执行总经理岗位的职责描述模版(2篇)

执行总经理岗位的职责描述模版
1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标，执行总经理的指示，指导、监督公司各项工作，实现公司的经营管理目
标及发展目标;
2、全面负责责任项目的管理和运作，包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目
标，提出建议并参与决策,组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标;
3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划，并负责监督落实;健全并实施总部的有关制度和流程，并根据项目公司实际情况，组织
编制和完善项目公司流程制度实施细则，并负责监督贯彻执行;做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;
4、负责组织项目前期开发工作，包括各种报批手续、证照的办理、资料的报审等;负责组织项目拆迁和土地整理工作;与政府相关部
门保持良好的关系，促进前期开发工作;
5、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;
6、负责公司销售指标的落实，负责组织执行项目公司各项营销、推广和销售工作;负责审核项目产品策划方案、营销策划方案、营销推广方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权内的营销费用支出;
7、负责组织执行项目招商进度、商户管理、企划运营、安全经营管理工作以及团队的建设等。

8、组织、安排参与重要接待活动，促进公司于外界有效沟通和良好关系，主持组织对重大业务的洽谈、招标文件的审定等;
9、负责各地市场的项目拓展工作，包括跟踪土地招、拍、挂信息，搜寻兼并、收购等投资机会，维护与政府相关部门的良好互动关系等;参与项目的投资决策论证分析;参与土地购买或项目收购;
10、负责提出项目公司人员任用和解聘建议方案;组织项目公司开展各项培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力;组织项目公司开展绩效考核工作，负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;
11、协调分管部门与其他部门之间的工作关系。

12、完成公司交办的其他临时性工作。

执行总经理岗位的职责描述模版（2）
总经理是企业的最高层领导，他/她负责制定和实施企业的整体战略规划，确保企业目标的实现，以及监督和协调企业内部各个部门的工作。

总经理的职责十分重要，下面是一个总经理职责描述模版，具体内容如下：
1. 制定企业战略规划
总经理应根据企业的定位、发展需求和市场状况制定企业的长期和短期战略规划。

他/她需要对行业趋势和竞争对手进行分析，确定企业的竞争优势，并制定出行之有效的营销策略和销售计划。

2. 监督企业运营
总经理需要对企业内部各个部门的运营情况进行监督和协调，确保各项工作的顺利进行。

他/她应设定关键绩效指标，对组织和协调各个部门的运营工作进行监测和评估。

3. 管理企业资源
总经理需要管理企业的人力、物力、财力和信息资源等各项资源。

他/她应合理安排和管理人员的分配和使用，确保企业资源的充分利用和最大化效益。

4. 与内外部利益相关方沟通
总经理需要与企业的内外部利益相关方进行有效的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系。

他/她应与投资者、客户、供应商等进行高效的沟通，以满足各方利益的最大化。

5. 领导和激励员工
作为企业的最高领导者，总经理应带领团队，激励和引导员工实现企业目标。

他/她应制定激励机制，倡导企业文化，提升员工的工作积极性和团队合作精神。

6. 管理企业风险
总经理应对企业面临的各类风险进行有效的管理和控制。

他/她应建立和完善风险管理制度，制定风险预警机制，及时应对和解决各类不确定因素和风险。

7. 推动企业创新和发展
总经理应不断推动企业的创新和发展，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

他/她应重视技术创新，推动业务模式的变革，不断探索新的业务机会和市场空间。

8. 维护企业形象和社会责任
总经理应维护企业的品牌形象和声誉，推动企业履行社会责任。

他/她应与各级政府部门和社会组织进行合作，积极参与公益活动，提升企业的社会影响力。

以上是一个总经理岗位的职责描述模版，总经理作为企业的决策者和领导者，需要全面把握企业运营的方方面面，并能够有效地管理和领导团队，推动企业的发展。

在实际工作中，总经理还需要根据企业的具体情况进行灵活的调整和补充。