2024年物业公司会计工作计划范例(六篇)
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2024年物业公司会计工作计划范例
一、在____年初加入安居小区的物业团队时,我面临新的工作挑战,对物业管理工作职责的理解有限。
为了迅速适应新的职务和环境,我积极投身学习,以谦逊的态度寻求指导,以澄清工作思路,总结有效的工作策略。
一方面,我通过实践学习和自我提升,不断掌握工作技巧,积累实践经验。
在安居小区的实际工作中,我以任务为导向,借助工作岗位提升工作能力,通过观察、探索和实际操作,我在____小区的一线工作锻炼中迅速适应了工作,为下半年在该小区的工作奠定了坚实基础。
另一方面,我通过查阅资料、向同事请教,不断丰富物业专业知识,掌握实际工作中的关键技能。
二、在年初设定的收费目标指导下,结合安居小区和荆善安居小区的具体情况,我深入理解了服务费协议的收缴方法。
在安居小区和荆善安居小区管理处的领导支持和指导下,我积极推动物业管理服务费的收取工作,最终成功完成了公司设定的收费任务。
三、关于能源费的收缴,我确保了安居小区每月的水表抄录工作,并有效管理了小区内的商业用水费用。
四、对于____年的工作规划,我将在____公司的规章制度框架下,通过深入学习物业管理知识,提升自身工作积极性和综合能力。
我将重点提升物业费收费效率,确保各项服务工作有序进行,同时提高业主满意度,与去年相比有显著提升。
1. 持续强化个人服务水平和质量,以确保业主满意度。
良好的职业形象能给人留下深刻印象,物业管理本质上是服务行业,我们需要
以热情周到、态度和蔼的服务接待业主,即使面对情绪化的业主,我们的专业服务也能缓解其负面情绪,有利于物业管理费的收取。
2. 进一步提升物业收费水平。
我将加强物业专业知识的学习,以便在处理业主关于收费的疑问时能给出合理的解释。
3. 紧密配合办公室等其他部门,确保对业主的投诉和建议能及时、妥善处理,并将服务反馈及时上报。
回顾____年,尽管面临挑战,但我在工作中取得了成长和进步,这些成绩让我倍感欣慰。
2024年物业公司会计工作计划范例(二)根据国家财务法律法规的监管要求,制定以下考核制度:
一、持续优化会计规范化管理,防范操作风险。
在巩固去年会计规范管理成果的基础上,继续推进会计规范化管理,提升会计核算水平,有效防控操作风险。
具体工作重点包括:会计基本规定、会计核算质量、会计报表质量、计算机管理、联行结算管理、会计档案管理、信用社网点管理及其他相关领域。
特别是会计档案管理,以往存在不足,需进一步规范,确保会计凭证每年归档并按档案管理规定进行分类整理。
二、持续强化增收节支,提高盈利创利能力。
坚持以增收节支为核心,对外强化收入,对内加强管理,力争在全额提取应付利息、提高拨备水平的前提下,实现年度利润某某某万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年增长。
为此,我们将发布《某某县农村信用社____年增盈创利实施方案》,围绕增收节支进行详细规划。
我们将严格信贷质量管理,积极盘活存
量,优化增量,拓宽收入来源,确保应收尽收。
同时,内抓财务管理,降低经营成本,特别是严格控制营业费用,确保在满足个人费用的前提下,压缩公费用,以实现专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降的目标。
具体操作措施包括:
1. 费用开支控制:实行费用额和费用率双重控制,严格执行“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的原则,将费用控制在核定比例之内。
2. 比例管理:按照国家政策规定,准确计提职工福利费、工会经费、养老保险、待业保险金等,合理使用招待费、宣传费等,确保在规定比例内节约支出。
3. 预算管理:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行预算管理,严格按照预算控制支出。
4. 包干管理:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等实行包干使用,超出包干限额的,将扣减个人费用。
5. 成本管理:加强其他成本项目和营业外支出的管理,按月监控,防止以其他名义列支。
三、持续完善重要空白凭证管理,确保安全无事故。
我们将持续加大重要空白凭证的检查力度,通过历年序时检查,各营业网点对重要凭证的使用和管理已得到加强。
但我们将继续保持警惕,于____年____月至____年____月对重要空白凭证领用进行专项序时检查。
同时,要求信用社主管会计每月对所辖网点进行一次重要空白凭证检查,明确责任,确保安全无事故。
四、进一步规范股金,积极开展增资扩股工作。
去年____月份,我县信用社自然人股和法人股的入股起点已提高,但还需进一步规范,以满足票据兑付要求。
____年底,投资股比例还需提高某某个百分点,需在一季度内达到规定比例。
因此,____年我们将加大增资扩股工作力度,确保专项票据兑付不受影响。
