8服务从我做起提升客户满意度行动方案
提高客户满意度的服务升级计划
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提高客户满意度的服务升级计划在竞争激烈的商业环境中,提高客户满意度是企业长期发展的关键因素之一。
为了满足客户需求,改善服务质量,我们制定了一项服务升级计划。
本文将详细介绍这个计划的内容,以及我们期望通过它提高客户满意度的理念和措施。
一、提升服务质量为了提高客户满意度,我们将从服务质量的角度进行升级。
具体措施如下:1. 增加员工培训计划:为了提高员工的专业素质和服务技能,我们将加强培训计划,包括产品知识培训、沟通技巧培训等,以确保员工能够更好地满足客户需求。
2. 引进高效的客户反馈系统:为了及时了解客户的需求和反馈,我们计划引进一套高效的客户反馈系统,通过该系统及时收集客户的意见和建议,并进行必要的改进和调整。
3. 提供个性化服务:我们将根据客户的不同需求,提供个性化的解决方案和定制化的服务。
通过充分了解客户需求,我们将确保客户的满意度得到最大程度的提升。
二、加强沟通和互动优秀的客户服务不仅仅是提供高质量的产品和服务,还包括与客户的沟通和互动。
下面是我们将采取的措施:1. 建立快速响应机制:我们将建立一个快速响应机制,以确保客户在遇到问题或提出需求时能够及时得到回应和解决方案。
2. 加强客户关系维护:我们将加大与客户的互动力度,通过电话、邮件、社交媒体等多种渠道,主动与客户进行交流,关注客户的关切和需求,并及时提供解决方案。
3. 定期客户满意度调查:我们将定期进行客户满意度调查,以了解客户对我们服务的评价,从而及时改进和调整我们的服务策略。
三、持续改进和创新为了提高客户满意度,我们将不断改进和创新服务方式。
以下是我们的计划:1. 借鉴行业最佳实践:我们将密切关注行业内的最佳实践,不断拓展和借鉴优秀企业的经验和做法,以提高我们的服务水平。
2. 鼓励员工创新:我们将鼓励员工提出创新想法,并给予相应的支持和奖励。
通过员工的积极参与,我们相信能够为客户提供更优质的服务体验。
3. 精益求精的态度:我们将持续改进我们的服务流程,精益求精,不断追求卓越。
8服务从我做起提升客户满意度行动方案.
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北京万科物业服务有限公司东部片区“优质服务从我做起, 提升客户满意度”行动方案1.目的:1.1提升现场基础业务品质。
1.2提升全员(包括分包方员工)主动服务意识,完善行为规范,改善客户感受。
1.3了解客户需求、提供精心服务、感动客户。
1.4通过展现物业基础服务品质及员工优秀形象,提升万科品牌影响力,促进销售。
2.活动范围:东部片区3.行动口号: 2.1服务品质我践行 2.2行为规范我树立 2.3客户感动我创造2.4万科形象我代言4.活动开展时间:2008年9月1日----2008年12月31日5.行动主要内容:5.1“基础业务品质是万科物业生存与发展的生命线”——全面提升现场基础业务品质。
5.2“微笑是万科物业最好的名片”——提升全员主动服务意识、行为规范。
5.3“感动客户从我做起”——了解客户需求、提供精心服务。
5.4“孔雀开屏配合工作”——提升销售展示区物业服务品质。
6.片区职责:6.1负责组织在片区内贯宣行动方案,包括行动口号、目的及行动标准; 6.2负责组织开展公司基础业务标准、员工行为规范等再培训;6.3负责开展片区内自查、互查,迅速提高现场基础业务品质; 6.4负责落实“百日练兵”、“孔雀开屏配合”等专项工作; 6.5负责鼓励一线员工根据客户需求,提供精心服务。
6.6负责根据公司行动方案制定片区行动计划,并在每周工作计划中汇报计划开展情况。
6.7跟踪各服务中心将活动开展情况及时上传公司内网专栏。
具体计划:城市花园服务中心方案一、各项具体工作安排⏹提升基础业务品质:1、客服组组织客服务人员进行岗位职责的培训,深化对于工作标准的理解结合案例分析组织进行对客沟通技巧的培训完成时间:2008年9月6日前2、安全组组织安全员开展岗位职责的培训,明确工作标准完成时间:2008年9月6日前安全主管每日对现场工作岗位进行工作巡查,要求覆盖各个岗位时间节点:2008年9月1日-2008年12月31日 3、环境组:环境组主管每周对保洁、绿化现场进行一次全面质量巡查,发现问题及时纠正。
提升客户满意度和服务质量计划三篇
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提升客户满意度和服务质量计划三篇《篇一》客户满意度和服务质量是企业持续发展和市场竞争力的重要指标。
为了提升客户满意度和服务质量,我制定了一份详细的工作计划。
本计划将指导我在未来的工作中,如何有效地提升客户满意度和提高服务质量。
1.客户需求分析:通过市场调研和客户反馈,深入了解客户的需求和期望。
2.服务质量评估:对现有的服务质量进行评估,找出存在的问题和不足。
3.制定改进措施:根据客户需求和评估结果,制定具体的改进措施。
4.培训员工:对员工进行客户服务和专业技能的培训,提升员工的综合素质。
5.监督与改进:建立监督机制,定期检查改进措施的执行情况,并进行调整。
6.第一阶段(1-2个月):进行客户需求分析,通过问卷调查、访谈等方式收集客户反馈。
7.第二阶段(2-3个月):进行服务质量评估,通过神秘顾客、服务质量评价表等方式进行评估。
8.第三阶段(3-4个月):根据评估结果,制定改进措施,并制定员工培训计划。
9.第四阶段(4-5个月):实施改进措施,开展员工培训,监督改进情况的执行。
10.第五阶段(5-6个月):对改进效果进行评估,总结经验教训,持续优化服务。
工作的设想:通过本计划的有效实施,我期望能够实现以下目标:1.客户满意度得到显著提升,客户投诉率减少。
2.服务质量得到提升,客户对服务的认可度和忠诚度增加。
