关于新形势下职工思想状况的调研
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一
、
织 ，施 加在 广 大 职工 身 上 ；从行 业 发 展来 看 ，火 电产 业 经历 “ 十 年 黄 金 期 ”后 ， 已逐 渐 步 入 发 展低 谷期 。 以 上 种 种 因 素 ，导 致 职工 的 生 活压 力不 断加 大 ，对薪 酬 的预 期也 与 日俱
增。
础
二 、调 研 过程
ｊ 关键 词 新形 势 职工 思 想 政治 问 题 对策
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： 摘
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要 在市场经济迅速发展和经济逐渐全球化的新时期 ，企业之 间的竞争越来越激烈，在这样的新形势下 ，企业在 ：
Байду номын сангаас‘
加强 生 产管理 和提高 经济 效益的同 时， 也不能 忽 视职工思 想 政治工 作的开 展 职工的 思想 政治工 作对于 企业的 稳定 健ｉ
：
： 康 发展 起 着 重要 的推 动 作用 。本文 通 过对 龙 口公 司进 行详 细调 查 ，总结 了职 工 思想 存在 的 问题 ，并 提 出 了解 决 职 工思 ： ： 想 问题 的几点 对策 与建 议 。
２ ０ １ ７ 年１ 月 份 ，公 司对 职工 思 想 状 况 进行 了专 题 调 研 ， 以党 支 部 为单 位 ， 向所 属 职 工 发 放 调 查 问 卷 。 本 次 调 研 共 发 放 调查 问卷 １ ２ ０ ０ 份 ，回收 有效 问卷 １ １ ８ ０ 份 ，有效 回收率 为 ９ ８ ． ３ ３ ％。调查 对 象 范 围涵 盖 了 中层 及 以 上领 导 干部 、普 通 职 工 等 各级 岗位 ，年 龄 跨度 从 ６ ０ 后到９ Ｏ 后 ，调 研题 目涉及 自我 价 值 实现 与 公 司发 展 的关 系 、薪酬 期 望 、福 利待 遇 以及 期 望 和 建议 。为 维护 职 工 利益 、保 护职 工 隐私 ，调查 问卷采 用 匿 名方 式 。 三 、职 工思 想 状况 描述 （ 一 ）身心方 面 ，工作 和生 活压 力普 遍存 在 公 司 职工 普 遍感 到工 作压 力 较 大 ，但 频率 和程 度都 在 可 以承受 的范围内，并且能够通过合理的 自我调节予以缓解或 消 除 。在被 问及 “ 工作 上 的压 力 主要 来源 ” 时 ， “ 工 作 量 太 大 ”和 “ 公 司 考 核 制 度 ” 分 别 以４ ７ ％和 ３ １ ％位 居前 两 位 ， 有８ ０ ％ 比 例 的受 访 者 对 “ 工作 紧 迫性 的感受 ” 为 “ 很 紧
迫”
（ 二） 价 值取 向变化 导致 更加 强调 自我价 值 实现 社会 环 境 的变 迁 带来 的不仅 是 物 质 生活 的改 变 ，更 多的 是精 神 领域 和 价值 取 向的深 刻 变化 。一 方面 ，社 会 主 义市 场 经 济 的发展 促 进 了 职工 观念 的不 断进 步 ，另 一方 面 ，多元 价 值 观念 也现 实 地 反 映到 职工 的思想 生 活 当 中 。龙 口公 司职 工 的整 体 素质 较 高 ，在 道 德立 场上 “ 重 义轻 利 ” ，职 工 更加 关 注个 人前 途 和现实 利益 ，更 在 意 自我价值 的实 现 。 （ 三） 青 年职 工对 个人 职 业生 涯发展 信 心不足 公 司青 年 职工 大 多数 在 基层 和 生 产一 线 岗位 工作 ，工 作 资历 、技能 经 验 的不 足 以及 岗位 晋 升 流 动的 低频 率决 定 了青 年 职工 需要 用 很 长一 段 时期 在基 层 历 练 ，有 限 的管 理 岗位 使 其常 常 面临 “ 挤独 木桥 ” 的现象 。 五 、做好 职工 工作 的 对策 与建 议 （ 一 ）以 人 为本 ， 因人 施 策 ，不 断 强化 思 想政 治 工作 成
近几年公司机组大小修和环保技改任务繁重许多职工面临工作和家庭不能兼顾的矛盾局面工作积极性必然受到影响要充分结合企业部门和班组实际真心实意地帮助其解决实际问题使职工感受到温暖促进其更加积极主动工作二提高职工的公平感和成就感坚持以人为本发展依靠员工发展为了员工是公司始终坚持的治企理念
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课 题 背景 职工 是 企 业 的 主体 ，也 是 企 业 思 想 政 治 工 作 的 出 发 点 和落脚点 。职工的思想决定其价值追求和行为取向，直接影 响工 作效 率 ，事关 企 业 和谐 稳 定大 局 ，因此 ，职工 思想 政 治 工 作 一直 以来 都是 企 业工 作 的 重要 组 成部 分 ，龙 口公 司在 这 方 面 也做 了大 量卓 有 成效 的工作 。 当前 ，公 司 面临 的 内外 部 形 势 发生 了深 刻变 化 ，面对 复 杂严 峻 的 内外 部形 势 以及 随之 而 来 的 问题 矛 盾 ，公 司 职工 如何 看 待 ，龙 Ｖ ｌ 公 司通 过发 放 调 查 问 卷 的方 式 ，对 全 体职 工 进行 了一 次思 想 摸底 ，从 而更 好 地 掌 握职 工 队伍 思 想 动态 ，为 做好 新 形势 下 职 工工 作奠 定 基
