进口冻牛肉仓库管理制度

一、目的
为了确保进口冻牛肉的储存安全、提高仓库管理效率，降低损耗，特制定本制度。

通过规范仓库作业流程，强化责任意识，保障产品质量，满足市场需求。

二、适用范围
本制度适用于公司所有负责进口冻牛肉储存、保管、配送等相关工作的员工。

三、职责
1. 仓库管理员：负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

2. 仓库协调员：负责物料装卸、搬运、包装等工作。

3. 采购部和仓管部：共同负责废弃物品处理工作。

4. 仓管部：对物料的检验和不良品处置方式的确定。

四、验收及保管
1. 物资的验收入库
（1）物资到公司后，库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点。

（2）经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

（3）对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管
签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

（4）库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库：
a）未经总经理或部门主管批准的采购。

b）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

c）与要求不符合的采购物资。

2. 物资保管
（1）物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。

（2）定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。

（3）加强防火、防盗、防潮、防鼠等工作，确保物资安全。

五、出入库管理
1. 入库管理
（1）严格按照验收标准进行入库，确保产品质量。

（2）对入库物资进行标签标识，注明品名、规格、数量、生产日期、保质期等信息。

2. 出库管理
（1）根据销售订单和库存情况，合理安排出库。

（2）出库时，核对订单信息，确保准确无误。

（3）出库物资需做好包装，确保运输安全。

六、异常处理
1. 对发现的质量问题、损耗等问题，应及时上报，查明原因，采取措施予以解决。

2. 对因保管不当造成的损失，责任人应承担相应责任。

七、奖惩措施
1. 对在仓库管理工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成损失或不良影响的员工，给予批评、警告或处罚。

八、附则
1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。