五、按标准开展信息披露工作。
信息披露直接影响专项票据兑付,今年____月份前,我们将组织信用社按照专项票据兑付标准进行信息披露,真实准确地披露____年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等,以便社员和利益相关者了解我县农村信用社的经营状况。
六、配合职能科室,推进统一法人工作。
七、开展新财务制度的培训工作。
八、做好其他各项财务工作。
1. 做好会计报表、项目电报的汇总上报工作。
2. 加强重要空白凭证的订购、保管、分发管理工作。
3. 有效上传下达财务制度和政策文件。
4. 提供信用社业务和微机操作的日常指导。
5. 确保日常会计核算的准确性,防止出现差错。
6. 编写财务分析和项目电报分析报告。
7. 加强信用社无息资金的管理。
8. 继续强化信用社账户、现金、大额支取的安全管理工作。
以上各项措施旨在全面提升我县农村信用社的财务管理质量和风险防控能力,确保各项业务的稳健运行。
2024年物业公司会计工作计划范例(三)
为明确方向、弥补不足,我公司已精心规划了____年下半年的工作蓝图,具体安排如下:
一、总体工作目标:
1. 巩固环卫成果:着力提升道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市范围内保持领先地位。
2. 推进绿化建设:全面完成开发区下达的绿化养护及保洁任务,促进绿色生态发展。
3. 拓展业务领域:积极探索并承接更多工程业务,以多元化经营提升经济效益。
4. 强化安全管理:将安全生产置于首位,特别是加强对车辆行驶及道路保洁工人的安全保障。
5. 提升服务意识:深化全体干部员工的服务意识与理念,为开发区提供更优质的服务。
6. 保障职工权益:切实维护职工合法权益,提高福利待遇,确保职工队伍的稳定与和谐。
7. 明确经济指标:力争实现全年营业收入____万元,创利税____万元的既定目标。
8. 探索物业管理新领域:积极筹备并拟承接高铁国际商务区的一体化物业管理项目,拓展服务范围。
二、具体实施措施:
1. 加强政治学习与思想统一:通过政治学习,统一思想认识,增强全体干部员工为开发区建设和发展服务的责任感和使命感,激发工作热情。
2. 强化业务培训与技能提升:针对不同岗位需求,定期开展物业管理知识、专业技能及消防知识培训,特别是对物业管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等关键岗位进行重点培训,同时加强驾驶员的安全思想教育。
3. 推行承包责任制:在各部门全面推行承包责任制,明确部门负责人职责,强化内部管理。
同时,正式成立监管科,加强对各部门的日常检查与考核,确保各项工作落到实处。
监管科将加大监管力度,量化考核指标,每日进行两次考核,确保考核的真实性与有效性。
对环卫队进行重大改革,推行队长负责制与路段承包制,强化服务功能与水平,提升环卫工作效率。
绿化队同样实行承包责任制,在确保完成绿化养护任务的基础上,积极拓展其他绿化工程业务。
4. 优化内部管理流程:办公室将进一步加强内部管理,完善物资采购、仓库管理及用油管理等制度,确保各项工作的规范与高效运行。
5. 注重开源节流与财务审计:加强财务管理与审计力度,特别是工程审计方面,确保经费的合理开支与经济效益的提升。
6. 加大收费力度与工资改革:积极催收物业管理房租、水电费等费用,确保及时回收。
同时,改革工资分配体制,提高临聘人员及驾驶员的工资待遇,实现工资分配的合理化与激励化。
7. 强化安全生产管理:将安全生产管理作为重中之重,定期开展安全知识培训与演习活动,特别是加强行车安全管理方面的教育力
度。
通过严格的奖惩制度与执行力度确保全年无安全责任事故的发生。
8. 以振兴徐州老工业基地为契机:我们将充分利用这一契机参与推进开发区的二次创业进程,在各级领导的关心支持下齐心协力、共谋发展力争超额完成全年经济目标任务。
2024年物业公司会计工作计划范例(四)
1、优化管理层级。
物业公司由原先的四个中心整合,人员众多。
在公司初创时期,干部未经竞聘直接上岗,经过近一年的工作,部分干部已能胜任,但也有部分干部能力尚待提升。
鉴于此,公司领导决定在适当时机进行人事调整,以强化干部队伍,选拔出素质高、能力强的员工担任基层领导职务。
2、优化部门设置。
经过一段时间的运营,公司初期的部门规划存在不完善之处,特别是影响了工作效率和服务质量的提升。
因此,我们将根据第____点的指示,进一步调整部门结构,初步规划为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部和办公室。
3、积极推动职责改革。
对于物业公司而言,“拨改付”工作至关重要。
目前,公司在学生公寓、物业楼、校管部等区域存在职责权限不明确的问题,这种模糊的界定导致工作推进困难。
例如,对于“零修”服务的界定不清,维修范围和责任边界不明确。
这使得维修工作权责不明,尤其在资金不到位的情况下,工作陷入两难境地。
