会议与重大活动流程规范
会议流程策划方案

会议流程策划方案
在确定会议的目的和主题时,我们需要充分考虑到参会人员的需求和期望,确保会议内容能够吸引他们的兴趣,并且能够达到预期的效果。
在确定会议的时间和地点时,我们需要考虑到参会人员的日程安排和交通情况,选择一个便利的地点和时间,以确保他们能够顺利到达会场参加会议。
同时,我们还需要考虑到会议的规模和预算,以确定合适的场地和设施,确保会议能够顺利进行。
在确定参会人员和嘉宾名单时,我们需要根据会议的主题和目的,选择合适的专家和意见领袖,确保他们能够为会议提供有益的信息和观点。
在安排会议的流程和议程时,我们需要考虑到会议的时间安排和参会人员的注意力集中程度,合理安排各个环节的内容和时间,确保会议能够有条不紊地进行。
同时,我们还需要考虑到会议期间可能出现的意外情况,制定相应的预案和安全措施,确保参会人员的安全和会议的顺利进行。
综上所述,会议流程策划方案需要考虑到各个方面的因素,以确保会议能够顺利进行并达到预期的效果。
我们需要充分考虑到参会人员的需求和期望,合理安排会议的时间和地点,选择合适的参会人员和嘉宾,以及合理安排会议的流程和议程。
同时,我们还需
要考虑到可能出现的意外情况,制定相应的预案和安全措施。
只有这样,我们才能够策划出一场成功的会议流程方案,为参会人员带来有益的信息和交流机会。
会议组织流程及注意事项

会议组织流程及注意事项一、会议筹办(一)会议资料准备在必需时将参会人员的资料按每人次准备好,注意划分参会人员的角色(如分红会议主持、参会领导、参会一般人员),资料依据人员角色分别准备。
(二)会议通知制定会议通知分为书面通知和短信通知,此中在较为紧迫状况下采纳短信通知。
1、提早 5 天制定会议通知,报部门主管审查,再由分管副总审批署名后以书面文件形式下发,下发时签收人须登记存档;2、通知内容一定包含时间(24 小时制)、人物、地址、事件等因素,以“骨”的形式编写;3、会议尽量防止安排在周一或其余会议集中的日期进行,会议时间确实定须与人力资源部主管磋商并进行登记;4、紧迫通知采纳短信形式下发,下发前负责人员须制定短信通知内容及参会人员短号,交与行政部有关人员(现为什么惠敏)进行短信通知。
(三)会议议程安排1、会议议程须以正式文件形式制定;2、正式会议开始时一般需要说明会议整体流程,会议分为几项内容;3、议程安排时应试虑到会议时间,尽量将会议时段安排在正常工作时段内,如 9:00-12:00 或许 14:00-18:00 ,假如是有外面人员参加的会议需要考虑能否安排餐宿问题。
(四)会场部署1、提早 3 天,填写好会议室、横幅(和欢迎牌)申请表,交与行政部及广告部有关负责人;2、领回横幅(和欢迎牌)并确认内容正确后交与行政部,并在会议前一天追踪横幅能否挂好(欢迎牌能否摆放正确);3、会议开始前排好座席及水牌,并将瓶装水、茶水、水果、会议有关资料等正确摆放于会议桌上(注:销售部人员水牌可摆在靠边地点);4、需用到视频放映时,提早调试好会场的投影仪、调音台、麦克风等器材,并负责为外面人员接入电脑等事宜。
(五)现场安排(人员入场时)1、如有外面人员参加的会议,需要接送时一定在会议前一天填写好用车申请单交与调动室,并安排人员在会议当日招待外面人员;2、会议开始前在会场进口处建立签各处,组织参会人员签到,并引导外面人员入坐;3、会议资料较少时可在参会人员签到时散发给参会人员;4、会议开始前 3 分钟,快速将未出席人员的水牌及资料撤收,并安排靠后代员填充空位。
一个完整的会议流程模板

一个完整的会议流程模板一、会前准备。
1.明确会议目的和议题,在召开会议之前,首先要明确会议的目的和议题,确保会议的目标清晰明确。
2.确定会议时间和地点,根据参会人员的时间和地点方便性,确定会议的时间和地点,并提前通知参会人员。
3.制定会议议程,根据会议的目的和议题,制定详细的会议议程,包括每个议题的讨论时间和安排等。
4.通知参会人员,在确定好会议时间、地点和议程后,及时通知参会人员,并提供相关材料和资料。
二、会议进行。
1.主持人开场致辞,会议开始时,主持人应该向参会人员致辞,介绍会议目的和议程安排。
2.逐个议题讨论,按照会议议程,逐个议题进行讨论,确保每个议题都能够充分讨论并作出决策。
3.记录会议内容,会议进行中,应该有专人记录会议内容,包括讨论结果、决策意见等。
4.参会人员发言,会议进行中,参会人员可以根据议程安排发言,提出意见和建议。
5.决策和安排,针对每个议题,根据讨论结果进行决策,并安排具体的执行措施和责任人。
三、会后整理。
1.整理会议记录,会议结束后,应该及时整理会议记录,确保每个议题的讨论内容和决策结果都能够清晰记录。
2.制定会议纪要,根据会议记录,制定会议纪要,包括会议内容、决策结果和下一步工作安排等。
3.通知参会人员,将会议纪要发送给参会人员,确保每个人都清楚会议的讨论内容和决策结果。
4.跟踪落实,对于会议决策的执行措施,应该进行跟踪和督促,确保落实到位。
以上就是一个完整的会议流程模板,希望能够帮助大家更好地组织会议,提高会议的效率和决策的质量。
在实际工作中,可以根据具体情况对会议流程进行调整和完善,以适应不同的会议需求。
希望大家能够认真对待会议的组织和进行,确保每次会议都能够取得预期的效果。
大型活动与会议管理制度

