建筑设计与管理探讨
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很 多小 型 以及私 人设 计 企业 得 到 了迅速 的发 展 ， 这 是 建筑 设 计行 业 的 市场 竞 工 程设 计 管理 包含 多 方面 的 内容 ， 因此也 极 为复 杂 。建 筑工 程设 计 会 涉及 整
和行动上同时引起对技术和质量的重视 ， 这样有利于促进企业核心竞争力的 因 为质量 是 竞争 的根 本 。这 样综 合水 平 高 的设 计 人员 在 企业 中 就可 以 个工程项 目的全过程， 会直接影响建筑的质量以及节能等。为了保证建筑项 提 高 ， 就不断导致人才的流失 ， 这样设计质量就会得到有效的提高 ， 对于 目的质量 ， 对于建筑设计单位来说， 通过对建筑设计 的优化管理 ， 可以提高企 受到重用， 业 的综 合 实力 ， 进而 在 竞争 日益 激烈 的 市 场 中具 有 突 出 的优 势 ， 树 立 起 良好 承接的设计工程 ， 就可以通过先进的技术 ， 优质的质量和服务来赢得建设单 这样 可 以提 高企 业 的核 心竞 争力 ， 促进 设计 单 位 的长远 发 展 。 的企业形象。 因此加强建筑设计管理无论对于设计单位还是建设单位来说都 位 的好评 ， 有着非常重要的作用和意义。
关 键词 ： 建 筑项 目； 设计； 管理 ； 对策
通过整个过程 中保证和每一个环节的质量来保证建筑工程设计 的整体 自从进入本世纪之后 ， 我国很多大型的实 际单位都在不断的改制 ， 这时 要求 ， 质量 。 对 每一项 设 计工 程都 要 在设 计 之前做 好 计划 ， 在设 计 中要监 督 质量 ， 在 进而 保证 所 有设 计 项 目的质 量 。要 从 观念 争 越来 越激 烈 。就 建 筑工程 项 目本 身来 说 就是 一个 极 为 复杂 的 过程 中 ， 建 筑 出 图之 前要 有专 业人 员 进行 检查 ，
务。 ３ ． ４ 要 引起 对 方案 创作 以及 创 优工 作 的重视
２ ． 对建筑设计管理产生影响的主要因素
任 何企 业 的崎 理都 是为 企业 求 得更 好 的发展 来 服 务 的 ， 所 以在 要做 到 以 人 为本 ， 设法 增 强 公 司的 凝 聚力 ， 不 断提 高 员 工 的专 业 技 术水 平 以 及综 合 能 力， 同 时要 注 重员 工 责任 心 以及 职 业 道德 的提 高 ， 进 而 打 造 出一 支 拥有 较 强
３ ． ３ 要 培 养 团队意 识
１ ． 建筑 设计 的特点
建 筑设 计 会设 计 会 涉及 多 个 学科 ， 而 且 各个 专 业 之 间又 相 关 交叉 ， 工 序 又 是循 环 交替 的 ， 设 计 的构思 和设 计 成果 的校 审 向相 反 的 。 由于每 个 建筑 项
以前很多城市的建设规模都不大 ，因此在设计的时候需要 的人员不断 ， 而 自从进入本世纪以来 ， 建筑规模不断再扩大 ， 而且建筑物业越来越复杂 ， 这
筑物的节能降耗 ， 这也是贯彻和落实国家可持续发展的必然要求。而建筑设计会设计多方面的知识， 所 以是一项极为复杂的工作。 本 文 首先 分 析 了建 筑项 目设计 的 特 点 ， 然 后对 影 响建 筑 设计 管 理 的主 要 因素 进行 了简 单 的分 析 ， 最 后 有针 对 性 的提 出 了强化 建 筑 设 计 管理 的对 策 ， 以不 断优化 建 筑项 目的设 计 ， 为建 筑 项 目后 期 的质量 以及 成本 控 制等 打 下坚 实 的基础 。
毽豳豳豳
建筑理论与设计
建筑设计 与管理探讨
摘要： 随着 经济 的发 展 和城 市化 进程 的不 断推 进 ， 建 筑 业获 得 了前 所 未有 的发 展 ， 而建 筑项 目的设 计 管理 会 直接 关 系到 建 筑项 目的质 பைடு நூலகம் 、 成 本 控制 以及 节能 等 方面 ， 因此 做 好对 建 筑项 目的设 计 管理 ， 有 利于 促 进 对建 筑 项 目质量 以及 成本 的控 制 ， 也 有 利 于建