因此,我们必须积极推动“拨改付”,明确各自职责,避免推诿现象。
4、实施定编定岗,优化人力资源。
鉴于物业公司规模大,经费紧张,公司计划吸纳有潜力的年轻人才,同时对不敬业、不热爱岗位的员工进行调整,以确保服务质量不受影响。
5、逐步推进全员培训。
上周,我们已完成5级岗至班组长的培训,为期一周。
培训后,每位班组长都撰写了约1500字的心得体会,普遍反馈培训非常必要。
鉴于当前存在的情况,即集团、学校及公司的任务在传达至班组长或部门经理时可能受阻,导致员工对上级指示理解不透彻。
为解决这一问题,我们已进行了第一轮培训,接下来将有序推广,确保每位员工都能参与其中。
6、激发全员创收潜力。
在后勤集团的所有公司中,物业公司的创收能力可能最弱,因为我们的工作主要围绕“服务”展开,创收难度较大。
尽管如此,我们将竭尽全力寻找创收机会,力求最大化创收效果,以提升公司的经济效益。
2024年物业公司会计工作计划范例(五)
一、确立精准服务理念:严格遵循我司的会计法规,确保财务管理的严谨性,实施精确的财务调控,强化资产管控,秉持节俭原则,高效利用资金,以最大程度优化资源配置,提升办学条件,使之符合最新的标准要求,为公司的运营提供坚实的物质支持。
我们的工作将以务实、创新、精准和科学为指导,全力以赴地为公司提供服务。
二、切实执行常规任务:我们将致力于财务规划的科学化,公用经费核算的标准化,费用控制的精细化,以及监督机制的强化。
这将使公司的公用经费运作更加合理、健康,以适应公司发展的需求。
1. 精确编制学校年度预算和收支计划,并确保其执行。
全面处理年终决算,为公司决策提供准确的数据支持。
2. 强化过程监控,定期分析公用经费使用情况,确保经费支出透明,每月向管理层报告,以便共同探讨资金的合理使用。
年底将公开经费支出详情,提升公司的财务监管效能。
3. 建立完善的固定资产管理制度,定期进行资产核查,确保账实相符,新购置的资产及时入账,确保账账一致。
同时,高效完成资产清查和核实工作。
4. 严格遵守会计准则,履行岗位职责,按时提交各类报告。
三、聚焦关键点,寻求创新:
1. 加强团队建设,提升业务能力,为各项工作的顺利开展提供有力保障。
2. 结合最新的办学标准,提升公司的后勤管理水平。
3. 积极采纳反馈,增强后勤人员的服务意识和服务质量。
4. 安排后勤团队进行知识学习,拓宽视野,创造成长机会。
四、具体操作:
1. 制定会计工作规划,完成____年度的经费预算编制。
2. 协同公司管理层,做好固定资产的检查和采购工作。
我将提升自身的专业技能,确保会计工作的科学化、核算的标准化和费用控制的合理性,充分发挥会计的职能作用,全力以赴地执行公司的各项计划,为公司的持续发展贡献自己的力量!
2024年物业公司会计工作计划范例(六)
为确保某某某物业公司持续稳健地发展,并通过对某____楼及基地、家属院实施高效的物业管理,公司旨在不断提炼管理经验,提升物业服务品质,积极投身市场竞争,扩大业务管理范畴,最终实现向完全经营性物业管理的转型,以达成最优化的经济效益。
基于上述目标,特制定本年度工作计划如下:
一、岗位编制与培训规划
二、租赁与代收费管理计划
依据工厂物业管理委托协议,公司将负责某____楼及后续新增物业大楼的租赁代理工作,目标是将某____楼的房屋出租率提升至____%以上,年度代租收入预计不低于..万元。
同时,确保水电暖费用及其他相关费用的代收代缴工作顺利进行,以维持所辖物业的顺畅运营。
三、收入预算计划
本年度,公司计划实现物业管理费收入..万元,代租及代办服务费收入..万元(占比..____%),总计收入约为..万元。
其中,某____楼的物业费及代租代办费合计预计为..万元,其他来源收入预计为..万元。
四、费用支出控制策略
本年度,公司费用支出将严格控制在..万元以内(不包含..元以上的维修费用)。
具体分配如下:
1. 员工薪酬及福利(含三金)总额预计为..万元(基于当前____名员工计算)。
2. 自负水电费用预计为..万元。
3. 税金支出预计为..万元。
4. 其他费用预计为..万元。
五、业务拓展与盈利增长计划
公司将成立专项小组,负责对外拓展物业管理规模,指派专人负责,力争在年底前实现物业管理面积增长不少于____平方米,并达到盈利目标。
六、综合治理与消防安全工作规划
1. 巩固并维护天山区综合治理先进单位荣誉,同时积极争取先进卫生单位称号。
2. 确立每月____日为定期检查日,组织相关部门对楼宇进行全面“四防”(防火、防盗、防事故、防破坏)检查,及时发现并整改安全隐患,力求将各类事故风险降至最低。
3. 严格按照消防部门及综合办要求完成各项任务。
4. 计划于____月、____月组织两次由保安、工程、环卫等部门人员参与的消防演练活动,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日等契机开展相关宣传教育活动,每年至少三次。
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