大型活动与会议管理制度1. 总则为了加强医院大型活动和会议的统筹管理,确保活动和会议的顺利进行,提高工作效率和服务质量,特订立本制度。
2. 适用范围本制度适用于医院举办的全部大型活动和会议,包含但不限于院内科研报告会、学术沟通会、培训培训班、庆典活动等。
3. 目标3.1 供应良好的组织和服务,确保大型活动和会议的顺利举办;3.2 保障活动和会议的信息传递、人员安全和秩序井然; 3.3 提高医院活动和会议的质量和影响力。
4. 规划与组织4.1 大型活动和会议的策划和组织应提前进行,并成立相应的组织委员会; 4.2 组织委员会负责活动和会议的整体筹办、行程布置、会议资料准备、资源调配等工作; 4.3 组织委员会应设立主任委员、副主任委员和各工作小组,明确各类工作的分工和责任。
5. 宣传与邀请5.1 在活动或会议举办前,组织委员会应及时发布活动或会议的通知,并确定邀请参会人员名单; 5.2 邀请参会人员应依据活动或会议的性质和目确实定,确保邀请名单的准确性和合理性; 5.3 宣传工作应充分利用医院内部通讯工具、网站、微信公众号等渠道进行,提高活动或会议的知名度和参加度。
6. 会议场合和设备6.1 依据活动或会议的规模和要求,选择合适的场合进行会议;6.2 提前布置和准备会议所需的设备和器材,确保设备的正常运行;6.3 针对特殊需要的会议,如直播、视频会议等,要提前测试设备并保证其稳定性。
7. 注册与签到7.1 参会人员在到达会议现场后,应按要求进行注册和签到; 7.2 注册和签到要求参会人员供应真实、准确的个人信息,以便组织委员会进行后续工作。
8. 日程布置8.1 组织委员会依据活动或会议的性质和要求,订立认真的日程布置; 8.2 日程布置应包含开幕式、主题演讲、分组讨论、座谈会、闭幕式等环节,并注明每个环节的起止时间; 8.3 相关参会人员应依据日程布置提前做好准备,确保定时参加和发言。
9. 办公秩序9.1 活动或会议期间,参会人员应遵守会议纪律,不得在会场内阻碍会议进行; 9.2 会议期间,应关闭移动电话或调至静音模式,不得进行私人通话或使用移动电话影响他人; 9.3 不得将未经组织委员会批准的资料和物品带入会场,不得擅自分发宣传料子; 9.4 严禁在会场内饮食、吸烟或进行其他阻碍卫生和安全的行为。
最全会议流程安排7篇

最全会议流程安排7篇年会活动策划背景:每到一年快结束的时候,各个公司都会以"年会晚会 "的形式来组织各种活动、一方面:在这个"企业盛会"中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力、再一方面:在这个"家庭盛会"中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的。
企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴、年会活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年年会活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌年会活动安排:(一)企业全体大会议程安排12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始、(会堂播放入场背景音乐)13:00—13:10 :大会进行第一项、音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)、主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》、13:11 :大会进行第二项、各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)16:40—16:50 :大会进行第三项、请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》、16:50—17:00 :主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺、主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言、(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺、主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言、(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)17:10—17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念、(摄影师拍照)17:20—17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结、宣布员工大会闭幕、(会堂播放离席背景音乐)(二)年会宴会相关安排18: 30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪、18: 55之前:总经理到主席台向大家纸《祝酒词》19: 00之前:主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好、19: 00—22: 30:与会者共同用餐、活动(三)年会活动相关安排条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)、1、全体表演节目:演唱(明天会更好)2、公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以、3、相关部门经理(多个人也可以)表演节目、4、部门全体表演节目、5、员工自由安排表演节目、(四)年会签到许愿安排条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册(五)年会游戏相关安排不管是新老员工,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快、、一:大型团队游戏活动:团拜年人数:无限制用具:酒酒杯方法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年二:成语对接参与人数:全体道具:无方法:以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:节目、喝酒三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙、选出几位年轻人上台,让让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单、等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍、然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋",这样连起来就变成"我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)"、有时效果会意想不到的搞笑、我洞房花烛夜时七上八下、四:喝啤酒比赛参与人数:若干工具:酒、奶瓶亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒,规定时间内谁喝得多水胜出嘿嘿,最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈五:30、熊来了(我爱你更有趣)参加人员:约束8—15人,分成若干组游戏规则:(1)各组第一个人喊"熊来了"(2)然后第2个人问:"是吗?"(3)第1个人再对第2个人说:"熊来了",此时2号再告诉3号"熊来了"(4)3号再反问2号"是吗?",而2号也反问1号"是吗?"(5)前者再叫"熊来了",2、3、4号传下去、(6)如此每个人最初听到"熊来了"时要反问"是吗?"然后再回向前头,第二次听到"熊来了"时才传给别人,而前头的人不断的说"熊来了"(7)每组最后的人听到第2次的"熊来了"时,全组队员齐声说:"不得了了!快逃!"然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜、注意:正确了解规则,确实地重复回答、男女各半时可以用"熊来了""我爱你"做口号,更有趣游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力、大家都融入到"年会晚会"中,那么这次年会晚会活动策划就会很成功了、(六)年会与会人员须知一:员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开、二:晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席、三:解除掉一切伪装,尽情挥洒自己(七)年会预算费用1、本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老 n n 板的明确批复、整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好、2、各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人、3、各项支出都要有明确的票据、(八)年会各个主要点1、时间的控制(更好的掌控,不要太晚)2、录像拍照(丰富企业文化)3、任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)4、进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)5、年会预算要清晰明了(预算统计表)预祝大家:新年快乐吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见,相关负责人做好离场各项工作、会议流程安排(精选篇二会议流程安排一.会议通知会议开始前三天由人力资源部通知会议时间和地点,包括会议的具体时间和会议主题。
大型活动操作制度

大型活动操作制度一、前言大型活动是指规模较大、参与人数众多、影响范围广泛的活动,如演唱会、体育赛事、展览会等。
为确保大型活动的顺利进行和安全可控,需要制定一套详细的操作制度。
本文将对大型活动的操作制度进行详细介绍。
二、大型活动的组织与管理1.组织机构(1)活动组委会:负责整体活动的组织和管理,包括策划、指导、监督等。
(2)安保部门:负责场地安全、人员安全、财物安全等工作。
(3)医疗救护部门:负责紧急救援、医疗保障等工作。
(4)公关部门:负责宣传、媒体合作等工作。
(5)票务部门:负责票务销售、入场管理等工作。
2.负责人员及分工三、大型活动的场地与安全管理1.场地准备(1)场地选择:根据活动需求和人数估计选择合适的场地。
(2)场地整理:确保场地干净整洁,并进行必要的布线、搭建、修理等工作。
(3)场地标识:设置指示牌、标志牌等,明确出入口、应急通道等位置。
2.安全管理(1)场地安全:设置围栏、道路隔离、安全岛等,确保参与人员的安全。
(2)人员安全:设置安检点、身份验证点等,加强入场管控,并加强对参与人员的宣传教育。
(3)财物安全:设立安全保卫岗位,加强对财物的保护,如现金、票务系统等。
四、大型活动的人员服务与医疗救援1.人员服务(2)服务员工:派遣工作人员提供礼貌、热情、专业的服务,包括接待、解答问题、引导等。
2.医疗救援(1)医疗救护队伍:成立专业医疗救援队伍,包括医生、护士、急救人员等。
(2)医疗救护设施:设立医疗急救点、休息区等,提供紧急救助和基本医疗服务。
五、大型活动的宣传与媒体合作1.宣传活动(1)宣传方案:制定宣传方案,确定宣传内容、宣传媒体、宣传渠道等。
(2)宣传物料:制作宣传海报、传单、宣传册等,以吸引更多参与人员。
(3)宣传推广:通过广告、公益活动、社交媒体等方式进行宣传推广。
2.媒体合作(1)媒体准入:制定合理的媒体准入制度,对参与报道的媒体进行安排和管理。
(2)新闻发布会:定期召开新闻发布会,向媒体发布活动进展和重要信息。
会议工作流程及流程图

