《产品功能设计》PPT课件
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产品的功能设计方案
![产品的功能设计方案](https://img.taocdn.com/s3/m/128a0a5384254b35effd3403.png)
• —功能定义,揭示产品功能系统的本质,将注 意力集中到产品的功能系统上,摆脱产品显性 形式的控制
• 对产品的功能进行创新是最本质的创新。不论 是全新的产品开发设计,还是已有产品的改进 和完善,都要求设计师去大胆探索,开拓实现 新产品功能的新思路、新方法和新结构。
• 由于思维定势的影响,设计师的思路容易被已 路漫漫其悠远有产品的结构、选材、形式、原理等所局限,
产品的功能设计方案
路漫漫其悠远 2020/3/25
目录 CONTENTS
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路漫漫其悠远
About us
产品功能概述和定义
Our services
产品功能的分类
Projects show
产品功能分解及整理
Market analysis
路漫漫其悠远
• 中国工程院院士、浙江大学校长潘云鹤教授在谈到产品创新时说,创新有 两类:
• 第一类是原理上的改变,如从无到有的创新,比如科技发明; • 第二类创新时在第一类的基础上进行改进,这类改进更符合使用者的行为
习惯和个性需求。在产品设计过程中,能集中体现这两类创新的工作就是 产品概念设计
• 产品概念设计作为设计过程的早期阶段,其核心就在于产品创新。一旦概 念设计被确定,产品设计的60%~70%也就确定了,而概念设计阶段所花费 的成本和时间在总的开发成本和设计周期中占得比例通常都在60%以下, 并且很难或不能再详细设计阶段纠正产品设计的缺陷,因此产品概念设计 质量与效率不仅对产品的创新性、功能的合理性、使用的宜人性和外观造 型的美观性等起着决定性的作用,同时也直接影响到整个产品的开发周期 、上市时间、生产成本等重要因素。
路漫漫其悠远
• 对产品的功能进行创新是最本质的创新。不论 是全新的产品开发设计,还是已有产品的改进 和完善,都要求设计师去大胆探索,开拓实现 新产品功能的新思路、新方法和新结构。
• 由于思维定势的影响,设计师的思路容易被已 路漫漫其悠远有产品的结构、选材、形式、原理等所局限,
产品的功能设计方案
路漫漫其悠远 2020/3/25
目录 CONTENTS
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产品功能概述和定义
Our services
产品功能的分类
Projects show
产品功能分解及整理
Market analysis
路漫漫其悠远
• 中国工程院院士、浙江大学校长潘云鹤教授在谈到产品创新时说,创新有 两类:
• 第一类是原理上的改变,如从无到有的创新,比如科技发明; • 第二类创新时在第一类的基础上进行改进,这类改进更符合使用者的行为
习惯和个性需求。在产品设计过程中,能集中体现这两类创新的工作就是 产品概念设计
• 产品概念设计作为设计过程的早期阶段,其核心就在于产品创新。一旦概 念设计被确定,产品设计的60%~70%也就确定了,而概念设计阶段所花费 的成本和时间在总的开发成本和设计周期中占得比例通常都在60%以下, 并且很难或不能再详细设计阶段纠正产品设计的缺陷,因此产品概念设计 质量与效率不仅对产品的创新性、功能的合理性、使用的宜人性和外观造 型的美观性等起着决定性的作用,同时也直接影响到整个产品的开发周期 、上市时间、生产成本等重要因素。
路漫漫其悠远
产品功能设计原理
![产品功能设计原理](https://img.taocdn.com/s3/m/5e3d449baeaad1f347933f66.png)
第四章 产品功能设计原理
在当今的产品设计中,形式、功能和技术被认为是产品构成的三大要素。产品形式本身就 是作为产品功能的一种反映而存在,在产品设计这一极具创造力的活动中,功能是一件产品最 重要的本质所在。产品设计是艺术与科学技术合二为一的载体,产品设计师必须考虑到商业性 相关的目的和实施手段,也就要求设计师不仅仅要对市场需求和现代人消费行为进行透彻的了 解,并深入设计,还带来了新的设计要求,比如成品的加工生产、包装、宣传方案的制定等一 系列的系统设计行为。
4.2 功能的涵义和表现