3.员工的服务意识和专业能力得到提升,工作积极性增强。
4.建立一套完善的服务管理体系,能够持续改进和提升服务质量。
5.定期收集客户需求和反馈信息,进行分析整理。
6.设计服务质量评估方案,进行评估并制定改进措施。
7.制定员工培训计划,包括培训内容、方式和时间安排。
8.实施改进措施和员工培训计划,并进行监督和调整。
9.定期对改进效果进行评估,总结经验教训,持续优化服务。
10.注重客户需求的真实性和有效性,避免盲目追求服务和产品功能。
11.关注服务质量的细节,提升服务过程中的各个环节。
12.培训内容的针对性和实用性,确保员工能够真正提升服务技能。
提升客户满意度方案
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提升客户满意度方案客户满意度是企业发展中至关重要的一环。
只有满足了客户的需求和期望,企业才能够持续发展并获得竞争优势。
因此,制定和执行一个科学有效的提升客户满意度方案对企业来说至关重要。
本文将从以下几个方面来探讨如何提升客户满意度。
一、提高产品和服务质量优质的产品和服务是客户满意度的基础。
企业应该不断关注产品和服务的质量,并进行全面的质量管理。
这包括严格的品质控制体系、提供高品质的培训以及建立快速、高效的投诉处理机制。
只有通过持续努力提高产品和服务质量,企业才能赢得客户的信任和满意。
二、加强沟通与反馈机制与客户进行真实和有效的沟通是提升客户满意度的关键。
企业应该建立多种沟通渠道,如电话、电子邮件、在线聊天等,确保客户可以方便地与企业进行联系。
同时,企业应当及时回应客户的反馈和意见,并采取积极的行动解决问题。
通过这种方式,企业能够更好地了解客户的需求,并及时作出调整。
三、个性化定制服务每个客户都有自己独特的需求和喜好,因此,个性化定制服务可以提高客户满意度。
企业可以通过收集客户的个人信息,并进行客户需求的分析,提供专属定制的产品和服务。
个性化定制服务能够有效地提升客户的满意度,使客户感受到企业的关怀和重视。
四、建立客户忠诚度计划客户忠诚度计划是提升客户满意度的重要手段。
通过建立积分、折扣或特权等制度,鼓励客户选择企业的产品和服务,并进行长期合作。
同时,企业还可以定期组织会员活动,提供独家福利,以增加客户的忠诚度。
客户忠诚度计划不仅能够增加客户的满意度,还能够促进客户的口碑传播,为企业带来更多的销售机会。
五、建立完善的售后服务体系售后服务是客户评价一个企业的重要指标。
企业应该建立完善的售后服务体系,包括及时回应客户的投诉和问题,并提供有效的解决方案。
此外,企业还可以通过定期回访、客户满意度调查等方式了解客户的满意度,并采取相应的措施进行改进。
通过提供高效、优质的售后服务,企业能够进一步提升客户满意度,增加客户的忠诚度。
提升客户满意度的解决方案
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提升客户满意度的解决方案提升客户满意度对于任何一家企业来说都是至关重要的。
满意的客户将成为忠实的顾客,带来持续的收入和良好的口碑。
本文将介绍几个提升客户满意度的解决方案,以帮助企业更好地满足客户的需求,赢得客户的信任和忠诚。
1. 优化产品和服务质量产品和服务质量是影响客户满意度的关键因素之一。
企业应致力于提升产品的性能、可靠性和耐用性,确保产品能够完全满足客户的需求和期望。
同时,优化售后服务流程,及时响应客户的问题和反馈,提供高效、友好和专业的解决方案。
2. 建立良好的沟通渠道良好的沟通是满足客户需求的基础。
企业应该建立多样化的沟通渠道,包括电话、电子邮件、社交媒体和在线聊天等,以便客户能够轻松地联系到企业,并及时得到回复和解决问题。
此外,企业还可以利用定期客户满意度调查来了解客户的需求和意见,及时调整和改进产品和服务。
3. 培训和提升员工技能员工是企业与客户直接接触的重要环节。
提升员工的技能和服务意识,对于提高客户满意度至关重要。
企业应该定期进行员工培训,包括产品知识、沟通技巧和解决问题的能力等方面,以提升员工的专业素养和服务质量。
4. 个性化定制服务每个客户都有不同的需求和偏好,企业可以通过个性化定制服务来满足客户的需求,增强客户的满意度。
例如,企业可以开展VIP服务计划,为重要客户提供独特的待遇和优惠,或者根据客户的购买记录和偏好,为其提供个性化的产品推荐和定制服务。
5. 建立客户关系管理系统建立有效的客户关系管理系统可以帮助企业更好地管理客户信息、跟踪客户需求并提供个性化的服务。
通过客户关系管理系统,企业可以更好地了解客户的购买行为、偏好和投诉等信息,从而更好地满足客户的需求,提高客户的满意度。
6. 不断改进和创新企业应不断改进和创新产品和服务,以适应市场的变化和客户需求的变化。
通过不断的创新,企业可以提供更有竞争力和差异化的产品和服务,赢得客户的认可和满意,使其成为企业的忠实客户。
总结提升客户满意度需要企业从多个方面入手,包括优化产品和服务质量、建立良好的沟通渠道、培训和提升员工技能、个性化定制服务、建立客户关系管理系统以及不断改进和创新等。
提升客户满意度实施方案
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提升客户满意度实施方案摘要:客户满意度是企业取得长久成功的关键因素之一。
本文将介绍一个提升客户满意度的实施方案,包括建立强大的客户关系管理系统、制定个性化的服务计划、提供高质量的产品和服务、加强沟通和反馈机制等。
引言:在现今竞争激烈的市场环境中,企业如何提升客户满意度成为了一个迫切的问题。
提升客户满意度不仅可以增加客户忠诚度,还能为企业带来更多的口碑宣传和持续的业务增长。
因此,制定一个可行的实施方案对企业的发展至关重要。
一、建立强大的客户关系管理系统一个强大的客户关系管理系统可以帮助企业更好地掌握客户的需求和偏好,从而提供更个性化、高效的服务。
