心作用,对促进施工企业又好又快发展具有重要的现实意义,从而对当好一名合格的项目党支部书记提出了新的更高的要求。
一、项目党支部工作面临的新形势
1、市场经济的发展为项目党支部工作营造了新环境。
在市场经济大潮的冲击下,施工企业的定位发生了变化,就是承揽施工任务、
赚取经济效益为目的的综合性企业,生产经营的目标就是实现效益的最大化,这也是施工企业各项工作的中心。
施工企业的党组织要围绕生产经营中心,发挥服务保障作用,促进各项阶段性奋斗目标的实现,这是新时期赋予施工企业党组织的新任务。
当前,随着各项改革的不断深入,施工企业面临的挑战越来越严峻,不仅要面对竞争日益激烈的市场,还要面对实现长期稳步发展所遇到的诸多困难。
作为施工企业内党的基层组织,项目党支部是落实党组织各项工作的基本单元,项目党支部作用发挥的如何,直接关系到党组织的整体工作水平。
2、职工思想的多元化为项目党支部工作带来了新课题。
随着企业机制、经营模式的改革、转变,职工的思想不同程度地产生波动,加上市场经济对职工思想的影响,使职工的思想观念发生了较大变化。
具体表现在:一是职工对施工企业的长远发展信心不足,比较担忧。
目前由于全国的建筑企业过多,施工任务相对较少,造成了大多数施工企业在投标过程中多采取低价中标的方式承揽施工任务,加之能源、原材料、交通运输、生产条件以及人力资源等方面的成本优势不断减弱,导致亏损现象严重,平均利润低于许多其它行业。
广大职工直接或间接地感受到企业的生存与发展始终处在危机与艰难之中。
二是市场经济的发展促使职工增强了物质需求欲望,同时也使职工的思想越来越活跃,对个人利益的关注程度明显增强。
三是改革的逐渐深入使职工具有了一定的思想承受能力,但由于受施工企业内部长期体制的影响和职工思想中的固有观念,这
种承受能力很脆弱。
较大力度的改革政策出台后,容易使职工产生较大的思想波动,需要做大量的思想工作。
3、工作领域的拓展为项目党支部工作提出了新要求。
项目党支部的工作领域正在由单纯的党内管理走向全方位的管理工作,工作对象也正由党员拓展到全体职工,工作的职责由抓好党建工作逐渐扩大到生产经营的各个环节之中。
项目党支部书记不仅要“种好自己的责任田”,还要拓展新的工作空间,在新的工作领域发挥重要作用,证明自身的价值。
二、新形势下项目党支部书记需要具备的能力
项目党支部这个最基层的组织在施工企业中发挥的作用越来越大,作为项目党支部书记,只有自身素质不断提高,才能更好地立足本职工作,带头发挥先锋模范作用,在职工群众中树立强大的感召力、影响力和凝聚力,更好地促进施工企业的发展。
新形势要求基层党支部书记要具备以下五种能力:
1、执行政策能力。
它是项目党支部书记应具备的首要能力。
党支部书记是项目部贯彻执行党的路线、方针、政策的执行者和组织带头人,不但要有较高的政治思想品质,具备正确的政治立场、政治观点、政治态度和政治品德,还要善于从政治上观察和处理问题,明辨是非,防微杜渐。
项目党支部书记在任何时候、任何情况下都要时刻注意用党的路线方针政策指导工作、规范工作。
2、组织协调能力。
项目党支部书记要善于处理上级、同级和下级之间的关系,要精于运用组织力量,把项目部各岗位、各工种人
员合理地组合起来,形成配合默契、步调一致的战斗集体。
要讲团结。
在项目班子内部,书记要有民主作风,有宽广的胸怀,听得进各种不同意见的批评,要通过自己的言行影响班子成员相互帮助、相互谅解,努力打造一个团结和谐、奋进向上的领导集体。
要讲协调。
项目党支部书记要善于化解各种矛盾,善于抓住骨干,激发职工群众的积极性,通过自己的协调努力,在党支部周围凝聚起一支有德有才,推得动、打得响的战斗集体。
3、文化修养能力。
项目党支部书记的文化修养是其智力、才能形成的基础,这也是我们党对领导干部知识化的基本要求。
提高文化修养要加强学习以下方面知识:科学发展观理论、党的知识、党务工作和思想政治工作知识,有关的政策、法律、法规、生产技术、管理、经济知识等,同时还要学习提高文字、口头表达能力等等。
要掌握的知识虽然很广,但要根据自己工作的实际需要,选择重点方面加以掌握。
4、业务技术能力。
