路桥工程管理部管理制度

路桥工程管理部管理制度
一、总则
为贯彻落实国家交通发展战略，提高路桥工程建设和管理水平，保障道路交通安全和畅通，特制定本管理制度。

二、组织机构
1.路桥工程管理部是道路交通管理机构中的重要部门，负责路桥工程的规划、设计、施工
和监理工作。

部门设置局长一人，副局长二人，分管主要工作领域。

2.部门设立规划、设计、施工、监理等不同专业科室，各科室设主任一人，副主任若干人，工程师和技术人员合理配备。

3.部门设立办公室、财务科、人事科等辅助机构，负责部门日常管理和服务工作。

三、职责分工
1.规划科负责路桥工程的规划编制和审批工作，与相关部门协调衔接，保障规划设计的顺
利实施。

2.设计科负责路桥工程的设计和评审工作，按照相关标准和规范进行设计，确保工程质量
和安全。

3.施工科负责路桥工程的施工组织和施工监管工作，监督工程施工过程中的质量和安全控制。

4.监理科负责对施工过程进行监理，确保工程按照设计要求进行施工，及时发现和解决问题。

5.办公室负责部门的日常管理和协调工作，处理部门相关事务，领导和组织相关活动。

6.财务科负责部门的财务管理和预算编制工作，按照国家规定进行财务核算和监督。

7.人事科负责部门的人事管理和干部选拔工作，维护部门内部的稳定和团结。

四、工作流程
1.路桥工程建设项目实行项目建设管理责任制，项目经理负责项目的全过程管理，参与项
目的各科室要进行协同配合。

2.项目立项时，需经过规划、设计、施工、监理等科室的论证和批准，确保项目符合相关
规章制度。

3.项目实施时，配合项目经理进行工程施工和监理，及时处理施工过程中出现的问题和变更。

4.项目竣工时，进行工程验收和结算，确保工程质量和工程进度。

五、工作要求
1.加强部门内部的团结协作，提高工作效率和质量。

2.严格按照国家相关规定进行工作，不得违法违规。

3.保障道路交通的畅通安全，加强与公安、交通等相关部门的沟通合作。

4.积极开展科技创新和人才培养，提高部门整体实力。

五、监督检查
1.部门设立监督检查科，对部门的工作进行监督和检查，维护部门的纪律和形象。

2.部门定期进行工作总结和评估，及时处理问题，并进行改进和完善。

3.部门领导进行日常巡查和督导，检查部门工作的开展情况和问题，确保工作顺利进行。

以上为路桥工程管理部管理制度，希望全体员工遵守，共同努力，做好路桥工程管理工作，为国家交通事业的发展贡献力量。