《辞海》中对“功能”的解释是:“一为事功和能力,二 为功效、作用”。
德国工程师协会有关设计方法学的指导性文件VDI.2222 对功能的定义为“一个系统为完成某项任务,而对输入、输出 和状态参数之间的一般关系的抽象”。从狭义功能来理解,功 能就是指产品的用途,即产品的实用性。它既包括产品的总体 功能,又包括组成产品各部分特定功能的有机组合。 (图4-12)
第四章 产品功能设计原理
4.1.2 功能需求的发展
图4-3 具有手电功能的闹钟,表明 了现代产品设计从单一功能 向多功能的转化。
伴随着人类生存能力增强,生产领域扩展,社会生产力逐渐 提高,人类需求不断的增长,人们对物质的需求也就越来越多, 原先的需求所产生的各式各样、造型古朴、功能单一的原始造物 已不能满足人类发展中新的需求。(图4-3,既是手电也是闹钟的 产品设计。)于是,造物功能需求从单一性向多样性转化。(图 4-4)
声讯产品功能方面的发展基础。(如图4-5/4-6所示)
图4-6,2007年4月最新上市的iriver Clix不仅拥有用户认可 的顶级音质、世界首款AMOLED 屏幕等特性,还有更多神秘元素可 供发掘。
产品设计课件
![产品设计课件](https://img.taocdn.com/s3/m/867cb0a5f524ccbff121846d.png)
产品设计课程讲义
CHANPINSHEJIKECHENGJIANGYI
四、联想法
联想法是为了扩展人脑固有的思维, 联想法是为了扩展人脑固有的思维,将两个或几个不相干的产品或概念联 系起来,以获得更多的创造性设想。 系起来,以获得更多的创造性设想。 例如: 台灯。 例如:(1)由折叠椅联想到台灯。金属和帆布构成的折叠椅,便于 )由折叠椅联想到台灯 金属和帆布构成的折叠椅, 存放,节省空间。书桌的面积也很有限,台灯折叠能不能行。 存放,节省空间。书桌的面积也很有限,台灯折叠能不能行。 发泡砖、 (2)由发泡海绵的联想,发明了发泡砖、发泡塑料和发泡香皂 )由发泡海绵的联想,发明了发泡砖 发泡塑料和 一种在洗澡时在水里不会下沉的肥皂)。 (一种在洗澡时在水里不会下沉的肥皂)。
第二章 工业设计的基础
一、基础的构成体系
1、理论基础 2、设计基础 3、造型基础 4、技术基础 5、表现基础 6、实践基础
产品设计课程讲义
CHANPINSHEJIKECHENGJIANGYI
二、工业设计的理论基础
着重解决设计观和认识观的问题,包括设计史、美学概论、市场理论、 微观经济学等内容。
三、工业设计的设计基础 1、产品设计程序与开发过程 、
(3)when 什么时间 (4)where 针对何处——地点、场所 (5)how 怎样设计——设计的方法
四、工业设计的造型基础
1、形态的基本认识与形态学的研究 2、形态的塑造与构成 3、色彩学的运用及研究
五、工业设计的表现基础
1、通过手的表达 2、通过口的表达 3、通过模型的表达 (1)草模 (2)初级模型 (3)外观模型 (4)样机 4、工程图的表达
CHANPINSHEJIKECHENGJIANGYI
产品设计原理产品设计工程技术原理PPT课件
![产品设计原理产品设计工程技术原理PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/3ef0ef6083c4bb4cf7ecd1b7.png)
产品是由一定的材料经过一定的加工工艺而 构成的。一件完美的产品必须是功能、形态和材 料三要素的和谐统一,是在综合考虑材料、结构、 生产工艺等物质技术条件和满足使用功能的前提 下,将现代社会可能提供的新材料、新技术创造 性地加以运用,使之满足人类日益增长的物质和 精神需求。
意大利阿莱西Miriammirri设计的咖啡杯
芬兰Tonfisk“暖”套杯
8.1 产品设计的材料原理
8.1.1 产品设计的物质基础 产品设计是工业产品技术功能设计与美学设
计的结合与统一,集现代科学技术与社会文化、 经济和艺术为一体。是人们在一定文化艺术指导 下,有意识、有目的地运用人类科学文化发展的 优秀成果,用现代工业化生产方式将各种材料转 变为具有一定使用价值或具有商品性的工业产品 的创造活动。
满足人类文明的需求是材料研制和开发的出 发点和回归点,出发点和回归点的重合是通过若 干个中间环节实现的。材料的开发经理从基础研 究到应用再到实用的过程。
SUCCESS
THANK YOU
2019/7/11
瑞典默奥设计学院为本田公司设计的概念摩托车
8.2 产品设计的成型原理
