造价师助理岗位职责规章制度

造价师助理岗位职责规章制度
一、岗位背景和职责介绍
造价师助理作为本企业职能部门中的重要角色，主要负责协助造价师开展日常
工作，并配合完成相关任务。

本制度旨在明确岗位职责范围、管理标准和考核标准，以确保岗位职责的顺利落实和工作效果的达成。

二、岗位职责概述
1.协助造价师进行合同文件的编制、审查和管理，确保其符合相关法律
法规的规定和本企业的要求；
2.负责项目成本控制和预算管理，协助造价师进行成本测算和成本核算
工作，提供数据支持和报告；
3.协助造价师进行工程量清单编制和计价工作，确保计价准确、合理；
4.参与项目的投标工作，提供相关技术支持和报价分析；
5.对项目进行成本分析和对比，提出成本优化建议，为企业决策提供参
考；
6.协助造价师开展项目进度控制工作，对项目工期变动进行分析和报告；
7.执行上级领导交办的其他相关工作。

三、管理标准
1.沟通协调能力：助理岗位需要与多个部门及项目组进行沟通和协调，
保持良好的沟通能力和团队合作精神；
2.组织协调能力：能够统筹安排工作，合理调配时间和资源，确保工作
顺利进行；
3.高效执行能力：具备高度的自我管理能力，能够按时按质完成任务，
具备抗压能力；
4.法律法规意识：遵守国家法律法规，在工作中严格执行相关政策和制
度；
5.熟练使用办公软件：熟练掌握文字处理、电子表格、演示文稿等办公
软件，能够准确和高效地完成工作任务。

四、考核标准
1.工作任务完成情况：根据任务完成情况评定得分，完成质量和工作效
率均为考核因素之一；
2.团队协作能力：评估岗位在项目中的协调沟通能力，参与团队工作的
积极程度以及对团队合作的贡献；
3.工作态度和职业素养：评估工作积极性、责任心和专业知识的运用，
考察在工作中的表现和职业操守；
4.问题处理能力：评估对问题的策略和解决措施的准确性和有效性；
5.学习与成长：评估在岗位工作中的进步和发展，包括业务知识的学习
和应用能力的提升。

五、职责管理措施
1.制定工作计划：针对每个项目和任务制定详细的工作计划，明确任务
目标、完成时间和所需资源；
2.每日任务汇报：助理岗位每日向上级报告工作进展情况，及时沟通、
协调和解决问题；
3.定期工作评估：每季度对助理岗位进行一次工作评估，对完成的任务、
工作态度和表现进行综合评价并提出建议；
4.岗位培训与成长：根据需要，为助理岗位提供相关的岗位培训，帮助
其提升技能和能力，并鼓励其积极参加行业相关的培训和学习。

六、违规与处罚
1.对于违反岗位职责或管理制度的行为，根据情节轻重，将依据公司规
定进行处罚，包括批评教育、通报批评、降低薪酬待遇、调整岗位等措施；
2.对于严重违规行为，企业保留追究法律责任的权利。

七、其他事项
该制度自获批后正式执行，对于任何拟进行的修改需按公司规定申请，并经相
应程序审批后方可生效。

八、附则
本制度解释权归企业所有，如有需要，企业可根据实际情况适时进行调整和完善。

以上是关于造价师助理岗位职责的规章制度，请全体岗位人员严格遵守并执行！。