房地产项目施工技术探究
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房地产项目施工技术探究
摘要:现阶段,房地产项目施工技术对保证工程质量起着关键的作用。
在施
工过程中,通过地基技术、电气接地和混凝土技术来提高房地产工程的性能,保
证建筑物具备其重要的功能和价值。
基于此,本文就房地产项目施工技术进行简
要探讨。
关键词:房地产;项目;施工技术;
1 房地产项目管理的概述
房地产项目管理一般包含房地产项目的启动、设计、施工以及建成后的竣工
决算等方面。
任何一个环节的内容如果达不到要求,都将会制约整个项目的平稳
运行,更严重将提高项目成本,致使项目盈利降低甚至亏本,所以必须提高对房
地产项目管理的认识。
国内社会经济的快速发展,特别是2008年金融危机以来,我国的房地产行业已逐步成为支撑国民经济的领头行业。
同时,随着物质生活水
平的不断提高,人们对于居住环境要求日益提高,传统的房地产项目的管理准则、办法等越来越过时,呈现滞后性,无法满足时代发展的需求,迫切需要对房地产
项目的管理准则、办法进行突破和创新。
房地产项目具备建设周期长、不确定因
素多、投资体量大等特点,所以在实际的管理过程中所面临的风险也相当大,因
此房地产开发商就必须科学管理房地产项目,对风险进行评估和梳理,结合项目
的实际情况制定应对措施。
2 房地产项目施工技术分析
2.1混凝土施工技术应用
混凝土是由不同骨料、水泥和水按比例混合而成的材料。
施工可以大批量订
购混凝土,也可以在现场搅拌混凝土。
要想制备出优质的混凝土,就需要具备较
高的施工技术,控制好材料的配合比。
施工人员使用的混凝土配合比来自实验室,在实验室经过实验,最终得到最优的材料配比,确保混凝土质量符合房地产工程
施工标准的要求。
此外,与常规混凝土相比,大体积混凝土对施工技术的要求更高。
由于结构体积比大,混凝土容易开裂,由于混凝土的水化热,混凝土内的温度难以散发,在温差的影响下会产生裂缝。
对于大体积混凝土施工复杂性的增加需要高水平的施工技术。
因此,在大体积混凝土施工前,要做好准备工作,完成项目现场的技术交底,对大体积混凝土的设计图纸进行评审,确保大体积混凝土施工符合质量要求。
在大体积混凝土施工中,做好温度的确定,加强温度控制,将其控制在合理的范围内,避免大体积混凝土施工质量问题。
2.2地基处理
我国不同地区地质较大差异,在房地产项目开工前技术人员需要对地质条件进行检查,确定地基是否属于软土。
如果场地的地基为软土,需要工程师、技术人员共同商定,确定采用技术方案来提高软土地基的承载能力,以确保结构不受影响。
软土地基是工程中常见的地基,软土具有土质松软、含水量高的特点。
如果软土地基承载力差,地基处理不当,会影响房地产项目的整体稳定性,达不到施工要求,甚至造成安全事故。
因此,在软土地基处理中,采用科学的处理技术成为重要。
基于建筑业已开发出多种地基处理技术,常见的是置换法、灌浆法和强夯处理法。
灌浆法是利用固井机将化学浆液按比例引入软土孔隙中,使化学浆液与原基层形成混合结构,提高了地基的承载力。
强夯处理法是提高软土地基承载能力的技术,根据施工现场的情况,采用不同的重锤对软土地基压实,从而提高地基的密实度,全面提高地基强度。
2.3钢筋施工技术
钢材是房地产施工过程中必不可少的材料之一,由于建筑的钢材消耗量非常大。
钢筋之所以能保证房地产工程的安全,是因为钢筋是重要的骨架支撑。
钢筋工程的施工直接影响工程的整体质量。
要想保证施工现场的安全,就必须提高加工技术,提高房地产工程的质量。
在选择钢材时,要严格控制结构钢的质量和性能,确保施工现场的安全隐患得到控制。
钢筋工程施工初期,由技术人员和质检人员对质量和性能进行复检,以确保工程所用的钢材符合相关要求。
