我国非营利组织发展问题及对策分析
非营利组织的自我持续发展问题与突破思路
非营利组织的自我持续发展问题与突破思路一、引言非营利组织在社会发展中扮演着重要角色，其自我持续发展问题尤为关注。
本文将探讨非营利组织存在的问题，并提出相应的突破思路。
二、现存问题1. 经费不足：非营利组织通常依赖捐款和政府拨款进行运作。
然而，捐款渠道有限，而政府拨款受制于预算等因素。
这导致非营利组织难以获得足够的经费来开展工作。
2. 意识形态困境：部分非营利组织由于强调特定的意识形态或宗教信仰，面临社会认可度低、合作机会少的困境。
这使得它们更加倾向于在特定领域内活动，而无法提供全方位的服务。
3. 人才流失与管理困难：很多优秀人才对非营利组织工作感兴趣，但由于待遇低、职业发展空间有限等原因，他们倾向于选择其他就业机会。
此外，由于缺乏明确的管理体系和激励机制，组织内部也面临着管理困难。
三、突破思路1. 多元化经费来源：非营利组织应积极开拓多元化的经费来源，包括与企业合作、组织筹款活动以及申请非政府机构项目资助等。
通过多样化经费来源，可减轻对单一捐款渠道和政府拨款的依赖，提高自身财务稳定性。
2. 提高透明度与效率：提升管理水平是实现自我持续发展的重要途径。
非营利组织应加强内部的规范化管理，建立有效的信息披露机制和透明度标准。
此外，采用现代化技术工具并优化运营流程以提高效率也是关键。
3. 合作共赢：非营利组织可以寻找合作伙伴来扩大影响力和资源共享。
与其他组织、企业、学术机构等建立合作关系可以提供更广泛的能力和资源支持，并形成互赢局面。
4. 人才培养与激励：非营利组织需要建立完善的人才培养体系，并为员工提供有竞争力的薪资待遇和发展空间。
此外，还应设立激励机制，激发员工的积极性和创造力。
5. 提高社会认可度：非营利组织应注重树立良好的形象，在公众中建立声誉和信任，通过公开活动、传媒合作等方式增加曝光度。
同时，要更好地与政府、企业和其他机构合作，提升自身在社会中的地位和影响力。
6. 挖掘新兴领域：非营利组织可以关注一些社会或环境问题的新兴领域，并积极投身。
中国非营利组织在发展中存在的问题及原因.
中国非营利组织在发展中存在的问题及原因一、背景资料非营利组织在教育、卫生、文化、科技、社会福利等与人们日常生活密切相关的领域发挥着重要的功能,对于缓解社会矛盾，改善公共服务质量，集中有效利用社会资源有重要意义.理论和实证研究表明,非营利组织在提供公共服务方面将发挥越来越重要的作用。
但是我国非营利组织目前的发展空间和可用资源很有限,而且缺少相应的政策扶持，难以得到与事业单位同等的地位，从国外发展的经验来看,很多国家在公共服务的提供方面有广泛的非营利组织参与，而不是像我国这样以事业单位为单一的提供机制.通过比较，反映出我国非营利组织发展相对滞后的现状，因此当前应该大力发展非营利组织,充分发挥它们提供公共服务的功能和优势.二、中国非营利组织发展的存在问题及原因中国非营利组织的“弱质"主要表现在:无论在组织规模、活动能力,还是作为非营利组织基本属性的主要方面，都存在先天不足,同时非营利组织发展所需要的法律制度、社会支持、文化背景和经济基础等,相对来说还不健全。
外在环境的政府、社会支持不够;内部因素的自身各方面存在不足。
细化来看,当前具体问题主要集中在以下五个方面.1。
社会资源不足,公益产权基础薄弱。
根据对非营利组织存在的问题进行的调查结果显示，有41。
7%的非营利组织存在资金短缺的问题,资金短缺问题居非营利组织存在的问题之首,这个问题已经成为我国很多非营利组织发展的瓶颈.1）慈善捐款吸纳能力弱.有些学者认为非营利组织作为志愿性组织,其主要经费来源是成员会费和社会捐赠。
不过这个问题不仅在我国的非营利组织上出现,国外的情况也并不太乐观。
