设备检修工程管理制度示范文本
设备维修管理制度(通用12篇)
设备维修管理制度(通用12篇)设备维修管理制度篇11.总则为加强白溪水电厂设备检修管理,执行“计划检修、预防为主”的检修方针,做到“应修必修、修必修好”,保持设备“健康水平”,保证电厂安全、稳定、经济运行,特制定本设备检修管理制度。
本设备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。
2.职责划分2.1电厂运行部负责设备运行管理,运行部是电厂生产运行、检修调度的中心。
2.2电厂生产计划部负责设备技术管理和检修管理,是电厂技术管理中心。
2.3电厂生产计划部负责全厂机电设备、自动化设备、通信设备的定期维护、缺陷处理、事故处理、主设备小修、辅助设备大小修及外委工程的监理工作。
2.4主设备大修、技改、“两措”工作量大、专业性强的项目通过竞标外委。
3.检修分类3.1缺陷处理和事故检修:指在设备发生故障或事故之后进行的非计划检修。
其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故,恢复设备的正常运行。
3.2定期维护:指按设备要求,对设备进行定期的检查、维护的计划性检修。
其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁,防止故障和事故发生,保持设备“健康水平”。
3.3年度预防性检修:指按有关检修、试验规程和设备说明书要求,每年枯水期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。
其目的是对设备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改,防止故障和事故发生,保持设备“健康水平”。
3.4主设备大修:指按《发电厂检修规程》要求和设备状况,对主设备进行定期的大修,为计划性检修。
其目的是恢复设备原有的技术性能。
4.年度检修计划4.1电厂每年在枯水期对全厂机电设备进行一次年度预防性检修。
年度预防性检修的任务是对设备进行全面检查、维护、定检、预试、消缺、技改。
4.2年度预防性检修项目根据《发电厂检修规程》、《电气设备预防性试验规程》、《继电保护和安全自动装置检验条例》等规程规范、设备说明书要求及设备运行情况制定。
4.3年度预防性检修项目计划在每年9月由生产计划部提出,报总工程师审核。
设备安全管理和检修、维修制度范文(三篇)
设备安全管理和检修、维修制度范文一、概述本制度的目的是为了保障设备的安全运行,维护设备的正常使用和延长设备的使用寿命。
本制度适用于公司内部所有设备的安全管理和检修、维修工作。
二、设备安全管理1.设立设备管理部门,负责设备的日常管理、维护和维修工作。
2.制定设备使用管理规定,明确设备的使用范围、使用条件和使用方法,并向相关人员进行培训。
3.建立设备使用台账,记录设备的基本信息、运行情况和维护情况,并定期进行检查和更新。
4.建立设备故障报修制度,及时处理设备故障,确保设备能够正常运行。
5.定期对设备进行检查和维护,发现问题及时修复,确保设备的正常运行。
6.明确设备的保养方法和周期,定期进行设备保养工作,延长设备的使用寿命。
7.建立设备的安全标识,提示相关人员注意设备的安全使用和维护。
三、设备检修制度1.设备检修周期按照设备的使用情况和维护要求进行制定,同时设备检修计划要提前布置,并向相关人员进行通知。
2.设备检修工作必须由经过培训合格的工作人员进行,不得擅自开展检修工作。
3.设备检修前,必须对设备进行停机并断电,并采取必要的安全措施,确保工作人员的人身安全。
4.检修作业过程中,必须按照检修规程进行操作,并及时记录检修情况和发现的问题。
5.设备检修结束后,必须对设备进行试运行和检查,确保设备的安全和正常运行。
四、设备维修制度1.设备维修工作必须由经过培训合格的维修人员进行,不得擅自开展维修工作。
2.维修前,必须对设备进行停机并断电,并采取必要的安全措施,确保维修人员的人身安全。
3.维修过程中,必须按照维修规程进行操作,并及时记录维修情况和使用的材料和工具。
4.维修结束后,必须对设备进行试运行和检查,确保设备的安全和正常运行,并修复维修时发现的问题。
5.对于需要外部维修的设备,必须选择经过认证的维修单位进行维修,并保持相应的维修记录和报告。
五、设备事故处置制度1.设备事故发生后,必须立即停机并断电,并采取必要的安全措施,防止事故进一步扩大。
设备检修管理制度十篇
设备检修管理制度十篇设备检修管理制度篇1一、工作职责及处罚办法1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。
对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,每处对责任人罚款5元。
2、制定设备的操作和维护保养规程。
每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。
如果没有及时编制并下发设备维修保养计划,每次对责任人罚款10元。
3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养,定期组织对设备完好率进行检查评定,并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。
4、组织对增添和更新的设备进行验收,并及时收集、整理好原始资料,填写设备验收交接单,经参加人员共同签字后,存档备查。
如果发生原始资料丢失,除责令其责任人向生产厂家索取外,另外对其罚款20元。
5、及时组织对车间(部门)申请的配件进行加工制作,凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上,必须签订加工。
并对加工的配件进行验收。
自接到批示起,小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门,外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽,按照规定签订加工合同,落实或者接洽每延迟一天,对其经办责任人罚款20元。
无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作,并作好检测登记。
