建设工程监理的作用及控制策略

建设工程监理的作用及控制策略
摘要：随着现代社会的发展，人们越来越关注建筑工程的安全问题。

而建设工程的监理工作中，各项工作内容起到维护施工现场秩序、提高现场安全性的目的。

在施工监理的过程当中还应讲究方式方法，
要真正根据项目的施工要求，制定明确的监理计划和制度体系，从而
按照国家的法律规定以及行业内的标准进行施工监理，提高项目的建
设水平。

关键词：建设工程；监理；作用；控制策略
现代化的建设工程在施工过程当中可能会由于各种因素而产生质
量或安全隐患。

如果不能按照要求进行建设工程的监理工作，则会给
项目带来许多的问题，会增加项目的风险系数。

为了避免产生这些风
险问题，还需合理优化建设工程的监理工作内容，创建专业的监理工
作团队，按照要求进行工程监理过程。

一、建设工程的监理工作内容
在建设工程的监理过程当中，应当通过管理、控制和协调，达到
监理的目标。

管理工作包含合同管理、安全管理和风险管理。

合同管
理主要根据合同中的相关内容以及国家的法律规定，履行合同签订双
方的使命，使得工程建设方能够按照合同中的要求进行施工操作，在
施工过程中也能够加强合同管理过程。

监理单位应当设置明确的安全
监督制度，做好日常的风险管控工作。

风险管理也包含对风险问题的
预测、评估等等内容，它要求尽可能合理的应用项目的成本，提高项
目的安全系数。

控制工作则包含投资控制、进度控制、质量控制。

协
调工作主要是指各组织之间的有效沟通，监理单位起到衔接的作用。

现代化建设工程施工的内容相对较为复杂，因而监理单位需要起到组织协调的作用，发挥监理岗位的充分价值[1]。

二、加强建设工程的监理作用
2.1加强建设工程监理工作的效率，减少项目的成本
在合理完成项目监督管控工作的过程当中，监理公司可以合理分配资金，避免不必要的资金损失。

同时在项目施工过程当中，也能够设置阶段性的建设目标，在合理分配资金的前提之下，也能够提高监理人员的工资和待遇，使得工作人员在进行监督管理的过程当中更具积极性，最终也可创造一个良性循环的状态，使得项目的建设水平得到改善。

2.2加强建设工程监理可以保证工程的进度和质量
建设工程的监理工作可以直接影响一个项目的整体收益，工程监理方在施工过程当中通过有效的监管，对施工材料、设备、人员等进行有效管控，使之按照国家的相关标准进行各项操作。

监理队伍是提高项目建设质量的必要元素，只有加大监理力度，施工单位才能够合理完成项目的建设过程，做好综合的统筹安排。

监理单位在施工初期需要核实项目的总体计划，在施工过程中也能够根据计划进行监管，从而达到合理分配项目资源、控制施工进度的目的[2]。

2.3加强建设工程监理可以提高建设项目的安全性
在建设工程的监理过程当中，能够使施工人员拥有安全意识，按照行业内的标准进行高质量的施工操作。

在建设工程监理方的监督管
控之下，施工现场的安全问题会大大降低，在有效解决安全隐患的前提之下也能够改善项目的综合效益。

同时在监理人员的控制之下可以降低施工人员偷工减料的概率，提高工作人员的安全控制意识，从而维护施工现场的安全性。

三、建设工程监理中存在的问题
3.1针对安全性的建设工程监理体系不完善
在建设工程的安全性监管方面还存在着体系不完善的情况，许多建设工程的体系内存在混乱的现象，以至于实际的监督管理工作产生诸多矛盾问题，体系的缺失会使相关工作人员在进行施工监管时没有明确的指导内容，以至于工作人员的工作效率低下。

当前许多监理团队存在人才缺失的问题，工作人员的专业能力较差，未能按照相关体系进行监理操作，最终会影响到监理工作的水平，会影响施工项目的建设水准和整体质量。

3.2针对建设造价方面没有专业的监管方法
在建设工程的造价过程当中，可以根据项目的建设要求合理分配项目资源。

然而当前许多监理部门在正式展开监督管理工作之前并未做好数据的统筹工作，也没有考虑在项目建设后期的经济效益问题，以至于工程造价监理很难达到专业要求，也容易产生超预算的情况。

