《生产与作业管理

单项选择题

1、（）是缩短生产周期的重要方法。

1. D. 并行工程

2.定制生产

3.柔性生产

4.串行生产

2、成组生产单元按零件组的（）选择设置。

1.工艺路线

2.车间大小

3.加工工艺

4.产品结构

3、提出“消除一切浪费”的是（）生产技术。

1. JIT

2. ERP

3. POM

4. TQM

4、可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。

1.周转库存

2.运输库存

3.预期库存

4.安全库存

5、运营战略包括成本、质量、交货速度和（）

1. A. 产品设计

2.工艺设计

3.制造柔性

4.市场柔性

6、质量检验的实质是（）。

1. B. 事后把关

2. C. 事前预防

3.应用统计技术

4.全面控制

7、流水生产需要两个基本条件：零件要能互换和（）

1.通用化

2.自动化

3.模块化

4.按节拍生产

8、产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出（）为止的完整过程。

1. E. 物料

2.成品

3.半成品

4.原料

9、（）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。

1.大规模定制

2.单件小批量

3.流水线

4.批量

10、汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求？（）

1.非独立需求/相关需求

2.重复性需求

3.独立需求/非相关需求

4.一次性需求

11、1913年，（）发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。

1. F. 梅奥

2.福特

3.甘特

4.泰勒

12、以下哪项不属于MRP的输入系统？（）

1.产品结构文件

2.产品出产计划

3.库存状态文件

4.主生产计划

13、生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（）

1.生产服务过程

2.生产技术准备过程

3.辅助生产过程

4.基本生产过程

14、看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，主要用于控制生产现场的（）

1.资金流

2.物流

3.时间流

4.信息流

15、JIT生产方式中，设备的布局通常按（）

1. O型成组加工单元布局

2. S型成组加工单元布局

3. U型成组加工单元布局

4. T型成组加工单元布局

16、ERP的概念源于（）

1.英国

2.德国

3.日本

4.美国

17、全面质量管理在管理方法上使用PDCA循环，其中“P”代表（）

1.产品

2.生产

3.计划

4.生产地点

18、在库存的ABC管理法中，A类物资一般采用的订货方式是（）

1.定期订货方式

2.定量订货方式

3.随机订货方式

4.确定性订货方式

19、企业开发新产品的基础和出发点是（）

1.竞争者

2.市场需求

3.老产品

4.发明创造

20、对于制造型企业而言，构成产成品的各种物料的需求属于（）

1.直接需求

2.间接需求

3.相关需求

4.独立需求

21、和服务业相比，制造业的一个显著特征是（）

1.生产率定额不易确定

2.质量难于衡量

3.销售与生产分离

4.消费者干预程度大

22、按工艺过程的特点分类，加工制造型生产可分为（）

1.订货生产、备货生产、混合型生产

2.通用产品生产、专用产品生产

3.流程型生产、加工装配型生产

4.大量生产、成批生产、单件生产

23、在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是（）

1.生产技术准备过程

2.基本生产过程

3.辅助生产过程

4.生产服务过程

24、与传统的生产作业管理相比，现代生产作业管理（）

1.界限更明确

2.范围更宽阔

3.对象更集中

4.品种更单一

25、为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是（）

1.投机库存

2.经常库存

3.积压库存

4.安全库存

26、独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（）

1.迫切需要的需求

2.不能控制的需求

3.可以控制的需求

4.有待明确的需求

27、精益生产（LP）源于（）

1. JIT

2. MRP

3. MRP-II

4. ERP

28、少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）

1.工艺专业化形式

2.对象专业化形式

3.设备专业化形式

4.加工专业化形式

29、相对于大规模生产模式而言，大规模定制生产模式的一个特点是（）

1.多样化成本更高

2.生产批量更大

3.产品开发周期更长

4.满足顾客个性化的要求更好

30、与订货型生产相比，备货型生产具有的特点之一是（）