产品设计中,材料在通过加工后,必须能构 成并且长期“记忆”住设计所赋予它的应有形态, 从而才能最终成为产品。材料的成型加工性是衡 量产品造型材料优劣的重要标志。产品造型设计 材料必须具有良好的成型加工性能。材料通过成 型加工才能成为产品,并体现出设计者的设计思 想。如果没有先进、合理、可行的工艺手段,多 么先进的结构和美观的造型,也只是纸上谈兵而 实现不了。
材料与工艺是设计的物质技术条件,是产品 设计的前提,它与产品的功能、形态构成了产品 设计的三大要素,而产品的功能和造型的实现都 建立在材料和工艺上。
在诸多的造型材料中,各种材料都有其自身 的材料特性,并因加工性能和装饰处理各异而体 现出不同的材质美,从而影响着产品造型设计。 任何一种产品造型设计只有与选用材料的性能特 点及其工艺特性相一致,才能实现设计的目标和 要求。
意大利阿莱西Miriammirri设计的咖啡杯
芬兰Tonfisk“暖”套杯
8.1 产品设计的材料原理
8.1.1 产品设计的物质基础 产品设计是工业产品技术功能设计与美学设
计的结合与统一,集现代科学技术与社会文化、 经济和艺术为一体。是人们在一定文化艺术指导 下,有意识、有目的地运用人类科学文化发展的 优秀成果,用现代工业化生产方式将各种材料转 变为具有一定使用价值或具有商品性的工业产品 的创造活动。
满足人类文明的需求是材料研制和开发的出 发点和回归点,出发点和回归点的重合是通过若 干个中间环节实现的。材料的开发经理从基础研 究到应用再到实用的过程。
SUCCESS
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2019/7/11
瑞典默奥设计学院为本田公司设计的概念摩托车
8.2 产品设计的成型原理
产品设计中,材料在通过加工后,必须能构 成并且长期“记忆”住设计所赋予它的应有形态, 从而才能最终成为产品。材料的成型加工性是衡 量产品造型材料优劣的重要标志。产品造型设计 材料必须具有良好的成型加工性能。材料通过成 型加工才能成为产品,并体现出设计者的设计思 想。如果没有先进、合理、可行的工艺手段,多 么先进的结构和美观的造型,也只是纸上谈兵而 实现不了。
材料与工艺是设计的物质技术条件,是产品 设计的前提,它与产品的功能、形态构成了产品 设计的三大要素,而产品的功能和造型的实现都 建立在材料和工艺上。
在诸多的造型材料中,各种材料都有其自身 的材料特性,并因加工性能和装饰处理各异而体 现出不同的材质美,从而影响着产品造型设计。 任何一种产品造型设计只有与选用材料的性能特 点及其工艺特性相一致,才能实现设计的目标和 要求。
产品设计五层构架ppt课件
![产品设计五层构架ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/52b1090aa32d7375a41780c8.png)
不是为自己设计,而是为用户设计
用户细分——将用户分成较小的有共同需求的组 用户研究——知道用户是谁?
问卷调查、访谈、现场测试、用户卡片
可用性——
《简单》 《提高web的可用性》 《设计中的设计》 《Don’t make me think》
战略决策不仅仅是高层的责任,普通员工更知道 什么行得通——特别是在用户需求方面。
信息设计
结构层
交互设计
信息构架
范围层
功能设计
内容需求
战略层
用户需求 产品目标
抽象
成功的方法VS失败的方法
了解你正在试着去解决的问题
(确定问题所在的层)
例,“按钮有问题”
颜色、尺寸
表现层
位置
框架层
功能
结构层
了解你的解决办法所造成的后果
(考虑一下这次改变将对上下层产生什么影响)
产品设计的决策场景
结构层
范围层 战略层
抽象
[提出正确的问题]
[马拉松和短跑]
短跑——积聚所有的能量在尽短的时间内释放 马拉松——制定战术,持续监控状态,不断控制调整
[Tips]
应当关注每一个层面的决策 上一层的错误可以被下一层的成功所掩盖
→
传统设计方法
以技术为驱动 强调产品模块 有限领域的团队协作 关注内部架构 不擅长用户体验 局部关注市场竞争 开发先于用户验证 从缺陷角度衡量产品质量 产品评估由有限用户决定 关注内部用户
由现状决定的设计
技术背景、企业结构 特定的用户 部门间的障碍
由模仿决定的设计
竞争对手如何 原创者的更新
由个人决定的设计
主管喜欢橙色, 设计师喜欢下拉菜单; (忽略了战略目标)
用户细分——将用户分成较小的有共同需求的组 用户研究——知道用户是谁?
