2.项目各岗位安全生产责任制考核- 项目书记
项目书记安全生产责任制(3篇)
项目书记安全生产责任制1、认真贯彻、执行党和国家的路线、方针、政策。
2、用____武装头脑，讲政治，讲正气，遵纪守法，认真执行党风廉政建设有关规定和企业各项规章制度，杜绝违法违纪现象发生。
3、正确履行本部门职责，不以权谋私，不搞不正之风，廉洁奉公。
4、按照施工技术规范要求，建立健全各项规章制度和技术台帐，培训工程队班组安全质量检查人员，搞好专检，严把安全质量关。
5、根据工程进度，按规范要求搞好自检，配合监理搞好专检，严把安全质量关。
6、建立质检各种技术台帐，不随意签字验工。
7、严把征地拆迁关，严格审查，严禁弄虚作假，内外勾结，侵占国有资产的问题发生。
8、认真学习，钻研技术业务知识，不断执行学习新技术、新经验、新材料、新工艺。
9、团结协作，做好本部门工作及组织领导交办的任务。
项目书记安全生产责任制（2）项目书记是项目的主要责任人，对项目的安全生产负有重要责任。
为了建立健全安全生产责任制，确保项目的安全运行，项目书记应当根据国家相关法律法规和项目实际情况，明确自己的安全生产责任，并落实到具体的工作中。
1. 安全生产责任申明：项目书记应当向全体项目人员发出安全生产责任申明，明确项目安全生产的目标和标准，并要求每个项目成员都要加强安全意识，做好安全防范工作。
2. 安全风险评估：项目书记应当组织对项目安全风险进行评估，确定可能存在的安全风险和隐患，并采取相应的预防和控制措施，确保项目安全生产。
3. 安全生产组织架构：项目书记应当建立完善的安全生产组织架构，指定专人负责安全管理工作，并确保相关人员具备相应的安全培训和技能。
4. 安全培训与教育：项目书记应当组织开展安全培训和教育活动，提高项目人员的安全意识和安全技能，并定期开展安全演练和应急预案演练，增强项目成员的应急处理能力。
5. 安全检查与监督：项目书记应当定期进行安全检查和监督，发现安全问题及时整改，确保项目各项安全工作的顺利进行。
6. 事故应急处理：项目书记应当制定项目的应急预案，并组织开展事故应急演练，提高项目人员在事故发生时的应急反应能力，确保安全事故得到及时有效的处理和处置。
工程项目部各部门安全职责
（1）项目经理①建立项目安全生产责任制，实施相应的考核与奖惩。
②按规定配足项目专职安全生产管理人员。
③结合项目特点，组织制定项目安全生产规章制度和操作规程。
④组织制定和实施项目安全生产教育和培训计划。
⑤保证项目安全生产费用的规范使用。
⑥依据风险评估结论，完善施工组织设计和专项施工方案。
⑦建立安全预防控制体系和隐患排查治理体系，督促、检查项目安全生产工作，确认重大事故隐患整改情况。
⑧组织制定项目施工专项应急预案和现场处置方案，并定期组织演练。
⑨及时、如实报告生产安全事故，组织事故应急处置、救援和事故调查处理。
（2）项目书记①贯彻执行安全生产有关法律法规、方针政策及规章制度，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，提高党员及全员的安全生产意识。
②与项目经理共同对项目部的安全生产负责。
③参加或主持安全教育、培训、检查、考核、评比等活动，分析安全形势，参与或主持项目安全生产会议，参与应急预案等安全防范措施的制定。
④会同项目部其他领导，与职工、施工队签订安全生产包保责任状，层层落实安全生产责任制。
⑤参与组织应急处置、救援和事故调查处理。
（3）项目总工程师①负责项目施工技术安全管理。
组织编制施工组织设计，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节；参与项目施工安全风险评估，依据风险评估结论，对风险等级较高的分部分项工程编制专项施工方案，并附安全验算结果，经公司总工程师签字后报监理工程师批准执行。
②组织和参与对项目管理人员和施工班组人员进行安全技术交底并指导和监督执行。
③对施工组织设计方案中的安全保证措施跟踪监控，不断优化施工组织设计方案，保证施工组织设计方案中的安全技术措施切实可行，并指导和监督执行。
④严格执行“先设计后施工，按方案施工”的原则。
⑤开展安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发组织可行性分析和研究；采用“四新”技术前，必须采取对应的安全教育和培训等措施，把好安全技术关。
⑥牵头组织工程项目高风险施工工序的现场联合验收工作，就施工是否达到安全技术标准，是否同意进入下道工序施工，给出明确结论和改进意见，本人在验收记录上签名。
项目部书记安全生产责任制范文（二篇）
项目部书记安全生产责任制范文一、安全生产责任意识的培养与加强1. 明确安全生产责任的重要性和紧迫性。
作为项目部书记，我深知安全生产责任的重要性，因此要带头树立正确的安全生产理念，将安全生产放在首位，并深入了解国家、地方和企业的安全生产政策法规，加强自身的相关知识和技能的学习。
2. 积极参与安全生产工作。
我将积极参与项目部的安全生产工作，认真组织落实各项安全措施，加强对施工现场的安全隐患排查和隐患整改，做到及时发现问题、及时报告、及时处理，并及时向上级汇报。
3. 建立完善的安全生产制度。
我将督促项目部制定并完善安全生产管理制度，明确各岗位的责任和义务，规范施工作业流程，确保安全生产工作的有序进行。
二、安全生产责任的履行和落实1. 制定安全生产目标。
我将确定具体的安全生产目标，明确各项指标和要求，并将其下达给各个相关岗位，落实到具体的人和事上。
