区块链技术在工程管理中的应用

区块链技术在工程管理中的应用
摘要：在工程建设领域，我们基于区块链具有的“去中心化”“公开透明”
等的优点，将其运用到工程管理中，从业主到总承包方再到分包商都处于区块链
的节点之中，业主作为区块链中的一分子对整个工程项目都是实时把控的，由于
区块链中数据不可更改但可以回溯信息源，业主可以清楚地知道工程的每个环节、分包商的每个动作，最大限度地避免了承包方非法转包、发包方拖欠工程款、建
筑商偷工减料、采购方压价要回扣等影响工程质量的问题。

关键词：区块链技术；工程管理；应用
1、区块链的概念
区块链是一个储存数据的新型数据库，综合了计算机互联网技术、分布式技术、点对点技术等科学技术，在不同领域都发挥着巨大的作用。

从科技层面来看，区块链是一个涵盖了数学、密码学、互联网和计算机编程的科学技术问题。

从应
用来看，区块链是一个分布式的共享账本和数据库，由于其能够解决信息不对称
问题，实现多个主体之间的协作信任与一致行动，所以在很多场景中都可以运用
到区块链技术。

区块链分布式账本具有很高的安全防御功能，这是因为其核心技
术是在链式结构对账本记录的安全管控性，账册会按照每位参与者按照时间顺序
发生的交易数据进行记录，自动加密进行存储，每个环节都是相互连接的，不可
随意更改，可最大限度地避免出现做假账。

2.如何在工程管理中引入区块链技术
2.1工程建设领域发展存在的问题
我国工程建设领域，在工程管理方面，政府的监管机制逐步健全，出台了市
场监督管理、工程质量安全管理一系列的规章制度和政策文件，确保工程建设领
域的持续好转。

但仍然存在一些问题。

2.1.1我国长期以来的计划经济体制导致很难实现工程建设领域公平公正的
竞争体制。

地区和地区之间的信息无法共享、不透明和资源不可共享造成了行业
内竞争的双重标准，致使建筑企业在开拓新市场时困难重重。

2.2.2不规范的招标投标行为仍然存在，例如暗箱操作、虚假招标、围标串
标等破坏建筑行这种做法不仅不能保证采购质量，也不能节约公共采购经费，还
会造成公共资源、人力、物力、财力的巨大损失。

2.2.3在当前的施工行业中，仍然存在着非法转包，发包方拖欠工程款，建
筑商偷工减料，采购方压低价格要回扣，从业人员资质挂靠等问题。

也正是因为
在这类产业中存在着一些不规范的现象，使得施工企业在施工中的经营费用大幅
上升。

2.2.4监督体系不健全；既要确保住宅的安全性，又要提高居民的生活舒适度、环保和节能。

尽管各种标准、规范频繁出台，但因缺乏健全的监督管理体制，导致一些公司未能遵从法规要求，未能切实落实有关政策。

2.2将区块链技术应用于项目管理
在项目建设领域，区块链技术的运用可以说是一场革命，它打破了以往的思
维桎梏，突破了信息的封锁，构建了一个“数据网络”。

新的项目管理监测思想：一次开发，多方复制使用，一库协同管理，互相确认共享。

实现了工程各方之间
的信息系统的互联，对工程的管理进行了即时的公开，实现了对工程的所有环节
的监督和监督。

区块链技术是一种基于分布式的帐簿技术，能够在任何时候，买卖各方都能
在任何时候就能形成一致意见，让各方可以进行点到点的交易。

项目信息是由参
加单位自行编制的，采用Hash方法产生Hash4的惟一Hash数值，实现了对数据
的可追溯、不可篡改、对其真实性承担责任。

2.3采用区块链技术在投标过程中采用区块链技术进行公开投标。

2.3.1在前期的资质审核阶段，投标公司可以使用区块链技术搭建一个完整
的施工资信系统，让所有的施工单位都可以在这个系统中注册自己的资料，然后
使用自己的私人钥匙签订一张电子凭证，记录下公司的资质、信用、奖励、惩罚
等信息，从而将这个公司的信用记录在这个系统中。

因为它的特点是“去中心化”、“开放性”、“独立性”、“安全性”、“匿名性”，所以在没有变更原
始资料的情况下，公司可以查阅公司的信用记录，从而保证了投标方的信息的真
实性和稳定性。

而且，在审核的时候，投标公司不需要再去找施工公司，通过区
块链技术，可以很容易地摸清这家公司的信誉，节省大量的人力和时间。

2.3.2在投标人递交公司的绩效和项目中，应用区块链技术将会对项目的各
个项目和运营情况进行详细的记载，从而确保项目信息的真实可靠，也便于招标
活动有序正常地进行。

2.3.3在最后的公开投标中，区块链技术能够对该工程中的投标公司进行记
录并监督其实施监督。

在区块链建设的早期阶段，投标公司可以根据项目的具体
条件，将投标的过程编制成一个计划，并将其存储到一个区块链中，这个计划将
确定投标的条件和相应的步骤。

假如有一家公司有意参加这场竞价，系统会根据
该平台的数据进行分析，确定其满足不满足招标标准，若企业合格，则可以在招
标公司预先设定的时间内获得该项目的标书，而施工单位则必须在最后期限前将
其提交。

当招标开始的时候，竞标者可以通过一个区块链找到关于这个工程的具体报价。

由于采用了区块链技术，所以从投标开始到最后的投标全程都是公开透明的，省去了人力、物力、财力、时间等问题。

在此基础上，公司能够平等的参加投标，突破区域的法律障碍，最大限度的实现了市场的适者生存，从而促进了施工单位
的采购工作和项目的安全。

2.4也可以使用块链来进行控制契约的管理
目前国内很多建筑业都是先和工程公司签约，然后由总承包公司来找其他的
工程人员，将其承包出来，和其他的承包商签约。

当然，这种项目合同虽然可以
有效地降低项目的总费用，降低项目的投资风险，但项目的质量管控、人员管控
不能一步到位、技术交底要一层层传达，大大增加了管理费用；施工过程中的动
态资金管控无法真正管控到位。

将区块链技术引入到合同的管理与控制中，可实
现对工程项目的全程渗透，实现资金使用、合同关系以及工程收益的全面透明。

所有的合同都被导入到了区块链的系统中，并利用智慧契约来决定付款的路径，
从而有效地克服了传统的项目管理中常见的转包、分包、挪用、拖欠员工的薪酬
等问题。

2.5区块链技术实现人员实时跟踪管理
建设项目通常会形成多层次的多个劳务分包关系，涉及很多个劳务分包环节，在管理过程中容易出现用工工时不明、不能及时支付工资等情况。

区块链技术的
运用，把工程项目的全过程中创建一个可实时检索的事件交易记录和事件交易认证，对于新形成的区块予以密码“锁定”，对于劳务人员的真实身份以用工数字
来表示，可进行全程实时且透明化的跟踪，让劳务人员用工实时考勤管理制度这
样的底层数据可以服务于银行系统中的民工工资专用账户，从而真正将国家落实
民工工资的政策做到实处。

3、结束语
综上所述，近年来，我国工程建设行业发展迅猛，为了给工程管理机制提供
更加完善的技术支持，越来越多的新科学技术被投入到建筑行业工程管理的应用中，与现代管理学结合，在工程建设领域发挥越来越重要的作用，如BIM、智慧
工地、大数据分析等，其中迅速发展的区块链技术是重中之重。

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