问卷调查、访谈、现场测试、用户卡片
可用性——
《简单》 《提高web的可用性》 《设计中的设计》 《Don’t make me think》
战略决策不仅仅是高层的责任,普通员工更知道 什么行得通——特别是在用户需求方面。
信息设计
结构层
交互设计
信息构架
范围层
功能设计
内容需求
战略层
用户需求 产品目标
抽象
成功的方法VS失败的方法
了解你正在试着去解决的问题
(确定问题所在的层)
例,“按钮有问题”
颜色、尺寸
表现层
位置
框架层
功能
结构层
了解你的解决办法所造成的后果
(考虑一下这次改变将对上下层产生什么影响)
产品设计的决策场景
结构层
范围层 战略层
抽象
[提出正确的问题]
[马拉松和短跑]
短跑——积聚所有的能量在尽短的时间内释放 马拉松——制定战术,持续监控状态,不断控制调整
[Tips]
应当关注每一个层面的决策 上一层的错误可以被下一层的成功所掩盖
→
传统设计方法
以技术为驱动 强调产品模块 有限领域的团队协作 关注内部架构 不擅长用户体验 局部关注市场竞争 开发先于用户验证 从缺陷角度衡量产品质量 产品评估由有限用户决定 关注内部用户
由现状决定的设计
技术背景、企业结构 特定的用户 部门间的障碍
由模仿决定的设计
竞争对手如何 原创者的更新
由个人决定的设计
主管喜欢橙色, 设计师喜欢下拉菜单; (忽略了战略目标)
产品功能测试培训PPT课件ppt
![产品功能测试培训PPT课件ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/5eff9c44b42acfc789eb172ded630b1c59ee9b2c.png)
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
审核流程:由相关领域专家进行审 核,确保测试结果准确可靠
更新和维护:定期更新和维护测试 报告,确保其准确性和完整性
产品功能测试总结和改 进建议
总结本次测试的经验和不足之处
添加标题
经验:在测试过程中, 我们学会了如何更好 地进行功能测试,并 发现了一些有效的测
试方法和技巧。
什么是产品功能测试
定义:对产品的各项功能进行测试, 确保其正常运行
测试范围:涵盖各个功能模块
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
目的:发现并修复潜在的问题或缺 陷
方法:手动或自动化测试
产品功能测试的目的和意义
确保产品功能正常,满足 用户需求
发现并修复潜在的问题和 缺陷
对产品的整体质量进行评 估和验证
提高产品的可靠性和稳定 性,降低后期维护成本
产品功能测试的基本流程
明确测试目的和范围 制定测试计划和方案 准备测试数据和环境 执行测试并记录结果 分析测试数据并输出报告 审核和修改报告
产品功能测试计划
制定测试计划的目的和意义
明确测试目标
确定测试范围
确保测试质量
提高测试效率
测试计划的构成要素
测试用例的设计原则和方法
功能性:测试 用例应该覆盖 产品的所有功 能,确保每个 功能都能正常 工作。
稳定性:测试 用例应该在不 同的环境和条 件下多次运行, 以确保产品的 稳定性和可靠 性。
安全性:测试 用例应该考虑 产品的安全性, 包括数据的保 密性、完整性 和可用性。
易用性:测试 用例应该考虑 产品的易用性, 确保用户可以 方便地使用产 品的所有功能。
《产品设计》PPT课件
![《产品设计》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2e6c5ff0e518964bce847c4e.png)
产品生命周期
产品生命周期,也称产品寿命周期,泛指产品在某种特征状态下经历 的时间长度。
按特征状态的不同,产品寿命周期可分为3种。 (1) 自然寿命,指产品从用户购买开始,直至丧失使用功能而报废所
经历的时间长度。自然寿命长度与产品的有形磨损程度有关。所谓有 形磨损是指产品在使用过程中,零部件产生摩擦、振动、疲劳、锈蚀、 老化等现象,致使产品的实体产生磨损,称为产品的有形磨损。其特 征是物理磨损和化学磨损。 (2) 技术寿命,是指产品从用户购买开始,到功能落伍或贬值而被淘 汰所经历的时间长度。技术寿命长度与产品的无形磨损有关。所谓无 形磨损是指由于科技进步而不断出现新的、性能更加完善、效率更高 的产品,使原产品价值降低,或者是同样结构产品的价格不断降低而 使原有产品贬值。 (3) 市场寿命,是指产品从投放市场开始,直到逐步被淘汰出市场的 整个过程所经历的时间。本节谈及的产品生产周期就是指市场寿命。 市场寿命通常分为4个阶段:投入期、成长期、成熟期和衰退期。