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关于新形势下职工思想状况的调研
刘晓磊 华 电龙 口发 电股份有限公 司 中图分 类号 ：Ｆ ２ ４ ３ 文献标识 ：Ａ 文章编 号 ：１ ６ ７ ４ — １ １ ４ ５（ ２ ０ １ ７） Ｏ ８ — １ ９ Ｏ 一 ０ １
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织 ，施 加在 广 大 职工 身 上 ；从行 业 发 展来 看 ，火 电产 业 经历 “ 十 年 黄 金 期 ”后 ， 已逐 渐 步 入 发 展低 谷期 。 以 上 种 种 因 素 ，导 致 职工 的 生 活压 力不 断加 大 ，对薪 酬 的预 期也 与 日俱
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二 、调 研 过程
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２ ０ １ ７ 年１ 月 份 ，公 司对 职工 思 想 状 况 进行 了专 题 调 研 ， 以党 支 部 为单 位 ， 向所 属 职 工 发 放 调 查 问 卷 。 本 次 调 研 共 发 放 调查 问卷 １ ２ ０ ０ 份 ，回收 有效 问卷 １ １ ８ ０ 份 ，有效 回收率 为 ９ ８ ． ３ ３ ％。调查 对 象 范 围涵 盖 了 中层 及 以 上领 导 干部 、普 通 职 工 等 各级 岗位 ，年 龄 跨度 从 ６ ０ 后到９ Ｏ 后 ，调 研题 目涉及 自我 价 值 实现 与 公 司发 展 的关 系 、薪酬 期 望 、福 利待 遇 以及 期 望 和 建议 。为 维护 职 工 利益 、保 护职 工 隐私 ，调查 问卷采 用 匿 名方 式 。 三 、职 工思 想 状况 描述 （ 一 ）身心方 面 ，工作 和生 活压 力普 遍存 在 公 司 职工 普 遍感 到工 作压 力 较 大 ，但 频率 和程 度都 在 可 以承受 的范围内，并且能够通过合理的 自我调节予以缓解或 消 除 。在被 问及 “ 工作 上 的压 力 主要 来源 ” 时 ， “ 工 作 量 太 大 ”和 “ 公 司 考 核 制 度 ” 分 别 以４ ７ ％和 ３ １ ％位 居前 两 位 ， 有８ ０ ％ 比 例 的受 访 者 对 “ 工作 紧 迫性 的感受 ” 为 “ 很 紧
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（ 二） 价 值取 向变化 导致 更加 强调 自我价 值 实现 社会 环 境 的变 迁 带来 的不仅 是 物 质 生活 的改 变 ，更 多的 是精 神 领域 和 价值 取 向的深 刻 变化 。一 方面 ，社 会 主 义市 场 经 济 的发展 促 进 了 职工 观念 的不 断进 步 ，另 一方 面 ，多元 价 值 观念 也现 实 地 反 映到 职工 的思想 生 活 当 中 。龙 口公 司职 工 的整 体 素质 较 高 ，在 道 德立 场上 “ 重 义轻 利 ” ，职 工 更加 关 注个 人前 途 和现实 利益 ，更 在 意 自我价值 的实 现 。 （ 三） 青 年职 工对 个人 职 业生 涯发展 信 心不足 公 司青 年 职工 大 多数 在 基层 和 生 产一 线 岗位 工作 ，工 作 资历 、技能 经 验 的不 足 以及 岗位 晋 升 流 动的 低频 率决 定 了青 年 职工 需要 用 很 长一 段 时期 在基 层 历 练 ，有 限 的管 理 岗位 使 其常 常 面临 “ 挤独 木桥 ” 的现象 。 五 、做好 职工 工作 的 对策 与建 议 （ 一 ）以 人 为本 ， 因人 施 策 ，不 断 强化 思 想政 治 工作 成
近几年公司机组大小修和环保技改任务繁重许多职工面临工作和家庭不能兼顾的矛盾局面工作积极性必然受到影响要充分结合企业部门和班组实际真心实意地帮助其解决实际问题使职工感受到温暖促进其更加积极主动工作二提高职工的公平感和成就感坚持以人为本发展依靠员工发展为了员工是公司始终坚持的治企理念
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刘晓磊 华 电龙 口发 电股份有限公 司 中图分 类号 ：Ｆ ２ ４ ３ 文献标识 ：Ａ 文章编 号 ：１ ６ ７ ４ — １ １ ４ ５（ ２ ０ １ ７） Ｏ ８ — １ ９ Ｏ 一 ０ １
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