2. 加强安全生产培训。
我将组织和开展安全生产培训，特别是对新员工和临时工人进行安全操作、紧急救援等方面的培训，提高员工的安全生产意识和技能。
3. 健全安全生产管理制度。
我将督促项目部建立完善的安全生产管理制度，包括安全设施的维护和维修、安全生产风险评估与管控、应急预案的编制与演练等方面，确保安全生产工作的规范化、科学化和系统化。
4. 加强安全生产监督检查。
我将定期组织安全生产监督检查，对施工工地的安全生产情况进行全面深入的检查，并及时发现和纠正存在的安全问题，确保施工现场的安全稳定。
5. 将安全生产作为日常工作的重要内容。
我将把安全生产纳入日常工作的重要内容，坚持结果导向，及时评估和总结安全生产工作，根据工作实际提出改进和完善的意见和建议。
三、安全生产责任的追究和处罚1. 建立追究安全生产责任的机制。
我将建立项目部安全生产责任追究和处罚的机制，对违反安全生产规定的行为依法追究责任和给予相应的处罚。
2. 加强安全生产事故的调查和处理。
我将组织并主持安全生产事故的调查和处理工作，明确事故责任和追责情况，并及时向相关部门报告和反馈，确保安全生产事故的处置和解决。
项目书记安全责任
项目书记安全责任
项目书记的安全责任是确保项目的安全环境，保护项目参与人员的生命财产安全，确保项目正常进行。
具体责任包括以下几个方面：
1. 制定安全管理制度：项目书记需要制定项目的安全管理制度，明确项目内部的安全规范和操作流程，包括应急预案、安全教育培训等。
2. 组织安全生产工作：项目书记需要组织安排安全检查和评估，对工作场所、设备设施等安全条件进行检查，发现并及时解决存在的安全隐患。
3. 安全教育培训：项目书记需要定期组织安排安全教育培训，提高项目参与人员的安全意识和安全技能，确保大家能够正确应对突发事件。
4. 安全事故处理：项目书记需要及时处置和报告安全事故，保障受伤人员得到及时救治，协助相关部门进行事故调查和处理。
5. 安全监督管理：项目书记需要通过定期检查、督促和考核的方式，对项目安全管理情况进行监督和管理，确保安全制度得到有效执行。
总之，项目书记在项目中担负着重要的安全责任，他们需要始终关注项目安全工作，切实维护项目参与人员的安全，做好安全管理工作，确保项目的顺利进行。
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工程项目部安全生产责任考核制度
工程项目部安全生产责任考核制度为检查项目部管理岗位安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制落到实处，特制定本制度。
1、考核对象：全体管理人员2、考核小组：项目部成立安全生产考核小组组长：项目经理党支部书记副组长：副经理安全总监总工程师组员：各部门负责人。
考核对象：项目部管理人员、施工班组长。
3、考核频次项目部每季度末25日由项目部组织对项目部管理人员及施工班组长、作业班组成员进行进行考评。
4、考核内容安全生产责任制的履行情况。
5、考核方式1、项目部考核方式项目经理、书记由副职、部长照考核表进行打分，汇总后取平均分。
经理、书记对项目部副职对照考核表进行打分，取平均分。
部长级由经理、书记、副职对照考核表进行打分，汇总后取平均分。
部门员工由部长和分管领导对照考核表进行打分，汇总后取平均分。
电工、施工员、施工班组长由项目经理、副职、部长进行打分，汇总后取平均分。
以上考核结果，由办公室汇总后，交考核小组会议通过，并上报项目部安质部。
6、考核结果和相关要求由考核小组按照安全生产责任制考核表分别打分后，采取加权平均分数进行考评，60分以下为不合格，60分70分为合格，70分90分为良好，90分00分为优秀。
根据考评结果，对于不合格的员工采取下岗或降岗使用，并组织培训，经培训合格后方可上岗；对于60分70分的员工采取有针对性的培训，提高其业务水平及执行力度；对于安全生产责任和质量管理责任考核的前0人（不得低于90分），分别给予500元（3人）、300元（3人）、200元（4人）奖励。
安监部负责考核评分的汇总统计工作，考核结果在项目部厂务公开栏予以公布。
附件：考核表。
项目部安全生产责任考核制度
项目部安全生产责任考核制度篇一：项目部安全生产责任制考核制度项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司（分公司）负责考核项目经理：2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：每季度。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
湖南省工业设备安装湘雅附一医院改造项目部项目经理安全生产责任制考核表项目技术负责人安全生产责任制考核表项目施工员安全生产责任制考核表项目安全员安全生产责任制考核表篇二：完整版项目安全生产责任制考核制度中铁隧道集团一处重钢环保搬迁铁路专用线项目经理部项目安全生产责任制考核制度拟制：审核：审批：2010年1月1日项目安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为推进项目各岗位、责任人认真落实安全生产责任制，充分调动全员参与安全生产的积极性和主观能动性，确保安全生产“一岗双责”深入实施，保障安全生产各项工作的顺利开展，依据国家现行相关法律法规和上级规定，特制定本制度。
第二条本制度只适用于重钢项目。