无正当理由,没有及时对计量和压力仪表进行定期检测,每延迟一周对其责任人罚款10元,而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。
7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。
督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养,并填写维修、保养记录,无维修、保养记录不予支付维修保养费用。
经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。
8、及时、准确抄收水电费用,没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的,每次对其责任人罚款10元,发生抄收误差应及时予以更正,如发生严重误差将对其责任人每次罚款5元。
在出售磁卡电量时,对其应该交纳的清洁卫生费及水费,应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量,否则对其经办人将处以每次10元罚款。
设备检维修作业管理制度范文(3篇)
设备检维修作业管理制度范文为了设备检维修、检测过程中,认真贯彻安全第一,预防为主,全员参与,综合治理的方针,保证公司财产和职工生命的安全,特制订本制度。
一、设备检维修可分为:计划检修和非计划检修二种:1.计划检修包括设备大修、中修等有计划的维修。
2.非计划检修是因特殊情况(如管道泄漏、机器突然损坏等)而作出临时检修决定。
有短期检修,局部检修、日常维修,事后检修等。
二、设备检修维修提出和实施1.大修、中修计划由各组提出,生产管理责汇总,再由生产管理编制维修计划,技术负责批准。
2.短期检修、局部检修、日常维修和事后检修由生产管理实施,并对安全检修加以监督。
确保检修能顺利进行。
3.装置停车大修必须做到事项1)大修由车间主管作为检修项目负责人组织技术科等相关职能部门进行实施,负责搞好项目落实,材料的准备,安全施工方案的确立及劳力的准备等工作。
2)对大修实施方案和大修作业要进行安全风险评价,根据评价结果制定相应的预防控制措施。
控制措施应安全、可行、可靠、合理。
3)大修时,做到由检修项目负责人统一指挥,面向现场,分工负责,确保检修过程的安全。
4)特种设备检修必须由具备相应检修资质的单位进行。
5)设备大、中修要填写竣工验收报告单,对设备进行验收合格后,方可投入使用。
三、设备检修安全规则1.加强检修工作小组领导,做到安全组织、安全任务、安全责任、安全措施四落实。
2.一切检修项目应根据检修计划,到安全处办理设备检修安全作业证。
3.凡在厂区内需要动火、入罐、动土、高处作业、等都应到安全主管办理相关的作业票证,电气作业应到生产办办理电气作业票。
检修单位应严格执行行业标准HG23011-23018-____《化工企业厂区作业安全规程》,并检查和落实安全措施。
4.检修传动设备或传动设备上的电气设备,必须切断电源(拨掉电源熔断器),并经两次启动复查证明无误后,在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。
5.使用移动电器应配备漏电保护装置。
设备检维修作业管理制度(三篇)
设备检维修作业管理制度是为了保证设备的安全和性能正常运行,合理利用设备资源,提高设备的使用寿命和维修效率而制定的管理制度。
下面是一个设备检维修作业管理制度的范例:一、目的:1. 确保设备的安全和性能正常运行。
2. 提高设备的使用效率,延长设备的使用寿命。
3. 提高设备维修的效率和质量,减少故障频发。
二、适用范围:本制度适用于公司内所有设备的检修维护工作。
三、责任与义务:1. 设备管理部门负责设备的日常维护、保养、检修和维修工作,确保设备的正常使用。
2. 操作人员应按照操作规程正确操作设备,并及时上报设备故障。
3. 维修工程师应及时响应维修请求,进行设备的维修和更换。
四、设备维护计划:1. 设备管理部门应制定设备的维护计划,明确维护周期和维护内容。
2. 维护计划应提前通知操作人员,确保维护工作的顺利进行。
五、设备故障报修:1. 操作人员发现设备故障应及时上报设备管理部门,并详细描述故障情况。
2. 设备管理部门应及时响应,并派遣维修工程师进行维修。
六、设备维修记录:1. 设备管理部门应建立设备维修记录,包括设备的故障情况、维修措施、维修结果。
2. 维修记录应存档保存,供后续参考。
七、设备维修质量管理:1. 设备管理部门应建立设备维修质量检查制度,定期对维修质量进行检查和评估。
2. 维修工程师应按照操作规程进行维修,确保维修质量。
以上是一个设备检维修作业管理制度的简要范例,具体的制度内容可以根据实际情况进行调整和完善。
设备检维修作业管理制度(二)第一章总则第一条为了加强设备检维修作业管理,提高设备的使用效率和安全性,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有需要进行设备检维修作业的单位和人员。
第三条设备检维修作业包括设备的维护保养、故障排除、定期检查等。
第四条设备检维修作业应遵循安全第一、预防为主、维修及时、科学管理的原则。
第五条设备检维修作业应根据设备的特点和使用要求,制定相应的检修计划和工作流程。
设备检维修管理制度模版(3篇)
设备检维修管理制度模版1、目的为确保设备检维修安全、顺利、高质量完成,检维修期间不发生各类事故,特制定本制度。
2、适用范围:本制度适用于____公司。
3、责任检修工作负责人,是检修工作第一责任人,对检修工作的安全负责。
4、检修前的安全要求4.1检修前,应对参加检修作业的人员进行安全教育,安全教育主要包括以下内容:4.1.1有关检修作业的安全规章制度。
4.1.2检修作业现场和检修过程中存在的危险因素和可能出现的问题及相应对策。
4.1.3检修作业过程中所使用的个体防护器具的使用方法及使用注意事项。
4.1.4相关事故案例和经验、教训。
4.2检修现场应根据GB2894的规定设立相应的安全标志。
4.3检修项目负责人应组织检修作业人员到现场进行检修方案交底。
4.4检修前要做到检修组织落实、检修人员落实和检修安全措施落实。
