领导要真抓实干增强工作主动性

领导要真抓实干增强工作主动性
行动比表态更重要。

一线职工最讲实际，最反感“干打雷不下雨”的装腔作势，最厌烦“只有唱功没有做功”的空头承诺。

如何让各项工作深入人心？关键就在于用行动层层传递责任、层层传递压力、层层取得实效。

今年，公司岗位标准化工作全面推开，舆论热度很高，职工期待更大。

这种形势下，如果只说不练，听到了意见却当作耳旁风，那是空道理；如果说得好做得差，找到了问题还要等等看，那是假道理；只有各单位主管领导言行必果、真抓实干，那才是硬道理。

“空谈误国，实干兴邦”。

这八个字意味深长，振聋发聩。

工作需要苦干，实干，核心是“干”。

“不干，半点进步都不会有”。

“干”有快干慢干之分，有干好干坏之分，还有真干假干之分。

快干慢干是节奏问题，慢的可以加快；干好干坏是客观结果，如果是依规律办事、全力为之，不必求全责备；真干假干却是作风问题，假的不会长久，必须坚决反对。

说这几种情况，最关键的是要突出“实干”：唯实、求实、务实、真干，这是领导态度问题，也是做人原则问题。

那是“说干就干”还是“推推才干”呢？显而易见，无论哪个单位、哪个部门所希望的当然是领导主动、灵活、机动地开展工作，即不论公司是否安排，都能积极主动并出色地带领自己的团队完成工作，而不是等待多次督促，迫于形势才去干。

但是一些单位习惯自弹自唱，希望不流汗、不脸红，就能“鸣金收兵，圆满成功”。

这种侥幸心理、观望心态、畏难情绪，让活动止于浅表、流于形式，难以收获实效与长效，千万要不得。

领导主动谋事干事，员工积极干事成事，多支持、不拆台，多担责、不争功，多体谅、不计较，切实做到上下一条心，拧成一股绳。

各单位只有把主要精力放在抓中心、抓根本上，才能既解决眼前，更利于长远。