第三条安全生产责任制考核以各单位安全生产责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。
第二章考核范围第四条重钢项目安全生产责任制考核须涵盖但不限于下列岗位和部门：（一）主要安全生产管理岗位考核范围：项目经理、土木总工、副经理、工区主任、工区书记、安检负责人、机电负责人、分队长。
项目部书记安全生产责任制
项目部书记安全生产责任制
是指项目部书记在工程项目中负责安全生产工作并承担相应的责任。
下面是一个可能的项目部书记安全生产责任制的具体内容：
1. 安全生产目标和任务明确化：项目部书记要确保项目的安全生产目标和任务明确，并向全体员工进行宣传和培训，确保每个人都清楚自己的责任和任务。
2. 安全生产组织管理：项目部书记要制定项目的安全生产组织管理制度和规章制度，并负责实施和监督执行情况，确保全体员工按照规定进行工作。
3. 安全生产风险评估：项目部书记要组织进行安全风险评估，包括对工作过程、作业场所和作业设备等进行评估，并采取相应的措施减少和消除风险。
4. 安全培训教育：项目部书记要组织进行安全培训和教育，包括对员工的岗位安全教育和日常安全教育等，提高员工的安全意识和安全技能。
5. 安全生产监督检查：项目部书记要定期进行安全生产监督检查，检查项目的安全生产管理制度和规章制度的执行情况，并及时纠正和处理存在的安全隐患和问题。
6. 安全事故处理和责任追究：项目部书记要负责处理和调查安全事故，并及时采取措施避免事故的扩大和再次发生，同时对事故责任人进行责任追究。
7. 安全管理档案建立和保存：项目部书记要负责建立和保存安全管理档案，包括安全生产管理制度、安全培训记录、安全事故记录等，以备查证和报告使用。
8. 安全生产信息报告和通报：项目部书记要按照规定进行安全生产信息报告和通报，包括安全生产情况、安全隐患排查情况等，及时向上级主管部门和项目经理报告。
以上是一个可能的项目部书记安全生产责任制的内容，具体可根据不同项目和公司的需要进行调整和完善。
安全生产责任制--项目各岗位
1、项目经理—刘星星（1）、项目经理是项目安全生产第一责任人，对所承担工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
（2）、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。
（3）、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度。
（4）、组织制定项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
（5）、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。
（6）、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
（7）、组织并参加对项目管理和作业人员的安全教育。
（8）、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
（9）、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
（10）、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
（11）.组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。
（12）.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
2、项目生产经理（计划经理）—赵德权（1）、项目生产经理作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”的原则组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
（2）、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
（3）、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
（4）、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
（5）、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
（6）、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
（7）、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
（8）、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
3、项目书记（项目经理党政一肩挑）—刘星星（1）、项目书记作为项目安全生产监督保证责任人，对项目的安全生产工作进行监督，保证安全生产工作有序受控，对项目安全生产负连带领导责任。
（2）、按照项目领导成员的分工抓好文明施工、后勤保卫等工作。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度为了强化施工现场安全生产责任制管理，严格按照“安全第一，预防为主”方针，不断完善安全工作管理机制，杜绝“双违”现象的发生，对于安全质量标准化及文明工地标准要求,管理岗和操作岗都要各负其责,达到一级为一级负责,安全责任落实到人，使施工现场形成人人管安全，人人抓安全的局面，确保安全生产无事故。
