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昆山市地方税务局201X年上半年工作总结 (7000字)
昆山市地方税务局201X年上半年工作总结
今年以来，我们在苏州市局和昆山市委、市政府的正确领导下，深入学习实践
科学发展观，围绕组织收入中心，认真做好“信息管税、服务兴税、人才强税”三篇文章，凝心聚力抓落实，创新作为求突破，推动各项工作有序、有效开展，取得了阶段性的成效。

回顾半年来的地税工作，我们主要抓了以下几个方面：
（一）围绕中心，在组织收入工作上下功夫
上半年，针对不断发展变化的新形势，我局始终把组织收入作为地税工作的首
要任务，积极采取措施完成上级下达的征收计划，保持了地税收入的持续稳定
增长。

截至6月30日，累计组织各项收入77.91亿元，比去年同期增收17.44
亿元，增幅达28.84%，再创历史新高。

其中：组织入库税收收入53.12亿元，
比去年同期增收11.67亿元，增长28.15%，完成年度计划的58.44%；征收契税2.99亿元；征缴包含社保费在内其他非税收入21.80亿元。

强化税收分析预测。

深入开展税源调查，掌握地区间税源变化情况，完善宏观
分析、微观分析、日常分析、专题分析“四位一体”的分析格局和计财、税政、征管、稽查联动分析机制，建立较为科学的税源预测体系，准确预测全年收入
形势及各税种收入增减情况，按月通报组织收入进度，编
印《昆山地税月报》，提供详实的数据供决策参考，进一步增强组织收入工作
的主动性和预见性。

强化重点税源管理。

专门出台《重点税源管理办法》，制订重点税源分级管理
标准，将全市的427户重点税源企业纳入省级监控，49户重点企业纳入市级监控，分级建立重点税源网络和重点企业税源档案，及时采集有关数据信息，对
相关指标与同行业、同类纳税人相比存在异常的企业，与所属分局进行沟通，
进一步加大监控与管理力度。

四分局通过政策早宣传、税源早摸底、管理早介
入等途径，进一步提高了房地产行业的专业化管理水平。

强化税种管理。

加强货运业税收基础管理，严格落实开票警戒线制度，规范自
开票纳税人联运抵扣，今年共对全市136户自开票企业开展了货运年审工作。

做好企业所得税汇算清缴工作，积极组织培训帮助纳税人熟悉3.0系统上线后
新的汇缴程序和申报方法，确保汇缴工作顺利进行。

认真落实总局对限售股所
得税征收提出的新要求，加强对上市公司及上市辅导期企业的调研，并与证券公司建立信息联系通报制度，实时掌握限售股股东的转让信息，确保税款及时足额扣缴。

做好年所得12万元以上个人所得税自行申报工作，截至3月底共有14157人办理了自行申报手续，补缴税款2720.55万元。

涉外分局克服种种困难，承担了全局近一半的个税申报工作量，为我局率先完成上级下达的自行申报任
务作出了积极的贡献。

认真做好耕地占用税、契税征管职能划转接收工作，通过广泛宣传、多方合作、加强培训、完善制度等措施，确保“两税”征收实现良好开局，今年4-6月份共征收契税2.99亿元。

强化纳税评估。

出台《关于进一步规范和强化纳税评估工作的通知》，建立健全纳税评估机制，明确岗位职责，理顺评估与征收、稽查各环节之间的关系，形成以评促收、以查促管的良性互动关系。

上半年共对290户纳税人开展纳税评估，查补税款2591.55万元；对275户纳税人开展日常检查，查补税款111.85万元。

五分局纳税评估工作岗责清晰、资料完整、操作规范，获得了苏州市局离任审计组检查人员的充分肯定。

强化税务稽查。

全面实施“阳光稽查”，推动稽查工作由“单纯执法”向“执法服务”转变，由“权威性执法”向“人性化执法”转变，有效提高了稽查质量和效率。

今年以来，先后对专业市场、上市公司限售股减持收益、建筑业、交通运输等行业的重点税源企业开展税收自查、抽查和专项检查，重点推进对房地产行业的整治性税收检查。

共检查各类纳税人65户，结案43户，其中重审案件5件，查补入库税款626.75万元，加收滞纳金182.66万元，罚款284.24万元，合计案卷查补入库1093.66万元。