设计 单 位对 中标 方 案 的设计 师应 该 给予 相应 的奖励 ， 同时没 有 中标 的方 案设计师也要给予相应的经济补偿 ， 在评职称、 年终考核以及培训等方面应 该 重点 考 虑优 秀 的设计 师 ， 这 样 可 以充分 调 动方 案创 作 人员 的积极 性 和 主动
实力的团队， 进而高效率高质量的完成各项工作 。在管理中要做到公平公 正 以及 民主 ， 这 样 可充 分调 动 员 工 的积 极性 ， 为企 业 求得 长 远 发展 打下 坚 实 的 基础 。 通常建筑设计单位由于缺乏有效的管理 ， 因此员工的积极性不是很高， 而在建筑工程项 目的设计 中，设计人员的综合素质会直接影 响设计的质量。 设计 的 费用 和设 计 面积 以及 工程 的 预算 之 间有着 明 显 的关 系 ， 而 设计 费 用 和 设计 质 量之 间是 不存 在 明显 的关 系 的 ， 这样 设计 人员很 容易 忽视 项 目的质 量 以及 经济 效 益 ， 只是 对建 筑 工程 项 目的标 准 以及 单 位 面 积 引起 重 视 ， 这 样 就
时 对设 计 的要 也越 来越 高 ， 随着设 计 工程 量 的加 大所 需要 的实 际人 员 也越 来
越多 ， 这就需要设计单位要培养 出不同建筑类型的设计团队， 通过团队的力 量 来 共 同完 成设 计任 务 ， 在 这个 过程 中 ， 不断要 发 挥 出个 人 的优 势， 团体 的优 目所 处 的地 点 不 同 ， 因 此地 质 条件 、 结 构 形式 、 建 设 规模 、 环 境 因素 以及 经 承 进而保证保量的完成各种类型的建筑设计任 受 能力 等 都是 各 不相 同 的 ，因 此 在设 计 的 时候 要 针对 各 地 的 不 同情 况 来进 势同时要注意团队的整体协调。 行， 不能干篇一律 ， 很多材料和工艺由于受到多方面条件的影响， 是不具有适 用性 的 ， 因此 要确 保建 筑项 目设 计 的灵 活性 。
和行动上同时引起对技术和质量的重视 ， 这样有利于促进企业核心竞争力的 因 为质量 是 竞争 的根 本 。这 样综 合水 平 高 的设 计 人员 在 企业 中 就可 以 个工程项 目的全过程， 会直接影响建筑的质量以及节能等。为了保证建筑项 提 高 ， 就不断导致人才的流失 ， 这样设计质量就会得到有效的提高 ， 对于 目的质量 ， 对于建筑设计单位来说， 通过对建筑设计 的优化管理 ， 可以提高企 受到重用， 业 的综 合 实力 ， 进而 在 竞争 日益 激烈 的 市 场 中具 有 突 出 的优 势 ， 树 立 起 良好 承接的设计工程 ， 就可以通过先进的技术 ， 优质的质量和服务来赢得建设单 这样 可 以提 高企 业 的核 心竞 争力 ， 促进 设计 单 位 的长远 发 展 。 的企业形象。 因此加强建筑设计管理无论对于设计单位还是建设单位来说都 位 的好评 ， 有着非常重要的作用和意义。
关 键词 ： 建 筑项 目； 设计； 管理 ； 对策
通过整个过程 中保证和每一个环节的质量来保证建筑工程设计 的整体 自从进入本世纪之后 ， 我国很多大型的实 际单位都在不断的改制 ， 这时 要求 ， 质量 。 对 每一项 设 计工 程都 要 在设 计 之前做 好 计划 ， 在设 计 中要监 督 质量 ， 在 进而 保证 所 有设 计 项 目的质 量 。要 从 观念 争 越来 越激 烈 。就 建 筑工程 项 目本 身来 说 就是 一个 极 为 复杂 的 过程 中 ， 建 筑 出 图之 前要 有专 业人 员 进行 检查 ，
务。 ３ ． ４ 要 引起 对 方案 创作 以及 创 优工 作 的重视
２ ． 对建筑设计管理产生影响的主要因素