据有关调查研究表明,目前非营利组织开展活动所需的经费和其所得的捐助相差甚远．美国私人捐助不到资源总量的1/5 ,瑞典非营利组织２/3经费来源于政府,政府财政支持也是我国非营利组织的主要资金来源，但是政府资助有限,而且其支持重点可能随时转移.这是一个相当普遍和严峻问题,在一些调查资料中发现,有相当一部分非营利组织处于严重资金不足状况，无法开展正常活动,其中有不少组织处于名存实亡“休眠状态”。
我国非营利组织财务管理中的问题及对策
我国非营利组织财务管理中的问题及对策我国的非营利组织在社会发展中发挥着重要作用，但在财务管理方面仍然存在着一些问题。
本文将就我国非营利组织财务管理中的问题及对策进行探讨。
一、问题分析1. 财务透明度不高我国非营利组织中存在着不少问题，其中主要表现在财务透明度不高。
许多非营利组织在财务公开和披露方面存在很大的问题，一些组织的财务报告不够详细，甚至有的组织财务报告存在不真实的情况，这给捐赠人和社会公众造成了信任危机。
2. 财务管理能力薄弱非营利组织的管理和运营主要依赖于捐赠和政府补助，但是很多组织对财务管理的关注程度不够，导致财务管理能力薄弱。
这种情况下，非营利组织往往无法有效地运用资金，导致浪费和低效问题。
3. 缺乏专业人才我国非营利组织在财务管理方面普遍存在专业人才不足的问题。
许多组织只顾扩大规模，而忽视了内部管理和专业人才的引进培养，导致在财务管理方面出现了不少弊端。
二、对策建议非营利组织应该加强财务管理，提高财务透明度。
组织应该保证财务报告的真实性和完整性，及时公开和披露相关财务信息，接受社会监督。
应该加强组织内部财务管理制度建设，规范财务管理流程，杜绝财务违规行为的发生。
非营利组织应该加强财务管理的能力建设，提高组织的财务管理水平。
组织可以通过专业培训和外部咨询等途径，提升财务管理人员的专业素养，提高财务管理能力。
可以引进财务管理软件和工具，提高工作效率，降低管理成本。
非营利组织应该注重专业人才的培养和引进，提高财务管理人员的专业水平。
组织可以通过与高校合作、开展实习招聘等方式，加强专业人才的引进培养。
可以建立完善的激励机制，留住优秀的财务管理人才。
4. 完善监督机制政府应该加强对非营利组织的监督，完善相关监督机制。
要建立健全的管理制度，制定严格的财务管理规定，加强对非营利组织的日常监督和检查，及时发现和解决财务管理中的问题。
还应该鼓励社会各界参与监督，加强对非营利组织的社会监督，推动组织提高财务管理水平。
非营利组织财务管理存在的问题及对策
非营利组织财务管理存在的问题及对策非营利组织在财务管理方面常常面临着诸多问题，这些问题可能源自于资源有限、管理不善、监管不力等多方面的原因。
如果这些问题得不到妥善的解决，将会对非营利组织的运营和发展造成严重影响。
非营利组织需要积极应对这些问题，采取相应的对策，以保障财务管理的健康和稳定。
一、问题分析1. 资源调配不均衡非营利组织往往依赖于社会捐赠和政府资助，资源来源不稳定。
而且，由于组织规模相对较小，管理能力有限，导致资源的分配和调配不够合理，有些项目可能得不到充分资金支持，而有些项目可能过度消耗资源。
2. 财务监管不当由于非营利组织独立运营，管理层不够专业，有时对财务监管不够严格，容易出现挪用资金、滥用资源等问题。
而且，由于对财务报表的编制和披露要求较低，有些组织可能会故意隐瞒财务信息，不如实地向社会公众公布。
3. 捐赠款项使用不当非营利组织的运作资金主要来自于社会捐赠和政府补贴，如何有效使用这些款项成为组织面临的难题。
有些组织可能随意挥霍捐赠款项，从而导致财务支出不当，而有些则可能因贪图私利而将捐赠款项用于个人目的。
4. 财务公开透明度低大多数非营利组织在财务公开方面存在问题，很多时候更是一团迷雾，社会公众缺乏对组织财务状况的了解，给组织形象和信誉带来了负面影响。