特制定以下安全生产责任制考核制度。
1、项目经理部，要严格按照公司安全生产责任制的要求，建立、建全安全生产保证体系网络，安全生产保证体系要横到边、纵到底。
项目经理对施工现场安全生产工作全面负责；栋号工长对本栋号安全生产工作全面负责。
2、施工现场项目经理、安全员要根据要求，必须经过国家有关部门进行培训教育，经考核合格后，持上岗证方可上岗。
项目经理必须持有与工程相应国家项目经理资质证方可进行施工。
项目部其他成员，必须经过国家有关部门培训I,持上岗证方可上岗。
3、项目部所有管理人员，必须要学习安全生产责任制，明确自己的岗位职责和责任,认真履行管理和操作岗位承担的责任和义务,努力完成本职工作任务。
4、在施工现场安全生产工作中，发现不安全因素和隐患，应及时报告上级领导，并且，帮助领导解决存在问题。
5、分公司负责每季度对项目经理责任制完成情况，进行一次考核。
项目经理每月对项目安全责任制完成情况进行一次考核。
分数以效绩工资挂钩。
6、考核分数分为三个层次：一、考核优良分值为90-100分，项目部给予嘉奖。
二、考核分值为85-90分不奖不罚。
三、考核分值为85分以下扣除当月奖金50%。
7、每月的项目成员安全责任制考核后，由项目经理对每月的工地安全生产情况进行评比总结，认真填写考核台帐记录，考核台帐项目经理必须签字。
8、每月项目经理对项目成员安全责任制完成情况考核后，定期召开安全工作会议，把项目部安全责任制完成情况进行讲评，并根据下月份施工部位进度情况结合安全工作重点，提出下一步安全工作要求。
项目书记安全职责
项目书记安全职责
项目书记在项目中担任安全职责的工作内容主要有以下几点：
1. 安全规划和管理：项目书记负责制定项目的安全规划，并确保项目成员遵守安全规定和政策。
他需要编制和实施项目安全管理制度，确保项目运行期间的安全措施得到正确执行。
2. 安全培训和指导：项目书记负责组织项目成员进行安全培训，增强他们的安全意识和安全知识。
他还需要定期向项目成员提供安全指导，教育他们遵守安全规定和操作程序。
3. 风险评估和控制：项目书记需要对项目中的安全风险进行评估，并提出相应的控制措施。
他需要确保项目成员按照安全控制措施进行工作，并及时调整措施以应对安全风险的变化。
4. 安全检查和监督：项目书记负责对项目的安全状况进行定期检查和监督。
他需要检查项目中存在的安全隐患，并追踪整改情况。
他还需要与相关部门和单位进行沟通，确保项目的安全工作得到有效配合和支持。
5. 应急响应和处理：在项目中出现安全事故或突发情况时，项目书记需要及时采取应急措施，并组织相应的救援和处理工作。
他需要与相关部门和单位配合，有效应对事故，保障项目的安全和正常运行。
总的来说，项目书记负责项目的安全管理工作，包括规划、培训、评估、监督和应急处理等方面的工作。
他需要具备一定的
安全专业知识和管理经验，能够有效组织和协调项目安全工作的开展，保障项目的安全和顺利进行。
项目部安全生产主体责任及各岗位责任清单
项目部安全生产主体责任及各岗位责任清单项目部安全生产责任清单包括各岗位的责任人员和责任范围，以及考核标准等内容。
其中，主要负责人和安全生产管理人员需要经过交通运输主管部门的安全生产知识和管理能力考核，确保其具备相应的能力和知识。
此外，项目部还需要建立健全安全管理组织机构，配备专职安全管理人员，以确保项目建设施工符合《安全生产法》和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件。
在建立安全管理组织机构的过程中，项目部需要按照年度施工产值配备专职安全生产管理人员。
具体来说，不足5000万元的至少配备1名；5000万元以上不足2亿元的按每5000万元不少于1名的比例配备；2亿元以上的不少于5名，且按专业配备。
此外，项目部还需要建立健全安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，加强安全生产管理，建立、健全安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。
除此之外，项目部还需要建立特种作业人员管理台账，督促劳务施工队伍的特种作业人员持相应操作资格证书上岗，以确保特种作业人员的安全。
项目部还需要不定期对工区（分部）安全生产条件进行复核性审查，以发现和解决潜在的安全问题。
综上所述，项目部需要严格落实安全生产主体责任和各岗位责任，加强安全管理，确保项目的安全生产。
施工中使用的机械设备、设施、器具以及安全防护用品、用具和配件等必须符合生产（制造）许可证要求，并设立专人负责查验、定期检查和更新，建立相应的资料档案。
特种设备在投入使用前必须依法取得特种设备使用登记证书，并建立特种设备安全技术档案，将登记标志置于该特种设备的显著位置。
翻模、滑（爬）模等自升式架设设施，以及自行设计、组装或者改装的施工挂（吊）篮、移动模架等设施在投入使用前，必须组织有关单位进行验收，或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。
只有验收合格后方可使用。
不得使用已淘汰的危及生产安全的工艺、设备和材料。
矿建项目部领导安全生产责任制绩效考核
矿建第九项目部安全生产责任制绩效考核规定