4.5当设备检修涉及高处、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、受限空间等作业时,须按AQ3025-____《化学品生产单位高处作业安全规范》、AQ3022-____《化学品生产单位动火作业安全规范》、AQ3023-____《化学品生产单位动土作业安全规范》、AQ3024-____《化学品生产单位断路作业安全规范》、AQ3021-____《化学品生产单位吊装作业安全规范》、AQ3027-____《化学品生产单位盲板抽堵作业安全规范》、AQ3028-____《化学品生产单位受限空间作业安全规范》的规定执行。
4.6临时用电应办理用电手续,并按规定安装和架设。
4.7对需要检修的设备进行隔绝、清洗、置换、检测,经检查满足检修安全要求后方可进行检修作业。
4.8应对检修作业使用的脚手架、起重机械、电气焊用具、手持电动工具等各种工器具进行检查;手持式、移动式电气工器具应配有漏电保护装置。
凡不符合作业安全要求的工器具不得使用。
4.9在检修设备时应采取可靠的断电措施,确认无电后在电源开关处设置安全警示标牌或加锁。
设备检修管理制度【16篇】
设备检修管理制度【16篇】【导语】设备检修管理制度怎么写受欢迎?本为整理了16篇优秀的检修设备管理制度范文,为便于您查看,点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的设备检修管理制度,仅供参考,希望对您有所帮助。
【第1篇】设备检修管理制度1.目的作用为了使设备的检修管理科学化、高效率,做到有组织、有计划、有准备地进行,达到公司对设备管理的目标要求,特制定本制度。
2.管理职责设备的检修工作分为公司和车间二级管理。
年度大修、中修和二级以上的保养由公司统一安排,具体由设备动力科作出计划并负责组织实施。
二级以下保养及日常使用过程的检修由各车间负责组织实施。
3.设备修理的原则3.1 先维修后生产的原则生产设备是企业固定资产的主要组成部分,是企业生产能力的基础,设备修理必须坚持先维修、后生产的原则,以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针,实行专群结合、群管群修的方法,有计划地组织好设备的检修工作,保证设备经常处于良好状态,延长设备的使用寿命,保证产品的产量、质量不断提高和增长,为生产的发展提供必须的物质基础。
3.2 修用结合的原则企业领导在下达生产计划的同时,必须下达设备的检修计划,检查生产计划的同时,检查检修计划。
在生产与设备维修时间上发生矛盾时,应根据“先维修,后生产”的原则合理安排。
在设备检修中,操作工人要紧密配合维修工人,坚持“修用结合”的方法。
3.3 修理与教育相结合原则要对职工进行正确使用和维护保养设备的思想教育、技术教育,培养职工主人翁责任感及自觉爱护设备的习惯,在搞好群众性维护保养的基础上,不断提高修理质量和修理工修理效率,缩短停歇时间,降低修理成本,使设备更好地为生产服务。
4.设备在中修、大修前的检查4.1 设备预检设备在中修、大修前必须进行一次检查,一般称预检,在修前三个月左右进行。
修前检查要列人月份检修计划内,可以结合二级保养工作进行,不列人周期结构中,以尽量简化周期结构,减少计划人员的繁琐工作。
设备设施检修管理制度5篇
设备设施检修管理制度5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备设施检维修安全管理制度范文(3篇)
设备设施检维修安全管理制度范文第一章总则第一条为加强对设备设施检维修工作的安全管理,保障员工生命财产安全,规范检维修工作流程,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备设施的检维修工作,包括但不限于机械设备、电子设备、供水供气设备等。
第三条设备设施检维修工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、依法管理”的原则。
第四条本制度的遵守和实施是各检维修人员的基本责任,也是关系到全体员工安全的重要举措。
第二章设备设施检维修管理责任第五条公司设备设施检维修工作由设备设施管理部门负责。
该部门应指定专人负责检维修工作的安全管理。
第六条检维修人员必须具备相关专业知识和技能,并定期进行培训,提高专业水平。
第七条检维修人员应按照制定的工作流程进行操作,不得擅自更改维修方案或使用不合标准的工具与材料。
第八条检维修人员应定期检查设备设施的安全状态,并及时上报安全隐患,采取必要的措施消除隐患。
第九条设备设施管理部门应对检维修人员进行定期巡查和考核,发现问题及时纠正并给予相应的奖惩。
第三章设备设施检维修安全管理要求第十条检维修人员在进行检维修工作前,必须进行安全技术交底,了解设备设施的特点和存在的安全隐患。
第十一条检维修人员在操作设备设施时,应佩戴符合要求的个人防护装备,并确保其完好有效。
第十二条检维修人员在进行检维修作业时,应将设备设施切断与电源的所有联系,并采取必要的断电措施。
第十三条检维修人员在进行高空作业时,应严格按照相关规定佩戴防护帽、安全带等,并确保其正确使用。
第十四条检维修人员在进行焊接、切割等热工作时,应使用专业防护设施,并配备灭火器具,确保工作安全。
第四章设备设施检维修事故的应急管理第十五条设备设施检维修事故发生后,检维修人员应第一时间报告设备设施管理部门,并及时组织抢险救援。
第十六条设备设施管理部门应成立应急抢险小组,制定详细的应急预案和处置流程,并定期组织应急演练。
第十七条检维修人员在进行检维修工作时,应保持通讯畅通,随时准备与其他人员进行沟通和协调。
安全设施、设备管理检修维修制度范本(6篇)
安全设施、设备管理检修维修制度范本设施设备管理检修维修制度第一章总则第一条为规范安全设施、设备的管理、检修和维修工作,提高工作效率,确保安全生产,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有安全设施、设备的管理、检修和维修工作。
第三条安全设施、设备管理检修维修应由专业人员负责。
第四条安全设施、设备管理检修维修工作应严格按照国家相关规定进行。
第五条本制度的制订和修订由本单位负责安全的部门负责,并报主管部门批准。
第二章安全设施、设备管理第六条安全设施、设备应在正常使用状态下,确保其功能完好。
第七条安全设施、设备的使用应符合设计要求和使用说明,不得随意改动。
第八条安全设施、设备管理人员应配备充足,具有相关专业知识。