会议工作流程及流程图
一.会前:
1.会议场所:专人打扫会议室,保持会议室清洁无尘。
2.专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、话筒、茶饮、水果、烟等。
3.会前准备:按领导排顺依次放好桌签,准备好会议所需要的会议用品、会议资料等会议相关物品。
4.专人负责会议签到。
5.联系电视台记者,专人负责接记者。
二.会中
1.会议接待:发放会议相关资料。
2.会议服务:提供文秘服务,及时倒茶、照相录像。
三.会后
1.专人负责送记者。
2.整理现场,保持会场整洁。
3.关闭电脑、电源、关好门窗。
→
二. 会中→
三、会后→。
会议议程会议议程安排(通用)

会议议程会议议程安排(通用)一、研讨会的目的本次研讨会的目的是,在建国60华诞之际,充分发挥……学会(以下简称“学会“)、中国行政管理学会在推进政府机构、促进公共行政创新方面的积极作用,通过回顾总结我国行政体制的风雨历程和经验启示,推进我国行政管理的创新与发展;通过分析当前我国公共行政突显的实际问题,探讨责任政府、法治政府和服务政府的实现途径。
同时,也为学会会员以及本市各委、办、局、区县主管编制工作的同志提供学习交流的机会。
二、研讨会的主题本次研讨会的主题是“中国行政管理60年:变迁与发展”。
会议一方面回顾历史,总结经验,反思不足,共谋发展,一方面立足现实,关注焦点,探根究源,迎刃求解。
具体议题包括:1、中国的公共行政:过去、现在与未来2、中国行政发展的动力机制3、政府职能转变与建设服务型政府问题研究4、政府机构的回顾与展望5、人事制度与公共人力资源开发6、政府绩效评估与行政问责制研究7、政府公共服务方式创新研究8、政府职能与责任边界研究9、降低行政成本研究10、“第三域”发展与公共行政11、基层公共治理研究研讨者可围绕上述主题,结合自身研究实际自拟题目。
三、研讨会的发言专家(拟定)……四、研讨会的出席人员1、本市各委、办、局、区县从事编制管理工作的人员。
2、中国行政管理学会、国家行政学院以及著名高校的专家学者。
3、学会会员、学术顾问。
时间:x年xx月xx日地点:x办公室参加人员:全体销售部人员主持人员:(销售副总)会议记录:纪要内容:总结xx月份工作内容,分析现存问题,制定xx月份工作计划本次销售会议由(销售副总)主持,会议用时共计约1个小时,现将会议讨论内容及主要事项整理如下:一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨,也为销售部日后工作分工更加规范合理,张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。
二、由开始,各销售人员就xx月份工作内容一一做了详细总结,对于上月所参与的几次投标工作,分析了未中标原因,指出其中存在的问题,提出以下几点改进措施: 1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要灵活 5、xx月份开始要加大市场开发力度,利用公司新的资质获得销售大单子。
会议流程安排

会议流程安排一、会前准备。
在召开会议之前,我们需要做好充分的准备工作。
首先,确定会议的目的和议程,明确会议的主题和讨论内容,以确保会议的高效进行。
其次,确定会议的时间、地点和参会人员,确保所有相关人员都能够准时参加会议。
最后,准备会议所需的资料和设备,包括会议室的预订、投影仪、笔记本电脑等设备的检查和准备。
二、会议开场。
会议开始时,主持人应当宣布会议的开始,并简单介绍会议的目的和议程安排。
同时,主持人还需要引导会议氛围,让与会人员感到轻松愉快,为后续的讨论做好氛围铺垫。
在开场阶段,主持人还可以对会议的规则和注意事项进行说明,确保会议的秩序和效率。
三、议程安排。
1. 会议主题介绍。
在确定会议主题后,主持人需要对会议主题进行简单介绍,让与会人员对会议的内容有一个整体的了解。
同时,介绍会议主题还可以帮助与会人员对讨论内容有一个清晰的认识,为后续的讨论做好铺垫。
2. 分论坛讨论。
针对会议主题,可以设置不同的分论坛,让与会人员按照自己的专业领域或兴趣进行分组讨论。
在分论坛讨论中,主持人需要确保每个小组都能够有充分的时间进行讨论,并及时记录每个小组的讨论成果。
3. 成果汇报。
在分论坛讨论结束后,各小组需要向全体与会人员进行成果汇报。
主持人需要安排每个小组进行汇报,并对汇报内容进行梳理和总结,以便全体与会人员都能够对讨论成果有一个清晰的认识。
四、会议总结。
在讨论结束后,主持人需要对会议进行总结,梳理会议的讨论内容和成果,并对下一步的工作进行安排和部署。
同时,主持人还可以邀请与会人员对本次会议进行反馈和意见,以便不断改进会议的质量和效率。
五、会后跟进。
会议结束后,主持人需要及时对会议的成果进行整理和归档,并将相关资料和讨论成果进行汇总和分发。
同时,主持人还需要对会议的后续工作进行跟进和督促,确保会议的成果能够得到有效的落实和推进。
六、附录。
在会议流程安排中,还需要注意一些细节问题,比如会议期间的茶歇安排、参会人员的交通和住宿安排等。
会议及重大活动流程规范