作为工程项目的党支部书记,身处的都是有技术工作和经营工作内容的环境,如果对项目部生产不掌握,对工程技术知识不了解,就很难参与到实际工作中,无法掌握真实情况。
所以项目党支部书记有必要掌握一些与项目部生产经营有关的专
业技术知识和技能,形成自己工作的一项特长,工作起来就会得心应手,令职工信服,也使党支部工作更易贴近生产,融入到生产经营中心,取得良好的效果。
5、包容兼容能力。
项目党支部书记是一个比较特殊的岗位,既
要搞好党支部建设,发挥党支部的作用,又要凝聚人心,围绕生产开展工作,事务繁杂,难免会与其他领导和职工产生矛盾和误解。
因此要有能容人、能容事的宽阔胸怀,要站在更高的角度看待遇到的问题,顾全大局、积极主动地去解决问题。
另外,要有不怕困难、不断进取的精神。
要把工作中遇到的困难作为一种工作的常态,不要被一时的工作困难所吓倒,在日常的工作中锻炼自己的工作意志,培养较好的心理素质。
三、新形势下项目党支部书记开展工作的思路和对策
项目党支部书记作为这个党支部“领头羊”,责任重大,要从以下几个方面提高项目部的凝聚力和战斗力,促进企业又好又快发展。
1、注重创新,加强自身建设。
党支部建设是项目党支部书记搞好党建思想政治工作的重要职责。
面对新形势、新情况、新问题和新要求,必须要用新的思路和方法去解决,才能取得良好效果。
一是要在制度建设上进行创新。
项目党支部制度建设除正常的“三会一课”制度外,还要在党员汇报制度、民主生活会制度、党员教育制度等方面加强和改进,并进行卓有实效的创新。
二是要在思想建设上注重创新。
首先要树立学习创新意识,要通过党员干部带头学、基层支部推动学、普通党员比着学、先进典型示范学,打造学习型党支部。
其次要树立教育创新意识,项目党支部对党员的教育除了按照正常的“三会一课”以外,还可以通过培训化教育、多样化教育、自学式教育等方式进行。
2、融入参与,体现自身作为。
项目党支部要紧密围绕生产经营、安全质量等中心工作,把党支部的工作有效地渗透到中心工作的各个环节,才能在保产值、保安全、提效益中体现党支部的工作成果和存在的价值。
党支部书记要积极转变思想观念,摆正自身位置,深入到施工现场,主动了解生产情况,在遇到困难和问题时,及时发挥指导与激励的作用。
要树立一切工作为生产经营服务的思想,把党支部的工作内容与生产实际紧密结合起来,充分发挥党组织的服务保证作用。
3、载体推进,发挥联动作用。
一是要把“抓班子、带队伍、保安全、提效益、促和谐”作为开展项目党支部工作、加强党支部建设的出发点和落脚点,为支部创建工作搭建有效平台,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。
二是要围绕项目部安全质量工作,开展富有特色的主题活动,做到典型引路、整体推进,不断丰富活动内涵,提高活动的针对性和有效性。
如设立党员示范岗,实现党员自我安全质量管理,做到以点带线、以线带面;创建党员“安全责任区、质量示范区、效益增长区”等系列活动,引导广大党员立足岗位,强化管理,节支创效。
三是要充分利用调查问卷、座谈会、个别谈心等形式,及时准确掌握员工的思想动态,把握思想脉搏,有的放失做好职工的思想政治工作,解惑释疑、理顺情绪、化解矛盾,确保项目部职工队伍的稳定性和战斗力。
4、互相补台,发挥整体合力。
项目部各项工作的有序开展,必须紧紧依靠项目领导班子的正确决策和坚强领导。
项目党支部书记
作为项目部班子的“班长”,要善于调动班子成员的积极性,通过个人努力促进班子团结、发挥整体合力。
一是要认真贯彻民主集中制,加强“三重一大”问题集体决策制度的刚性落实,涉及人员调整、大额资金使用、奖金分配、奖惩决定等重大事项时,必须按照规定集体决策,在班子内形成良好的民主作风和工作习惯。
二是要维护项目经理对生产经营工作领导的中心地位,要在思想上、行动上保持一致。
三是当工作失误时,绝不能停留在批评、指责和埋怨上,要善于推功揽过,勇于承担工作失误的责任,共同查找原因,调整工作方向,把项目班子的思想认识和行动统一到企业的战略部署上来。
参考文献:
[1]韩潮.做最好的党支部书记[m].江苏人民出版社,2011.
作者简介:
赵卫(1971-),中铁六局太原铁建市政分公司党群工作科科长。