为认真贯彻执行党和国家安全生产方针、法律、法规，保证我项目部安全生产和员工生命财产安全，根据《安全生产法》、《矿山安全法》和公司有关规定，特制定本制度。
第一章项目部领导班子安全生产责任制
二、项目部经理安全生产责任制
三、项目部生产副经理安全生产责任制
五、项目部安全副经理安全生产责任制
六、项目部总工程师安全生产责任制
十、项目部安监站长安全生产责任制
第二章队组安全生产责任制
三、副队长安全生产责任制
四、技术员安全生产责任制。
项目部书记安全生产责任制
项目部书记安全生产责任制近年来，安全生产事故频发，给人们的生命财产安全带来了巨大威胁。
作为项目部的书记，应承担起安全生产的责任，确保项目部的安全运行。
为此，建立和完善项目部书记的安全生产责任制显得尤为重要。
本文将从以下几个方面进行探讨。
一、健全安全生产责任体系项目部书记是项目部安全生产的第一责任人。
他应该制定科学合理的安全生产责任制度，明确各岗位的责任和工作要求。
必须确保责任到人，每个人都要清楚自己的责任边界和职责范围，以避免责任推诿和责任模糊。
同时，项目部书记还应对项目部的安全工作进行定期检查和评估，及时发现问题隐患并制定整改措施。
二、强化安全生产培训教育项目部书记应该加强安全生产培训教育工作，提高员工的安全意识和应急处置能力。
他可以组织开展安全知识培训，让员工了解各类安全事故的原因和防范措施，增强安全风险的认识。
此外，他还应提供必要的安全装备和防护用品，并确保员工正确佩戴和使用。
通过培训教育，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。
三、建立有效的安全管理机制项目部书记应建立健全安全管理机制，确保安全生产工作的规范进行。
他可以制定严格的安全操作规程和操作规范，明确各项工作的流程和要求。
同时，他还应建立健全安全检查制度，对项目部的安全工作进行全面检查和评估。
发现问题隐患后，要及时进行整改，确保安全问题得到解决。
此外，项目部书记还应加强与相关部门的沟通与协调，共同维护项目部的安全运行。
四、加强安全监督和纪律管理项目部书记应加强对项目部安全工作的监督和纪律管理。
他可以建立健全日常安全巡查制度，加强对现场安全情况的监督和检查，及时发现问题并进行处理。
对于安全违规行为，要坚决予以纠正，严肃处理。
同时，要加强安全生产责任的考核和评估，建立健全奖惩制度，激励员工履行安全生产责任。
五、加强安全纪律教育项目部书记还应加强安全纪律教育，提高员工的安全意识和纪律性。
他可以制定明确的安全规章制度，并加强对员工的宣传教育。
项目部书记安全生产责任制
项目部书记安全生产责任制一、背景随着建筑行业的发展，建设项目规模不断扩大，施工工地人员数量庞大，安全生产形势复杂多变。
为保障建设项目的顺利进行，保障工人的安全健康，加强安全管理工作，建立和完善安全生产责任体系是至关重要的。
项目部书记作为管理层的一员，对安全生产工作有着重要责任和义务。
二、项目部书记责任1.负责制定和组织实施安全生产规章制度，明确安全生产管理制度责任；2.负责组织工人进行安全生产培训，提高工人的安全意识；3.组织进行安全隐患排查并整改，确保工地安全；4.定期召开安全会议，及时分析安全事故原因，并采取措施加以防范；5.安排人员进行安全督查和检查，及时发现和处理安全隐患；6.负责安全生产巡查记录的管理和保存；7.组织开展应急演练，提高应急处理能力；8.审核安全用品和器械的质量，保证其符合国家安全标准；9.对安全生产工作进行考核，对于表现突出的安全生产工作者进行表彰和奖励；10.对于安全生产责任不到位的工作人员进行处理和追责。
三、书记的权利和义务在项目部书记负责安全生产工作的过程中，他还需要行使以下权利和义务：1.获取有关安全生产工作的信息，并定期向管理层报告。
2.指导下属进行安全评价，确保施工期间安全。
3.确保安全设备和器械齐全并符合国家标准。
项目部书记必须拥有足够的知识和技能，以预防和应对安全生产事故，有效地管理安全生产工作。
他应该了解安全生产的相关法律法规、政策和标准，同时还应具备一定的安全生产知识和技能。
四、书记的责任追究如在项目部书记行使职责过程中，发生了事故或管理不善，导致重大损失，需要追究书记的责任。
主要责任包括：1.责任认定：对问题进行调查、鉴定和认定，明确责任范围和责任人；2.责任追究：对责任人进行处理、纠正和追责，使其承担起相应的法律责任；3.责任追究的实施：调整、调离、辞退等一系列具体措施。
在进行责任追究之前，应详细了解相关情况、了解其具体职责、了解上级安全工作要求，并听取各方意见，对问题进行认真细致的分析，才能取得较好追究结果。
项目书记安全生产职责安全生产
项目书记安全生产职责1、项目经理有什么安全职责？明确各业务承包人的安全责任和考核指标等。
在组织项目工程承包，聘用业务人员知时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
(1)项目书记安全生产职责扩展资料：安全生产责任道的相关要求规版定：1、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。
结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
2、参加或组织编制施工组权织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
3、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
