兰州市工业和信息化委员会关于印发三大产业招商小组定点定向招商工作方案的通知

兰州市工业和信息化委员会关于印发三大产业招商小组定点定向招商工作方案的通知
文章属性
•【制定机关】兰州市工业和信息化委员会
•【公布日期】2013.08.23
•【字号】兰工信发[2013]355号
•【施行日期】2013.08.23
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】审计
正文
兰州市工业和信息化委员会关于印发三大产业招商小组定点
定向招商工作方案的通知
（兰工信发〔2013〕355号）
各招商小组、相关处室：
现将《兰州市工信委三大支柱产业招商小组定点定向招商工作方案》印发给你们，请遵照执行。

兰州市工业和信息化委员会
2013年8月23日兰州市工信委三大支柱产业招商小组定点定向招商工作方案为贯彻落实市委办公厅、市政府办公厅关于《兰州市组建招商小组开展定点定向招商工作方案》（兰办发〔2013〕84号）精神，加大化工、有色冶金、装备三大产业招商力度，特制定本方案。

一、组建招商小组
（一）化工产业组
组长：张兴君党组成员、副主任、调研员
成员：宋之有主任助理
赵勇主任科员
（二）有色冶金产业组
组长：赵旭东党组成员、副主任
成员：龙泽润副调研员
李春辉主任科员
（三）装备产业组
组长：张国昇党组成员、纪检组长
成员：卢和清副调研员
郭世忠督察室副主任
二、招商工作期限
各产业招商小组驻外脱岗、定点、定向工作时间为2年。

市委组织部、市经合局在2013年底对招商小组进行阶段性中期考核通报；2014年6月进行年度考核，2015年6月进行总体考核。

三、招商方向和重点
（一）石油化工产业
1.定点招商区域：华东地区
2.招商方向：一是以有机材料产业链，以硅材料、碳纤维、聚碳酸酯、高吸水性树脂、特种橡胶、塑料合金等为特色，形成兰州合成新材料优势，延伸发展碳纤维、聚乙烯工程纤维、特种橡胶、乙丙橡胶、聚碳酸酯、高吸水性树脂、塑料合金、人工心脏瓣膜等，配套航空航天、石化工业、汽车产业、机械、轻工、体育用品等产业；二是加快延伸精细化工五大产业链，重点着力打造碳五资源综合利用产业链，形成碳五-异戊二烯、环戊二烯、间戊二烯-合成橡胶单体及橡胶（异戊橡胶、丁基橡胶、SIS），精细化学品（医药与医药中间体、合成香料、农药中间体
及农药、香料、固化剂、阻燃剂、增塑剂、绝缘材料）、树脂（脂环族树脂、不饱和聚酯树脂、PDCPD树脂、脂肪族树脂）产业链。

（二）有色冶金产业
1.定点招商区域：华北地区。

2.招商方向：一是围绕铝产业链延伸，依托中铝连城分公司、中铝兰州分公司，充分发挥我市电力、铝锭资源丰富的优势，拉长拉粗铝产业链；二是以酒钢榆中分公司灾后重建项目、兴元特钢转产、兰鑫钢材扩大产能等项目为契机，做强做优兰州市钢铁产业，延伸产业链；三是围绕技术创新，整合重组，产品升级，提升兰州铁合金行业整体竞争力，引进先进技术、现代管理理念和设备；四是以金川科技园为依托，以锂电池、镍氢正极材料等二次电池金属材料为发展重点，寻求并引进新材料、新能源方面的合作企业。

（三）装备制造产业
1.定点招商区域：东北地区。

2.招商方向：一是依托兰电、兰飞等企业，以风力发电控制系统等为主要的招商内容；二是依托兰驼集团等重组企业，积极引进战略投资者，寻求在大型拖拉机等农业机械产品领域的合作，加快企业改造提升步伐；三是依托甘肃省建设投资（控股）集团总公司等企业，寻求重型钢结构、特种车车辆改装、塔式起重机等机械工程领域的合作。