二、对策建议1. 加强内部控制非营利组织应当加强对财务管理的内部控制，建立起合理的财务管理制度和流程，完善财务管理的各项规章制度，确保资源的合理分配和使用。
2. 强化财务监管组织需建立一套完善的财务监管机制，明确财务管理岗位职责和权限，限制财务人员的职权范围，防止出现财务作假、挪用资金等现象的发生。
3. 提高财务公开透明度组织应当将财务报表及时和准确地公开，接受社会监督，为社会公众提供更加透明和真实的财务信息，建立起公信力和信任度。
4. 加强社会诚信建设非营利组织作为社会服务型组织，应当积极践行诚信理念，树立良好的社会形象，以实际行动表明组织的公益性质和责任担当，赢得社会公众的信赖和支持。
浅析非营利组织存在的问题及对策
浅析非营利组织存在的问题与对策——以中国红十字会“郭美美事件”为例张玉摘要：近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善，非营利组织作为现代社会的第三大部门，在提供公共服务、代行政府职能、影响公共政策等方面发挥着不可替代的重要作用。
但是，非营利组织在其发展初期阶段出现了诸如资金流向不明、捐赠信息平台透明度不高、公众信任危机、内部监管不力的问题，以下从内部外部两方面对非营利组织发展中面临的问题进行简要分析，并试图找出解决对策，以期非营利组织今后能更好地发挥作用。
关键词：非营利组织；问题；对策Abstract：In recent years, with the development and improvement of China's socialist market economy, non-profit organizations as the third largest sector of modern society, participate in social security, livelihood issues, regulation of social distribution, promote the social civilization, and plays an irreplaceable role. However, the nonprofit organization in its early stages of development, such as transparency of capital flows is unknown, donation information platform is not high, the question of public crisis of confidence, weak internal controls, the following nonprofit organizations in the development of a brief analysis of the problems, and trying to find solutions, to non-profit organizations can play a better role in the future.Key words：non-profit organizations；the problems；solutions近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善，非营利组织作为现代社会的第三大部门，在提供公共服务、代行政府职能、影响公共政策等方面发挥着不可替代的重要作用。
我国民间非营利组织存在的财务问题及相关对策
我国民间非营利组织存在的财务问题及相关对策我国民间非营利组织（民间NGO）在发展过程中面临着诸多的财务问题，这些问题可能会对组织的正常运作和可持续发展产生负面影响。