2、项目部安全生产责任制度1、按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况，并付诸实施。
2、组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查，对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。
整改后要组织复查，并将有关资料存档。
3、施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。
工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
4、制止违章指挥、违章作业的行为、当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救国家财产。
5、负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
项目书记岗位职责
项目书记岗位责任制1、负责项目工会工作,抓好民主管理与劳动保护监督工作。
2、抓好班子建设，充分发挥领导班子集体领导作用。
3、协助项目经理抓好项目的安全生产、文明施工管理工作。
4、负责积极宣传党的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度.5、负责做好项目部职工的思想教育工作,提高职工的遵纪守法的自觉性。
6、协助项目经理做好安全总结、推广先进经验、表彰先进集体和先进个人等工作.7、督促项目部管理人员岗位责任制和各项规章制度的落实.8、当发生安全事故时,积极组织抢险和抢救伤员.9、做好项目分管的工作（行政部、消防保卫、扰民工作、外事联系）.办公室人员岗位责任制1、确保职工生活的基本条件、确保工人健康。
2、负责食堂卫生管理，负责炊食员的定期卫生检查。
3、负责对季节性的饮食卫生和传染病的宣传工作，保障职工夏季防暑降温的供给。
4、对职工宿舍和办公区进行定期检查，保障职工的居住的卫生条件及用电安全,杜绝消防隐患的存在。
5、编制项目的急救措施。
参加职工医院急救的技能培训,配备项目的急救器材和设备，作好当地医疗机构的联系。
6、做好项目部后勤保障工作。
7、加强对项目消防保卫工作的监督管理.8、协助项目书记做好项目分管的工作(行政部、消防保卫、扰民工作、外事联系)。
材料员岗位责任制1、按进度要求组织材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作，为施工提供基础物资价格数据；参与业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供应期的协调管理工作。
2、负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作。
3、负责物资供应商的推荐工作及供应商的日常管理工作。
4、负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作.5、参与质量计划的编制；配合合约财务部编制资金计划。
6、负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理;负责验收所有进场物资的数量、质量，协助技术质量部做好相关技术资料的收集整理工作。
7、负责竣工时库存物资的善后处理。
8、及时准确地为技术质量部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品.保卫人员岗位责任制1.保安人员服从本项目部管理人员的统一安排,听从指挥，集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法规，认真做好安全防范工作，积极完成各项保安任务，遵守项目部有关管理制度。
项目书记岗位职责及安全职责
项目书记岗位职责及安全职责（一）岗位职责1.负责贯彻落实党和国家的方针、政策和上级单位指示、决议，负责干部的教育管理和员工思想政治工作，负责项目党风廉政建设和反腐倡廉工作，加强项目党组织建设，推进项目精神文明建设和企业文化建设。
2.负责贯彻落实民主集中制、党组织民主选举制度、党风廉政建设责任制，参与项目“三重一大”问题决策，落实“重要事项党政会签”制度，协助项目经理做好生产经营和各项管理工作。
3.负责培养、教育和考察入党积极分子，发展新党员和预备党员转正。
创建学习型党组织，培养知识型党员。
4.围绕施工生产，开展党建主题活动，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
5.领导和支持工会、共青团组织依照法律规定和各自章程开展工作。
6.负责与项目所在地有关方面的沟通协调，搞好施工现场宣传和有关生产管理的新闻报道工作。
7.接受上级党组织的指导与检查。
8.完成领导交办的其他工作。
（二）、安全职责1、书记是施工安全工作的第1责任人，对安全工作负全责。
2、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、法规。
审定发布本项目部有关安全生产、劳动保护的制度、规定、细则、办法、措施等。
3、建立健全安全生产管理机构，保证安全生产必须的资金投入，坚持安全生产“同时”，定期分析安全生产形势，研究对策、制定有效措施。
