关于建筑工程技术管理的探讨 周春花

关于建筑工程技术管理的探讨周春花
摘要：建筑工程中，施工技术管理是极为重要的工作内容，为提高建筑工程的
质量以及水平，实现建筑企业的稳定进步，就必须要做好施工技术管理工作。

当
前建筑企业间的竞争十分激烈，要在如此激烈的竞争中获得好的发展，就必须要
做好建筑工程施工技术管理工作，采取有效的措施提高施工技术管理水平，为今
后工程建设的推进奠定坚实的基础。

关键词：建筑工程；施工技术管理；提升策略
1建筑工程施工技术管理的意义
近些年来，我国的城市化水平逐步提高，城市涌入大量的人口，建筑行业的
工程数量也逐渐提升，建筑工程的成本投入逐渐增多，建筑行业有了良好的发展
机遇与挑战，为了提高建筑企业的自身竞争力，就需要努力强化建筑工程施工技
术管理。

在建筑企业中，施工技术是处于重要地位的，也是当前建筑企业发展的
重要内容。

如今人们的生活水平逐步提高，建筑工程的质量水平也面临着较高的
要求，要提高建筑工程施工的质量水平，就必须要做好建筑工程施工技术管理工作。

要实现好的质量就必须要有较强的技术作为保障。

施工技术对于建筑工程而
言将直接影响其质量，因此建筑工程施工技术管理是极为重要的工作内容，要提
高重视程度。

2建筑施工技术管理存在问题
2.1缺乏完善的施工技术管理体系
目前，我国建筑产业相对松散，大部分工程都是以分包的形式派给建筑工程
队伍来进行施工，不同的建筑施工队在工作方式上有着较大的区别，建筑产业没
有统一的建筑流程，对于建筑的质量标准也有着较大差异，然而，随着社会的不
断进步，人们对于建筑的要求已经不仅限于遮风挡雨或是防灾减震了，现代建筑
需要是集美学价值与实用价值于一身的艺术品，这样高的要求之下，建筑的技术
不能故步自封，工程管理者需要对工程有更好的掌控，然而，我国还没有一套统
一的工作标准或是验收标准，大部分的承包商对施工成果的验收都依托于双方签
订的合同，而合同的制定往往考虑不够周全，造成最终的验收不能完整的评价建
筑的质量。

2.2缺乏有效的技术监督
随着我国经济的发展，建筑产业也日益兴旺，越来越多的大楼投入建设，但
在实际的建筑过程中，却存在着诸多的问题，大多数进行实际操作的的建筑人员
文化素质偏低，部分人员技术不过硬，这就对管理者提出了更高的要求，而我国
目前的大部分承包商都没有健全的技术监督机制，建筑工作中还依旧存在诸多技
术漏洞没有被及时发现，十分容易为整体建筑留下隐患。

2.3施工制度方面存在问题
我国虽然没有明确的建筑工程管理制度，但这并不意味着国家对建筑质量没
有标准，许多工程对在施工的过程中，无视国家标准，对不合格的技术成果视而
不见，这与承包商采用的用人机制有着很大的联系，建筑参业工作人员鱼龙混杂，技能良莠不齐，部分工序的落实需技术人员持证上岗，然而很多工程却肆意降低
用人门槛，技能要求较低的岗位人员上岗前缺乏基本的培训。

另外，很多施工方
对施工的结果没有明确的检查，责任划分凌乱，一旦出现事故，找不到直接责任
人，松散的管理制度下，难免会有工作人员放松警惕，引发质量危机。

不仅是最
终建设成果可能留有安全隐患，许多施工队的现场也隐含着安全事故的风险。

施
工现场的环境相对复杂，处理不当很容易造成火灾，防火、防电等安全工作是整
体施工中决不可轻视的工作重点，但部分施工队没有注意到这一问题，施工现场
缺乏消防设施。