该系统应包括以下要素:1. 客户数据库的建立和维护:收集客户的基本信息、购买记录、偏好等,为后续的个性化服务提供基础。
2. 客户分类和分层:根据客户的价值和忠诚度等级进行分类,以便针对不同层次的客户采取不同的服务策略。
3. 跟进和互动:及时跟进客户的咨询和投诉,并通过电子邮件、电话等渠道与客户建立良好的沟通关系,增进客户对企业的信任。
二、制定个性化的服务计划个性化的服务计划可以满足客户的特定需求,并提供个性化的购买体验。
以下是制定个性化服务计划的几个重要步骤:1. 调研和分析:通过市场调研和客户满意度调查了解客户的需求和期望,为制定个性化服务计划提供基础。
2. 客户需求匹配:根据不同类型的客户需求,将其分为不同的客户群体,并制定相应的服务计划。
3. 个性化定制:提供根据客户需求制定的特殊服务,例如针对特定群体的定制产品、个人化的客户咨询服务等。
三、提供高质量的产品和服务高质量的产品和服务是提升客户满意度的基础。
以下是提供高质量产品和服务的关键要素:1. 完善的产品质量控制:建立严格的质量控制体系,确保产品的质量符合客户期望,并及时解决产品质量问题。
2. 客户投诉管理:建立客户投诉管理机制,及时收集和处理客户投诉,并采取措施避免类似问题再次发生。
3. 培训和提升员工素质:提供员工培训和提升计划,以提高员工的专业知识和服务技能,确保给客户提供优质的服务。
提升客户满意度的服务策略计划
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提升客户满意度的服务策略计划本次工作计划介绍为了提升客户满意度,我们计划从以下几个方面入手。
通过市场调查和客户访谈,深入了解客户的需求和期望。
这将帮助我们更好地理解客户的痛点,并为我们改进服务的方向。
对现有的服务流程和标准进行全面的审查和优化。
确保我们的服务流程能够满足客户的需求,并且能够高效地优质的服务。
第三,通过定期的客户满意度调查,持续地收集客户的反馈,并及时地采取行动,以改进我们的服务。
确保我们的服务能够满足客户的期望,并且能够超出客户的期望的服务。
通过定期的员工培训和激励,提升我们的员工的服务意识和能力。
确保我们的员工能够积极主动地为客户优质的服务,并且能够及时地解决客户的问题。
我们相信,通过以上的努力,能够提升我们的客户的满意度,并且能够建立起长期的客户关系。
以下是详细内容一、工作背景随着市场竞争的加剧,客户满意度成为企业获取竞争优势的关键因素。
在过去的一年中,我们的客户满意度调查结果显示,客户对我们在服务质量和效率方面仍有改进的空间。
为了提升客户满意度,增加客户忠诚度,制定了本计划,旨在通过优化服务策略,提升客户体验,从而提高客户满意度。
二、工作内容1.市场调查与客户访谈:通过问卷调查、电话访谈等方式收集客户对现有服务的满意度、改进意见和需求。
2.服务流程优化:审查并优化现有的服务流程,确保服务满足客户需求,提高服务效率。
3.客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,收集反馈,改进服务。
4.员工培训与激励:组织员工培训,提升员工服务意识和服务能力,通过激励机制保持员工的工作热情。
三、工作目标与任务目标:提升客户满意度,建立长期的客户关系。
1.在接下来的三个月内,完成市场调查与客户访谈,了解客户需求。
2.在六个月内,根据调查结果,优化服务流程,提高服务效率。
3.在一年内,通过定期调查,实现客户满意度提升10%。
4.在一年内,通过员工培训和激励,实现员工服务满意度达到90%。
四、时间表与里程碑1.准备阶段(1-2个月):完成市场调查方案和访谈提纲设计,制定员工培训计划。
解决方案提升客户满意度的措施与计划
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解决方案提升客户满意度的措施与计划为了提升客户满意度,公司需要采取一系列措施和制定详细计划,从而解决客户面临的问题和不满。
本文将介绍几种有效的解决方案,并提出相应的措施和计划。
一、提升客户服务质量1. 建立快速响应机制在客户提出问题或投诉时,公司应建立快速响应机制,及时回应并解决客户的问题。
为此,公司可以设立专门的客户服务热线或在线客服平台,确保客户能够随时随地得到及时的支持和解决方案。
2. 培训提升员工技能公司应加强员工技能培训,包括沟通技巧、问题解决能力和客户关系管理。
员工应具备良好的口头和书面沟通技巧,能够有效地倾听客户需求并提供满意的解决方案。
3. 定期收集客户反馈公司可定期进行客户满意度调查,收集客户的意见和建议。
通过了解客户的需求和期望,公司可以及时调整服务策略,提供更加符合客户期望的产品和服务。
二、改进产品和服务质量1. 提高产品质量公司应确保产品的质量和可靠性,避免出现质量问题或故障。
针对客户反馈的质量问题,公司应设立质量改进小组进行跟踪和解决,以确保产品能够长期稳定运行,并提供客户满意的用户体验。
2. 个性化定制服务针对不同客户的需求,公司可以提供个性化定制服务。
通过深入了解客户需求,为客户量身定制解决方案,满足客户的特定需求。
同时,公司还应提供专业的售后服务,随时为客户提供技术支持和解决方案。
三、加强客户关系管理1. 建立客户关系管理系统公司应建立完善的客户关系管理系统,对客户信息进行分类整理和管理。
通过对客户的购买记录、联系记录等进行分析,帮助公司更好地了解客户需求和购买偏好,为客户提供个性化的服务和产品推荐。
2. 定期组织客户活动为了增进与客户的互动和沟通,公司可定期组织客户活动,如座谈会、研讨会或商务会议等。
通过这些活动,可以加强与客户的合作关系,了解客户需求并提供相应的解决方案。
3. 建立客户忠诚度计划公司可以建立客户忠诚度计划,通过积分兑换、优惠券等方式奖励忠诚度高的客户。
8服务从我做起提升客户满意度行动方案.
