合同管理自查自纠报告

合同管理自查自纠报告
一、背景介绍
为了规范公司的合同管理，确保合同的合法性、合规性和有效性，公司决定开展合同管理
自查自纠工作。

通过自查自纠，发现和解决存在的问题，提升公司合同管理的水平和效率，保护公司的利益和声誉。

二、自查情况
1.自查范围
本次自查的范围包括公司所有合同的签订、执行、变更和终止等所有环节，涉及到公司各
个部门和项目。

2.自查内容
（1）合同的签订：自查合同的签订程序是否规范，是否有权签订合同的授权文件，签订
合同的审批程序是否完整，签订的合同内容是否准确清晰。

（2）合同的执行：自查合同的履行过程中是否按照合同约定执行，是否及时履行义务，
是否发生履行义务不到位的情况。

（3）合同的变更：自查合同变更的程序是否规范，变更的原因和内容是否合理，变更的
程序是否完整，变更的结果是否得到各方确认。

（4）合同的终止：自查合同的终止程序是否规范，是否有权终止合同的理由和依据，终
止的程序是否完整，终止的结果是否得到各方确认。

3.自查方法
（1）对公司各部门进行调研，了解各部门的合同管理情况。

（2）查阅公司合同管理制度和相关文件，了解公司合同管理的规定和要求。

（3）核查公司合同台账和相关记录，了解公司合同的细节内容和执行情况。

三、自纠整改
1.自纠发现的问题
（1）公司部分合同签订程序不规范，缺乏授权文件和审批程序。

（2）公司部分合同的执行情况不到位，履行义务不完全。

（3）公司部分合同变更的程序不规范，原因和内容未经充分确认。

（4）公司部分合同终止的程序不完整，终止的理由和依据不清晰。

2.自纠整改的措施
（1）完善公司合同管理制度，明确合同签订、执行、变更和终止的程序和要求。

（2）加强对员工的培训和教育，提高员工对合同管理的认识和重视程度。

（3）建立合同管理的监督机制，加强对合同的跟踪和监督。

（4）加强与合作伙伴的沟通和协商，确保合同的有序执行和变更。

四、自查总结
通过自查自纠，公司发现了合同管理中存在的问题，并采取了有效的整改措施，提升了合同管理的水平和效率。

公司将继续加强合同管理工作，确保公司合同的合法性、合规性和有效性，保护公司的利益和声誉。

同时，公司欢迎相关部门和人员对公司的合同管理工作提出建议和意见，共同推动公司的合同管理工作向更高水平迈进。