会议及重大活动流程规范一、前期准备1.明确目标在召开会议或举办重大活动前,需要明确目标和目的,明确会议的主题和议程,以确保会议的顺利进行和达到预期效果。
2.确定时间和地点确定会议或活动的时间和地点,并提前与相关人员进行沟通和确认。
3.筹备人员和预算确定筹备会议或活动的责任人和工作小组,并制定相应的预算,包括会议场地、设备、材料等费用。
4.准备会议材料准备会议所需的文件、资料、报告等材料,并提前发给与会人员,以便他们有足够的时间阅读和准备。
二、会议或活动流程1.开场致辞在会议或活动开始前,由主持人致辞,欢迎与会人员,并介绍会议或活动的背景和目的。
2.主题演讲邀请专家或相关人士进行主题演讲,以提供相关领域的知识和经验,并为会议或活动设置基调。
3.分组讨论根据会议的主题和议程,将与会人员分成几个小组进行讨论,每个小组由一名主持人带领,讨论结束后,小组汇报各自的意见和建议。
4.展示环节在会议或活动中安排一些展示环节,如展示项目成果、产品或研究成果等,以增加会议的互动性和参与感。
5.茶歇和交流安排适当的茶歇时间,让与会人员进行交流和互动,增进彼此之间的了解和沟通。
6.闭幕致辞在会议或活动结束前,由主持人进行闭幕致辞,总结会议的成果和收获,并感谢与会人员的参与和支持。
三、后期总结1.会议记录会议结束后,及时整理会议记录,包括会议的讨论内容、意见和建议,并将记录发送给与会人员,以便他们了解会议的结果和进一步行动。
2.评估和改进对会议或活动进行评估,了解与会人员的反馈和意见,并据此对下一次会议或活动进行改进,以提高效果和质量。
3.归档和交接将会议相关的文件、材料和记录归档保存,并将会议的经验和交接资料传递给下一次的组织者,以保证会议工作的连续性和可持续发展。
以上是会议及重大活动的流程规范,通过明确目标、筹备工作、流程安排和后期总结,可以确保会议或活动的顺利进行和取得预期效果。
同时,也需要根据具体情况和不同的会议类型进行相应的调整和补充。
会议流程方案模板5篇

会议流程方案模板5篇会议流程方案模板1同志们:今日,我们在这里召开全区___工作会议,主要目的是总结上半年___工作,争论部署下半年工作。
出席今日会议的领导有:区委(职务)某某同志、区政府(职务)某某同志,参预今日会议的有:区___办主任___、区___办主任___、区___委副书记、区___局长___),各乡镇(街道)、区级各部门分管领导。
今日的会议有两项议程:一是总结20xx年上半年___工作,支配部署下半年工作;二是区委(职务)某某同志作重要讲话。
现在进行第一项议程,请区___办主任某某同志总结___年上半年___工作,支配部署下半年工作。
(___发言…)下面进行其次项议程,请区委(职务)某某同志作重要讲话,大家欢迎!(___作讲话…)同志们,刚才,区委(职务)某某同志从进一步___、___、___三方面对我区区委(职务)某某同志工作提出了具体的要求,具有很强的针对性和指导性,大家确定要认真学习,深刻领会了并有所体会,联系实际抓好贯彻落实,确保下半年的区委(职务)某某同志工作再上台阶,各项目标任务全面完成。
今日的会议到此结束,散会!会议流程方案模板2一、培训背景:在理学院团委“双代会”干部换届选举以及新一届班委确立之际,召开具有理学院特色的同学干部培训大会,以增加同学干部的管理意识与培育日常的办公技能。
二、培训目的:作为同学干部,应具备良好的组织管理力气、团队合作力气、社交力气和创新力气。
为增加同学干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强同学干部队伍的分散力、战斗力,提高同学干部的整体素养,我院特举办此次同学干部培训活动加强对干部的训练、培育和管理。
以此增加同学干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合力气。
三、培训时间:20xx年xx月01到20xx年xx月02日四、培训地点:软件楼四楼报告厅五、特邀培训老师:漆萱环书记、周书记、陈国华书记、张慧丰六、培训对象:理学院团委干事、xx级班团委代表、xx、xx级的班团委七、主办部门:理学院团委;承办部门:分团委组织部八、同学负责人:郭佳、梁美华、吕思文、耿润鹏、刘茂亮九、培训内容:1、同学干部基本素养(思想道德素养、心理素养、领导力气、协调力气、组织力气、公文写作力气及基本社交礼仪等);2、同学与上任干部工作交接问题;3、新老干部相互沟通会十、培训方式:主题讲座;理论学习;相互沟通争辩十一、大会事项:1、前期预备:(1)会前通知;(2)联系宣布传达部负责活动照相,并在活动后写新闻稿;(3)申请报告厅的使用权,并于培训前一天布置会场;(4)制作座位支配ppt,预备好矿泉水分发给各嘉宾;(5)由自律部将到场人员有序带入会场,维持会场纪律并在大会上负责考勤工作。
公司会议管理流程 公司会议的流程(优秀8篇)

公司会议管理流程公司会议的流程(优秀8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、条据文书、策划方案、总结报告、党团资料、读书笔记、读后感、作文大全、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, documentary evidence, planning plans, summary reports, party and youth organization materials, reading notes, post reading reflections, essay encyclopedias, lesson plan materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!公司会议管理流程公司会议的流程(优秀8篇)为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
标准化会议流程[五篇范例]
![标准化会议流程[五篇范例]](https://img.taocdn.com/s3/m/8e2f795249d7c1c708a1284ac850ad02de8007d1.png)
标准化会议流程[五篇范例]第一篇:标准化会议流程精心整理一、会议前准备工作 ?1、会前所需准备的文件:会议通知、会务手册、主持词、参会人员表、会议议程、桌签、座次表、餐券、会议背景PPT、会务资料领取表、会议资料、签到处。
2、会前准备工作流程 ?2.1 、会议的计划:(1)确定会议的目的,试图达到的效果,会议预期取得的成果等。
(2)确定会议的名称,初步拟订出席对象、主持人、规模、规格、召开时间、需用时间、地点、议程等。
(3)决定会议的工作人员和服务人员,必要时成立筹备组、临时秘书处或筹备委员会。
2.2、?确定会议日程。
编排会议日程表,并与会前发给各参会人员。
(1)议程表。
将会议议题按照内在联系、主次和先后排列次序,编排议程,印成文字,即议程表,会前发给与会人员。
(2)日程表与作息时间表。
会期超过一天的会议,还应订出日程表和作息时间表。
精心整理2.3、?会议成本预算。
会议的成本 =场地租借费 +文件资料费 +交通费 +食宿费 +活动费。
2.4 、?准备会议资料。
(1)开幕词、工作报告、发言稿等 ?(2)会议所用的技术性、程序性文书材料,如:会议通知、会议议程表、日程表、作息时间表、与会人员名单、通讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度表等。
2.5 、?发送会议通知会议通知:采用口头、电话、书面通知等方式通知。
会议通知可采用邮寄(包括电子邮件)、传真、专人送达等方式,对重要的邀请对象可用发送书面通知或邀请柬,再加电话征询、确定的双重方式。
2.6、?会场布置,会场根据与会人数选择适当场所,具体要求如下:(1)?会场要整洁、安静、明亮、通风、安全,大小应与人数相适应。
按地区、系统、单位等分组,事先划分席位,摆放好桌签。
(2)? 主席台席位。
第一排的正中为首席.其次是左位,再次为右位-先左后右,左高右低.前排为主。
后排为次,其他的依次类推。
在席位前放置姓名桌签,便于按位入座。
(3)会场设施。
精心整理会场的所有设施必须在开会前准备齐全,如扩音、录音、放音、唱片,录像、摄影、投影仪、LED显示屏、放映机、灯光照明、风扇或空调、记录纸、文具、茶具,等等。
会议流程制度范文