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北京万科物业服务有限公司东部片区“优质服务从我做起, 提升客户满意度”行动方案1.目的:1.1提升现场基础业务品质。
1.2提升全员(包括分包方员工)主动服务意识,完善行为规范,改善客户感受。
1.3了解客户需求、提供精心服务、感动客户。
1.4通过展现物业基础服务品质及员工优秀形象,提升万科品牌影响力,促进销售。
2.活动范围:东部片区3.行动口号: 2.1服务品质我践行 2.2行为规范我树立 2.3客户感动我创造2.4万科形象我代言4.活动开展时间:2008年9月1日----2008年12月31日5.行动主要内容:5.1“基础业务品质是万科物业生存与发展的生命线”——全面提升现场基础业务品质。
5.2“微笑是万科物业最好的名片”——提升全员主动服务意识、行为规范。
5.3“感动客户从我做起”——了解客户需求、提供精心服务。
5.4“孔雀开屏配合工作”——提升销售展示区物业服务品质。
6.片区职责:6.1负责组织在片区内贯宣行动方案,包括行动口号、目的及行动标准; 6.2负责组织开展公司基础业务标准、员工行为规范等再培训;6.3负责开展片区内自查、互查,迅速提高现场基础业务品质; 6.4负责落实“百日练兵”、“孔雀开屏配合”等专项工作; 6.5负责鼓励一线员工根据客户需求,提供精心服务。
6.6负责根据公司行动方案制定片区行动计划,并在每周工作计划中汇报计划开展情况。
6.7跟踪各服务中心将活动开展情况及时上传公司内网专栏。
具体计划:城市花园服务中心方案一、各项具体工作安排⏹提升基础业务品质:1、客服组组织客服务人员进行岗位职责的培训,深化对于工作标准的理解结合案例分析组织进行对客沟通技巧的培训完成时间:2008年9月6日前2、安全组组织安全员开展岗位职责的培训,明确工作标准完成时间:2008年9月6日前安全主管每日对现场工作岗位进行工作巡查,要求覆盖各个岗位时间节点:2008年9月1日-2008年12月31日 3、环境组:环境组主管每周对保洁、绿化现场进行一次全面质量巡查,发现问题及时纠正。
客户服务满意度提升方案
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客户服务满意度提升方案在竞争日益激烈的市场环境中,客户服务成为了企业赢得客户信任、保持竞争优势的关键。
作为一名初中生,我深知优质的客户服务对于企业的长远发展至关重要。
因此,我提出以下客户服务满意度提升方案,以期帮助企业更好地满足客户需求,增强客户黏性,从而实现可持续发展。
一、倾听客户声音,了解客户需求要提升客户服务满意度,首先要深入了解客户的需求和期望。
企业可以通过定期调查、客户访谈、社交媒体互动等方式,收集客户的反馈意见,挖掘客户的潜在需求。
只有真正听懂客户的心声,才能针对性地改进服务,提高客户满意度。
二、优化服务流程,提高服务效率简化服务流程、缩短服务响应时间,是提高客户服务满意度的有效手段。
企业可以通过优化服务流程、引入智能化服务系统等方式,提高服务效率,减少客户等待时间。
同时,加强员工培训,提升服务人员的专业素质和服务意识,确保客户在服务过程中得到高效、专业的帮助。
三、创新服务模式,提供个性化服务在客户需求日益多样化的今天,创新服务模式、提供个性化服务显得尤为重要。
企业可以根据客户的行业特点、消费习惯等,量身定制服务方案,满足客户的个性化需求。
同时,通过引入新技术、新手段,如大数据分析、人工智能等,为客户提供更加智能、便捷的服务四、加强客户关怀,建立情感联系除了提供优质的服务外,企业还应注重客户关怀,与客户建立深厚的情感联系。
通过定期问候、节日祝福、生日惊喜等方式,让客户感受到企业的真诚与关怀。
同时,建立客户忠诚计划、积分兑换等机制,激励客户持续选择本企业的服务,增强客户黏性。
五、完善售后服务,赢得客户信任售后服务是客户服务的重要组成部分,也是赢得客户信任的关键环节。
企业应建立完善的售后服务体系,确保客户在遇到问题时能够得到及时、有效的解决方案。
通过定期回访、维修保养等方式,与客户保持密切联系,及时解决客户的疑虑和困惑,增强客户对企业的信任感。
六、构建客户服务文化,树立良好形象企业应积极倡导客户服务文化,将客户至上、服务至上的理念深入人心。
提高客户满意度的工作计划
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提高客户满意度的工作计划一、引言在竞争激烈的商业环境中,提高客户满意度是企业取得成功的关键。
客户满意度不仅能够保持现有客户的忠诚度,还能够吸引新客户并促进业务增长。
因此,制定并实施一项旨在提高客户满意度的工作计划至关重要。
二、调研客户需求1.了解客户群体:分析客户的特点、喜好和需求,制定个性化的服务策略和行动计划。
2.客户满意度调查:通过问卷调查、面谈或电话采访等方式获取客户的反馈,了解客户对产品和服务的满意度以及改进的建议。
3.分析调研结果:根据调研结果,找出客户最关注的问题和最需要改进的方面,为接下来的工作计划提供依据。
三、设立客户服务团队1.培训员工:为客户服务团队提供专业的培训,包括产品知识、沟通技巧和解决问题的能力等方面,确保他们能够提供高质量的服务。
2.启动客户服务热线:建立一个24小时客户服务热线,以便客户可以随时获得帮助和解决问题。
3.设立客户服务反馈渠道:为客户提供一个反馈平台,包括在线留言、邮件反馈等形式,以便客户可以随时表达对产品和服务的意见和建议。
四、改进产品和服务质量1.持续优化产品:根据客户的反馈和市场需求,不断改进产品的设计和功能,以提供更符合客户需求的产品。
2.提高服务质量:确保客户在整个购买过程中都能得到及时、准确和友好的服务,从售前咨询到售后服务,全方位满足客户的需求。
3.定期进行客户满意度评估:制定客户满意度评估指标,定期评估客户对产品和服务的满意度,并根据评估结果改进和完善相关方面。
五、建立客户关系管理系统1.客户数据库建设:建立和管理客户信息数据库,包括客户的基本信息、交易记录、偏好等数据,并确保数据的准确性和安全性。
2.客户分类和管理:根据客户的重要性和价值进行分类,并为每个客户制定相应的服务计划,实施个性化的管理和关怀。
3.客户关怀活动:定期组织客户关怀活动,如客户沙龙、客户见面会等,增强客户的归属感和忠诚度。
六、持续改进和监控1.制定改进措施:根据客户反馈和内部评估结果,不断改进和完善工作计划,以提高客户满意度。
