质量保证措施方案最新版
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工程概况:
本工程为怀化市区城东一号安置区一期项目,位于怀化市鹤城区城东新区,地理位置十分优越。本工程由鹤城区城市建设投资公司开发,中信建筑设计研究总院有限公司设计,广东中人集团建设有限公司施工。本工程为框支剪力墙结构,±0.000标高相当于绝对标高分别为地下室230.0m、1#栋230.4m、2#栋230.6m、3#栋230.0m、4#栋230.5m、5#栋230.4m。地下室l层,地上24层至32层不等,共五栋,建筑总面积约为153637.9平方米。
负一层为车库,层高为3.90米,地上商业部分为三层层高分别为5.1米、5.1米、5.6米,住宅部分每层层高为2.95米。建筑耐火等级为地上一级,地下一级;设计使用年限50年;抗震设防烈度为6度;屋面防水等级1级;地下室防水等级1级。
工程质量目标:按国家有关施工验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准,一次验收合格率100%,确保工程质量达到合格工程标准,并实行项目经理质量终身制,保修按建设部80号令。
一、质量保证管理措施:
(一)质量保证体系:
严格按IS09001-2008标准建立质量管理和保证体系,精心组织施工,以严格认真,一丝不苟的工作态度,通过不断提高工作质量来保证和提高工程质量,确保本工程质量等级达到合格工程标准。
根据合同要求及《质量保证手册》组织编制《项目质量计划》。对于工程质量相关的人员、机械、材料、关健特殊工序、检测、监控、验收等环节,制定相应的措施计划。项目建立以技术负责人为首的质量管理机制,并形成公司定期检查、考核机制。坚持以“预防为主”的方针,搞好工程质量预控,并建立质量保证体系。质保体系详下图。
质量保证体系框图
(二)项目质量管理领导小组建制
组长:潘永新(具体负责人)
副组长:禹晓阳
组员:赵珍良、龙少康、石珣、王泽康、米庆元、李继贡、杨贤长
1、贯彻执行国家和上级部门工程建设质量管理的法律、法规方针、政策和规定,以及建筑工程技术标准规范、规程。
2、召开审定本项目的关于工程质量管理的各项规章制度和管理办法。
3、督办本项目质量管理体系和质量消防体系的建立健全和有序运转。
4、检查指导项目工程质量管理制度的落实,并不断完善。
5、研究解决施工过程中出现的严重影响工程质量问题。
(三)项目质量管理领导小组职能:
建立项目经理职责;项目技术负责人职责;项目生产经理的质量职责;技术部门职责;工程部门职责;施工工长职责。
二、质量控制措施:
(一)质量检查:
1、质量检查工作:
为了进一步落实《建筑工程质量监督条例》,使质量检查工作明确职责,严格制度,群专结合,预防为主,充分发挥质量检查人员的积极作用,特制定本制度。根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求,在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。
2、质量检查工作的职责范围:
对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节,进行监督检查。参与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定,并督促贯彻执行。检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求,发现问题,
及时反映,及时纠正。参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录,提供质量资料,负责分项、分部工程质量核定,积累资料,并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。处理工程质量事故,督促对重大质量事故的处理。对凡构成质量事故的,则应督促责任者填报质量事故报表。
3、质量检查工作方法:
坚持以预防为主,对关键部位,薄弱环节,精心检查,一丝不苟,帮助生产技术部门强化工作质量,防止质量事故发生。如发生质量事故,追究责任,吸取教训,坚持“三不放过"。
坚持群检和专检相结合,协助工长和班组搞好自检、互检和交检。经常深入现场,按图纸检查,按工艺检查,按标准检查,实测实量掌握第一手材料,做到发现问题早,反映问题准,解决问题快,为施工现场服务好。开展质量教育工作,使全体职工牢固树立“百年大计,质量第一”、“质量是企业的生命"的思想,强化质量意识,人人为质量负责。
质量检查部门的权限。对进入现场的材料、预制品和设备的质量证明,坚持按“五不准”进行检查,检查人员对资料有怀疑时,有权要求进行复验,经复验合格后,方可使用。在施工过程中,如发现不按图纸、规范、规程施工,不符合批准的施工方案,以及使用不合格材料、预制品、设备,有权向现场施工人员提出纠正意见,必要时可提出停工要求。当双方意见不一致时,应立即报请上一级领导或技术负责人处理解决。
(二)工人自检、互检:
为确保工程质量,坚持“百年大计,质量第一"、“质量是企业的生命”的方针,强化施工过程中的工序检验,在实行工人自检、互检情况下,辅以专业检查,做到预防为主,防患于未然。
l、质量教育:对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育,掌握全面质量管理知识,强化质量意识,提高技术水平。对工人骨干和符合条件的工人,经过全面质量管理教育,考试合格后上岗操作。对工人进行质量意识和技
能教育。
2、工人质量责任:熟悉本工种操作规程、施工规范、质量标准,认真听取工长、班组长对技术、工艺、质量标准交底。
3、检验内容:按照《建筑安装工程质量检验评定标准》检验,明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段,如计量器具、测试工具等。对保证项目、基本项目和允许偏差项目,认真做好原始记录,操作时间、条件、操作人均须写明。对不合格品做好标记,分别堆放,按规定处理。建立互检与交检制度。
4、在同一岗位上的操作人员,互相检验,检验出来的质量缺陷应及时改正过来。上道工序交给下道工序时,必须要交检。如检验出质量缺陷,在下道工序应及时解决。组织班组成立Qc小组,选出组长、不脱产的质量员、发布人各一名,开展PDCA循环,建立质量考核制度,使工作质量、产品质量同思想教育、物质鼓励相结合,奖优罚劣,认真开展“三检制"、“三工序"活动。
三、质量管理资料:
(一)建立项目质量记录总目录清单和各部门质量记录目录清单。质量记录包括质量体系运行记录和产品质量记录,由项目各职能部门按规定要求填写,做到准确、及时、完整与工程进度同步。工程完工后,由工程技术科统一收集归档。
(二)质量管理资料:
质量控制方案;质量管理规定;定期检查制度;定期检查记录;事故及责任人的处理结果;质量事故记录;质量事故的原因分析;质量事故的整改措施;奖罚规定;自检记录;质量整改;质量回执;质量罚款;质量保证体系;工程快报;分项检查记录。施工隐蔽及施工主要过程采用数码摄像,建立照片档案。加强技术资料的收集、管理,切实做到“三同步”,技术资料整理按照建筑安装工程技术资料规定及备案制要求。主要施工材料必须有质量保证书(出厂合格证),不合格材料坚决退场。