另外全市范围自查各类税款1.35亿元，滞纳金859.25万元，自查合计入库1.43
亿元，征收分局日常检查入库217.09万元，以上总计入库
1.57亿元，占全年收入任务90.9亿元的1.72%，对照上级税务稽查查补比例不低于2%的要求，完成率已达到86%。

（二）立足实际，在信息管税工作中出新招
上半年，我局紧密结合主要征管业务，不断完善和深化软件应用范围，为加强税收管理提供了更加有力的支撑。

开发税源监控数据分析平台。

充分利用业务与技术资源，引入国际先进的税收管理理念，搭建以风险管理为导向的税源监控数据分析平台。

一是深化数据利用。

进一步整合省级大集中系统回流库数据、第三方信息交换数据、纳税人申报的增量数据以及网开发票、税控发票、契税征收等数据，建立网上纳税申报与增量数据申报的“捆绑”关系，健全各部门间涉税信息交换机制，提高数据利用效率。

通过对GDP 、税收弹性等宏观经济税源指标和销售收入、历史数据等微观经济税源指标进行综合分析，对未来税收收入总量和结构等发展趋势作出定量分析、判断和推测，为税收决策提供科学依据。

二是强化风险管理。

对
已采集的数据信息进行逻辑性、相关性比对，查找涉税风险，产生预警信息；
利用数据之间的逻辑关系建立税收风险模型，设立风险系数，根据预警信息和
风险分析结果形成不同的风险等级，分别进行涉税核查、纳税评估、日常检查、税务稽查处理。

三是优化报表处理。

建立方便快捷的查询统计系统，满足不同
层级
不同人员的查询统计需要；对税收征管中需要上报的各类统计报表实行集约化、信息化处理，包括向上级税务机关、同级政府部门报送的报表以及税务机关自
用的各类税收管理台账，以提高税务人员的工作效率。

开发国地税联合征收平台。

在进一步巩固国地税联合办证和数据共享成果的基
础上，加强与国税的协调配合，共同开发联合征收平台，实现个体税收征管过
程中的“三统一、二同步、一实时”：即应用平台、代征单位、纳税人扣款帐
户三统一，定额同步核定和税款同步征收，双方信息实时交互，从而有效开展
日常的税源监控和分析。

八分局依托社会化征收平台，将集休闲、娱乐、美食
于一体的黄河路商业街打造“诚信纳税示范街”，获得了良好的反响。

智能化改造机关大楼。

提出从综合视频应用系统、一卡通系统和多媒体信息发
布系统三个方面对机关大楼进行职能化改造的设想，着手打造内部无纸化流转
的行政办公管理平台，逐步实现信息处理、传输、管理的自动化、网络化与智
能化，提高工作效率，使内部管理更加安全、有序、规范。

（三）把握重点，在服务兴税工作中创特色
我局进一步强化品牌意识，不断创新服务手段，深化效率效能建设，努力提高“三服务”工作水平，进一步提升了纳税满意度和税法遵从度。

纳税服务体系逐步完善。

加快推进涉税行政审批制度改
革，及时总结城区实现集中办理涉税业务的成功经验，进一步整合乡镇办税
服务资源，在全面推行涉税业务“同城通办”的基础上，于4月28日在巴城便民服务中心举行进驻仪式，逐步将办税服务厅业务迁入便民服务中心全职能窗口，受理纳税人上门办理的涉税事项，包括涉税审批、发票领购和兑奖、门临
发票开具、二手房交易等业务，打造以城区集中办税服务为核心、各乡镇便民
服务中心全职能服务窗口为延伸的扁平化纳税服务新体系，实现税收征管模式
从传统的“监督管理型”向以公共服务理论为基础的“管理服务型”的转变。

七分局作为首家将全职能窗口进驻便民服务中心的单位，自运行该模式以来，
有序办理了涉税审批、完税凭证出具、外出外来经营管理、发票购领和开具等
各项业务，纳税申报率、税款入库率每月均超过99%。

咨询服务水平不断提升。

在去年做大做强57112366服务专线，增加完善指挥协调、预约服务、维权服务、服务反馈、绿色通道等专线特色服务功能的基础上，根据省局纳税服务工作规划及“统一入口、分类处理、规范管理、资源共享”
的集中式咨询服务模式的建设要求，从年初起开始筹划服务专线与省局12366
纳税服务热线并轨工作，增加服务热线咨询工作人员，加大投入完善相关软硬。