工作方案提升客户满意度的行动计划
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工作方案提升客户满意度的行动计划根据我们公司的客户满意度调查结果,发现目前客户满意度存在一些问题。
为了改善客户满意度,我们制定了一个行动计划,旨在提升客户对我们公司的整体体验和服务质量。
以下是我们的行动计划的详细内容。
第一步:加强沟通和反馈机制我们将建立一个更加顺畅和有效的沟通渠道,以更好地理解客户的需求和反馈。
具体措施包括:1.设立专门的客户服务团队,负责及时回复客户咨询和投诉,并持续跟进解决方案。
2.建立在线客户反馈平台,鼓励客户提供建议和意见,以便我们及时改进服务。
第二步:优化产品和服务质量客户满意度与产品和服务质量直接相关。
我们将采取以下措施提升产品和服务质量:1.加强对员工的培训,提升他们的专业技能和服务意识,确保客户能够享受到高质量的服务。
2.对产品进行持续改进和创新,根据市场和客户需求的变化,及时调整产品策略和设计。
第三步:个性化定制服务不同客户有不同的需求,我们将根据客户的特点和偏好,提供个性化定制的服务,以增强他们的满意度:1.建立客户档案,详细记录客户的需求和偏好,并根据这些信息提供个性化服务。
2.为客户提供专属的产品推荐和定制方案,以满足他们的特殊需求。
第四步:加强客户关系管理建立良好的客户关系对于提升客户满意度至关重要。
我们将采取以下举措加强客户关系管理:1.定期与客户进行沟通,了解他们的需求和反馈,及时解决问题,并提供解决方案。
2.举办客户活动和培训,加强与客户的互动和交流,建立更紧密的合作关系。
第五步:持续改进和评估提升客户满意度是一个持续的过程,我们将建立一个评估机制,定期评估和改进行动计划的效果:1.监测客户满意度的指标,定期进行客户调查和评估。
2.根据客户反馈和评估结果,及时调整行动计划,不断改进和提升客户满意度。
通过以上的行动计划,我们相信可以有效地提升客户满意度。
我们将不断努力,不断改进,确保客户得到最好的服务体验。
同时,我们也欢迎客户提供宝贵的意见和建议,帮助我们更好地完善和优化我们的服务。
提升客户满意度的客户服务计划
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提升客户满意度的客户服务计划作为一家企业,提升客户满意度是至关重要的。
客户满意度不仅关乎企业的声誉和口碑,更能直接影响客户的忠诚度以及再次购买的可能性。
因此,拥有一个有效的客户服务计划是非常必要的。
本文将介绍一个旨在提升客户满意度的客户服务计划,并提供实施的步骤和策略。
一、客户需求分析了解客户的需求是提升客户满意度的首要任务。
企业可以通过多种方式来了解客户需求,如客户调研、反馈收集、用户数据分析等。
通过对客户需求的深入分析,企业可以更好地了解客户的期望和关注点,从而针对性地提供解决方案。
二、培训员工提供优质的客户服务需要具备一支高素质的员工队伍。
因此,培训员工是客户服务计划中不可或缺的一环。
培训内容可以包括沟通技巧、客户关系管理、问题解决能力等。
通过培训,员工可以提升服务意识,增加专业知识,为客户提供更好的服务体验。
三、建立良好的沟通渠道建立良好的沟通渠道是提升客户满意度的关键。
客户可以通过各种途径与企业进行沟通,如电话、电子邮件、社交媒体等。
企业应建立专门的客户服务团队,负责及时有效地回复客户的咨询和投诉,并确保客户的问题能够得到妥善解决。
四、个性化服务每个客户都是独特的,因此提供个性化的服务是提升客户满意度的有效手段之一。
通过客户数据分析和客户关系管理系统,企业可以了解到客户的偏好和需求,从而提供相应的个性化服务。
这可以包括定制化产品推荐、专属优惠活动等。
五、持续改进持续改进是提升客户满意度的关键要素。
企业应建立客户服务质量评估机制,定期进行评估和分析。
同时,企业还应积极采集客户的反馈意见,并将其作为改进的依据。
通过持续改进,企业可以不断提升客户服务质量,满足客户的需求。
六、激励机制建立激励机制是激发员工积极性和关注客户服务的有效方式。
企业可以设立奖励制度,以表彰优秀员工在客户服务方面的卓越表现。
同时,企业还可以建立客户满意度评价体系,根据客户评价结果给予相应的奖励或惩罚。
七、建立客户服务文化建立良好的客户服务文化是提升客户满意度的长期目标。
提高客户满意度的服务改善方案
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提高客户满意度的服务改善方案随着竞争的加剧,现代企业越来越意识到提高客户满意度的重要性。
客户满意度的提升不仅可以增加忠诚度,还可以带来更多的业务机会和口碑传播。
因此,制定一套科学有效的服务改善方案对企业来说至关重要。
本文将讨论提高客户满意度的服务改善方案,并提出一些实用建议。
1. 立足于客户需求为了提高客户满意度,首先要深入了解客户的需求和期望。
这可以通过定期开展市场调研、客户满意度调查以及与客户的沟通来实现。
了解客户需求后,企业可以根据所得信息进行产品和服务的调整,确保产品和服务能够更好地满足客户的期望。
2. 建立良好的沟通渠道无论是在购买过程中还是售后服务中,建立良好的沟通渠道对于提高客户满意度至关重要。
企业可以通过建立在线客服平台、提供联系电话、设置客户信箱等方式与客户保持密切联系。
在沟通中,要注重倾听客户的意见和建议,并及时回复客户的问题,为客户提供全面的支持。
3. 提供个性化的服务客户满意度的提高需要企业向客户提供个性化的服务。
企业可以通过建立客户档案、记录客户偏好和历史购买记录来实现个性化服务。
基于客户信息,企业可以在产品推荐、定制需求以及营销活动中提供更具针对性的服务,满足客户个性化的需求。
4. 加强员工培训员工是企业与客户之间的重要纽带,他们的服务水平直接影响客户满意度。
因此,企业应加强员工的培训和教育,提升他们的专业知识和服务技能。
培训内容可以包括产品知识、沟通技巧、解决问题的能力等。
通过提高员工的服务水平,企业能够更好地满足客户的需求,提升客户满意度。
5. 设立客户满意度监测机制为了持续改善服务质量并提高客户满意度,企业应建立客户满意度的监测机制。
该机制可以通过定期进行客户满意度调查、观察销售数据以及反馈收集等方式来实现。
通过对监测结果的分析和归纳,企业可以发现问题并及时采取相应的改善措施。