第九条安全设施、设备管理人员应定期进行设备的巡查、维护和保养,并及时处理设备故障。
第十条安全设施、设备管理人员应制定设备的台账,记录设备的使用情况和维护情况。
第三章安全设施、设备检修第十一条安全设施、设备的检修应按照规定的时间、周期进行。
第十二条安全设施、设备检修工作应严格按照相关技术规范进行。
第十三条安全设施、设备检修工作应由专业人员进行,确保检修质量。
第十四条安全设施、设备检修期间,应采取相应措施,确保其他设备的正常使用。
第十五条安全设施、设备检修人员应做好相应的安全防护工作,确保人身安全。
第十六条安全设施、设备检修完毕后,应进行相关记录,确保检修工作的可追溯性。
第四章安全设施、设备维修第十七条安全设施、设备发生故障或损坏时,应及时通知维修人员进行维修。
第十八条安全设施、设备维修工作应由专业人员进行,确保维修质量。
第十九条安全设施、设备维修期间,应采取相应措施,确保其他设备的正常使用。
第二十条安全设施、设备维修人员应做好相应的安全防护工作,确保人身安全。
第二十一条安全设施、设备维修完毕后,应进行相关记录,确保维修工作的可追溯性。
第五章管理与监督第二十二条本单位主管部门应加强对安全设施、设备管理检修维修工作的管理和监督。
设备检修工程管理制度模版
设备检修工程管理制度模版第一章总则1.1 目的与适用范围本制度旨在规范设备检修工程的管理,确保设备的安全性、稳定性和高效性,并适用于所有设备检修工程。
1.2 定义1.2.1 设备检修工程:指定期对设备进行维修、保养、更换等工作。
1.2.2 检修工程管理:指对设备检修工程进行组织、调度、监督和控制的管理。
1.3 主要职责1.3.1 设备部门负责设备检修工程的组织与实施。
1.3.2 运维部门负责设备检修工程的调度与监督。
1.3.3 相关部门负责设备检修工程的协作与支持。
第二章设备检修工程管理流程2.1 前期准备2.1.1 设备部门根据设备的使用情况和维护计划,制定检修工程计划。
2.1.2 运维部门根据设备部门的检修计划,确定检修工程的调度安排。
2.2 工程组织与协调2.2.1 设备部门根据检修计划,组织相关人员和资源,制定详细的工程方案。
2.2.2 设备部门与运维部门协作,协调工程进度和资源的分配。
2.3 工程实施2.3.1 检修工程按照工程方案进行实施,确保工作的安全、高效和质量。
2.3.2 设备部门对工程过程进行监督,及时处理工程中的问题和风险。
2.4 工程验收与总结2.4.1 完成检修工程后,设备部门进行工程验收,确保设备的正常运行。
2.4.2 设备部门根据工程实施情况,制定工作总结,总结经验教训,并提出改进措施。
第三章设备检修工程管理要求3.1 安全要求3.1.1 所有参与设备检修工程的人员必须遵守相关安全操作规程,做好个人防护。
3.1.2 确保设备检修工程过程中的动力、电气和化学等危险因素的控制和管理,防止事故的发生。
3.2 质量要求3.2.1 设备检修工程必须按照相关技术标准和规范进行,确保工程质量合格。
3.2.2 设备部门必须配备有合格的检测设备和仪器,对工程过程中的关键环节进行检测和监控。
3.3 进度要求3.3.1 设备检修工程必须按照工程计划进行,严格控制工程进度,确保按时完成工程。
设备检修管理制度(4篇)
设备检修管理制度第一章绪论第一节总则1.1 为了保障设备的正常运行,提高设备的使用寿命和运行效率,减少设备的故障率,确保生产工作的顺利进行,制定本制度。
1.2 本制度适用于全公司所有设备的检修管理工作。
1.3 设备检修管理是指对设备的定期检修、维修和保养等工作的管理。
第二节任务和目标2.1 任务:对设备进行定期检修、维修和保养,确保设备的正常使用。
2.2 目标:(1)降低设备故障率,提高设备的可靠性。
(2)延长设备的使用寿命。
(3)提高设备的运行效率,提高生产效益。
第二章设备检修的组织第一节设备检修部门1.1 公司设立设备检修部门,负责对公司所有设备的检修管理工作。
1.2 设备检修部门包括检修主管、技术人员等。
1.3 检修主管负责设备检修管理的组织、协调和监督工作。
第二节设备检修计划2.1 设备检修部门根据设备使用情况和维修记录,制定设备检修计划。
2.2 设备检修计划应包括设备的定期检修时间、检修内容和检修人员。
2.3 设备检修计划应提前向相关部门通知,以便安排生产计划。
第三节设备检修记录3.1 设备检修部门应建立设备检修记录,记录设备的检修情况。
3.2 设备检修记录包括设备的检修时间、检修内容、维修结果等。
3.3 设备检修记录应妥善保管,便于查阅和查询。
第四节设备维修资料4.1 设备检修部门应建立设备维修的资料库,保存设备维修的相关资料。
4.2 设备维修资料包括设备的维修记录、维修方案、维修报告等。
4.3 设备维修资料应分类保存,以便查询和利用。
第三章设备检修的内容和方法第一节设备定期检修1.1 每个设备都应有定期检修计划。
1.2 设备定期检修主要包括设备的清洁、润滑、紧固、调整等。
1.3 设备定期检修应按照设备使用手册和维修流程进行。
第二节设备故障维修2.1 设备出现故障时,应及时通知设备检修部门进行维修。
2.2 设备故障维修应按照设备维修流程进行,确保维修质量和安全。
2.3 设备故障维修应及时记录和报告,以便后期分析和处理。
设备检维修作业安全管理制度范文(3篇)
设备检维修作业安全管理制度范文检修任务书的填写第一条:计划检修分为大、中、小修,由厂(车间)、部门编制大、中检修计划,报生产部汇总,平衡后,请公司主管生产领导批准,由生产部下达检修任务书给负责检修的机修车间或动力车间等,同时将交检修任务书抄给财务部及供应物流部。
第二条:小修任务书,由生产部下达。
第三条:计划外的检查项目,原则上与计划检修同样处理。
检修的准备工作第四条:经批准的检修计划,应该项目齐全,内容详细,责任明确,措施具体。
凡是具有二人以上的检修项目,必须指定一人负责安全。
第五条:负责检修的机修车间负责人等,要对检修中的安全负责,并对参加检修的人员交好任务,交好安全措施。
第六条:检修负责人在检修前,要组织检修人员,做好检修器具准备,做到器具齐全、安全可靠。
第七条:检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备(槽罐、罐车、装置、塔釜、管道、沟道);清洗置换、分析检验、办理动火证手续等,由设备所属厂(车间)、部门负责进行,具体工作程序、标准、审批等,按第八章“防火、防爆制度”有关规定执行。