3建筑工程施工技术管理水平提升策略
3.1 强化树立创新施工理念
建筑企业想要具有持续性发展，不仅须以资本作为基础，还须建筑工程中各
项技术作为支撑。

在扩大自身资本运作实力和强化资源积累的同时，坚持创新施
工的理念作为引导，加强建筑施工基础管理，促进施工环节技术创新。

强化树立
并坚持高效率的创新施工理念，这种高效率不仅表现在技术创新的能力强，速度快，而且表现在技术创新转化为现实生产力的能力强，速度快。

3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作
基础工作，是建立健全管理体系的前提，但是，在实际的工程施工工作中，
通常没有对技术工作给予足够的重视，导致其他工作无法顺利有效的进行。

因此，施工企业首先要做好相关的基础性工作，例如，依据施工过程中的数据信息，做
好记录工作，并且将所有的记录整理成档案，便于后续工作的查询和应用。

对于
施工技术管理而言，只有做好基础性工作，才能保证其他工作的高质量、高效率
的进行，因此，要对其给予足够的关注与重视。

3.3加强施工技术图纸的会审工作
实际的具体的施工行为，都是依据施工技术图纸进行的，对工程施工有着指
导作用，因此，切实做好并加强图纸的会审工作，可以对施工技术的质量进行有
效的控制，从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。

图纸的会审人员，要根据工程施工的实况，深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析，从而保
证图纸的精确性，以及保证图纸与施工两者的符合程度。

除此以外，对图纸进行
会审，要坚持保证施工质量的原则，如果发现设计图纸中存在问题，与施工实况
不符，则要及时提出并与设计人员进行沟通，如此方可保证施工技术的合理，以
及保证施工技术的科学性、适用性。

3.4重视技术管理监督工作
在施工的过程整中，处处都少不了监督检查，首先是对技术的检查，建筑房
屋是复杂的工程项目，需要由多个分队完成众多的工序，而只要任意一个项目上
出现纰漏，都会为整体建筑留下质量瑕疵以及安全隐患，这会让承包单位蒙受巨
大的经济损失，为了避免建筑出现质量问题，管理者需要把严格的质检工作做到
每一个环节中来，尤其是针对各项技术要点，力求及时发现、及时调整，不把问
题留到竣工验收。

在工程开始之前，管理者需要结合实际情况制定较为完备的规
章制度，工程一开始需要公示规章制度，此后，事事依照最初制定的章程办事，
一旦发现章程无法在实际中运用，需要及时进行修改。

3.5施工优化管理
工程的管理工作，需要在施工之前就落到实处。

为了减少质量问题，降低安
全隐患的存活率，需要管理者在工程开始之间，就依据国家法律法规，参照季节、地域等环境因素，考虑技术实施难题，综合作出一套行之有效的施工方案，以求
在保证质量的前提下，低成本，高效率的完成施工工作。

在施工过程中，尽量依
照制定出的施工方案进行施工，一旦出现突发情况，不可一味追赶工期，房屋建
筑工程首先要保证的是质量安全。

在落实施工计划的同时要结合监督机制、问责
机制与档案管理机制，调动施工人员的积极性和责任心，避免由于疏忽大意造成
的质量瑕疵。

结束语
经济的高速发展，带动了建筑事业的发展，对建筑工程项目而言，最为重要
和关键的就是建筑施工阶段，建筑施工，直接决定着建筑工程的质量，施工技术
是施工过程中的重点，如今市场经济快速发展，社会体制改革推进，为推进企业
自身进步，实现良好的经济效益，施工技术管理的重视程度日渐淡薄，出现了很
多急需改善和优化的问题，因此需要明确建筑工程施工技术管理的现状，了解其
中的不足，进而采取有效的措施进行处理和解决，实现高效的施工技术管理。

参考文献
[1]蓝岳，李波.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产，2017，03：145.
[2]李守祥.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].住宅与房地产，2017，03：147.
[3]黄秀英.关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析[J].江西建材，2017，02：293+300.
[4]杨敏.浅析建筑施工技术管理优化[J].中国新技术新产品，2017，10：126-127.。