企业发展战略历史(2篇)

第1篇
一、引言
企业发展战略是企业为了实现长远发展目标，对市场、产品、技术、人才等方面进行全面规划和布局的过程。

企业发展战略的历史，就是一部企业从无到有、从小到大、从弱到强的历史。

本文将从我国企业发展战略的历史进程入手，分析不同阶段的特点和影响，以期为企业未来发展提供借鉴。

二、我国企业发展战略的历史进程
1.计划经济时期（1949-1978年）
在计划经济时期，我国企业发展战略主要表现为国家主导、计划调控。

这一时期，企业作为国家计划的执行者，其发展战略服从于国家经济建设的总体布局。

企业主要任务是完成国家下达的生产任务，实现工业化和农业集体化。

特点：
（1）国家主导：企业发展战略由国家统一规划，企业缺乏自主权；
（2）计划调控：企业生产、投资、分配等方面均受国家计划调控；
（3）单一目标：企业以完成国家计划为目标，忽视市场需求。

2.改革开放初期（1979-1991年）
改革开放初期，我国企业发展战略逐渐从计划经济向市场经济转变。

这一时期，企业开始关注市场需求，调整产业结构，提高经济效益。

特点：
（1）市场导向：企业开始关注市场需求，调整产品结构；
（2）自主经营：企业逐步获得自主经营权，参与市场竞争；
（3）多元化发展：企业开始尝试多元化经营，拓展市场空间。

3.市场经济体制确立（1992-2002年）
市场经济体制确立后，我国企业发展战略进入快速发展阶段。

企业充分运用市场机制，调整产业结构，提高竞争力。

特点：
（1）市场主导：企业以市场需求为导向，实现经济效益最大化；
（2）创新驱动：企业加大技术研发投入，提升产品竞争力；
（3）国际化发展：企业积极拓展国际市场，提升国际竞争力。

4.新时代（2013年至今）
新时代，我国企业发展战略进入高质量发展阶段。

企业注重可持续发展，关注社会责任，推动产业结构优化升级。

特点：
（1）创新驱动：企业加大科技创新力度，培育新动能；
（2）绿色发展：企业注重环境保护，推动绿色低碳发展；
（3）共享发展：企业关注员工福利，实现员工与企业共同发展。

三、不同阶段企业发展战略的影响
1.计划经济时期：虽然实现了国家工业化和农业集体化，但企业缺乏自主权，忽视了市场需求，导致经济效益低下。

2.改革开放初期：企业开始关注市场需求，调整产业结构，提高了经济效益，但市场秩序不规范，竞争激烈。

3.市场经济体制确立：企业充分运用市场机制，提高了经济效益和竞争力，但资源环境压力增大，产业结构亟待优化。

4.新时代：企业注重可持续发展，关注社会责任，推动产业结构优化升级，但国际竞争加剧，企业面临新的挑战。

四、结论
我国企业发展战略的历史经历了从计划经济到市场经济的转变，从单一目标到多元化发展，从经济效益到可持续发展。

不同阶段的企业发展战略对我国经济发展产生了深远影响。

在新时代，企业应继续深化改革，创新驱动，推动高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

第2篇
一、引言
企业发展战略是企业为了实现长远发展目标而制定的一系列战略规划和行动方案。

从古代的商业活动到现代的全球化竞争，企业发展战略的历史源远流长。

本文将回顾企业发展战略的历史，探讨不同时期的企业战略特点及其演变过程。

二、古代企业发展战略
1. 商业萌芽时期
古代的商业活动起源于原始社会末期，以物物交换为主。

在这个时期，企业发展战略主要以生存和发展为目标，主要表现在以下几个方面：
（1）市场拓展：通过开辟新的市场，扩大销售范围，增加市场份额。

（2）技术创新：提高生产效率，降低成本，增强竞争力。

（3）人才培养：重视人才培养，提高员工素质，为企业发展提供人力支持。

2. 古代商业发展时期
古代商业发展时期，企业发展战略呈现出以下特点：
（1）规模扩大：企业规模逐渐扩大，形成了一定的市场影响力。

（2）行业垄断：部分行业出现垄断现象，企业通过垄断地位获取高额利润。

（3）家族企业：家族企业在古代商业中占据重要地位，企业发展战略与家族利益密切相关。

三、近代企业发展战略
1. 工业革命时期
工业革命时期，企业发展战略发生重大变革，主要体现在以下几个方面：
（1）生产规模扩大：企业通过扩大生产规模，提高生产效率，降低成本。

（2）技术创新：企业加大研发投入，推动技术进步，提升产品竞争力。

（3）市场细分：企业根据市场需求，进行市场细分，满足不同消费者的需求。

2. 20世纪初至20世纪末
20世纪初至20世纪末，企业发展战略呈现出以下特点：
（1）多元化发展：企业从单一产业向多元化方向发展，降低经营风险。

（2）国际化经营：企业积极开展国际化经营，拓展海外市场。

（3）企业并购：企业通过并购实现规模扩张，提升市场竞争力。

四、现代企业发展战略
1. 全球化时代
全球化时代，企业发展战略呈现出以下特点：
（1）产业链整合：企业通过整合全球产业链，提高资源配置效率。

（2）品牌战略：企业重视品牌建设，提升品牌影响力。

（3）可持续发展：企业关注环境保护和社会责任，实现可持续发展。

2. 数字化时代
数字化时代，企业发展战略呈现出以下特点：
（1）互联网+：企业积极拥抱互联网，拓展线上业务，实现线上线下融合发展。

（2）大数据：企业利用大数据技术，优化运营管理，提升决策效率。

（3）人工智能：企业将人工智能应用于生产、销售、服务等环节，提高运营效率。

五、总结
企业发展战略的历史是一个不断演变、不断创新的过程。

从古代的商业活动到现代的全球化竞争，企业发展战略始终围绕着生存、发展、竞争和合作展开。

随着时代的变迁，企业发展战略呈现出新的特点，企业需要紧跟时代步伐，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。