4、督促安全检查部门的领导，充分发挥安检人员的监督检查作用，支持其发挥监督检查权、安全生产否决权、安全生产奖罚权等“三大权利”。
5、深入开展“安全标准工地”创建活动，每月组织1次质量、环保及职业健康安全大检查，采取切实有效措施消除施工现场存在的安全隐患。
6、督促、检查、落实新员工的“三级安全教育”和岗前安全教育工作，特殊作业人员必须100％持证上岗。
7、组织并参加重伤及以上事故的调查处理工作，组织事故抢救，及时采取预防事故措施。
8、组织制定并实施本项目部的安全生产事故应急预案，及时如实报告安全生产事故。
项目部支部书记安全生产责任制
项目部支部书记安全生产责任制一、背景介绍在建筑工程中，安全生产一直是一项非常重要的事项。
项目部支部书记作为项目管理的责任人，承担着安全生产的重要工作。
为了保障建筑工程的安全，建立起一个健全的安全生产责任制对于建筑行业非常重要。
二、安全生产责任1.项目部支部书记主要负责安全生产工作的组织、协调、监督和检查工作，定期召开安全会议，制定和完善相应的安全生产管理制度。
2.项目部支部书记应当制定相应的安全监管计划和措施，并且组织工程实施单位做好现场安全生产管理工作。
3.项目部支部书记应当加强对工程实施单位的安全教育和指导，定期组织召开安全管理培训。
4.项目部支部书记应当落实各项安全措施，制定应急预案，及时处理和报告安全事故和问题，确保安全生产工作的有效运行。
三、建立健全的安全生产管理制度1.项目部支部书记应当建立健全的安全管理制度，定期检查、更新和完善各项安全生产管理规章制度和安全生产操作规程。
2.项目部支部书记应当加强对施工现场的安全防范和安全生产宣传，建立和完善安全检查体系和安全记录管理体系。
3.项目部支部书记应当严格执行各项安全生产管理规定，建立健全安全责任追究制度，对存在违规和不安全行为的人员进行严肃问责和惩处。
4.项目部支部书记应当加强对接受安全检查的单位的监督和管理，对发现的问题进行及时整改，并且追究相应的法律责任。
四、总结安全生产目前已成为建筑行业的主要议题，建立健全的安全生产责任制对于建筑工程的发展具有非常重要的意义。
项目部支部书记作为工程管理的重要责任人，应当承担起安全生产的重要工作，建立健全的安全生产管理制度，加强对施工现场的安全防范和安全生产宣传，对存在违规和不安全行为的人员进行严肃问责和惩处，保障建筑工程的安全。
项目书记安全责任
项目书记安全责任
项目书记在项目安全方面承担着重要的责任和义务。
具体来说，以下是项目书记的安全责任：
1.制定和执行项目的安全管理计划，确保项目的安全工作纳入项目筹备和实施的整个过程中。
2.对项目进行安全风险评估和管理，识别项目中可能存在的安全风险和隐患，并采取相应的措施进行管理和控制。
3.组织和开展项目的安全培训和教育，确保项目工作人员具备必要的安全意识和技能，能够应对突发事件和事故的发生。
4.与相关部门和人员保持密切沟通和协调，共同落实项目的安全要求和措施。
5.建立健全项目安全管理制度和规范，明确工作责任和流程，确保项目的安全工作有条不紊地进行。
6.定期检查和评估项目的安全状况，及时发现和解决可能存在的安全问题和隐患。
7.及时报告和处理项目中的安全事故和紧急情况，协助相关部门进行调查和处理，确保项目的安全和顺利进行。
8.积极推动项目的安全文化建设，倡导安全第一的理念，鼓励项目成员积极参与安全管理和维护。
总之，项目书记在项目安全方面担负着重要的责任，需要全面负责地管理和保障项目的安全工作。
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2.组织相关部门购买管理人员安全防护用品，监督发放和使用。
3.组织相关部门采购防暑降温、防风取暖等季节性用品。
10
此3项为过程考核项。
1.未组织采购扣5分，缺少关键器材，根据严重程度扣1-5分。最高扣5分。
2.未组织采购，未对发放和使用进行监控扣10分；缺少较多，根据严重程度扣1-10分。最高扣10分。
5.未进行有效管理，根据严重程度扣1-5分，每存在一项重大隐患扣5分。最高扣10分。
6
负责项目保安及其他辅助工种的安全管理工作
1.对文明施工中现场保卫工作进行全面管理，对保安进行日常安全交底。
2.对项目公共用车进行统一管理，定期对司机进行安全交底，对用车安全进行全面管理。
3.定期对厨师、保洁人员等项目辅助人员进行安全交底，对其作业安全进行统一管理。
5.对负责后勤物资设备的安全使用进行管理。
10
此5项为过程考核项。
1.此项为责任综述。
2.未组织制定，每发生一次扣3分；未监督实施情况，根据严重程度扣1-10分。最高扣10分。
3.未参加验收扣5分；未进行重点监管，根据严重程度扣1-10分，每存在一项重大安全隐患扣5分。最高扣10分。
4.未严格按照合同要求履行管理责任，根据严重程度扣1-10分，每存在一条重大隐患扣5分。最高扣10分。
2.确定项目应急车辆，发生事故事件时及时组织抢救、治疗。
3.配合项目经理牵头外部应急联系资源对接、外部联络，负责资源日常维护。
4.牵头安全事故、事件新闻危机公关工作，制定应急预案，开展预案演练，降低负面影响。
5.协助安全事故事件的调查和处理。
15
此5项为过程考核项。
1.未参加演练，每发生一次扣5分；未履行分工职责，根据严重程度扣1-10分。最高扣15分。
3.未组织采购和使用，扣5分。
5
负责生活区及办公区安全、卫生及消防的综合管理
1.对生活区及办公区安全、卫生及消防负有主要管理责任。
2.组织制定生活区、办公区防火、卫生管理等制度，并监督实施情况，定期开展检查、评比。