任 何企 业 的崎 理都 是为 企业 求 得更 好 的发展 来 服 务 的 ， 所 以在 要做 到 以 人 为本 ， 设法 增 强 公 司的 凝 聚力 ， 不 断提 高 员 工 的专 业 技 术水 平 以 及综 合 能 力， 同 时要 注 重员 工 责任 心 以及 职 业 道德 的提 高 ， 进 而 打 造 出一 支 拥有 较 强
３ ． ３ 要 培 养 团队意 识
１ ． 建筑 设计 的特点
建 筑设 计 会设 计 会 涉及 多 个 学科 ， 而 且 各个 专 业 之 间又 相 关 交叉 ， 工 序 又 是循 环 交替 的 ， 设 计 的构思 和设 计 成果 的校 审 向相 反 的 。 由于每 个 建筑 项
以前很多城市的建设规模都不大 ，因此在设计的时候需要 的人员不断 ， 而 自从进入本世纪以来 ， 建筑规模不断再扩大 ， 而且建筑物业越来越复杂 ， 这
筑物的节能降耗 ， 这也是贯彻和落实国家可持续发展的必然要求。而建筑设计会设计多方面的知识， 所 以是一项极为复杂的工作。 本 文 首先 分 析 了建 筑项 目设计 的 特 点 ， 然 后对 影 响建 筑 设计 管 理 的主 要 因素 进行 了简 单 的分 析 ， 最 后 有针 对 性 的提 出 了强化 建 筑 设 计 管理 的对 策 ， 以不 断优化 建 筑项 目的设 计 ， 为建 筑 项 目后 期 的质量 以及 成本 控 制等 打 下坚 实 的基础 。
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建筑理论与设计
建筑设计 与管理探讨
摘要： 随着 经济 的发 展 和城 市化 进程 的不 断推 进 ， 建 筑 业获 得 了前 所 未有 的发 展 ， 而建 筑项 目的设 计 管理 会 直接 关 系到 建 筑项 目的质 பைடு நூலகம் 、 成 本 控制 以及 节能 等 方面 ， 因此 做 好对 建 筑项 目的设 计 管理 ， 有 利于 促 进 对建 筑 项 目质量 以及 成本 的控 制 ， 也 有 利 于建
设计 单 位对 中标 方 案 的设计 师应 该 给予 相应 的奖励 ， 同时没 有 中标 的方 案设计师也要给予相应的经济补偿 ， 在评职称、 年终考核以及培训等方面应 该 重点 考 虑优 秀 的设计 师 ， 这 样 可 以充分 调 动方 案创 作 人员 的积极 性 和 主动
实力的团队， 进而高效率高质量的完成各项工作 。在管理中要做到公平公 正 以及 民主 ， 这 样 可充 分调 动 员 工 的积 极性 ， 为企 业 求得 长 远 发展 打下 坚 实 的 基础 。 通常建筑设计单位由于缺乏有效的管理 ， 因此员工的积极性不是很高， 而在建筑工程项 目的设计 中，设计人员的综合素质会直接影 响设计的质量。 设计 的 费用 和设 计 面积 以及 工程 的 预算 之 间有着 明 显 的关 系 ， 而 设计 费 用 和 设计 质 量之 间是 不存 在 明显 的关 系 的 ， 这样 设计 人员很 容易 忽视 项 目的质 量 以及 经济 效 益 ， 只是 对建 筑 工程 项 目的标 准 以及 单 位 面 积 引起 重 视 ， 这 样 就
时 对设 计 的要 也越 来越 高 ， 随着设 计 工程 量 的加 大所 需要 的实 际人 员 也越 来
越多 ， 这就需要设计单位要培养 出不同建筑类型的设计团队， 通过团队的力 量 来 共 同完 成设 计任 务 ， 在 这个 过程 中 ， 不断要 发 挥 出个 人 的优 势， 团体 的优 目所 处 的地 点 不 同 ， 因 此地 质 条件 、 结 构 形式 、 建 设 规模 、 环 境 因素 以及 经 承 进而保证保量的完成各种类型的建筑设计任 受 能力 等 都是 各 不相 同 的 ，因 此 在设 计 的 时候 要 针对 各 地 的 不 同情 况 来进 势同时要注意团队的整体协调。 行， 不能干篇一律 ， 很多材料和工艺由于受到多方面条件的影响， 是不具有适 用性 的 ， 因此 要确 保建 筑项 目设 计 的灵 活性 。