在解决这些财务问题获得可持续发展方面，可以采取以下相关对策。
财务透明度的问题是民间NGO面临的主要挑战之一。
一些组织由于财务报告不够透明、不准确或者过度依赖某些捐赠源，导致捐款人和其他利益相关者对组织的财务情况产生质疑。
为了解决这一问题，民间NGO可以完善财务报告制度，确保财务信息的准确性和透明度。
可以启动财务审核和独立审计，通过专业机构对财务报表进行审查，提高信任度。
筹款能力和多元化收入来源的不足也是一个常见的问题。
许多民间NGO在筹款上过于依赖少数资助机构或单一项目，一旦资助机构减少或项目结束，就会面临资金短缺的困境。
为了解决这一问题，民间NGO可以积极开展多元化筹款，包括个人捐款、企业赞助、社会捐赠等。
可以建立长期合作关系和良好的口碑，增加组织的品牌知名度，吸引更多的捐赠者和支持者。
财务管理能力的薄弱也是民间NGO面临的一个重要问题。
许多组织在财务管理方面缺乏专业知识和经验，容易出现财务流程混乱、账目不清、预算错误等问题。
为了加强财务管理能力，组织可以培训财务人员或聘请专业人员来负责财务管理，并建立规范的财务管理制度和流程。
可以借鉴其他组织的经验和最佳实践，加强内部控制，及时发现和纠正财务问题。
政策环境的不完善也是民间NGO面临的一个重要问题。
当前我国的相关政策还存在一些不完善之处，比如对于民间NGO的税收政策和法律地位等方面的规定不够明确。
为了解决这一问题，可以加强与政府部门的沟通与合作，争取政策的支持与倾斜。
民间NGO也可以加强自身的组织建设，提高自己的话语权和利益代表能力，推动政策的完善和修订。
我国民间非营利组织在发展过程中面临着财务问题，但是通过完善财务透明度、多元化收入来源、提升财务管理能力以及改善政策环境等相关对策的采取，可以有效解决这些问题，确保组织的可持续发展。
非营利组织的发展困境与策略
非营利组织的发展困境与策略一、引言非营利组织（Nonprofit Organization，简称NPO）是为了实现公共利益而创立的组织。
随着社会的发展，非营利组织在解决社会问题、推动社会进步方面发挥着重要作用。
然而，如今许多非营利组织面临着一系列的发展困境，包括筹款难、人才匮乏等问题。
本文将探讨非营利组织在发展过程中面临的困境，并提出相应解决策略。
二、非营利组织所面临的困境1. 筹款难题非营利组织通常依赖于捐赠和赞助来支持其运作和项目实施。
然而，当经济状况不确定或竞争加剧时，筹款变得愈发艰难。
很多潜在捐赠者有限的财政资源局限了他们对非营利组织项目的支持力度。
2. 人才匮乏与盈利机构相比，非营利组织往往无法提供同样具有吸引力的薪酬和福利待遇。
这使得人才在选择工作时更倾向于薪酬较高的企业岗位，导致非营利组织面临人才匮乏的问题。
同时，非营利组织在管理和领导方面也存在缺乏专业技能和经验的挑战。
3. 没有充分了解捐助者需求非营利组织常常忽视对捐助者需求的深入调研。
他们可能过于关注自身项目，并忽略了理解潜在捐助者对社会问题、公益事业以及与之相关解决方案的真实需求。
缺乏理解和满足捐助者需求可能导致筹款困难。
三、应对发展困境的策略1. 多元化筹款渠道为了减轻筹款难题，非营利组织应该多元化筹款渠道。
除了传统的个人捐赠和企业赞助外，还应探索其他形式如基金会拨款、政府补贴、合作伙伴关系等筹资方式。
通过不同来源的资金支持，降低因单一渠道波动造成的财务风险。
2. 提供专业培训和激励机制非营利组织应该重视人才管理。
通过提供具有竞争力的薪酬福利、发展培训机会，吸引并留住高素质的人才。
此外，建立有效的绩效评估体系和激励机制，可以帮助提升员工动力和工作效率。
3. 与捐赠者建立紧密联系为了更好地理解捐赠者需求，非营利组织应建立紧密联系，并主动参与与他们之间的对话。