6. 营造积极的企业文化企业文化对于提高客户满意度起到了重要的推动作用。
营造一种积极向上、以客户为中心的企业文化,可以激发员工的积极性和创造力,提升企业的整体服务水平。
客户服务满意度提升工程方案
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客户服务满意度提升工程方案为了提升客户服务满意度,以下是一个客户服务满意度提升工程的方案。
1.建立强大的客户服务团队为了提升客户服务的质量和效率,建立一个专门的客户服务团队是非常重要的。
这个团队应该包括训练有素的客户服务代表,他们具备良好的沟通和解决问题的能力,并且能够快速响应客户的需求和投诉。
2.提供全天候的客户服务支持3.建立快速响应机制4.收集并分析客户反馈了解客户的需求和反馈对于提升客户服务至关重要。
因此,建立一个系统来收集客户的反馈并进行分析。
可以通过发送在线调查或邀请客户参加焦点小组讨论的方式来收集反馈。
根据分析的结果,制定改进计划和解决方案。
5.培训和持续发展客户服务代表客户服务代表是公司与客户之间的重要纽带,因此,培训和持续发展客户服务代表是非常重要的。
提供相关的培训,使他们了解公司的产品和服务,以及如何更好地与客户沟通和解决问题。
同时,建立一个绩效评估和奖励机制,以激励和鼓励客户服务代表提供卓越的服务。
6.优化客户服务流程客户服务流程应该是高效和无缝的。
通过优化客户服务流程,减少客户在解决问题时的复杂性和不便,提高客户的满意度。
可以引入技术解决方案,例如自助服务门户、在线知识库和自动化回复等,以提高客户服务的效率和质量。
7.关注客户满意度指标建立客户满意度指标,并进行定期检查和评估,以衡量客户服务的质量和改进的效果。
可以通过客户满意度调查、投诉率和再购买率等指标来评估。
根据评估结果进行改进和调整,以提高客户的满意度。
通过以上提到的方法,可以帮助公司提升客户服务的质量和满意度。
这将帮助公司建立良好的客户关系,促进业务增长并增强品牌声誉。
提升客户满意度的服务质量管理方案
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提升客户满意度的服务质量管理方案随着市场竞争的日益加剧,提升客户满意度成为了企业发展的关键因素。
良好的服务质量管理不仅可以增加客户的忠诚度,还可以带来更多的口碑宣传和业务增长。
本文将探讨提升客户满意度的服务质量管理方案,并详细阐述其实施步骤和关键要点。
一、建立客户导向的服务理念客户导向是服务质量管理的核心。
企业应树立以客户为中心的服务理念,关注客户需求和期望,从客户角度思考问题,并不断优化服务流程。
为了实现这一目标,企业可以采取以下措施:1. 建立客户关系管理系统:该系统可以帮助企业全面了解客户需求、购买习惯和投诉反馈,并通过数据分析提供个性化的服务。
2. 开展客户满意度调研:定期对客户进行满意度调研,了解客户对服务质量的评价,并根据调研结果优化服务流程和提升服务品质。
二、培养优秀的服务团队优秀的服务团队是提供高质量服务的基础。
企业应注重服务人员的培训和管理,以确保他们具备专业知识和良好的服务态度。
以下是一些关键要点:1. 培训服务技能:提供专业知识培训,包括产品知识、沟通技巧、问题解决能力等,以提高服务人员的专业水平。
2. 建立奖惩机制:设立激励机制,鼓励优秀员工在服务质量方面做出杰出贡献;同时,对于服务不佳的员工,采取相应的培训和纠正措施。
三、优化服务流程服务流程的优化可以提高服务效率,减少服务差错,并提供更好的体验。
以下是一些关键步骤:1. 设立服务指引:为服务人员编写详细的服务操作指南,明确服务流程和标准,确保每个环节都能按照标准进行操作。
2. 建立服务质量监控机制:设置服务质量监控点,定期进行质量检查和评估,及时发现问题并采取改进措施。
四、积极回应客户反馈并解决问题客户反馈是改进服务质量的重要依据。
企业应鼓励客户提出反馈意见,并及时给予回应和解决。
以下是一些建议:1. 建立客户投诉处理机制:建立客户投诉受理渠道,并制定统一的投诉处理流程,确保及时响应和妥善解决客户的问题。
2. 提供反馈渠道:为客户提供多样化的反馈渠道,如在线调查、客服热线等,以方便客户提出意见和建议。
提升客户满意度方案
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提升客户满意度方案在现代商业领域,提升客户满意度是企业取得成功的重要因素之一。
满意的客户通常会成为忠实的顾客,并为企业带来更多的业务和口碑推荐。
为此,企业需要制定一套有效的方案来提升客户满意度。
本文将讨论几种可行的方法来实现这一目标。
1. 加强客户服务意识首先,企业需要培养员工的客户服务意识。
这可以通过提供全面的培训和资源来实现。
员工应该了解客户的需求,并始终以满足客户期望为目标。
此外,企业可以设立客户服务热线,以确保及时的问题解决和客户反馈。
2. 个性化服务个性化服务是提升客户满意度的关键。
企业可以通过了解客户的兴趣、喜好和购买历史,为其定制个性化的服务。
这可以通过客户关系管理系统来实现,该系统可以追踪和分析客户数据,并提供专门针对个人客户的推荐和优惠。
3. 提供优质产品和服务提供优质产品和服务是确保客户满意度的基础。
企业应努力提高产品的质量和性能,并持续改进服务流程。
同时,企业还可以提供额外的价值,例如延长产品保修期限、提供快速而友好的售后支持等。
4. 建立有效的客户反馈机制建立有效的客户反馈机制是了解客户需求和改进企业的关键。
企业可以通过定期发送满意度调查问卷或邀请客户参与焦点小组讨论等方式,收集客户的意见和建议。
这些反馈应该得到认真的处理,并及时采取措施来解决问题和改进服务。
5. 建立良好的沟通渠道良好的沟通是确保客户满意度的关键。
企业应建立多种沟通渠道,例如电话、电子邮件、在线聊天等,以便客户随时能够与企业取得联系。
同时,企业还可以定期发送电子邮件或短信通知客户有关产品升级、促销活动或重要事件的信息。
6. 关注客户体验客户体验是客户满意度的重要组成部分。
良好的客户体验可以通过提供清晰而友好的网站导航、简化的购物流程和快速的售后支持来实现。
企业还可以关注关键的客户接触点,例如产品交付、售后服务等,确保客户在整个过程中得到良好的体验。
7. 奖励和感谢客户最后,企业应该给予客户适当的奖励和感谢,以表达对他们的重视和支持。
客户服务满意度提升方案
