浅谈企业文化建设的原则
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的 、完 善 的 、适应 性 的 精神 文 化 为 内 容 ，以 形成 企 业具 有 高 度凝
顾 客 、技术 等 企 业 环 境 的重 大 变化 时 ，企 业 不 能 及 时创 新 以顺应
时 代 的发 展 。
（ ）企 业 文 化 建 设 缺 乏 系 统 性 、 长 期 性 五
聚力 的 经 营理 念 为 目标 ，使 企 业 增 强对 外 的 竞争 力 和 生存 力 ，增 强 对 内 的 向心 力 和 活 力 的 管 理思 想 制 度 和 和方 法 。 作 为一种新的管理理念 ，企 业文化越来越受 到国 内外企业 界 、学术 界 的 重视 。近 年来 ，我 国企 业 文 化建 设 取得 了一 定 的成 就 ，涌现 出 了一批 像 海 尔 、格 兰仕 等具 有 优 秀组 织 文 化 的成 功 企 业 。但也 不 可 否认 ，由 于各 种 复杂 因素 的影 响 ，相 当一 部 分 企业 在企 业 文化 建 设 的具 体操 作 上 走进 了误 区 ，导 致 企业 文 化 建 设 的
企 业 文 化 建 设 的 原 则
在 我 国相 当 一 部 分 企 业 的领 导 者 不 重 视 自身 的 企 业 文 化 建 设 ，在企 业 的发 展 过程 中 ，他 们 只看 见 利润 的增 长而 带 动 的 企业 扩大 ， ，忽 视 了企 业 文 化 的发 展 与培 养 。 由于 没有 企 业 文 化 作 为 核 心对 其 进行 指 导 ，这 样 的 企 业效 益 、规 模 的增强 是 短 暂 ，发展 到 一定 阶段 时 ，生 产 、营 销 、管理 等 方 面必 然 会 由于 核 心理 念 的 缺 乏 而 出 现种 种 问题 ，导 致 企 业 发展 的后 劲 不 足 。 （ ）企 业 文化 建 设 缺 乏 个 性 二 企 业 文 化 作 为 一 种 亚 文 化 ，要 从 优 秀 的 民族 文 化 中汲 取 营 养 ，也要 反映 企业 所 处 时 代 的特 征 。 同 时 ，企业 文 化 作 为企 业 在 特定 的文 化背 景 下 产生 的 独具 特 色 的 经 营哲 学 和管 理 理 念 ，是 企 业 个 性 化 的 表 现 。每 个 企 业 的发 展 历 程 不 同 ，企 业 构 成 成 分 不 同 ，面对 的竞 争 压力 也 不 同 ，所 以其对 环 境 作 出反 应 的 策 略 和处 理 内部 冲 突 的方式 都 会 有 自己 的特 色 ，不 能 完 全雷 同。 我 国 目前 大多 数 企业 不 能 根据 自身 的特 点 ，准确 地 提 炼 出具 有本 企 业 特 色 的文 化 。企 业 文化 从 外 在形 式 到 内 容 ，照 搬 照抄 其 他企 业 ，对 企 业 文 化 的表 达 及诠 释千 篇一 律 ，真 正有 鲜 明 个性 的寥寥 无 几 ，这
将 不 利 于 企 业 的可 持续 发展 。 （ ）企 业 文 化 建 设 流 于 形 式 三
Байду номын сангаас基 于我 国企 业 文 化建 设 中存 在 的上 述 问题 ，笔 者 提 出 了企 业
文化 建 设 的一 般 原 则 ，企 业文 化 建 设 的一 般 原 则是 以企 业 的共 性
作 为 分 析 的 前 提 ，是 进 行 企 业 文 化 创立 时应 该 遵 循 的 ： （ ）企 业 领 袖 推 进 原 则 一 企 业 文 化 是 企 业 所 有 员 工 的 文 化 ，但 首 先 是 企 业 领 袖 的文 化 。企 业 领 袖 是企 业 文 化 建设 的首 要主 体 。首 先 ，企 业 领袖 应 对 企业文化建设认识深刻 、态度鲜明 、信念坚定 、热情饱满 ，能够 把 建 设 优 秀 的 企 业文 化 作 为对 企 业 管理 的最 高 境界 不 懈 追 求 。其 次 ，企 业 领 袖要 成 为 企 业 文化 的创 造者 ，在 出思 路 、定 纲领 、提 炼 企 业 理 念 、升华 企 业 精 神 、形 成企 业 文 化建 设 方 案 的 过程 中起 主导 作 用 。 第 三 ，企 业 领袖 要 成 为企 业 文 化 的有 力 传 播 者 ，要 运 用 自身 特 有 的 权 威 和 力 量 ，锲 而 不舍 地 使 企 业 文 化 得 到 强 力 推 行 。第 四 ，企 业 领 袖 要 成 为企 业 文化 的实 践 者 ，率 先 垂 范 ，身 体 力 行 ，用 自己 的模 范 言 行 、工 作作 风 和 精 神 面貌 实 践 企 业文 化 理
