管理学原理(本)

管理学原理（本）

复习资料

题型

单选题（共20分，每小题1分）

多选题（共20分，每小题2分）

判断题（15分，每小题1.5分。对“√”，错“×”）

简答题（30分，每小题10分）

论述题（15分）

从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部___B___

A.没有历史包袱

B.能为组织带来新鲜空气

C.可以迅速开展工作

D.具有广告效应

群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是___B___

A.初创、动荡、有序、衰亡

B.形成、动荡、规范、表现

C.形成、有序、规范、成熟

D.形成、动荡、规范、成熟

7. 企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____

A.直接管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.B和C

下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构____B_____。

A.纺织厂

B. 电视剧制作中心

C. 医院

D.学校

某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最大原因可能在于___D___

A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

C. 营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通

D. 总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：____C_____。

A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级

C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解

D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作

美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括__C____

A.组织结构

B.领导方式

C.礼仪和庆典

D.企业行为

在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括__B____

A.随机处置权

B.制度权

C.奖惩权

D.任免权

初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力___A___

A.大

B.小

C.试具体条件而定

D.无法确定

____是日常工作中为提高生产效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。

A.战略决策

B.战术决策

C.管理决策

D.业务决策

保本产量是______和_________交点所对应的产量。____

A.总固定成本曲线，总成本曲线

B.总收入曲线，总成本曲线

C.总固定成本曲线，总收入曲线

D总变动成本，总收入曲线

__A___是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A.效益

B.效果

C.效率

D.效用

所谓的“火炉法则”包括以下步骤___B___

A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行

C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果

D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行

根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的___A___。

⑴就业保障。⑵上司对自己工作的赞扬。⑶工作的挑战性。

⑷同乡联谊会。⑸满足标准热量摄入量的食品。

A.⑸⑴⑷⑵⑶

B.⑸⑷⑴⑶⑵

C.⑸⑷⑴⑵⑶

D.⑸⑴⑶⑷⑵

某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是：____B______。

A. 不再负有责任

B. 仍然负有责任

C. 责任虽没消除但是减轻了

D. 不再负主要责任

___A___假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。

A.简单平均法

B.移动平均法

C.指数平滑法

D.因果关系分析法

在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境__D___。

A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；

B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；

C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；

D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强。

环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的___C___

A.有效性、及时性、稳定性

B.前瞻性、有效性、稳定性

C.正确性、及时性、稳定性

D.有效性、正确性、及时性

16. 俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当? ___B_______

A在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。

B对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。

C一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。

D组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。

17. 中层管理者比低层管理者更多地依靠__A____

A.正式权力与沟通技巧

B.个人权力与技术技能

C.人际关系技能与技术技能