通过行业研究、调查问卷等方式收集反馈意见，并将其纳入决策过程中。
同时，定期分享项目进展及成就，保证捐赠者对投资产生信任感。
非营利组织的发展与管理
非营利组织的发展与管理随着社会的发展，越来越多的非营利组织开始出现在我们的生活中。
这些组织旨在为社会公益事业和慈善事业做出贡献，涵盖了教育、环保、文化艺术、健康等不同领域。
然而，作为一种特殊的组织形式，非营利组织的发展和管理带来了一些特殊的挑战和难点，本文将探讨如何解决这些问题。
一、发展难题1.资源匮乏相比企业，非营利组织缺乏获益的动力和来源，难以在有限的资金和物资等条件下开展其事业。
尤其在初始发展阶段，资金匮乏可能会令非营利组织难以开展各项工作。
解决策略：寻求社会资源的帮助。
非营利组织可以通过与企业、政府机构、个人志愿者等之间合作获得资源，同时也可以筹集善款，提高自身的知名度，获取社会资本。
2.人才匮乏非营利组织的目的并非盈利，职业发展和收入等方面无法与企业媲美，这也导致了人才流失率较高，难以招聘和留住人才。
解决策略：营造良好的组织文化以留住人才，提高员工/志愿者的参与度和认同感，为其提供职业发展的空间；同时，也可以通过与志愿者团队等合作机制，拓宽非营利组织的人才来源。
二、管理难题1.组织结构不清非营利组织往往是由一群志愿者或者创始人所创建，因此，在创始人离开后，组织结构可能难以维持稳定。
尤其在非营利组织的成员层层转变时，组织结构可能会变得模糊不清，影响组织运营和发展。
解决策略：建立合理的组织架构和分工，明确职责和权责。
同时，在组织重大的转型升级时，要及时调整组织结构，避免出现管理混乱的情况。
2.运营不透明非营利组织与公众的互动非常频繁，因此，方式和运营的透明度可以影响组织的形象和信誉度。
如果非营利组织缺乏公开透明，可能会引发社会的质疑和不信任，危及组织的发展和未来。
解决策略：加强与公众的沟通，及时公布相关信息，提高信息透明度。
通过公开知识产权等合法信息，也可以增强社会对组织成立的认同感。
3.保持财务独立作为非营利组织，它们往往要通过社会捐款等方式获得资金，这意味着它们的资金来源和使用需要做到公开、透明。
2024年我国非营利组织财务管理的现状及建议
2024年我国非营利组织财务管理的现状及建议非营利组织在我国社会中扮演着重要的角色，它们致力于提供教育、环保、慈善等多元化服务，满足社会的多元需求。
然而，随着非营利组织的发展，其财务管理的问题也日益凸显。
本文将深入探讨我国非营利组织财务管理的现状，并针对存在的问题提出相应的改进建议。
一、现状概述近年来，我国非营利组织得到了迅速发展，其规模逐渐扩大，服务领域也日益拓宽。
然而，随着组织规模的扩大，财务管理难度也随之增加。
许多非营利组织在财务管理方面存在诸多不足，如资金筹措困难、内部控制失效、预算管理不足以及财务透明度不高等问题。
这些问题不仅影响了非营利组织的运营效率，也制约了其可持续发展。
二、资金筹措困境非营利组织在资金筹措方面面临着重重困难。
由于缺乏稳定的收入来源，非营利组织往往需要依靠政府资助、社会捐赠以及会费等方式筹集资金。
然而，政府资助有限，社会捐赠不稳定，会费收入难以覆盖运营成本，这使得非营利组织在资金筹措上面临巨大压力。
此外，非营利组织在筹集资金时，往往缺乏有效的宣传和营销手段，难以吸引足够的关注和支持。
三、内部控制问题非营利组织在内部控制方面也存在诸多问题。
由于缺乏完善的内部管理制度和流程，非营利组织在资金使用、项目管理等方面往往缺乏有效的监督和制约。
这容易导致资金滥用、项目执行不力等问题，严重损害了非营利组织的公信力和声誉。
同时，非营利组织在内部审计和风险管理方面也存在不足，难以及时发现和解决潜在问题。
四、预算管理不足预算管理是财务管理的重要组成部分，然而，许多非营利组织在预算管理方面存在明显不足。