会议流程制度范文第一条为了规范会议组织和管理工作,提高会议效率,促进会议质量,营造和谐的会议氛围,特制定本制度。
第二条会议的种类和级别1、按照召开目的和性质,会议分为工作会议、学习会议、座谈会、召开会议等不同种类。
2、会议按照级别分为重要会议、常规会议和临时会议。
第三条会议的召开程序1、会议一般由会议主办单位或召集人在规定的时间、地点召集。
第四条会议的组织人员1、会议主办单位负责会议的统一组织和管理工作,由专人负责。
2、会议的召集人负责会议的召集和主持,确保会议秩序井然。
第五条会议的议程制定1、会议议程由会议召集人事先制定,并在会议开幕之前通知与会人员。
2、会议议程应当包括会议的主题、时间安排、议题内容等。
第六条会议的准备工作1、会议前,会议主办单位应当认真做好会议的准备工作,包括准备会议室、印制会议资料、安排会场设备等。
2、会议前应当提前通知与会人员,并确认参会人员名单。
第七条会议的开幕仪式1、会议召集人按照议程安排,在规定的时间宣布会议开幕。
2、会议主持人介绍会议的主题、目的以及议程安排。
第八条会议的讨论和表决1、会议按照议程安排,对各项议题进行讨论和表决。
2、会议应当充分听取各方意见,确保决策的合理性和科学性。
第九条会议的结束1、会议按照议程安排结束,会议主持人宣布会议闭幕。
2、会议结束后整理会议记录,起草会议纪要,并及时发送给与会人员。
第十条会议的纪律管理1、会议参会人员应当服从会议主持人的管理,保持会议秩序,文明礼貌。
2、对于违反会议纪律的行为,将给予警告或者罚款等处理。
第十一条会议的评估和改进1、会议结束后应当进行会议效果评估,并针对会议中存在的问题制定改进措施。
2、会议制度应当不断完善和改进,提高会议效率,促进会议的质量。
第十二条本制度由会议主办单位负责解释。
第十三条本制度自公布之日起生效。
会议管理流程制度(收藏)

会议管理流程制度(收藏)一、引言会议是组织内部沟通协调、决策制定的重要方式。
为了提高会议效率,确保会议目标的实现,规范会议管理流程,制定本制度。
二、会议类型及组织形式1.会议类型:根据会议的性质和目的,可分为决策性会议、协调性会议、工作性会议和培训性会议。
2.组织形式:根据会议的组织形式,可分为现场会议、视频会议和电话会议。
三、会议筹备1.确定会议主题:明确会议的目的、议题和预期成果。
2.确定参会人员:根据会议主题和内容,确定参会人员范围、职责和权利。
3.确定会议时间:合理选择会议时间,确保参会人员能够准时参加。
4.确定会议地点:根据会议性质和参会人员,选择合适的会议地点。
5.准备会议资料:提前准备会议所需的文件、资料和设备。
6.发布会议通知:提前向参会人员发布会议通知,明确会议时间、地点、议程等事项。
四、会议议程1.会议签到:参会人员按时签到,确认参会人数。
2.会议主持人介绍:会议主持人介绍会议主题、议程和参会人员。
3.会议议题讨论:依次讨论会议各项议题,确保议题充分讨论。
4.会议决策:针对会议议题,进行投票表决或讨论决策。
5.会议总结:会议主持人对会议成果进行总结,明确下一步工作计划。
6.会议记录:指定专人记录会议内容,包括议题讨论、决策结果等。
五、会议后续工作1.会议纪要:整理会议记录,形成会议纪要,分发给参会人员。
2.任务分配:根据会议决策,明确各部门和人员的任务分工。
3.跟踪落实:对会议决策的执行情况进行跟踪,确保会议成果的落实。
4.会议总结报告:定期向上级领导汇报会议决策的执行情况。
六、会议管理规范1.会议纪律:参会人员应遵守会议纪律,按时参加,积极参与讨论。
2.会议保密:涉及保密内容的会议,参会人员应遵守保密规定。
3.会议效率:合理安排会议议程,确保会议高效进行。
4.会议成本:合理控制会议成本,避免铺张浪费。
5.会议反馈:鼓励参会人员对会议组织和成果提出意见和建议。
七、附则1.本制度自发布之日起实施。
会议流程制度

会议流程制度一、会议前准备。
在召开会议之前,必须做好充分的准备工作。
首先,确定会议的主题和目的,明确会议的议程安排和时间安排。
其次,确定会议的参与人员名单,发送会议通知并确认参会人员的到场情况。
同时,准备好会议所需的资料、文件和设备,确保会议进行顺利。
二、会议召开。
会议按照预定的时间和地点准时召开。
在会议开始前,主持人应当简要介绍会议的目的和议程安排,提醒与会人员保持会场秩序,遵守会议纪律。
会议期间,主持人应当控制会场氛围,引导讨论,确保会议的有效进行。
与会人员应当认真听取他人发言,积极参与讨论,提出建设性意见和建议。
会议记录人员应当做好会议记录,确保会议内容的完整和准确。
三、会议讨论。
会议讨论是会议的核心环节。
在讨论环节中,与会人员应当围绕会议主题展开充分的讨论和交流,提出自己的观点和看法。
在讨论过程中,应当遵守讨论规则,尊重他人意见,不得出现争吵和情绪激动的情况。
主持人应当控制讨论的时间,确保每位与会人员都有充分的机会发言,促进讨论的深入和高效。
四、会议决策。
在讨论结束后,会议需要做出相应的决策。
决策应当基于充分的讨论和充分的信息,确保决策的科学性和合理性。
决策应当明确责任人和时间节点,确保决策的落实和执行。
同时,记录决策内容和责任人,做好决策的跟踪和督促工作。
五、会议总结。
会议结束前,主持人应当对会议进行总结,回顾会议的讨论和决策内容,总结会议的收获和不足,提出下一步工作的安排和要求。
与会人员应当对会议进行反馈,提出意见和建议,为下一次会议的改进和提高提供参考。
六、会议后跟踪。
会议结束后,相关部门和责任人应当按照会议决策的要求,做好相应的跟踪和落实工作。
同时,对会议的效果和成果进行评估和总结,为下一次会议的召开提供经验和借鉴。
以上就是会议流程制度的相关内容,希望各位与会人员能够严格按照会议流程制度的要求,确保会议的顺利进行和有效果。
感谢大家的配合和支持!。
会议和重大活动工作流程和要点

