林肯存贷款信用社审计案例

林肯存贷款信用社审计案例
李若山
【期刊名称】《中国注册会计师》
【年(卷),期】1997(000)009
【摘要】一、前言 1978年,凯汀创建了美洲大陆公司。

6年后,美洲大陆公司收购了林肯存贷款信用社(以下简称“信用社”),二者是母公司和子公司的关系。

在收购信用社的申请书中,凯汀向管制机构作出保证:保留信用社的管理队伍;不用经纪人存款来扩大公司的存贷款规模;继续开展信用社的主要经营项目——住宅贷款业务。

然而,在获得信用社管理权后,凯汀一改初衷,改组了管理队伍,并开始从经纪人手中接受大笔存款,存贷款规模在2年内扩大了近3倍。

凯汀还将信用社的贷款重心从住宅抵押贷款转移到土地开发项目上。

1989年4月14日,联邦政府住宅贷款银行委员会(以下简称“联邦银委会”)没收了信用社的控制权,宣称它在通过不稳妥、不慎重的经营方式中消耗了资产。

根据信用社4月14日的资产负债表数字,53亿总资产中只有2.3％投资在住宅抵押贷款方面,近2/3的资产直接或间接地投资在高风险的土地开发和其他商业开发项目上。

根据联邦政府初步估计,信用社的倒闭最终将丧失美国纳税人至少20亿美元的纳税款。

【总页数】9页(P52-60)
【作者】李若山
【作者单位】复旦大学
【正文语种】中文
【中图分类】F239.65
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