在建设前期，造价控制处于边缘化状态，监理部门经常将工作重点放在后期的施工阶段，以至于前期出现了各种各样的问题，影响到工程造价的水平。

由于在建设造价方面没有专业的监管方法，会影响到项目的成本控制效果，导致项目的资金被过度消耗，最终会产生超预算
情况的出现，也容易带来一系列的恶劣后果，使得项目出现质量问题
或安全问题[3]。

3.3建设工程监督和管理的电子化设备缺失
在现代化的建设工程中，一系列工作内容应在科学技术的支撑之下，从而提高工作效率，达到工作要求。

当前许多监理部门的技术水
平相对落后，在进行监督管理时没有相关电子化设备的支撑，仍旧依
靠人工监督的形式，会大量消耗人力资源，同时也容易降低监理工作
的效率，拉低监理工作的质量。

当前许多监理团队的管理者未能拥有
正确的监督管理理念，并不重视对相关信息系统的利用，电子化设备
的缺失也会影响监理团队的整体工作水平。

四、加强建设工程监理的控制策略
4.1完善建设工程的安全性监理体系
建设工程在进行监管的过程当中，要创设专业的安全性监管体系，明确项目的监督管理目标，同时监理部门必须注重对工作人员的教育
工作，使得员工能够不断学习新的知识、清楚一系列专业化理论知识
的前提下，将个人所学的专业知识应用到实际的监督工作过程当中，
达到理论与实践结合的目的。

同时监理团队在进行人员培训时可以利
用新员工带动老员工的方式，让全体员工可以更新知识，学会利用一
些新型技术完成监理过程，同时也可提高监理工作的整体水平，保证
施工项目的安全性以及各项施工操作的质量。

4.2聘用专业人才，加大财务方面的监督力度
建设工程在财务管理方面应当通过加大监管力度，成立专业的监
管部门，从而合理控制项目的建设资源。

要设置相对较为严苛的惩罚
机制，使得有关工作人员在进行项目的资金支配时能够更具合理性和
专业度。

建设工程的监理部门应当招聘专业人才，通过科学化的监督，保证工程项目的建设水平。

同时要注重对财务方面的监管，通过增加
监管部门员工的整体数量以及员工的整体工作专业度，也可达到有效
控制项目资金的目的，在财务方面的监管工作也能够更具质量保障。

4.3购买电子化设备，进行智能化监理
建设企业为了能够更好的达到施工要求，在项目的监理过程当中
必须投入充足的资源。

可以通过购买电子化设备的方式提高智能化监
理的水平，相关电子化设备能够借助新型技术提高施工现场的安全性，在安全性问题的排查方面也能够更具智能化水平。

建设工程的监理工
作者需要拥有较强的安全管控意识，要拥有使用相关电子化设备的能力，通过利用各种新型技术，优化电子设备的相关控制程序，有效节
约人工识别的成本，也可提高监理工作的水平。

结束语
综上所述，在建设工程的监理过程当中，通过提高工作人员的专
业能力，有效优化相关工作流程，清楚国家的法律规定，并根据国家
法律规定和具体工程项目的要求拟定监理工作计划，完善相关制度体系，按照要求进行监督管理工作，也可保证工程项目的进度和质量，
提高施工现场的安全性。

在进行工程的监理过程当中，要有效完善安
全性监管体系，注重对财务方面的监督管理，利用一系列的电子化设备，进行智能化管控，提高监理工作的整体水准。

参考文献
[1] 蒋叶.工程监理在房地产工程项目管理中组织协调的作用[J].居舍,2021(25):155-156.
[2] 刘宗刚.试析建筑工程监理行业现状及发展趋势[J].建材发展导向,2021,19(16):96-97.
[3] 陈良明.建筑工程项目管理中的工程现场管理与优化措施[J].智能城市,2021,7(14):74-75.。