会议和重大活动工作流程和要点一、会议筹备工作要点1、会议筹备工作流程(以公司年度工作会议为例)会议场所预定→印发会议通知→统计会议回执→编制会议服务指南→会议物品准备→会议资料准备→会场准备→住宿安排→餐饮安排→会议报到(接站)→发放会议资料→就餐→住宿→领导会见→会议召开→会议结束(送站)→会议总结。
2、会议筹备工作事项(1)印发会议通知。
总经理工作部按照公司总经理办公会研究通过的《关于召开公司****年度工作会议筹备方案》,以公司文件印发会议通知。
会议通知要紧说明会议召开的目的、时间、地点、参会人员、其他事项、联系人及会址路线图等,并附会议回执单。
(2)制作并发送会议请柬。
研究用于会议宣读的国家有关领导人批示件的办理、邀请国家有关部委的领导与上级有关组织、机构参会的领导名单,报请公司领导审定。
总经理工作部制作会议请柬。
国家领导人与国家部委的请柬由总经理工作部负责发送;有关部门与有关组织、机构领导的请柬由有关部门负责发送。
(3)预定会议场所。
根据会议规模预定会议地点。
公司年度工作会议通常要根据参会人数预定1个大型会议室、多个分组讨论的中型会议室、分组讨论情况汇报室与贵宾休息室等。
(4)预定与会代表住房。
根据参会人数预定会议所需房间数量,并预留少数房间备用。
按参会人员级别准备房型、分配房间,包含套房、单人标间、双人标间等。
(5)安排会议餐饮。
根据会议规模安排餐饮事项,应考虑能容纳全部参会人员的餐厅。
通常会议只安排一次宴请,其余时间为自助餐。
会前确定就餐标准,提早制定菜单。
注意食品卫生安全,尊重民族饮食习惯。
(6)准备会议文字材料。
公司工作会议文字材料要紧有:总经理工作报告、会务指南、大会主持词、专题报告、交流(表态)发言、总结讲话等。
(7)草拟会议筹备方案。
内容包含:①确定会议时间、地点、参会人员、会议议程。
②会议组织机构。
包含会议总协调与各专业小构成员名单,并全面说明各小组工作分工,做到责任到人。
会议执行流程

会议执行流程
会议执行流程一般包括以下步骤:
1. 确定会议目的和议程:会议的目的是什么,需要讨论的具体议题有哪些,以及预期达成的目标。
2. 确定会议时间和地点:选择合适的日期和时间,以及可以容纳所有参会人员的地点。
3. 发送会议邀请:向参会人员发送邀请,并附上会议的时间、地点、议程等信息。
4. 准备会议材料:根据会议议程,准备必要的资料、报告、演示文稿等。
5. 安排会议服务:包括安排茶歇、午餐等,以及可能需要的其他服务,如翻译、技术支持等。
6. 确认参会人员:在会议开始前,再次确认参会人员是否到场,是否有变动。
7. 开始会议:按照预定的时间开始会议,确保所有议程都得到充分的讨论和交流。
8. 记录会议纪要:在会议结束后,整理会议纪要,记录会议的主要内容和达成的决定。
9. 发送会议纪要:将会议纪要发送给所有参会人员,确保每个人都了解会议的内容和决定。
10. 评估和跟进:对会议的效果进行评估,并根据需要采取进一步的行动或措施。
以上是一般性的会议执行流程,具体流程可能会根据不同的会议类型和需求进行调整。
举办大型会议工作流程

举办大型会议工作流程1.制定会议策划
-明确会议的目标和宗旨
-确定会议的日期、时间和地点
-确定会议的规模和预算
-确定会议的议题和演讲人
-制定会议日程安排
2.筹备会议场地
-选择合适的会议场地
-与场地管理方进行洽谈和签订合同
-确定会议场地的布置和装饰
-安排会场的灯光、音响、投影仪等设备
3.邀请演讲人和嘉宾
-确定需要邀请的演讲人和嘉宾
-协调演讲人和嘉宾的行程和住宿
-安排演讲人和嘉宾的交通工具
4.约定会务人员
-确定会议主持人和摄影师
-安排会议的签到和注册工作
-安排会议的媒体报道和宣传工作
-安排会议的食品和餐饮服务
5.确定会议费用
-确定会议的预算和费用分配
-按照会议预算进行开支控制
-寻找会议的合作方和合作机构
6.安排会议宣传
-制作会议海报、宣传册和纪念品
-通过社交媒体、电子邮件等方式进行宣传-邀请各大媒体进行会议的报道
-安排会议的赞助商和合作方的宣传
7.确认会议人数
-根据会议宣传的效果,预估参会人数
-安排参会人的住宿和交通工具
8.进行会议现场管理
-安排会议签到和注册工作
-安排会议的座位和背景布置
-测试会场的灯光、音响、投影仪等设备-进行会议的直播和录制
9.进行会议后续工作
-整理会议的演讲稿和演讲视频
-制作会议总结报告和结论
-对会议组织和执行进行评估和反馈
以上是一个大型会议的工作流程的主要步骤和任务。
在实际操作中,还需要进行具体的细化和调整,以适应不同的会议需求和特点。
在举办大型会议时,充分的筹备和组织工作是确保会议成功和顺利进行的关键。
最新会议规范管理流程制度