设备交接制度第八条:生产车间大、中修,必须将所有易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的原料、中间体、成品清除并转移到安全的地方存放。
第九条:设备必须由设备所属车间负责进行清洗、置换,直到达到动火要求为上。
第十条:上述(八、九)条任务完成后,由生产单位负责人,将设备交给检修人员,并派熟悉情况的操作人员进行现场安全监护。
第十一条:检修完毕,负责检修的部门负责人要组织有关人员进行一次安全检查。
要清点人员,检查检修工具、器材有否遗留在设备、管道内,有没漏掉的检修项目、设备上的安全附件,防护装置以及盖板、栅栏、栏杆等是否按要求复原,场地是否已清理等。
第十二条:在具备试车的条件下,由生产部组织生产车间及检修部门有关人员进行试车和验收。
根据生产要求,分别进行耐压试验、气密性试验、试运转、负荷试车等。
如情况正常、合格,由生产车间接收,转入正常生产。
设备检修工程管理制度(5篇)
设备检修工程管理制度1目的设备检修工程是设备综合管理的重要组成部分,做好设备检修工程管理工作,是确保生产设备正常运转,实现设备寿命周期费用最经济、综合效益最高,提高设备装备水平,发展企业生产的重要途径。
2适用范围2.1本制度规定了天津钢铁集团有限公司(以下简称为公司)设备检修工作的管理职责、分工以及程序。
2.2本制度适用于机械、电气、仪表、通讯、土建等专业设备、设施的检修管理。
3管理内容3.1检修工程含义3.1.1检修工程是公司生产设备、设施的年修、定修、日修等工程的总称。
从性质上可分为大修、中修、小修。
3.1.2定修是在主要生产作业线(以下简称主作业线)停产条件下进行或对主作业线生产有重大影响的计划检修。
定修分为公司集中定修和分厂自主定修两种,每次定修时间一般不超过____小时。
____年修是连续几天进行的定修。
年修分大修、中修。
____日修是设备日常维护检修即小修。
含____小时以内的定检、工艺停机维修等。
3.2检修工程管理分工公司设备检修工程管理实行分级管理,区域、专业管理相结合的形式。
3.2.1设备部负责对检修工程实施控制、协调、监督。
3.2.2各单位设备管理部门对检修工程实施具体管理。
行使检修的全过程管理职能。
3.2.3安全管理部、能环部对检修工程的安全、环保实施专业管理。
3.2.4保卫部对检修工程的消防、保卫实施专业管理。
____人力资源部对检修工程的计划外用工实施专业管理。
3.3各部门的管理职责3.3.1设备部3.3.1.1对公司生产设备和设施的定修、年修项目检修工程进行计划、协调、控制、监督。
3.____组织编制公司设备集中检修的定修计划,参加审批外用工。
3.3.1.3编制公司每年度设备年修项目计划。
3.____组织公司集中定修预备会或协调会,协调各单位之间互相配合问题。
3.3.1.5检修工程实施的监督落实。
3.3.1.6参加公司主要设备检修质量评定。
3.3.1.7参加公司设备年修项目的竣工验收。
设备检修工程管理制度范文(二篇)
设备检修工程管理制度范文一、概述设备检修工程管理制度的目的是规范设备检修工程的组织、实施和管理,确保设备的正常运行和提高设备的使用寿命。
通过制度的建立和执行,可以有效地提高设备检修工程的质量和效率,减少故障的发生,保证生产的顺利进行。
二、组织机构1. 设备检修工程部门:负责设备检修工程的组织、实施和管理。
2. 设备管理部门:负责设备的维护和保养工作。
3. 相关部门及人员:协助设备检修工程部门完成工作。
三、工程计划1. 设备检修工程计划的制定:设备检修工程部门根据设备的维护保养情况和生产计划,制定设备检修工程计划,并报送设备管理部门审批。
2. 设备检修工程计划的执行:设备检修工程部门按照计划进行设备检修工程,确保按时完成。
四、工作流程1. 设备检修工程计划编制:a. 设备检修工程部门收集设备的维护保养记录、故障报告等资料,了解设备的运行情况。
b. 设备检修工程部门根据设备的维护保养情况和生产计划,制定设备检修工程计划,并报送设备管理部门审批。
2. 设备检修工程准备:a. 设备检修工程部门组织人员,制定设备检修工程的详细方案。
b. 设备检修工程部门向设备管理部门提出设备停机申请,并说明停机时间和原因。
c. 设备管理部门审核设备停机申请,并在停机前进行设备备件的准备。
3. 设备检修工程实施:a. 设备检修工程部门按照设备检修工程的详细方案,组织人员进行设备检修。
b. 设备管理部门提供技术支持和设备备件的更换。
4. 设备检修工程验收:a. 设备检修工程部门按照设备检修工程的标准,对设备进行验收。
b. 设备管理部门参与设备检修工程的验收,审核验收结果。
五、工程质量控制1. 设备检修工程部门负责设备检修工程的质量控制,保证设备检修的效果。
2. 设备检修工程部门在设备检修过程中,严格按照操作规程进行操作,确保操作的安全和正确性。
六、设备检修工程的记录和报告1. 设备检修工程部门对设备检修工程进行记录,包括检修工程的计划、准备、实施和验收情况。
设备检修管理制度范文(3篇)
设备检修管理制度范文1、目的提高设备完好率,保证设备作业率。
对设备存在的缺陷、隐患及时消除,确保设备的安全稳定运行。
2、检修组织(1)根据点、巡检记录,各车间上报的设备隐患,瑞土公司矿山安全科制定大、中修方案。
方案内容应包括:大中修项目、内容、实施的具体措施、维修工艺、时间网络计划、所需材料、备件与费用预算。
(2)大中修方案经技术科起草、主管副矿长审核,矿长批准后,上报公司主管副总审批。
经审批同意后,车间组织人员学习,提前做好检修准备。
检修完成后由技术科负责检修总结并上报公司。
(3)小修由主管副矿长组织技术科和维修班共同协商安排具体的检修项目。
(4)日常维修由车间根据设备运行的具体情况,充分利用停产时间、生产工艺事故时间主动进行维护检修。
保证设备开机率和作业率。
(5)凡在定期、计划时段内检修的设备,各车间必须提前三天填写设备检修申请表。
经技术科审核。
(6)重大设备检修或在危险区域范围检修,主管技术员必须作出施工组织计划书及安全员作出安全防范措施。
相关车间必须认真学习和组织实施。
(7)设备大修、中修、中修完成后,首先由检修人自检并签字,再经设备所属车间和主管技术人员共同检查并签字认可。
3、计划检修的范围(1)小修:小修由车间根据生产情况确定检修时间和项目。