基础研究 应用研究 开发研究
研究开发
开发研究意义
接影响企业的竞争力:
影响产品质量; 产品的生产和上市的时间; 影响产品的成本。
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基本步骤 概念产品 可行性研究 产品设计 工艺设计
产品设计
顾客
R&D
竞争对手
构想或方案 的产生
可行性研究
新技术
否
可行
概念产品 产品设计
样品 工艺设计
可行性研究应涉及哪些方面? 产品开发的必要性 技术上可行 经济上合理
产品设计的内容
产品设计过程包括从明确设计任务开 止的一系列 活动。
始,到确定产品的具体结构为
设计阶段决定了产品的性能、质量、成 本。
产品开发与设计课件(PPT 36张)
![产品开发与设计课件(PPT 36张)](https://img.taocdn.com/s3/m/7ca6113310a6f524ccbf8572.png)
22.02.2019
Yuan fuli,Management School of Wuhan University of Technology
5
第2讲 产品开发与设计
第一版
工业时代产品竞争的规律
当产品短缺时,以数量占领市场; 当产品富余时,以质量占领市场; 当产品数量、质量都不成问题时,就必须以
9
第2讲 产品开发与设计
第一版
二、新产品开发成功的因素
案例1-2 日本精工与瑞士手表厂家的产品开发管理
瑞士厂家于1967年与日本精工同时开发出石英手表的展示 品,但认为其价格过高,只把它当成一种市场容量有限的 高档产品,仍把主要精力放在提高机械式手表的性能方面。 1969年年底,日本精工在世界上首次开发出模拟式石英手 表,利用半导体等技术,改良原有的机械式手表自动组装 生产线,实现了模拟式石英手表的小型化和低成本化,确 立了大量生产低价石英手表的体制。接着,1973年,精工 开发出液晶显示的数码式手表,完全掌握了石英电子表的 制造技术。到1982年,精工已有大约80%的产品实现了石 英化,但瑞士厂家石英化的步伐却迟缓了许多。
8
第2讲 产品开发与设计
第一版
技术战略与产品战略
产品战略
创意
需求 需求
销售
技 术
功 能
产 品
商 品
技术战略
新产品的研究和开发能力以 及相应的生产技术是企业赢 得竞争优势的根本保证。
22.02.2019
Yuan fuli,Management School of Wuhan University of Technology
新产品开发面临的压力
产品开发与设计的过程
产品设计开发PPT课件
![产品设计开发PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/3bbe9056bb68a98271fefa9a.png)
注:进一步的内容另见VDA4.3
14
பைடு நூலகம்
2.4是否已具备每个时间节点必要的认可/能力证明 要求/说明 对每个零件、组件和外购件都必须进行认可/能力证明。 必须考虑,例如: ˉ产品试验(例如:试装检验、功能试验、寿命试验、环境模拟试
产品设计开发(设计)
要素1:产品设计开发的策划 在报价阶段就必须根据顾客要求和关注法规制定企业内部的新
产品策划纲要,在接受委托后将策划纲要具体化,并制订出产品 设计开发计划。
在产品开发计划中,必须规定所有必要的任务、可达到的目标值 与时间进度。
产品的要求通常高于顾客要求,必须由供方详细分析和转化为专 用的技术要求,并不断研究所有的要求,还能够在策划过程中进 行必要的更改。
8
产品设计开发(设计)
要素2:产品设计开发的实现
在产品设计开发的实现阶段,必须实施产品策划时确定的各项 任务,必须识别和关注可能出现的更改。项目负责人/项目领导 有着十分重要的任务,就是及早把各工作接口部门与各项任务 相联接,出现的问题必须尽快向管理层解释,必要时也向顾客 解释。
在实现过程中,必须按规定的时间间隔进行设计评审。如果不 能达到预定目标,则必须确定纠正措施,落实纠正措施,并监 控其有效性。