四、工作任务
（一）招商小组应紧盯龙头企业，瞄准世界500强、中国500强、央企、知名民企、上市公司、行业50强企业，主动登门，宣传推介，建立联系，收集信息。

工作期限内每个招商小组每年拜访上述企业不少于40家，并邀请不少于20家上述企业来兰州考察。

（二）工作期限内每个招商小组每年新引进到位资金不少于2亿元（必须是该
小组前期已拜访或邀请来兰州考察并报市经合局备案的企业投资项目和到位资金，以上项目和资金不含纯房地产项目），其中每年为兰州新区引进到位资金不少于1亿元，同时完成以下任务中的任意一项：
1．新引进固定资产投资1亿元以上的工业项目1个；
2．新引进国内外银行、保险、证券公司设立的分支机构1个；
3．新引进注册资金1亿元以上的风险投资公司、基金管理公司或担保公司1个；
4．新引进注册资金5000万元以上的国内外知名企业总部、研发中心、地区总部贸易公司或销售公司1个；
5．新引进上一年度国内排位前50名的电子商务、服务外包或动漫企业投资的项目1个；
6．新引进500座以上呼叫中心项目1个；
7．新引进四星级以上酒店1个；
8.新引进上一年度国内排位前的50名的餐饮企业投资的项目1个；
9.新引进投资5亿元以上的城市综合体（住宅为主的纯房地产项目除外）项目1个；
10.新引进上一年度国内排位前20名的百货公司投资的项目前1个；
11.新引进的投资建设面积1万平方米以上商业设施的商贸企业投资的项目1个；
12.新引进上一年度国内排位前的50名的物流企业的投资的项目1个；
13.新引进符合鼓励类要求的学校、医院、养老等现代服务业企业投资的项目1个；
14.新引进实际到位资金5000万以上的农业项目1个。

五、工作分工
市工信委承担招商任务的工作机构为项目指导处、各行业处室和三大产业定点定向招商小组，为了保证招商工作有序、有效地进行，形成资源共享、分工协作、共同推进的工作机制。

进行如下分工：
（一）项目指导处统筹协调各工作机构的招商工作，负责招商方案和年度招商计划的制定和安排；牵头协调重点项目的前期调查、考察、洽谈、签约仪式等；协调安排重点项目高层联络拜访活动及客商回访活动；建立并发布招商引资信息库；负责汇总招商项目，定期通报招商工作进展情况；对重点招商项目实行跟踪贴身服务，及时研究协调解决投资项目落地过程中遇到的问题和困难；负责与省市区招商主管部门的联系和衔接；配合年度目标考核等。

（二）各行业处负责制定本行业招商方案和年度招商计划；及时向项目指导处反馈意向项目接洽信息，并参与项目考察接待、洽谈、咨询、决策等工作；做好项目包装等前期工作，帮助各产业招商小组确定招商方向、重点内容和企业，并做好项目承接的服务工作，指导投资方用好用足政策等。

（三）三大产业定点定向招商小组负责制定本小组年度招商计划；及时向项目指导处提供招商项目考察、洽谈以及开展高层联络工作的相关信息，向投资方传递最新政策法规和扶持措施信息；按照项目指导处提供的项目信息开展对接洽谈；配合组织市上分管领导、委领导的产业招商活动；完成委里交办的临时性工作。

（四）财务监管处负责协调市财政局落实工作经费，并做好核拨和资金监管工作。

（五）人事处负责派出人员的日常管理和考核。

六、工作制度
（一）信息报送。

项目指导处作为招商信息的汇集点，必须做好信息的汇总和传递工作。

负责对各招商小组登门拜访企业和邀请企业来兰考察等信息汇总甄别后报送市经合局，并将信息传递给相关行业处室。

同时负责把各行业处室提供的项目
信息按照项目所在区域和所属产业分别转给相应的招商小组对接和跟踪。

（二）月度总结。

各招商小组每月25日前将工作进展情况书面报送项目指导处，由项目指导处汇总后呈送委领导并报送市经合局，以便统筹协调和安排三个招商小组的工作。

（三）严格程序。

定点、定向招商工作确需市上领导出席相关活动的，必须先报请委主要领导同意后，按程序向市政府分管领导汇报。

七、经费保障
各招商小组市财政每年安排工作经费12万元，专项用于招商工作。

每年先拨8万元做为启动经费，年度考核结束完成年度目标任务的，经审核后拨付剩余4万元工作经费。

若经费确有困难，由委里统筹协调予以解决。

八、管理考核
（一）日常管理。

招商小组日常管理考核由市委组织部、委党组共同管理。

招商小组成员中市管干部由市委组织部具体负责管理考核，其他干部由委里进行管理考核。

各组组长每月定期向委党组书面汇报招商工作进展。

（二）年度考核。

市委组织部会同市经合局招商小组工作成交进行年度绩效考核，考核结果作为干部年度考核以及干部选拔任用的重要依据。

（三）表彰奖励。

根据招商实绩及考核结果评出“十佳”小组，并进行表彰。

经考核完成招商目标任务的成员给予每人两个月月平均全额工资的目标奖，每组给予1万元工作经费；对超额100%以上完成任务的，给予每人四个月月平均全额工资的目标奖，每组给予2万元工作经费。

附件：
2013年招商引资项目对接表。