目标计划的沟通考试答案

单选题
1. 化解下级阻力的方法不包括：√
A解释好处
B一切以下级为中心
C鼓励下级制定并实现目标
D说明公司可以提供的支持和资源
正确答案： B
2. 下列关于走动式管理的描述，正确的是：√
A作为员工，要互相走动，了解彼此的情况
B作为主管，要和员工互相走动，了彼此解的情况
C做为领导，要不断到基层了解员工的情况
D领导之间要互相走动，了解彼此的情况
正确答案： C
3. 关于上级协助下属实现计划的方式，说法不正确的是：√
A让下属参与进来，是调动员工积极性的方法之一
B让员工按照自己的承诺做事，实现自己制定的目标
C落实计划时，管理者一定要做到心中有数，最好让员工讲出来
D让员工被动地接受命令
正确答案： D
4. 在执行目标计划的过程中，领导需做的主要工作是：√
A事事亲为
B跟踪检查
C完全放手
D边做边指导
正确答案： B
5. 下列选项中，不属于跟踪检查三原则的是：√
A求是原则
B责任原则
C关键原则
D行动原则
正确答案： A
6. 在执行目标计划的过程中，下属需做的主要工作是：√
A进行头脑风暴训练，寻找解决方案
B经常向上级汇报
C按照自己想法认真执行
D向上级请示解决方法
正确答案： B
7. 关于目标和计划执行前进行双向沟通的步骤，下列说法错误的是：√
A让下属积极参与工作
B上司说明大目标状况后，下属提出个人草案
C上司审查下属的目标草案，双向沟通修正目标草案
D上下级之间私下再沟通、再调整
正确答案： A
8. 管理者在跟踪检查员工做事的过程中，需注意的事项不包括：√
A只布置不落实等于零
B只落实不检查等于零
C只检查没结果等于零
D只计划不检查等于零
正确答案： D
9. 企业帮助员工制定的职业生涯规划目标不包括：√
A长期目标
B中期目标
C理想目标
D近期目标
正确答案： C
10. 在计划执行过程中，来自下属的阻力不包括：√
A对计划感到无所谓
B执行计划时，资源紧缺
C没有压力和紧迫感
D讨价还价、试图压低目标
正确答案： B
判断题
11. 管理者应对事情做全盘思考，而不是边做边摸索，在发展中解决问题。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
12. 领导要手握重权，绝不能下放权力。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
13. 领导可以通过经常帮助员工做具体工作，起到很好的示范作用。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
14. 管理者要规定员工向自己汇报工作，同时自己也要向上级汇报工作。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
15. 领导给下属分配完任务之后，就可以放手让下属去做，自己不用管太多。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，
攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。