必须考虑,例如: ˉ顾客要求 ˉ重要参数/重要特性/法规要求 ˉ功能、装配尺寸 ˉ环保要求 ˉ运输(内部/外部) ˉ由P-FMEA确定的针对产品特定的措施。
12
2.3是否已编制质量管理策划? 要求/说明 质量管理策划必须包括总成、组件、小组件、零件、材料以及样件试 制阶段和试生产阶段的生产过程。质量管理策划是一个动态文件,必 须为新的/更改的产品编制和更新。质量管理策划(根据DIN EN ISO 8402/3.13)通常必须为下列阶段编制: a)样件试制阶段
14
பைடு நூலகம்
2.4是否已具备每个时间节点必要的认可/能力证明 要求/说明 对每个零件、组件和外购件都必须进行认可/能力证明。 必须考虑,例如: ˉ产品试验(例如:试装检验、功能试验、寿命试验、环境模拟试
产品设计开发(设计)
要素1:产品设计开发的策划 在报价阶段就必须根据顾客要求和关注法规制定企业内部的新
产品策划纲要,在接受委托后将策划纲要具体化,并制订出产品 设计开发计划。
在产品开发计划中,必须规定所有必要的任务、可达到的目标值 与时间进度。
产品的要求通常高于顾客要求,必须由供方详细分析和转化为专 用的技术要求,并不断研究所有的要求,还能够在策划过程中进 行必要的更改。
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产品设计开发(设计)
要素2:产品设计开发的实现
在产品设计开发的实现阶段,必须实施产品策划时确定的各项 任务,必须识别和关注可能出现的更改。项目负责人/项目领导 有着十分重要的任务,就是及早把各工作接口部门与各项任务 相联接,出现的问题必须尽快向管理层解释,必要时也向顾客 解释。
在实现过程中,必须按规定的时间间隔进行设计评审。如果不 能达到预定目标,则必须确定纠正措施,落实纠正措施,并监 控其有效性。
必须考虑,例如: ˉ顾客要求 ˉ重要参数/重要特性/法规要求 ˉ功能、装配尺寸 ˉ环保要求 ˉ运输(内部/外部) ˉ由P-FMEA确定的针对产品特定的措施。
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2.3是否已编制质量管理策划? 要求/说明 质量管理策划必须包括总成、组件、小组件、零件、材料以及样件试 制阶段和试生产阶段的生产过程。质量管理策划是一个动态文件,必 须为新的/更改的产品编制和更新。质量管理策划(根据DIN EN ISO 8402/3.13)通常必须为下列阶段编制: a)样件试制阶段
产品设计原理与方法产品设计方法ppt课件
![产品设计原理与方法产品设计方法ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/a317b9e7767f5acfa1c7cdae.png)
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
4,确保造型多样化的同时,考虑符合产品的原定功能 5,选择最佳可行方案
.
16
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 (寻找可变)
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
4,确保造型多样化的同时,考虑符合产品的原定功能 5,选择最佳可行方案
2.1.2.3
造型组织区分法
——以计算器造型设计为例
3,应用三种观点进行组织区分 视觉上的区分
.
35
第二周课程作业
1 思考产品的构成要素?
2 应用“限量性结构变异法”设计一款水龙头(要求详 细做出设计过程)
3 应用“机能面关系界定法”设计一款餐具或茶具( 要求详细做出设计过程)
.
36
.
37
.
38
.
9
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 (寻找可变)
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
1,确定主要功能
真空吸尘
吸尘
2,分解次要功能
真空吸尘
功能 达成方法
动力单元
集尘单元
控制单元
电源 马达 叶片
.
集尘 空间
滤网
尘量 指示
除尘 把手 吸头 导管 开关
10
2
.