①根据设备日常巡检记录,进行综合分析后对设备的零部件进行拆卸检修和清洗。
②检查调整必要零件的配合间隙,更换个别易损零件。
③清洗设备的外表、油污等,检查和清洗设备的内部脏物。
④检修、调整设备的润滑油路,清洗设备滤油系统,按周期更换润滑油。
⑤清洗、清扫、检查、调整各电器部位、电器装置,检查安全保护装置。
⑥检查关键易损件的磨损、变形和腐蚀等情况,并作好处理安排。
(2)中修:除了完成小修全部内容外,还必须完成以下工作。
①全部或指定部份解体,更换部分主要零部件。
②拆卸、清洗机组的全部重要设备,并消除缺陷,修理基准件,调整好间隙。
③对机组的重要设备进行认真检查,并作好记录。
设备安全生产检修管理制度范文(3篇)
设备安全生产检修管理制度范文第一章总则第一条为确保设备的安全运行,维护生产安全稳定,根据相关法律法规和公司的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司设备的检修与维护管理工作,包括但不限于设备的定期检修、维护、保养、故障排除和紧急维修工作。
第三条公司设备检修与维护工作必须严格按照国家和行业的相关标准进行操作,并确保操作人员具备相应的资质和技能。
第四条公司设备检修与维护工作必须坚持“预防为主、维修与保养相结合”的原则,确保设备的正常运行和生产的连续性。
第五条公司设备检修与维护工作必须注重安全风险管理,及时排除潜在危险,防止事故的发生。
第六条公司设备检修与维护工作必须遵守以下基本原则:1.安全第一:无论何时何地,安全始终是最重要的。
2.科学管理:根据设备的运行特点和实际情况,制定科学合理的检修与维护计划和方案。
3.保证质量:检修与维护工作必须保证质量合格,确保设备正常运行。
4.持续改进:不断总结经验,完善管理制度,提高检修与维护工作的效率和质量。
第二章设备检修与维护的组织管理第七条公司设备检修与维护工作由设备管理部门负责组织、协调和监督。
第八条设备管理部门根据设备的运行情况和实际需求,制定设备检修与维护计划,并根据计划安排相关人员进行具体的工作。
第九条设备检修与维护工作必须有专门的人员负责操作。
操作人员必须具备相应的资质和技能,并接受相关培训。
第十条公司设备检修与维护工作必须建立相应的台账和档案,记录设备的运行情况、检修与维护情况以及故障排除等相关信息。
第三章设备检修与维护的操作流程第十一条设备检修与维护工作必须按照相应的操作规程进行,包括但不限于以下步骤:1.设备检修与维护计划的制定:根据设备的运行情况和实际需求,制定检修与维护计划。
2.设备检修与维护方案的制定:根据设备的具体情况,制定检修与维护方案,并按照方案进行工作。
3.设备检修与维护的准备工作:准备必要的工具和设备,保证工作的顺利进行。
4.设备检修与维护的操作工作:严格按照操作规程进行设备检修与维护的具体操作。
维修设备管理规定范文(三篇)
维修设备管理规定范文设备维修管理规定范本第一章总则第一条现代企业设备成为保障生产工作的基础,设备的正常运行和维修是确保生产安全和提高生产效率的重要环节。
为了规范设备维修工作,提高设备维修质量,制定本管理规定。
第二条本规定适用于本企业全部设备(以下简称“设备”)的维修工作。
设备维修工作负责部门为设备维修部门(以下简称“维修部门”)。
第三条设备维修工作应严格按照国家和行业的技术规范、标准和相关法律法规的要求进行。
第四条设备维修工作应依据设备的使用情况、维修部门的实际情况,制定年度维修计划,并报经企业领导同意后实施。
第五条维修部门应建立健全设备维修管理制度,明确工作任务、责任和权限,做到科学、规范、高效。
第六条设备的维修工作应高度重视事故预防,坚持维修前检查和维修后验收制度,确保设备维修质量。
第七条本规定的执行和解释权归企业设备管理委员会。
第二章维修工作的组织和管理第八条维修部门应按照设备维修计划,合理安排维修工作时间和人员,确保工作有序进行。
第九条维修部门应根据设备的维修需求,及时采购和储备必要的维修工具、设备和备件,并做好管理和维护工作。
第十条维修部门应建立设备维修档案,包括设备的资料、维修记录、维修方案等,以便随时查询和参考。
第十一条维修部门应建立设备故障报修制度,及时处理设备故障报修,并做好记录和反馈工作。
第十二条企业应加强对设备维修工作的监督和检查,及时发现问题,及时解决。
第十三条维修部门应定期开展维修工作交流和培训,提高维修人员的专业素质和技术水平。
第十四条设备维修工作应与设备的保养、检修和更新工作相结合,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
第三章设备维修的程序和要求第十五条设备维修应按照故障维修、计划维修、预防维修的方式进行。
第十六条故障维修的程序和要求:在设备发生故障后,设备操作人员应及时停止设备的运行,并向维修部门报告故障情况;维修部门根据故障情况制定维修方案,并组织人员对设备进行维修;维修结束后,维修部门应进行维修质量检查和验收,并记录相关信息。
设备检修安全管理制度范文(3篇)
设备检修安全管理制度范文1.目的建立检修组织、准备、安全,电气焊和电气安全,拆除、完工验收等工作程序。
2.范围适用于公司所有检修过程中的职业健康和安全管理。
3.责任者安全部、工程部、检修单位4.程序4.1检修组织4.1.1较大项目检修,全公司或车间大修必须成立大修指挥部,需有安全部门参加。
4.1.2做好检修计划的编制工作,各车间(部门)大修计划由车间提出补充方案,工程部进行审核平衡,报分管付总经理批准。
4.1.3检修计划编制,项目要齐全,内容要详细,责任要明确,措施要具体,凡二人以上的项目要指定一人负责安全。
4.1.4工程部、检修部门负责人,要对检修任务、检修质量、检修安全负全部责任,向检修人员交待清楚任务、质量要求、应采取的安全措施,做到思想落实、组织落实、手续落实、安全措施落实。
4.2检修准备4.2.1各车间(部门)的大、中修,对有关检修项目安全措施,必须严格执行,不能马虎。
4.2.2临时指挥部负责人在检修前,要组织检修人员做好检修机具准备,做到机具齐全、安全可靠,对起重吊装工具等设备进行检查试验,确保整个检修过程的安全。
4.2.3检修易燃易爆有毒有害、腐蚀性物质的设备,检修前的清洗置换工作由所属车间负责。
4.2.4清洗置换的设备要视具体情况选定,对易燃易爆物质必须采用惰性气体,蒸汽、水进行清洗置换。