最新会议规范管理流程制度最新会议规范管理流程制度精选篇1学校会议室是学校举行会议、接待宾客、举办各种活动的重要场所。
为保证学校会务、对外接待及重要活动的正常开展,提高会议室的使用效率,制定本办法。
一、会议室由管理员负责统一管理,内容包括开门、保管室内配备的各种设施用具,保护好室内卫生,操作有关设备(如空调、电灯)等。
二、会议室桌椅必须摆放整齐,室内干净、卫生、安静、舒适,严禁擅自动用室内电器、随地吐痰、大声喧哗、乱丢果皮、纸屑等。
三、凡列入学校一周工作安排上使用的会议室,必须确保其正常使用,不得发生临时挤占等影响其使用的情况。
四、学校会议室实行预约制度。
学校各部门使用会议室,一般应提前1天向管理员提出申请,以便合理安排使用。
若科室安排的会议与学校临时性重要会议或活动发生冲突,应以学校会议或活动为先。
五、会议室使用部门要爱护室内设施和物品,节约使用纸杯、茶叶等公共用品,节约用电,并注意室内环境卫生。
会议结束后,应及时关闭空调和电灯。
任何人员不得随意移动或损坏室内家具、物品,不得随地吐痰和乱扔杂物等。
六、管理员对学校会议室,经常检查室内设施、设备完好情况,做好防火防盗工作,确保财产安全完整。
同时要督促保洁人员室内清洁卫生等工作。
七、会议或接待结束后,应及时对会议室进行整理、打扫,并关闭空调、电灯等。
最新会议规范管理流程制度精选篇2(一)总则第一条、为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。
(二)会议分类及组织第二条、公司会议。
归纳为四类:1.公司级会议:主要包括公司董事(扩大)会、公司副总经理会、全公司干部会、全公司班组长会、全公司职工大会、全公司技术人员会以及各种代表大会。
应分别报请公司总经理办公室批准后,由各办事部门分别负责组织召开。
2.专业会议:系全公司性的技术、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等),由分管副总经理批准,主管业务部门负责组织。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司重大活动、会议的组织及参加规范第一条成立工作组每次大型活动、会议成立专项筹备小组,负责前期筹备、过程跟踪及后续处理工作。
组长:发起部门负责人。
特别重大活动、会议的,由董事长指定领导班子成员担任。
组员:发起部门及相关部门的部门中层及骨干人员(包括物资、场地、设备、考勤、资料管理等责任人)监督员:监察分室相关人员第二条信息确认1、确定活动、会议的时间、地点及活动主题内容;2、确定活动参与人员姓名、职务、部门/ 单位;3、确定活动、会议的详细流程安排,明确相关工作人员职责,制定《 xx 活动工作安排表》(详见附表一)。
第三条场地、物资安排1、至少提前三天根据活动、会议需求预定场地,并提出场地布置方案。
2、大型活动提前半天、会议提前半小时调试现场音响设备,保证所有设备在活动、会议举行过程中能正常运作。
3、至少提前一天确定是否需要做水牌、横幅,如有需要尽快确定内容,并即日制作准备好。
4、至少提前一天根据活动、会议需要准备好名牌、鲜花、礼花、茶水、水果、活动、纸巾、桌椅、流程表等,所有物资提前半天到位,并按要求提前布置好场地。
第四条车辆安排1、至少提前三天确定活动路线,做好相应接送、引领人员的工作安排。
2、至少提前两天根据活动级别、活动人数,确定使用车辆种类、数量,并于车辆确认后联系司机落实时间、行走线路。
3、如活动需要接送客人、集团领导,则提前根据发起部门或客人指定联系人提供的信息,查询需接送人员是否按时出发,飞机、火车有无晚点、延误等其他情况,并且进一步落实人员有无变化,做好相应的迎接准备。
同时,提前预定机场贵宾厅;提前沟通火车站出站安排;如客人自驾车来访,需提前安排引领人员及引领车辆,提前确定接头地点并熟悉行车线路。
第五条住宿安排1、根据住宿人员的职务、级别、重要程度事前预定合适的酒店并安排合适的住房;2、根据住宿人员对楼层、朝向的特殊要求,合理安排房型及房间位置;确定房号、入住天数,提前做好房卡。
3、提前做好叫早及早餐安排,做好退房及返程的信息确认工作。
第六条用餐安排1、根据活动的内容、性质确定用餐标准,并预定合适的用餐酒店。
2、提前检查用餐房间的环境布置、座次安排、空调、通风、灯光效果、音响、座位间隔等,安排专人负责台卡的制作和摆放。
3、根据用餐标准、参与领导或客人的喜好、习惯、民族特点安排合适的菜式。
4、根据活动需要,提前准备合适的酒水,并安排专人提前将酒水运往用餐地点。
第七条资料管理1、安排专人负责活动资料管理,包括文字资料、图片资料、视频音频资料的收集、整理、归档。
2、活动资料要求做到准确、全面、重点突出、有代表性。
第八条风险保障1、水电保障:(1)室内活动:提前联系相关接口,确保场地当天水电供应正常,如提前获知当天停水、停电且活动不得改期,需尽可能跟场地负责人协调临时用水、用电。
如现场无法提供临水、临电,确保现场通风、采光工作要做好。
(2)户外活动:提前联系相关接口,确保场地当天水电供应正常,并安排专人评估当天用水、用电是否超负荷,并派专人驻点电站保障。
如提前获知当天停水、停电且活动不得改期,跟场地负责人协调必须提供临水、临电,并根据临电负荷能力调整器材使用方案。
2、设备保障:做好提前调试准备工作,如遇故障马上更换仪器,确保活动过程设备运作正常。
针对现场设备准备一份备用方案,以应对设备中途出现故障等问题。
保障活动、会议不会因临时故障问题被中断。
3、天气保障:室外活动提前两天查询天气预报,遇雨天要提前给宾客、领导备伞,并提前为其他参加人员申购一次性雨衣。
同时,使用即时短信通知机制,给相关人员发送天气温馨提醒短信。
4、根据活动、会议实际情况,在前期筹备工作中做好其他风险评估,并准备好相应的应急备案。
第九条礼仪要求(详见附表二)第十条纪律要求1、重大会议、活动原则上不予以请假,如因特殊情况需要请假,须提前一天向发起部门提交部门负责人签字请假条,汇总呈董事长审批后方能请假。
2、与会人员须全部提前5-10 分钟到达现场签到,参与大型户外活动要提前半小时到 1小时到达现场,并按照指定位置进场等候,确保活动、会议能依时进行。
3、参加人员须具备前瞻性,活动前要做好充分的风险评估,避免因堵车等原因而导致迟到。
4、会议、活动开始前遇到突发性重要工作,需提前请示董事长并向会议、活动组织部门报备。