17
2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 2.1.2.2
理性设计法(寻找可变)
机能面关系界定法
物理机能:产品组件与组件间的关系。(物与物) 生理和心理机能:产品组件与人之间的关系。(人与物,人机工程学)
4,确保造型多样化的同时,考虑符合产品的原定功能 5,选择最佳可行方案
.
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2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 (寻找可变)
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
4,确保造型多样化的同时,考虑符合产品的原定功能 5,选择最佳可行方案
2.1.2.3
造型组织区分法
——以计算器造型设计为例
3,应用三种观点进行组织区分 视觉上的区分
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第二周课程作业
1 思考产品的构成要素?
2 应用“限量性结构变异法”设计一款水龙头(要求详 细做出设计过程)
3 应用“机能面关系界定法”设计一款餐具或茶具( 要求详细做出设计过程)
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2
产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 理性设计法 (寻找可变)
2.1.2.1 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例
1,确定主要功能
真空吸尘
吸尘
2,分解次要功能
真空吸尘
功能 达成方法
动力单元
集尘单元
控制单元
电源 马达 叶片
.
集尘 空间
滤网
尘量 指示
除尘 把手 吸头 导管 开关
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产品设计方法
2.1 产品造型设计思维
2.1.2 2.1.2.2
理性设计法(寻找可变)
机能面关系界定法
物理机能:产品组件与组件间的关系。(物与物) 生理和心理机能:产品组件与人之间的关系。(人与物,人机工程学)
产品设计PPT课件
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生理快乐 心理快乐
指产品中所体现 的社会价值.
理想快乐 社会快乐
指工作被成功完成 时的感觉以及产品给工 作过程带来的快乐。
自己从属于某个社会 组织,并和他人产生 了互动所体现的个人 在社会中所处的位置 。
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1.1 设计
1.1.6 设计的分类 1.按设计的词性分类 2.按需求分类 3.按工艺特点分类 4.按应用领域分类
1.3 工业设计 1.3.1 工业设计的概念 1.3.2 工业设计与相关学科的区别
1.4 学生作品欣赏 1.4.1 学生作品欣赏案例
1.5 总结 1.5.1 重点难点 1.5.2 攻克办法
1.6 练习与作业 1.6.1 学生课堂练习 1.6.2 学生课后作业
教学提示
对设计、产品设计及工业设计基本概念及基 础知识的正确理解是学好后续各章内容的基础。
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1.1 设计
1.1.3 设计的产生原因分析
1. 物理缺陷: 生理缺陷 环境缺陷 心理缺陷
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1.1 设计
生理缺陷
1.1.3 设计的产生原因分析 1.物理缺陷: 人类不能适应其自身的特殊环境,只能将自己的能力投向改造 预先构成的自然条件。
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1.1 设计
环境缺陷
1.1.3 设计的产生原因分析
效力 效率
通过工作达到
目标的程度和 准确性 工作被完成的 速度
魅力 错误承受力
产品界面对使 用者的吸引力
和愉悦力
产品防止错误产 生的能力和帮助 使用者修复错误
的能力
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1.1 设计
1.1.4 设计目的 3.展示快乐: Lionel Tiger的快乐界定
产品给消费者带
产品系统设计PPT课件
![产品系统设计PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/7068123a360cba1aa911da0c.png)
最新课件
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绪论
一、现代产品设计系统观 1、产品是系统的; 2、产品的生命周期是系统的; 3、产品设计的过程是系统的;
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3
绪论
二、现代产品的系统化特征