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２ 年 ０ ・期 ０ ・ 月 下 ０ ９ ８
学 理 现 代 衾案 术・ 论
浅谈企 业文化建设 的原 则
黄 瑞 吉 （ 重庆 大学 贸 易与行 政学 院 重庆 ４０４ ０ ０ ５）
摘 要 ：企 业文 化 作 为 一种 崭新 的 管理 理 论 ，在 企 业发 展 中 已被 广 泛接 受 和 推 广 。 但 由于 各 种复 杂 因素 的 影 响 ，我 国相 当 一部 分企 业 在 文 化 建设 的 实践 中走进 了误 区 ，导 致 企 业 文 化 建设 的 不足 ，本 文 在 探 讨 我 国企 业 文 化 建 设 所存 在 的 问题 的 基 础上 ，提 出 了企 业 文 化 建 设 的 五 个原 则 。 关键 词 ：企 业 文化 建设 问题 原 则 企业文 化是 ２ 世纪 ８ 年代从 管 理科 学 中分化 出来 的一 门新 学 ０ ０ 科 ，它是 一 种 以全体 员 工为 核 心 ，以培 养 具 有管 理 功 能 的 、系统
不 足。 企 业 文 化 建 设 存 在 的 问题 （ ）领 导 者对 企 业 文化 的轻 视 一
从 结 构上 看 ，企业 文 化建 设 的 内容 包括 四个 层 次 ，是 由四个 部分构成 的有机整体 ，缺一不可。企业文化建设就是根据其 内部 现有的文化条件 、所处 的文化 环境 、企业发展方向等 ，设计文化 目标 ，并 制 定 相 应 的 措施 ，有计 划 、有 步骤 、分 阶段 培 育企 业 文 化 的 过 程 ，是 一 项 系统 工 程 。 目前 我 国一 些 企 业 只 注重 物 质 文化 和精 神文 化 的建 设 ，忽视 制 度文 化 和 行 为文 化 的建 设 ， 四者 未能 全 面 协调 发 展 ；或 未 将其 整 合 到企 业 战 略 中 ，作为 一 项 提 高企 业 核 心 能力 的重 要 工 作 来抓 ；各 部 门没有 协 同行 动 ，企 业 管 理 和建 设 中 的各 项 工 作 如对 外 宣 传 、招 聘 人员 、提 拔 干部 没 有 在企 业精 神 的 引 领 下 形 成 整 体 ，发 挥 合 力 。
顾 客 、技术 等 企 业 环 境 的重 大 变化 时 ，企 业 不 能 及 时创 新 以顺应
时 代 的发 展 。
（ ）企 业 文 化 建 设 缺 乏 系 统 性 、 长 期 性 五
聚力 的 经 营理 念 为 目标 ，使 企 业 增 强对 外 的 竞争 力 和 生存 力 ，增 强 对 内 的 向心 力 和 活 力 的 管 理思 想 制 度 和 和方 法 。 作 为一种新的管理理念 ，企 业文化越来越受 到国 内外企业 界 、学术 界 的 重视 。近 年来 ，我 国企 业 文 化建 设 取得 了一 定 的成 就 ，涌现 出 了一批 像 海 尔 、格 兰仕 等具 有 优 秀组 织 文 化 的成 功 企 业 。但也 不 可 否认 ，由 于各 种 复杂 因素 的影 响 ，相 当一 部 分 企业 在企 业 文化 建 设 的具 体操 作 上 走进 了误 区 ，导 致 企业 文 化 建 设 的
企 业 文 化 建 设 的 原 则
在 我 国相 当 一 部 分 企 业 的领 导 者 不 重 视 自身 的 企 业 文 化 建 设 ，在企 业 的发 展 过程 中 ，他 们 只看 见 利润 的增 长而 带 动 的 企业 扩大 ， ，忽 视 了企 业 文 化 的发 展 与培 养 。 由于 没有 企 业 文 化 作 为 核 心对 其 进行 指 导 ，这 样 的 企 业效 益 、规 模 的增强 是 短 暂 ，发展 到 一定 阶段 时 ，生 产 、营 销 、管理 等 方 面必 然 会 由于 核 心理 念 的 缺 乏 而 出 现种 种 问题 ，导 致 企 业 发展 的后 劲 不 足 。 （ ）企 业 文化 建 设 缺 乏 个 性 二 企 业 文 化 作 为 一 种 亚 文 化 ，要 从 优 秀 的 民族 文 化 中汲 取 营 养 ，也要 反映 企业 所 处 时 代 的特 征 。 同 时 ，企业 文 化 作 为企 业 在 特定 的文 化背 景 下 产生 的 独具 特 色 的 经 营哲 学 和管 理 理 念 ，是 企 业 个 性 化 的 表 现 。每 个 企 业 的发 展 历 程 不 同 ，企 业 构 成 成 分 不 同 ，面对 的竞 争 压力 也 不 同 ，所 以其对 环 境 作 出反 应 的 策 略 和处 理 内部 冲 突 的方式 都 会 有 自己 的特 色 ，不 能 完 全雷 同。 我 国 目前 大多 数 企业 不 能 根据 自身 的特 点 ，准确 地 提 炼 出具 有本 企 业 特 色 的文 化 。企 业 文化 从 外 在形 式 到 内 容 ，照 搬 照抄 其 他企 业 ，对 企 业 文 化 的表 达 及诠 释千 篇一 律 ，真 正有 鲜 明 个性 的寥寥 无 几 ，这
