设计部研发部工作流程

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- 图纸与需求相干联,风格与需求对应;
- 抓住主次关系,符适用户习惯以及审美;
- 与需求方多番沟通,完善更新;
- 市场业务逻辑与致命设计参数性考证;
- 功能性分析,提有缺点及改进方案;
- 产品本钱分析及优化,给出优化意见,避免不公道浪费;
- 可能存在的与需方目标不符?
- 未到达用户审美?大范畴需求更新?
- 与需方深入沟通,确认修改参数及意见。
- 图纸可行性,需方要求实行于产品上,外观通过;
- 生产工艺流程初步编制与优化,发觉问题并解决;
- 需方终端测试样品,提出意见,沟通解决。
- 产品环保、功能性、可行性、耐受性、破坏性等的测试;
- 需方需求元素测试通过,留样参照;
- 需方终端小批量使用,得到反馈,解决问题;
深圳市XXXX有限公司
设计研发工作流程图
初版20XX/05/08
版次:SJ-01/01
流 程
内 容
- 挑选出所需求的主要元素;
- 提供相干说明,论述明确相干要求;
- 确认设计需求方案,肯定方案周期,有效沟通说明。
- 确认突出元素的主次序,剔除非必要、不实际之元素;
- 分析相干需求的可行性;
- 需求方与我方肯定终究需求方案。
- 与需方签样保存,工程参数公差发布、图纸发行对应;
- 生产部工艺流程肯ห้องสมุดไป่ตู้;
- 文件存档各部门发行;
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