5、会议及过程要求严肃安静的重大活期间,参加人员要自觉遵守现场秩序,须将通讯工具关闭或置于无声状态,不得随意接打电话或擅自离开现场处理其他无关的事务,不得在室内抽烟、来回走动、交头接耳、打瞌睡等。
6、如当次会议、活动有着装要求,全体参与人员必须严格遵守。
7、会议、活动组织部门提前做好考勤管理工作。
登记好迟到、早退、缺席、会议接听电话等违纪情况,会后统一上报董事长处理。
第十一条违规处理1、迟到 15 分钟以内,处以通报批评的处罚;2、迟到 15 分钟以上半小时以内,处以通报批评及扣罚当月浮动奖金 300 元的处罚。
3、迟到半小时以上一小时以内,处以通报批评及扣罚当月浮动奖金 500 元的处罚。
4、迟到一小时以上,处以通报批评及当月奖金发放系数评定为0.8 的处罚。
情节严重者,处以通报批评及当月奖金发放系数评定为0.5 的处罚。
6、无故早退,处以通报批评及当月奖金发放系数评定为0.8 的处罚。
7、无故缺席,处以通报批评及当月奖金发放系数评定为0.5 的处罚。
8、违反活动着装要求者,处以通报批评及扣罚当月浮动奖金 100 元的处罚9、会议期间随意走动、交头接耳,处以通报批评及扣罚当月浮动奖金 300 元的处罚,情节严重者处以通报批评及扣罚当月浮动奖金500元的处罚。
10、活动、会议现场喧闹,影响公司形象者,处以通报批评及扣罚当月浮动奖金500 元的处罚。
11、大型会议中多次接听电话,影响会议进行,处以通报批评及扣罚当月浮动奖金 500 元的处罚。
12、泄露会议机密内容者,处以通报批评及降一级工资的处罚,情节严重者,处以开除。
礼仪要求1、基础礼仪:做到“四守” 8个字。
(1)守时。
准时与会,参加所有公司会议及重大活动都必须守时,提前到场,树立个人正面形象。
(2)守秘。
有高度的保密意识,不对外泄露活动、会议上获取的任何信息。
(3)守规。
遵守活动规则,注重场合,对不同对象要守不同规矩。
(4)守忌。
参与活动、会议过程中说话、做事要谨慎,注意别人的禁忌。
2、会议礼仪(1)会前准备要做好,记录工具要备齐,会议精神好传达。
(2)会议安排要服从,参加会议要准时,考勤记录要严守。
(3)签到入场稍提早,指定位置就座好,就坐位置往前靠。
(4)会场秩序自觉守,交头接耳打瞌睡,扰乱秩序绝不许。
(5)通讯工具要静音,不得随意接电话,擅自离开切不行。
(6)踊跃发言表观点,中心思想需凸显,做到意赅言又简。
(7)管好自己手和口,会议材料小心守,机密信息不泄漏。
(8)会议结束有序离,椅子物品摆整齐,个人物品随身带。
3、酒宴礼仪宴前领导杯未起,静坐等候方守礼;领导举杯齐祝酒,杯中一滴不能留;敬酒长幼要有序,领导敬完方能去;敬酒顺序有讲究,年长位高有所求;善言观色甚重要,劝挡代酒要得当;多人敬一属正常,一敬多人太张狂;谦恭有礼惹人喜,杯低三分不失礼;酒宴桌上忌私语,众欢同乐方可取;自己酒量知大概,慎防酒后人失态;紧握酒宴大主题,目的达成齐欢喜!若能觅得一方喜欢的山水,在空旷的风里,种上淡暖如许,清欢如许。
我愿用无尘的诗句,沾染些许晨露,轻叩那些老去的时光,让曾经的你我,重走一遍依旧开满鲜花的小径。
时光里的我们,不说话。
只是凝望着彼此旧时的模样,任凭花落清溪,任凭日暮烟霞。
陌上的时光,匆匆如流。
指尖,一直贪恋着世间所有的暖香。
而那些没有着落过往,早已随风而散。
往事已旧,一切,终会在念与不念,忘与不忘之间,莞尔一笑,变得风轻云淡。
岁月的风,就这样翩跹而过。
还好,总有一些不离不弃的相伴,安暖着岁月的荣辱沧桑。
然后,在玲珑的小字里尘埃落定。
珍惜着,不早也不晚的缘分。
愿你永远在我文字的四季,可以与那些草木葳蕤的深情一样,青青又青青。
纵使某天,错过了所有,只剩下一个人忧伤,也不要怪罪时光。
时光里那些牵过的手,给错的爱,都是情不由衷。
开始与结束,一样美丽。
我们应该,原谅时光,记住爱!那些过往里的施与舍,恩与惠,何必计较太多。
我们在山水间喂养清风,在草木间描摹明月,云淡风轻一天又一天。
任凭年华一去不返,依旧无怨无悔,不负岁月,不负时光。
那些风花雪月的重逢与离别,终将陨落在时光深处,被过往的烟尘一一覆盖。
当时光里,那些被岁月漂白的光阴,再回首时,风住尘香,缘已渺渺,我们也不必遗憾。
苍茫处,风景依旧,繁华笙歌,人事无恙。
那些散落在流年深处的芬芳,也是依旧静美如初,相宜静好。
不如,安静着,于寂寂红尘中,为自己开一扇般若门,将一切浮云过往都放逐在红尘之外,只留一颗琉璃心,只守一池为我而开的莲荷,一粥一饭,一笔一墨,闲渡流年。
未来的路,那么远。
从未想过会遇见谁,也从未想过会错过谁。
今朝,一壶浊酒,一扑流萤,几许明媚,几许嫣然,我依然是那个朴素的琉璃女子。
不敷衍,不趋势,简单的行走,简单的生活,简单的爱与被爱。
当时光里,那些被光阴漂白的过往,再回首时,风住尘香,缘已渺渺,我们也不必遗憾。
苍茫处,风景依旧,繁华笙歌,人事无恙。
那些散落在流年深处的芬芳,也是依旧静美如初,相宜静好。
若是,光阴辞去旧年,初心不改。
我依然愿意,在心里种半亩花田,在文字里养一个春天。
这样,无论你来不来,在不在,我都一样安静的开落。
那样,你偶尔回眸,看到的风景,都是春天般,含着香,透着暖。
喜欢让心在那一刻,静如菩提明镜。
那么,且许我一程走旧的岁月,温一壶经年的雨水,煮一段曾经的往事,不提花开,不说花落。
就让那所有的喜怒哀乐,淡暖清欢,如茶般,氤氲出缕缕清香。
而你我,亦愈来愈通透,有了茶的芬芳,即使喝到无味,亦有一股回甘,令人回味留恋。
桃花酿酒,醉了光阴。
春水煎茶,赴了风雅。
我人生四季,永远是那一抹剔透的琉璃色,不必虚张,不必声势,只做安静的自己,善待生命里遇见的一切,感恩并珍重,且温柔的对待。
若有一天,我们隔着茫茫人海,穿过人流车流,你是否会一眼将我认出,并且微笑着喊出我的名字。
若有一天,经年的路口,人烟渺渺。
你是否会收集所有花香,用思念为我铺一条洒满落花的小路。
那些失落的前尘往事,你是否愿意陪我一一捡拾,然后一起装帧成流年里最美的那一册画卷。
人生云水一梦,寻一份清幽,养一颗禅心。
那些迎面而来的风景,让我们微笑着迎接,并且一一纳入流年的画卷。
愿世间美好,都是恰逢其时。
至于那些聚了又散的人或事,淡记就好。
或许,终有一天,心归宁静,从容朴素。
那么,我便在南山寻一处清幽。
春来,采一壶桃花,酿一壶三生三世。
夏来,养一池荷,掬一捧莲子醉清风。
秋来,邀一缕秋风,修篱种菊,种下一个人的浮世清欢,种下一些心悦的小情绪。