3.参与临建验收，对食堂安全、卫生情况、食品安全、人员持证等方面进行重点管理。
4.对分包生活区管理按照合同约定，履行总包方安全、卫生等管理职能。
2.未进行开展日常巡查，扣5分，对巡查发现的问题未跟踪整改情况，根据严重程度扣1-5分；未落实专人管理扣5分。最高扣10分。
3.未进行开展日常巡查，扣5分，对巡查发现的问题未跟踪整改情况，根据严重程度扣1-5分。最高扣5分。
3
发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理
1.参加项目应急演练，履行应急分工职责。
3.未按照要求牵头开展相关活动，每发生一次扣5分。未及时协助处理工人安全维权行为，每发生一次扣5分。最高扣10分。
8
其他安全生产相关职责
1.参与项目安全类宣传工作，组织相关部门积极开展安全宣传活动。
2.牵头班组安全文化建设，配合相关部门组织安全类会议、活动。
3.指定专人进行安全收发文管理，确保文件及相关要求上传下达的及时性。
4.牵头项目安全关键信息保密工作。
10
此4项为过程考核项。
1.未按要求参与开展安全宣传，根据严重程度扣1-5分。
2.未按要求配合开展，每发生一次扣3分，最高扣10分。
3.未对安全重要文件传达进行有效监控，根据严重程度扣1-10分。
4.发生影响较大的项目安全信息泄密，根据严重程度扣1-10分。
9
经理部自定安全指标
10
此3项为过程考核项。
1.未对安全保卫工作有效管理，未履行安全交底等工作，根据严重程度扣1-5分。
2.未对用车安全、司机安全交底进行有效管理，根据严重程度扣1-5分。
3.未对辅助人员安全作业进行有效管理，未进行安全交底，根据严重程度扣1-5分。
7
落实党组织安全生产“一岗双责”的相关内容
1.配合项目经理牵头项目党组织安全主题活动的组织、策划、实施，组织对党员安全教育培训工作。
10
此3项为过程考核项。
1.项目生活区、办公区、安全宣教等与职责相关的业务未严格执行经理部“安全管理十项规定”每出现一项扣2分/次，因违反经理部“安全管理十项规定”出现重大安全隐患，扣10分。
2.未积极组织相关安全宣传活动，扣3分，全年未积极沟通外部资源承办相关活动，扣3分。
3.根据项目安全巡检系统使用情况，无生活区、办公区检查相关内容且各类检查中存在相关问题的，扣1-5分。
10
此3项为过程考核项。
1.未按照要求组织开展，根据严重程度扣1-5分。最高扣5分。
2.未按照要求组织开展，根据严重程度扣1-10分；未严格把关，每发生一次扣3分。最高扣10分。
3.未牵头实施，扣10分；实施情况较差，根据严重程度扣1-9分。最高扣10分。
2
对施工现场生活卫生设施进行监督管理，定期对生活区开展安全检查
1.建立项目生活区、办公区定期检查制度，组织每周开展一次生活区安全专项检查（可以与项目周安全检查联合开展），监督整改落实情况。
2.对生活区、办公区开展日常安全巡查，安排落实生活区、办公区专人管理。
3.对施工现场生活卫生设施进行日常检查、监督管理
10
此3项为过程考核项。
1.未及时组织开展，每发生一次扣5分；对隐患整改情况进行跟踪，根据严重程度扣1-5分。最高扣10分。
10
项目自定安全指标
1.对公共区域的消毒、通风进行检查。
2.人员进场信息核实（健康证明、交通方式、政审情况）。
3.配合上级单位的迎检工作。
4.配合完成放高坠相关物资准备。
5.配合完成创建北京市“绿色安全样板工地”
5
1.未进行消毒、通风检查，根据严重程度扣1-5分。
2.人员信息更新不及时，更新有失误，根据严重程度扣1-5分。
1.配合项目执行经理部“安全管理十项规定”，负责对规定中关于生活区、办公区、安全宣教等相关要求的具体执行。
2.在全年三大活动期间，配合项目安全部组织相关安全宣传活动，积极联系外部资源，承办相关咨询会、现场观摩会等活动。
3.配合项目经理组织安全巡检系统在项目的实施，联动安全总监在系统内进行制定项目生活区、办公区相应检查计划的制定、隐患上传、整改等工作。
2.未确定车辆扣5分；未及时组织抢救治疗等扣15分。最高扣15分。
3.未牵头维护外部应急资源，根据严重程度扣1-10分。最高扣10分。
4.未牵头开展危机公关工作，无方案，未按照要求开展演练，根据严重程度扣1-10分。最高扣10分。
5.未协助开展，扣5分。
4
配合完成项目安全管理相关用品及防护用品的购买和发放
2.对存在安全违规、违纪、违法行为及时处理并上报上级党组织，参与项目党员安全一岗双责档案建设工作，做好过程记录。
3.配合项目经理牵头项目工会、共青团等组织安全主题活动的组织、策划、实施，维护工人安全权益、合法权益。
10
此3项为过程考核。
1.未按要求牵头相关活动，每发生一次扣5分。最高扣10分。
2.对相关情况未及时进行处理上报，每发生一次扣5分。最高扣10分。
3.防高坠设施落实不到位，根据严重情况扣1-5分。
4、过程中未完成创优相关工作的，根据严重程度扣1-5分。
考核结果
考核成绩
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目副书记安全生产责任制考核
序号
责任制描述
具体业务
总分数
考核标准
扣减分记录
实得分
1
依照安全法律法规，组织作业人员的体检工作，负责对管理人员进行体检普查
1.按照上级单位要求组织管理人员年度体检。
2.牵头对作业人员的体检工作，及时清退超龄、健康不合格人员。
3.指定部门存档管理人员体检记录，牵头现场门禁卡与安全教育、体检情况绑定的实施。