2.4电气接地技术
在技术不断变化的条件下,越来越多的电器种类增加,功能也越来越完善,
成功地掀起了购买家电和设备的热潮。
随着人们越来越多地使用家用和办公电器,要想确保房地产工程的用电安全,就需要优化电源,改进电气接地技术。
我国雷
雨天气增多,对于高大、突出的建筑物更容易被雷击。
如果击中建筑物,将影响
固定在建筑物上外露用电设备、内部电源线缆的正常工作,并增加因外露可导电
金属外壳带电而造成的触电的可能行,不能保证房地产工程的安全。
为防止上述
情况的发生,需要通过不断的建筑电气工程培训,提高人员的接地施工技术应用
水平,并按照相关设计图纸进行安装,确保线路不存在相互障碍,每个接口的连
接牢固可靠并形成电气通路,提高电缆的整体质量。
在持续雷雨天气下,也能保
证电力系统的稳定运行,满足用电的安全需求。
3 提高房地产施工技术管理有效措施
3.1建立可靠的现场管理系统
全面的房地产工程施工规章制度,可以规范房地产工程施工应用和操作人员
的行为,还可以提高质量控制意识,确保现场在施工中做到规范化的操作,从而
保证了整体工程的施工的质量,避免了材料的损失和浪费。
在现场管理制度中明
确奖惩制度,对违规和浪费资源的行为进行惩处,对施工中的优秀行为进行奖励。
合理管控房地产工程施工现场,控制成本支出与技术应用,将资源消耗与进度挂钩。
随着管理体系的完善,在施工管理中可以有章可循,为房地产工程施工管控
提供支持。
基于从多角度出发,确保高水平的房地产工程施工质量。
基于现场管
理制度的应用,还需要根据实际情况进行不断的完善。
建立岗位责任制,根据岗
位的工作性质、领域和专业,实行有效的问责。
引入巡查制度,确保日常检查在
系统的范围内。
在制度中引入特定人员的核查制度和标准,并公布检查结果。
在
现场施工中,检查是管理的重要工作,在检查中可以将全面检查、抽样检查和定
期检查充分结合。
在施工管理领域,融入经济体系,关键是奖惩制度,并需要建
立专业化的管理体系。
由于房地产工程施工技术需要很多专业,而且涉及的过程
非常复杂,因此建立基于综合管理的体系,包括安全体系、质量体系等。
所有进
入房地产工程施工现场的人员必须具备相应的资质,特别是高专业性和高风险的
人员,进入设施时持有操作证书,并对自己的操作行为负责。
对于不符合房地产
工程施工技术应用要求的,特别是高危职业不予录用。
提供操作对应的证书,对
业绩优秀的员工给予奖励,并纳入绩效考核管理范畴。
3.2加强施工技术管理
在房地产工程施工中要加强技术应用及其管理,不断优化工艺,加快项目开
发的施工进度,确保施工质量满足工程建设需求,进一步提高开发企业的经济效益。
在房地产工程设计阶段,严格检查图纸,并根据实际情况进行施工技术应用
分析,找出与实际情况不符的问题。
与项目部沟通,以此来解决存在的问题。
落
实施工方案的技术公开,技术人员要对施工人员进行技术讲解,确保现场施工人
员掌握必要的施工技术,规范现场的操作和施工,减少不当行为的发生,提高房
地产工程的施工效率,保障建设的顺利进行。
施工人员是工程开发的直接执行者,与工程质量有着直接的关系。
因此,在房地产工程施工中,需要加强对人员的培
训和考核,提高其安全意识和操作技能,确保房地产工程的顺利进行。
结束语
综上所述,伴随着我国社会经济的迅速发展,房地产行业也在不断地壮大。
我国住宅项目的开发管理水平不高,导致产品重复建设、成本上升及资源浪费问
题日益突出。
因此,我们要建立房地产施工现场管理体系,优化质量管理,确保
质量指标满足房地产施工技术应用要求,进一步提高施工技术水平,促进房地产
工程的健康发展。
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