4.2.5清洗置换的设备,清洗后,必须进行分析检验,取样要有代表性,确保清洗达到标准。
4.2.6清洗置换标准,按有关规定执行,对进入设备检修时,除按规定清洗外,尚须用空气进行置换,其氧气含量在18-____%,有毒气体和粉尘不得超过有关规定。
4.2.7易燃易爆、有毒、有腐蚀性的物质和蒸汽设备管道检修,必须切断物料出入口阀门,并由设备所属车间加盲板。
4.2.8检修设备管路与生产中所需的设备管路连通时,中间必须加盲板隔离。
4.2.9设备管路外部检修必须切断出、人口阀门。
4.2.10生产车间对移交检修的设备清洗、置换负责,移交前要查电气,查物料处理,查清洗置换分析情况,确认合格后方可办理移交手续。
设备设施检修安全管理制度范文(3篇)
设备设施检修安全管理制度范文一、总则1. 为保障设备设施的正常运行,提高工作效率,避免事故发生,特制定本管理制度。
2. 本制度适用于本单位的设备设施检修工作,所有从事设备检修工作的员工均应遵守。
3. 设备设施检修工作的安全责任主管为设备设施管理部门,具体负责设备设施检修工作的计划、组织、实施和监督等。
4. 所有从事设备设施检修工作的员工必须经过专门培训,熟悉本制度的内容,并签订安全责任书。
二、设备设施检修的安全管理要求1. 设备检修前,必须对设备设施进行全面的安全检查,确保设备状态正常,不存在安全隐患。
2. 设备设施检修时,必须由具有相应资质和经验的维修人员进行,禁止非专业人员私自进行检修维护。
3. 使用的工具、设备必须符合相关安全规范和标准,必须检查其完好性和可靠性,并定期进行维修保养。
4. 进行设备检修维护时,必须关闭设备电源、切断电源线,确保安全操作。
5. 设备设施检修时,必须佩戴符合规范的个人防护设备,包括安全帽、安全鞋、手套、眼镜等,并严禁穿戴过长、过宽、过松、过紧的衣物。
三、设备设施检修作业流程1. 检修计划制定:设备设施管理部门根据需要,制定每日、每周、每月的设备检修计划,并发布到相关部门和人员。
2. 检修准备工作:检修前,必须清理设备周围的杂物,确保工作场所整洁,消除维修隐患。
同时,准备检修所需的工具、设备和耗材。
3. 检修执行:根据检修计划,由专业维修人员进行设备检修工作,注意操作规范,严禁违规操作。
4. 检修记录与统计:每次检修完成后,必须填写检修记录,详细记录检修的内容、时间、人员等信息,并及时上报设备设施管理部门进行统计和分析。
5. 检修反馈与改进:设备设施管理部门根据检修记录和统计数据,及时反馈给相关部门,针对问题进行改进和完善。
四、设备设施检修安全事故应急处理1. 设备检修过程中发生意外事故时,必须立即停止检修工作,确保人员安全。
2. 首先进行紧急救助,并及时拨打急救电话报警。
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设备检修工程管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月设备检修工程管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
1 目的设备检修工程是设备综合管理的重要组成部分,做好设备检修工程管理工作,是确保生产设备正常运转,实现设备寿命周期费用最经济、综合效益最高,提高设备装备水平,发展企业生产的重要途径。
2 适用范围2.1 本制度规定了天津钢铁集团有限公司(以下简称为公司)设备检修工作的管理职责、分工以及程序。
2.2 本制度适用于机械、电气、仪表、通讯、土建等专业设备、设施的检修管理。
3 管理内容3.1 检修工程含义3.1.1 检修工程是公司生产设备、设施的年修、定修、日修等工程的总称。
从性质上可分为大修、中修、小修。
3.1.2 定修是在主要生产作业线(以下简称主作业线)停产条件下进行或对主作业线生产有重大影响的计划检修。
定修分为公司集中定修和分厂自主定修两种,每次定修时间一般不超过16小时。
3.1.3 年修是连续几天进行的定修。
年修分大修、中修。
3.1.4 日修是设备日常维护检修即小修。
含8小时以内的定检、工艺停机维修等。
3.2 检修工程管理分工公司设备检修工程管理实行分级管理,区域、专业管理相结合的形式。
3.2.1 设备部负责对检修工程实施控制、协调、监督。
3.2.2 各单位设备管理部门对检修工程实施具体管理。
行使检修的全过程管理职能。
3.2.3 安全管理部、能环部对检修工程的安全、环保实施专业管理。
3.2.4 保卫部对检修工程的消防、保卫实施专业管理。
3.2.5 人力资源部对检修工程的计划外用工实施专业管理。
3.3 各部门的管理职责3.3.1 设备部3.3.1.1 对公司生产设备和设施的定修、年修项目检修工程进行计划、协调、控制、监督。
3.3.1.2 组织编制公司设备集中检修的定修计划,参加审批外用工。
3.3.1.3 编制公司每年度设备年修项目计划。
3.3.1.4 组织公司集中定修预备会或协调会,协调各单位之间互相配合问题。
3.3.1.5 检修工程实施的监督落实。
3.3.1.6 参加公司主要设备检修质量评定。
3.3.1.7 参加公司设备年修项目的竣工验收。
3.3.1.8 对检修工程完成情况进行统计。
3.3.2 各单位设备管理部门3.3.2.1具体组织本单位设备检修工程的实施。
3.3.2.2根据设备状况,检修周期,点检结果确定检修项目,编制本单位日修、定修、年修计划。
3.3.2.3 认真落实公司集中检修的定修计划和设备年修项目的年度计划。
3.3.2.4 负责检修项目中人力、备件、材料、技术方案、专用工具等方面的落实工作。
3.3.2.5 认真做好检修项目竣工质量评定工作,组织日修、定修、年修项目的验收。
3.3.3 安全管理部、能环部3.3.3.1 按照公司安全、环保管理制度,向检修工程实施单位提出安全、环保要求。
3.3.3.2 负责签订检修工程委外施工安全协议,按照责任分工进行安全教育和安全交底。
3.3.3.3 负责对检修现场的安全检查、巡查、抽查,对检修施工安全进行监督。
3.3.4 保卫部3.3.4.1按照消防、治安法律法规,向检修工程实施单位提出防火、治安有关要求。
3.3.4.2 负责办理检修工程施工动火证和防爆、易燃、危险品等监控物品的相关手续。
3.3.4.3 负责对检修现场防火、防盗等工作的检查。
3.3.5 人力资源部3.3.5.1 按照公司外用工管理制度,审查检修工程施工单位资质,选择施工队伍。
3.3.5.2 组织签订检修外委施工合同。
