计划物控部职责

计划物控部职责
一、物料计划及排产计划
1、生产计划：根据销售预测和销售订单，进行每月产能预测计划，并做好月生产计划，周生产计划及日生产计划安排；
2、物料计划：根据销售预测和销售订单，按BOM标准，结合物料库存，分解物料需求计划；
3、物料采购申请：根据物料需求计划，下达物料需求采购申请，并做好来料计划安排即跟催；
4、每日来料计划审核：对每天来料计划进行审核确认，以及实际来料的跟进；
5、生产进度回复：跟进生产进度，并对销售部门的缺货/发货需求及交货期进行跟进及反馈，并做好计划调整安排；
6、生产调度安排：根据成品库存及销售订单完成情况，合理安排生产车间生产时间及加班时间；
7、生产协调安排：要求对生产过程中的异常情况进行反馈，并组织相关部门进行协调解决；
8、供应链环节：监控供应链各相关环节，保持与各相关部门沟通，确保供应链环节顺畅；
9、上级交办的其他事项；
二、物料控制
1、物料库存：监控成品库存及发货情况，满足销售发货需求之下合理控制物料库存；
2、库存成品：对完成的库存成品及订单完成情况，催促销售及时发货；
3、滞销物料会议：每月召开滞销库存物料会议，要求相关部门及时清理
4、滞销处理：根据每月滞销库存会议及各相关要求，及时处理不再使用的滞销物料。