浅谈市政工程施工现场管理难点及策略

浅谈市政工程施工现场管理难点及策略
一、施工环境管理难点
市政工程施工现场是在城市运行的环境中进行的，施工面积空间相对狭窄，交通拥堵，建筑物密集，环境复杂，卫生和环保要求高，施工的难度和风险大。

更进一步，大多数市
政工程项目的施工地点常常是居民区或在城市繁华地段，施工环境要求高，要做到尽可能
减少对周围居民及交通、环境等的影响。

应对策略：
1. 实行“预约作业”制度，使施工排班与周围环境尽量协调。

2. 加强施工环境监测，配备环境监测仪器，不断检测周围环境指标，确保兑现了环
保法规要求。

3. 提升施工设备和车辆标准，使用环保型设备和车辆，减少对空气和环境的污染，
保护施工现场周边环境和居民。

4. 加强卫生与垃圾处理，加强垃圾分类、清理，减少垃圾对环境的影响。

二、人员协调管理难点
在市政工程施工现场中，建筑队伍、监理团队、设计人员以及工程部门等人员协调十
分关键。

特别是建筑队伍需要按照工作计划和时间节点，紧密配合，保证施工质量的同时
做到安全。

1. 科学合理的编制施工计划，有效提高施工效率。

2. 强化工人培训，让工人掌握正确的安全标准和使用工具的方法。

3. 加强团队协作，加强分工、配合，完美配合工作计划和时间安排。

4. 不断优化沟通和协调工具和方法，提高交流的效率和信息化水平。

三、安全保障管理难点
市政工程施工现场由于特殊环境，施工安全风险特别高。

各方面人员必须保证执行合
法施工标准，确保施工安全与有序。

1. 进行安全演习，强化安全培训，提高安全意识，避免发生施工事故。

2. 加强施工现场安全监测，实施禁区与警示海报，确保人员的人身安全。

3. 制定施工安全管理条例，建立信息化安全台帐，加强全面的安全监控和管理。

4. 强制要求施工承包商对工人和设备遵守安全规范和标准要求，保证工人安全的同
时提高工作效率。

四、质量控制管理难点
市政工程建设工程质量的关键之所在。

高素质的工程建设是市政工程的基本要求，保
证建筑档次、美观程度、实用性及耐久力等均需要严格控制。

1.配备牢固、先进的工作设备，保证施工质量。

2.完善严格的管理制度和控制环节，从施工环节抓好基础工作，确保施工质量。

3.建立查验调研制度，加强施工质量评估和评价管理，及时发现并解决问题。

4. 严格质量控制流程，确保工程质量，加强工程建设团队的培训和技术保障，从而
提高工程质量和技术水平。

总结
市政工程施工现场管理难点，主要在施工环境、人员协调、安全保障、质量控制等方面，如何做好市政工程施工现场管理成了一个重要问题。

解决这些问题，需要各方面人员
齐心协力，积极进行工作规范化与信息化的升级，同时做好沟通和协调工具和方法的优化，从而完善市政工程施工现场管理机制，确保工程建设的质量水平和安全完成。