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客户服务满意度提升方案引言客户服务是企业成功的关键因素之一。
提供卓越的客户服务可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,赢得客户的忠诚和信任。
本方案旨在通过一系列措施提升客户服务的满意度,从而提高企业的整体业绩。
目标1. 提高客户满意度:通过优化服务流程、提升员工素质和改善服务体验等手段,提高客户对企业服务的满意度。
2. 提高客户忠诚度:通过提供个性化服务、解决客户问题和提供优质售后服务等措施,增强客户对企业的忠诚度。
3. 提高企业口碑:通过优化客户服务体验、及时响应客户需求和积极处理客户投诉等方法,提升企业口碑。
策略与措施1. 优化服务流程1. 简化服务流程:对现有服务流程进行全面梳理,消除不必要的环节,简化服务流程,提高服务效率。
2. 制定标准化服务流程:制定一套标准化的服务流程,确保员工在服务过程中遵循相同的标准,提升服务质量。
3. 优化服务渠道:整合线上线下服务渠道,为客户提供便捷、高效的服务体验。
2. 提升员工素质1. 加强员工培训:定期组织员工参加专业培训,提高员工的专业技能和服务意识。
2. 设立绩效考核机制:建立合理的绩效考核体系,激励员工积极主动地提升服务质量。
3. 增进员工沟通技巧:通过培训和实战演练,提高员工的沟通技巧,提升客户满意度。
3. 改善服务体验1. 营造舒适服务环境:确保服务场所整洁、舒适,为客户提供愉悦的服务体验。
2. 注重细节服务:从客户需求出发,关注服务细节,提供贴心、周到的服务。
3. 引入智能化服务:利用现代科技手段,如人工智能、大数据等,为客户提供个性化服务。
4. 提供个性化服务1. 了解客户需求:通过与客户沟通、收集客户反馈等方式,深入了解客户需求。
2. 提供定制化服务:根据客户需求,为客户提供个性化的服务方案。
3. 定期跟进客户需求:建立客户档案,定期跟进客户需求,确保客户满意度。
5. 解决客户问题1. 设立客户问题反馈渠道:为客户提供便捷的问题反馈渠道,如在线客服、电话热线等。
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北京万科物业服务有限公司东部片区“优质服务从我做起, 提升客户满意度”行动方案1.目的:1.1提升现场基础业务品质。
1.2提升全员(包括分包方员工)主动服务意识,完善行为规范,改善客户感受。
1.3了解客户需求、提供精心服务、感动客户。
1.4通过展现物业基础服务品质及员工优秀形象,提升万科品牌影响力,促进销售。
2.活动范围:东部片区3.行动口号:2.1服务品质我践行2.2行为规范我树立2.3客户感动我创造2.4万科形象我代言4.活动开展时间:2008年9月1日----2008年12月31日5.行动主要内容:5.1“基础业务品质是万科物业生存与发展的生命线”——全面提升现场基础业务品质。
5.2“微笑是万科物业最好的名片”——提升全员主动服务意识、行为规范。
5.3“感动客户从我做起”——了解客户需求、提供精心服务。
5.4“孔雀开屏配合工作”——提升销售展示区物业服务品质。
6.片区职责:6.1负责组织在片区内贯宣行动方案,包括行动口号、目的及行动标准;6.2负责组织开展公司基础业务标准、员工行为规范等再培训;6.3负责开展片区内自查、互查,迅速提高现场基础业务品质;6.4负责落实“百日练兵”、“孔雀开屏配合”等专项工作;6.5负责鼓励一线员工根据客户需求,提供精心服务。
6.6负责根据公司行动方案制定片区行动计划,并在每周工作计划中汇报计划开展情况。
6.7跟踪各服务中心将活动开展情况及时上传公司内网专栏。
城市花园服务中心方案一、各项具体工作安排⏹提升基础业务品质:1、客服组组织客服务人员进行岗位职责的培训,深化对于工作标准的理解结合案例分析组织进行对客沟通技巧的培训完成时间:2008年9月6日前2、安全组组织安全员开展岗位职责的培训,明确工作标准完成时间:2008年9月6日前安全主管每日对现场工作岗位进行工作巡查,要求覆盖各个岗位时间节点:2008年9月1日-2008年12月31日3、环境组:环境组主管每周对保洁、绿化现场进行一次全面质量巡查,发现问题及时纠正。
供方负责人每日对现场检查,要求现场各保洁区域覆盖。
了解客户作息规律,有针对性的安排供方工作。
10月1日后以保洁、绿化作息时间进行调整,将清扫落叶、清理杂物为重点,以确保小区的基础服务品质。
4、维修组维修组对以下园区设施进行了维护与保养1、为保证园区的安全,从物防的方面考虑,2008年7月对玉兰园1#楼南侧、梅花园4#楼东侧围墙上安装防爬刺。
2、对玫瑰园3#楼、4#楼6个楼道进行楼道墙面的粉刷。
3、对桃花园与玉兰园出入岗前路面及桃花园2#楼与3#楼之间的路面路芽进行修复。
4、为确保2008至2009年度供暖的正常运行,维修组于2008年9月开始对全园区室外供暖系统进行持续检修。
为提升入户维修及时性,保质保量的完成入户维修,使业主达到满意。
维修组做到以下方面:规范入户维修人员BI行为,规范维修1234,严格按照公司的BI手册,每日进行检查,对于不合格者即时考核。
为防止入户维修信息的丢失,维修组在每天下班前召开维修当日工作总结,对未完成的信息,进行总结,对于不能及时处理的问题,在本班组讨论,达成共识后进行处理。
每日对维修人员的工作量进行统计。
严格按照公司规定的时间进行收费,对于超过规定时间未收费的维修项,进行未收费说明。
5、会所组保证会所对客使用卫生间的环境卫生符合标准标准:地面无杂物、面盆无水迹、垃圾桶内垃圾不得超过3分之2、空气无异味、不锈钢设施无污垢保证措施:供方保洁主管每两小时对洗手间的环境卫生进行一次检查;各层洗手间每小时点一次香或喷洒一次空气清新剂,每次清洁时,必须清理下水地漏并在地漏凹处补充足够的清水;每日中午12:00—13:00、下午18:00—20:00,安排专职保洁员清洁各层洗手间;清洁洗手间的墩布及用品在使用前后要投洗干净,并且不得与其它场所混用;保洁员每20分钟进行一次清洁、巡检,并在《会所保洁清洁、巡视记录表》上记录;泳池水质管理-保证泳池水质标准符合国家标准标准:CL值上午开馆期间0.6-1.0毫克/升、下午开馆期间0.3-0.6毫克/升、其它时间0.3-0.5毫克/升PH值6.8—8.2毫克/升水温:26.5度—27度保证措施会所主管每日至少2次以上水质检测,并纪录《服务质量巡检表》;各班次救生员每日检测水质不得少于4次,开闭馆前后必须进行,并纪录《PH、CH、水温测值表》;每个班次安排专人进行水处理操作,并纪录《泳池加药纪录表》;如遇水质不符合标准的情况,立即停业处理;游泳馆桑拿房管理-保证现场基础服务品质标准:桑拿房内桑拿板完好、无断裂、无螺丝松动。
