财务经理年终述职报告写什么

财务经理年终述职报告写什么
尊敬的各位领导：
大家好！我是XX公司的财务经理XXX，在过去的一年里，我所负责的财务部门取得了一系列的成绩，在这里我向各位领导和全体同事们汇报一下。

一、市场环境分析
2019年，在国内外经济形势日益复杂的背景下，XX公司所处行业竞争加剧，市场需求波动较大。

面对这种环境，我们团队深入分析了市场和行业趋势，及时调整了公司的财务策略，为公司的持续发展提供了坚实的财务支持。

二、财务状况总结
1. 资产负债表
经过一年的努力，我们成功地控制了公司的资产负债表，保持了良好的财务状况。

在2019年，公司的资产总额达到了XXX 万元，较去年同期增加了XX万。

同时，负债总额为XXX万元，较去年同期减少了XX万。

我们通过加强对资金的使用和调配，以及合理规划和管理公司的债务，有效降低了公司的财务风险。

2. 利润表
在2019年，公司取得了令人振奋的业绩。

公司的销售收入达到了XXX万元，较去年同期增加了XX万，利润总额为XXX 万元，较去年同期增加了XX万。

这些表明了公司产品和服务的市场竞争力得到了明显提升，同时也得益于我们对成本的严格管控和利润分析的优化。

三、财务管理工作
1. 预算管理
在过去的一年里，我们积极推行了严格的预算管理制度，做到了预算与实际的对比分析，并及时调整公司的经营策略。

我们定期评估和审查公司的预算执行情况，并提出了针对性的改进意见。

通过预算管理工作的深入开展，公司的预算管理效率和质量都得到了显著提升。

2. 成本控制
在面对市场竞争激烈的环境下，我们积极采取了措施，强化了公司的成本控制工作。

我们与各部门紧密合作，制定了优化成本结构和节约成本的具体措施，并有效执行。

通过这些措施，公司在成本控制方面取得了明显的成效，有效提升了公司的竞争力。

3. 内部控制
内部控制是公司财务管理的重要组成部分。

为了提高内部控制的效果，我们加强了财务制度建设，明确了岗位职责和流程，
规范了财务审批的权限和程序。

同时，我们还开展了内部审核工作，及时发现和纠正存在的问题。

这些措施有效地提高了公司的内部管理水平和风险控制能力。

四、风险防范和对策
1. 资金风险
在金融市场波动性加大的情况下，我们注重对公司的资金风险进行监测和预警。

我们设立了资金管理监测团队，及时关注市场动态，采取了有效的资金管理措施，降低了借款成本，提高了公司的资金利用效率。

2. 市场风险
面对市场竞争的加剧，我们密切关注市场动态，不断优化公司的产品和服务，提高市场竞争力。

我们加大了市场调研和分析工作，通过对市场需求的预判，及时调整公司的销售策略和产品结构，降低了市场风险。

3. 人力资源风险
人力资源是公司最重要的资产之一。

为了有效管理和利用人力资源，我们建立了完善的人事管理制度，完善了员工培训和绩效考核机制。

同时，我们注重员工的职业发展和激励，增强员工的归属感和团队凝聚力，降低了人力资源风险。

五、未来发展计划
2020年，公司将继续保持稳定的财务状况，提高财务管理水平，为公司的持续发展提供有力支持。

具体而言，我们将继续加强预算管理、成本控制和内部控制工作，完善资金管理和风险防范机制，同时加强团队建设，提升综合素质和业务能力。

我们将紧密配合公司的战略发展，充分发挥财务的支持作用，为公司的长期发展做出更大的贡献。

以上就是我在过去一年的工作总结和未来工作展望，希望得到各位领导的指导和支持。

在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！。