将 不 利 于 企 业 的可 持续 发展 。 （ ）企 业 文 化 建 设 流 于 形 式 三
Байду номын сангаас基 于我 国企 业 文 化建 设 中存 在 的上 述 问题 ，笔 者 提 出 了企 业
文化 建 设 的一 般 原 则 ，企 业文 化 建 设 的一 般 原 则是 以企 业 的共 性
作 为 分 析 的 前 提 ，是 进 行 企 业 文 化 创立 时应 该 遵 循 的 ： （ ）企 业 领 袖 推 进 原 则 一 企 业 文 化 是 企 业 所 有 员 工 的 文 化 ，但 首 先 是 企 业 领 袖 的文 化 。企 业 领 袖 是企 业 文 化 建设 的首 要主 体 。首 先 ，企 业 领袖 应 对 企业文化建设认识深刻 、态度鲜明 、信念坚定 、热情饱满 ，能够 把 建 设 优 秀 的 企 业文 化 作 为对 企 业 管理 的最 高 境界 不 懈 追 求 。其 次 ，企 业 领 袖要 成 为 企 业 文化 的创 造者 ，在 出思 路 、定 纲领 、提 炼 企 业 理 念 、升华 企 业 精 神 、形 成企 业 文 化建 设 方 案 的 过程 中起 主导 作 用 。 第 三 ，企 业 领袖 要 成 为企 业 文 化 的有 力 传 播 者 ，要 运 用 自身 特 有 的 权 威 和 力 量 ，锲 而 不舍 地 使 企 业 文 化 得 到 强 力 推 行 。第 四 ，企 业 领 袖 要 成 为企 业 文化 的实 践 者 ，率 先 垂 范 ，身 体 力 行 ，用 自己 的模 范 言 行 、工 作作 风 和 精 神 面貌 实 践 企 业文 化 理
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２ 年 ０ ・期 ０ ・ 月 下 ０ ９ ８
学 理 现 代 衾案 术・ 论
浅谈企 业文化建设 的原 则
黄 瑞 吉 （ 重庆 大学 贸 易与行 政学 院 重庆 ４０４ ０ ０ ５）
摘 要 ：企 业文 化 作 为 一种 崭新 的 管理 理 论 ，在 企 业发 展 中 已被 广 泛接 受 和 推 广 。 但 由于 各 种复 杂 因素 的 影 响 ，我 国相 当 一部 分企 业 在 文 化 建设 的 实践 中走进 了误 区 ，导 致 企 业 文 化 建设 的 不足 ，本 文 在 探 讨 我 国企 业 文 化 建 设 所存 在 的 问题 的 基 础上 ，提 出 了企 业 文 化 建 设 的 五 个原 则 。 关键 词 ：企 业 文化 建设 问题 原 则 企业文 化是 ２ 世纪 ８ 年代从 管 理科 学 中分化 出来 的一 门新 学 ０ ０ 科 ，它是 一 种 以全体 员 工为 核 心 ，以培 养 具 有管 理 功 能 的 、系统
不 足。 企 业 文 化 建 设 存 在 的 问题 （ ）领 导 者对 企 业 文化 的轻 视 一
从 结 构上 看 ，企业 文 化建 设 的 内容 包括 四个 层 次 ，是 由四个 部分构成 的有机整体 ，缺一不可。企业文化建设就是根据其 内部 现有的文化条件 、所处 的文化 环境 、企业发展方向等 ，设计文化 目标 ，并 制 定 相 应 的 措施 ，有计 划 、有 步骤 、分 阶段 培 育企 业 文 化 的 过 程 ，是 一 项 系统 工 程 。 目前 我 国一 些 企 业 只 注重 物 质 文化 和精 神文 化 的建 设 ，忽视 制 度文 化 和 行 为文 化 的建 设 ， 四者 未能 全 面 协调 发 展 ；或 未 将其 整 合 到企 业 战 略 中 ，作为 一 项 提 高企 业 核 心 能力 的重 要 工 作 来抓 ；各 部 门没有 协 同行 动 ，企 业 管 理 和建 设 中 的各 项 工 作 如对 外 宣 传 、招 聘 人员 、提 拔 干部 没 有 在企 业精 神 的 引 领 下 形 成 整 体 ，发 挥 合 力 。