产品系统设计是从整体上把握过程中各要素间 的关系,通过一定的结构形式,使产品系统达到既 定的功能。
产品设计是实现产品系统的过程: 这一过程是由相互作用、相互依赖的若干组成 部分结合而成、具有特定作用、达到同一目的的有 机整体,从而形成产品设计系统,其从属于产品系 统。
(2)产品功能设计
具体实现功能目标的设计过程 就是功能设计。
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第二章 产品设计要素解析
第二节 结构要素
一 、 产品结构的含义:
产品要素之间相互作用、联 系的方式。
有序性:各要素以矩阵、树 形或网络结构规律组合
整体性:各要素无法孤立存 在的性质和功能
三 并行模式:是对产品及相关过程进行集 成,并行设计的系统化的设计模式。
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第二章 产品设计要素解析
功能要素 结构要素 人因要素 形态要素 色彩要素 环境要素
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第二章 产品设计要素解析
第一节 功能要素
一、功能分析(从需求、功能入手):
A 定义功能:将产品和部件或构成要素的效用加以区分和限定。 方法:语句陈诉法
(4)发展:贝塔朗菲创立系统论;对
事物观测由“实物”为中心转向“系统中”
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第一章 产品系统设计
第二节 产品系统概念
产品系统的含义:
是由若干相互联系的要素构成、具 有一定功能的集合体。
产品方案PPT模版
![产品方案PPT模版](https://img.taocdn.com/s3/m/376bc557fbd6195f312b3169a45177232f60e4b8.png)
风险评估与应对策略
识别潜在的市场风险、技术风险等,制定相应的 应对策略,降低风险对产品收益的影响。
THANKS
感谢观看
。
职业与收入
研究目标客户的职业和收入水 平,以便更好地满足其需求和
购买力。
线上线下推广渠道选择
线上渠道
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件、网络广告等线上渠道进行产 品推广,扩大品牌知名度。
线下渠道
通过展会、研讨会、地推活动、合作伙伴等线下渠道进行产品宣传 和推广,提高市场占有率。
整合营销
结合线上线下渠道,打造全方位的营销推广策略,提升产品的曝光度 和销售量。
部署架构图
展示系统在实际环境中的部署情况,包括服务器、 网络、存储等配置。
关键技术挑战及解决方案
前端性能优化
通过采用懒加载、代码拆分、图片压缩等技术手段,提高前端页 面加载速度和渲染性能。
后端并发处理
利用多线程、异步处理、负载均衡等技术手段,提高后端系统并发 处理能力和稳定性。
数据库优化
通过索引优化、SQL语句调优、数据库集群等手段,提高数据库读 写性能和稳定性。
数据监控与效果评估方法
数据监控
运用数据分析工具对推广效果 进行实时监控,包括流量、转
化率、销售额等关键指标。
效果评估
定期评估推广策略的执行效果 ,分析各渠道的投入产出比, 为优化策略提供依据。
A/B测试
通过A/B测试验证不同推广方案 的效果差异,以便找到最佳的 推广策略组合。
用户反馈
收集用户对产品和服务的反馈 意见,及时调整推广策略以满
改进界面设计,提升视 觉效果及操作便捷性。
根据用户反馈及市场需 求,不断完善产品功能。
优化产品性能,提高响 应速度及运行稳定性。
识别潜在的市场风险、技术风险等,制定相应的 应对策略,降低风险对产品收益的影响。
THANKS
感谢观看
。
职业与收入
研究目标客户的职业和收入水 平,以便更好地满足其需求和
购买力。
线上线下推广渠道选择
线上渠道
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件、网络广告等线上渠道进行产 品推广,扩大品牌知名度。
线下渠道
通过展会、研讨会、地推活动、合作伙伴等线下渠道进行产品宣传 和推广,提高市场占有率。
整合营销
结合线上线下渠道,打造全方位的营销推广策略,提升产品的曝光度 和销售量。
部署架构图
展示系统在实际环境中的部署情况,包括服务器、 网络、存储等配置。
关键技术挑战及解决方案
前端性能优化
通过采用懒加载、代码拆分、图片压缩等技术手段,提高前端页 面加载速度和渲染性能。
后端并发处理
利用多线程、异步处理、负载均衡等技术手段,提高后端系统并发 处理能力和稳定性。
数据库优化
通过索引优化、SQL语句调优、数据库集群等手段,提高数据库读 写性能和稳定性。
数据监控与效果评估方法
数据监控
运用数据分析工具对推广效果 进行实时监控,包括流量、转
化率、销售额等关键指标。
效果评估
定期评估推广策略的执行效果 ,分析各渠道的投入产出比, 为优化策略提供依据。
A/B测试
通过A/B测试验证不同推广方案 的效果差异,以便找到最佳的 推广策略组合。
用户反馈
收集用户对产品和服务的反馈 意见,及时调整推广策略以满
改进界面设计,提升视 觉效果及操作便捷性。
根据用户反馈及市场需 求,不断完善产品功能。
优化产品性能,提高响 应速度及运行稳定性。