环境卫生干净整洁、无异味。
电器设备运行正常,温控、时间控制期完好,漏电保护装置完好。
保证措施保洁员每30分钟进行一次清洁,并在《会所保洁清洁记录表》上记录;安排专人对桑拿房的设施、设备进行巡检,至少每2天进行一次;会所主管每日至少1次以上对桑拿房进行巡检,并纪录《服务质量巡检表》;针对客户反映的问题,立即安排处理,并建立交接制度;泳池前台服务员负责每日下班前,对桑拿炉的关闭情况进行检查,检查结果记录泳池前台交接班记录本上;6、指挥中心电话话接听礼仪方面标准:所有接线人员需具备亲切热情的工作态度、喜悦的心情、声音清晰明朗、迅速准确的接听、了解来电的目的、认真清楚的记录、挂电话前的礼貌用语等。
目的:以此来提升客户对物业接线员的印象。
让客户感觉到我们的服务是专业的、我们的工作状态是热情饱满的措施:每天指挥中心主办不少于5次的抽查,抽查结果与月度考核挂勾⏹提升主动服务意识、行为规范:1、客服组提升客服前台对客服务水平,改善客户感受:微笑服务再培训时间节点:9月6日前完成每天晨会进行BI检查、微笑服务的演示;时间节点:9月1日起开始每天不少于三次的客服前台服务情况的检查;检查结果与季度考核挂勾。
时间节点:9月1日起开始提升物业服务助理主动服务意识开展客户服务五要素及《五步一法》培训,关注客户信息,主动提供帮助时间节点:2008年9月6日前2、安全组组织开展BI培训,班前点评时进行检查,检查合格后再上岗组织学习、分享经典案例,培养安全员主动服务意识时间节点:2008年9月6日前3、环境组自9月1日起至12月30日每月进行一次BI培训,强化主动服务、见面微笑意识。
检查合格率95%环境组晨会,每日将BI要求列为重点项强调。
做到常宣讲常督促。
服务中心加强对供方的BI考核,并纳入月度评估中,并与合同款项挂钩。
供方现场负责人,每日对现场员工进行BI、基础服务进行质量检查。
并与一线员工考核挂钩,强制拉开考核差距。
⏹精心服务:1、客服组组织开展丰富多彩的社区文化活动;活动主题及形式:跳蚤市场趣味运动会、中秋晚会(老年团成立十周年)HAPPY 家庭节2、安全组关注全区内有老人、孕妇、病残等特殊人群,打造家人放心社区。
相关措施:园区老人,孕妇、病残等生活不便,身体条件特殊,突发和不可预见等事件较多,为确保该群体的生活便利和安全,安全组即日起对全区进行统计,建立台账,发放到各巡逻岗,同时组织全员进行特殊情况的处理培训,重点加强特殊群体居住区域的巡查,发现情况及时处置,避免出现以外,让特殊群体及家人放心,满意。
秋季多雨季节,园区业主临时到会所,超市等办事较多,下雨时自行车座经常被淋湿,影响使用,即日起会所周边岗位将配备小塑料袋,在雨天除正常摆放好车辆外,用塑料袋将车座进行保护,避免车座被淋湿影响使用。
雨天关注首层家里没人且没关窗住户,在下雨天及时通知指挥中心联系业主,在经得业主同意后由安全帮其将窗户关闭。
设置爱心雨伞,下雨时各巡逻岗到路口领取,在业主停车入位后护送业主回家。
3、环境组9月20日-9月30日组织一次大规模卫生大扫除。
10月5日至10月25日组织一次免费私家花园打理。
12月份,绿化组开展一次,免费私家花园树木修剪活动,有需要的客户到服务中心报名。
由环境组组织修剪。
⏹月度评估每月由行政组牵头,组织NTP、潜力人员进行交叉检查检查结果纳入各专业组考核青青家园物业服务中心具体方案1.细化工作内容:2.重点工作:2.1军事基础练兵:活动方案另行下发 ● 工作责任人:耿贵强● 工作要求:待活动方案下发后,制订细化方案安排实施 2.2增发《家住万科》增刊: ● 工作责任人:杜勇、訾勇 ● 工作安排:2.3组织开展丰富多彩的社区文化活动:活动方案另行下发 ● 工作责任人:杜勇、薛丽冰 ● 活动主题及形式:① 文明奥运、和谐奥运:待活动方案下发后,制订细化方案安排实施 ② 趣味运动会、中秋晚会:青青家园08年趣味运动会活动方案.doc青青08年中秋节活动方案 .doc③ HAPPY 家庭节:待活动方案下发后,制订细化方案安排实施 2.4统一实施节日布置: ● 工作责任人:麻金福 ● 工作方案见附件08年中秋及国庆青青家园节日装饰方案模2.5客户访谈工作:● 工作责任人:杜勇、赵小玲 ● 工作要求:① 全面汇总、核对客户访谈信息;②确保客户(访谈)问题的落实或有效跟踪、反馈;③对于客户分类中的“问题客户”,逐户落实上门沟通;④对于短期无法得到明显改善的问题客户,更需要服务中心多次沟通,引导。
必要时可安排公司片区经理或公司管理层领导与客户沟通,以示对客重视;⑤对于涉及物业基础服务共性问题的处理本着下述原则:对于门禁等直接影响客户安全感受的设施问题,必须迅速解决。
对于地产相关问题,服务中心需积极反馈、协调,力争得到明显进展。
对于小部分投入即可解决的疑难问题,可考虑物业公司直接投入解决;对于共性问题的处理进展需要在园区公示。
3.改善客户感受工作计划:四季花城物业服务中心具体方案1.细化工作内容:2.重点工作:2.1军事基础练兵:活动方案另行下发 ● 工作责任人:玄亮● 工作要求:待活动方案下发后,制订细化方案安排实施 2.2增发《家住万科》增刊: ● 工作责任人:杨亚茹 ● 工作安排:2.3组织开展丰富多彩的社区文化活动:活动方案另行下发 ● 工作责任人:徐云鹏、杨亚茹 ● 活动主题及形式:① 文明奥运、和谐奥运:待活动方案下发后,制订细化方案安排实施 ② 趣味运动会、中秋晚会:中秋联欢会活动策划方案.doc四季--趣味运动会策划.d o c③ HAPPY 家庭节:待活动方案下发后,制订细化方案安排实施 2.4统一实施节日布置: ● 工作责任人:刘志强● 工作要求:两节园区布置方案及费用测算.doc2.5客户访谈工作:● 工作责任人:王峥、于海龙 ● 工作要求:① 全面汇总、核对客户访谈信息;②确保客户(访谈)问题的落实或有效跟踪、反馈;③对于客户分类中的“问题客户”,逐户落实上门沟通;④对于短期无法得到明显改善的问题客户,更需要服务中心多次沟通,引导。
必要时可安排公司相关职能部门,直至公司管理层领导与客户沟通,以示对客重视;⑤对于涉及物业基础服务共性问题的处理本着下述原则:对于门禁等直接影响客户安全感受的设施问题,必须迅速解决。