3.3.5.3 负责检查、监督检修外委施工队伍的用工管理。
3.4 检修计划的编制3.4.1 设备检修计划包括年修计划、定修计划、日修计划,具体内容包括:项目内容,主要缺陷及检修内容,更换主要设备及备件,设备材料,投资计划,进度安排等。
3.4.2 日修计划的编制3.4.2.1 各单位设备管理部门应根据设备的运行状况及日点检结果,编制日修计划,并由各单位主管厂长(主任)审定,各单位(分厂)负责从计划、组织实施、试车验收的全过程管理。
3.4.3 定修(公司集中检修)计划的编制3.4.3.1 各单位设备管理部门根据生产设备的运行状况、点检结果编制定修计划,并按规定时间上报(局域网)公司设备部。
3.4.3.2 根据各单位上报的定修计划,设备部各科室区域技术审核检修科汇总、编制公司设备定修计划草案,上报设备部主管部长。
3.4.3.3 设备定修计划经设备部部长审定、报公司经理审批后,上本公司局域网,各单位可在网上将“天津钢铁集团有限公司定修计划”下载。
3.4.4 年修计划的编制。
3.4.4.1 编制年修计划要注重设备检修与设备改造相结合,有计划消除设备隐患、恢复设备性能逐步提高装备水平。
3.4.4.2 各单位11月底前将下年度设备年修项目计划上报公司设备部检修科。
3.4.4.3 根据各单位上报的材料,由公司设备部组织专业技术人员,深入各单位现场调研,核实情况,确定设备年修项目的主要内容,工期和工程概算。
3.4.4.4 设备部检修科编制公司下年度设备年修项目计划草案,并于12月下旬报设备部主管部长。
3.4.4.5 设备部主管部长组织研究后提出定稿意见,经公司主管经理审批后,年初将年度计划以文件形式下发至各单位。
3.4.5 设备年修计划的调整。
3.4.5.1 设备年修计划一般每年六月份调整一次。
3.4.5.2 符合调整计划的条件:3.4.5.2.1 生产设备存在较严重的缺陷,影响生产计划的完成,需要提前检修的。
3.4.5.2.2 在生产设备允许的情况下,为平衡当时生产计划的需要延期检修的。
3.4.5.2.3 因不具备设备检修物质条件(设计、设备、材料、备件、施工量)而需要推迟的。
3.4.5.2.4 对于生产上急需实施的项目,但未列入年度计划,可由项目单位上报公司主管经理审批同意后,设备部先下发立项通知,而后调整年度计划。
3.4.6 设备年修的开工程序3.4.6.1 对于已列入年度计划的项目,在项目实施前,各单位设备管理部门要编制“年修项目实施方案”,上报公司设备部。
3.4.6.2 设备部收到各单位上报的工程项目实施方案后,组织设备部内各专业技术人员审核,对于符合实际、切实可行的项目,认真填写“设备部对设备年修项目实施方案的审核意见表”,报设备部主管部长审批后,通知项目单位。
3.5 检修工程的施工准备。
3.5.1 项目单位3.5.1.1 编制工程施工综合进度表。
3.5.1.2 召开定、年修预备会或协调会,讨论相互配合。
3.5.1.3 对吊车使用进行平衡,确定移动机械停放位置,妥善安排好电、水、风、气等能源介质,并使各方做到心中有数。
3.5.1.4 落实备品备件、工程材料的供应情况。
3.5.1.5 准备好与检修项目对应的检修质量技术标准。
3.5.1.6 填写安全联络事项中与施工项目相关的电气开关,阀门数量,办理好动火证。
3.5.1.7 当施工项目确需破坏绿化时,向有关部门办理审批手续。
3.5.2 相关部室3.5.2.1 各相关部室按照职责分工,办理好施工队伍选择、签订施工安全协议、动火证等。
3.5.2.2 协调解决检修质量标准的统一。
3.5.3 施工单位3.5.3.1 熟悉有关图纸资料,编制施工技术方案或作业标准。
3.5.3.2 备好施工用机具、材料、联系施工用车。
3.5.3.3 按照项目单位安全联络事项中的要求,准备好必要的检修牌。
3.5.3.4 施工现场需设置临时设施或占道时,应事先准备好并办理占道手续。
3.5.3.5 进入要害及一级重点防火部位的检修人员,必须经专业培训、考试合格者方可允许准入。
3.6 检修工程的施工3.6.1 各单位设备管理部门具体组织设备检修的实施,协调本单位和各施工单位的工作,确保检修工程按期、保质、保量的完成。
3.6.2 在施工前停机后由管理方组织操作、施工三方责任者进行安全联络,对开关、阀门的切换位置、安全防护设施进行确认。
3.6.3 进入要害及一级重点防火部位的检修,必须有2人以上方可施工,节假日期间的检修,必须经生产方现场确认后方可作业。
3.6.4 施工期间成立现场指挥机构,由现场指挥主持召开调度平衡会,协调施工进度、相互配合、以及吊车、公用机具的优先使用等事项。
3.6.5 在工程项目的实施期间,项目单位的专业技术人员要做好工程项目的施工记录,对施工中出现的设备问题到场会诊处理。
3.6.6 设备部有关技术人员深入施工现场协助项目单位做好检修协调工作。
3.6.7 公司相关部室按照职责分工,在施工期间行使检查、监督、指导、服务职能,协助各项目单位搞好检修施工。
3.6.8 安全环保要求3.6.8.1 严格执行国家有关安全、环保法律法规和公司相关规定,抓好安全管理制度的落实。
3.6.8.2 由管理方向施工方进行现场安全环境全面交底,做到作业现场危险源清楚,特别是防止高处落物、高处坠落、起重伤害、车辆伤害、触电、气体伤害。
3.6.8.3 由施工方制定吊装、防触电、运输、易燃易爆、试车等安全措施。
3.6.8.4 由施工方对粉尘作业、清理物料、固体废弃物处置、节水电、节能等制定施工环保措施。
3.6.8.5 由施工方制定检修施工中对设备、作业环境防治污染的措施。
如地面铺毡、设备覆盖等,做到文明施工。
3.6.8.6 施工完毕后,施工方做好施工现场的整理、整顿、清洁、清扫、做到工器具清、油赃物清、拆下旧品及临时设施清。
3.7 检修工程的验收3.7.1 设备检修工程完工后,由各单位设备管理部门组织生产岗操作人员、维修人员、检修施工人员共同验收。
3.7.2 点检员(管理方)负责组织填制项目竣工质量评定表3.7.3 操作人员对检修后的设备性能进行认可。
3.7.4 施工方履行签证手续。
3.7.5 设备年修项目竣工后10日内,各项目单位要将竣工项目的施工进度记录、验收标准、验收单及相关资料整理好,一并上报公司设备部存查。
3.8 检修工程协作关系3.8.1 公司在每年初向财务部、生产技术部、安全管理部、人力资源部、材料部等部室提供本年度设备年修项目计划。