由于缺乏科学的预算编制方法和有效的预算执行机制，非营利组织往往难以准确预测和控制运营成本。
这容易导致资金浪费、项目延期等问题，严重影响了非营利组织的运营效率和服务质量。
五、财务透明度问题财务透明度是衡量非营利组织财务管理水平的重要指标之一。
然而，现实中许多非营利组织在财务信息披露方面存在不透明、不规范的问题。
非营利组织发展现状及对策分析
我国非营利组织发展现状及对策分析非营利组织,简称NPO,是不以营利为目的而向社会提供公益服务的组织的总称;美国学者塞拉蒙认为非营利组织应具备组织性、民间性、非营利性、自治性、志愿性、和公共性6个要素;目前在我国国内,对非营利组织的还没有严格统一的界定,存在“民间组织”、“非政府组织”、“公民组织”、“社会组织”等多种称呼;我国的非营利组织的发展主要兴起于改革开放后,由于市场经济的确立和“小政府、大社会”行政改革的提出,为非营利组织的发展提供了更为广阔的空间;非营利组织在现实生活中主要表现为各种社团、事业单位或者民办非企业单位等形式,他们在教育、文化、科学技术、医疗卫生、环境保护、权益保护、社区服务、扶贫、慈善救济等领域为社会公益提供服务,他们在弥补市场失灵和政府失灵方面发挥着不可或缺的决定性作用;我国非营利组织的现状：经过多年的发展,非营利组织在我国的社会生活中正发挥着越来越重要的作用,日益成为促进我国文明和社会进步的重要力量之一;然而由于起步较晚,市场经济、民主政治的建设方面的不完善,公民社会的发展更是刚刚起步,我国非营利组织发展还存在诸多问题;主要表现在以下几个方面：1.经费不足非营利组织的经费来源主要有收费、公共部门的拨款、社会慈善捐赠等;其中收费包括会员费、服务收费、投资和出售产品、服务的所得;公共部门的拨款主要是指来自于政府部门和准政府机构的资金支持和补助;社会慈善捐赠主要包括个人捐赠、私人基金会、企业等的捐赠;但是政府迫于财政压力,不愿在经费上给予非营利组织较大的支持,同时非营利组织本身不思进取,他们努力的方向在于争取更多的公共部门的拨款,而不是主动向社会提供更优质的的产品和服务,导致组织收入减少;同时社会捐赠数量的有限对于非营利组织本身的发展所需资金来说无异于是杯水车薪,各种因素交织导致了大部分非营利组织存在经费严重不足的问题,限制了组织的进一步发展,甚至有些非营利组织由于缺乏资金支持,其已经处在名存实亡的“休眠状态”;2.综合能力不足通常我们衡量一个组织的发展前景通常从组织活动能力、管理能力、创新能力、扩张能力和可持续发展的能力来考察;我国虽然存在一些大规模的非营利组织,但总体说来规模都比较小,外部筹资能力较弱,调动各种社会既有资源的能力也就较弱,再加上组织管理不规范、信息不透明、决策不民主,缺乏有效的监督和评价机制,使得它们获得的广泛认同感低、公信力不足,就使得组织的总体能力较弱;同时,由于非营利组织的薪酬和福利相对于企业较低,很难吸引真正的人才加入组织,从而也就使得组织缺乏创新能力的领导层,最终导致非营利组织的后续发展动力严重不足;3.发展不平衡我国的非营利组织发展很不平衡主,主要体现表现在：1、行业领域分布不平衡；非营利组织在那些相对说来政策宽松、易于得到资源而进入门槛较低的领域较为集中,但那些存在大量社会问题、迫切需要公民参与的领域,却因种种原因极少有非营利组织进入;2、城乡不平衡；在城市地区,非营利组织数量较多、发展较快、开展的活动为集中,其被认知度和公信力也较高,但是在中小城镇特别是广大的农村地区,除了扶贫开发的少数外来的非营利组织之外,真正当地的非营利组织很少,社会对这些组织的关注和支持也很少;3、东西发展不平衡；由于东部地区经济发达,资源丰富,使得非营利组织在东部沿海地区较为集中,同时活动量活动范围较广；而在内陆地区,由于经济发展水平不高,各种资源较为缺乏,所以在这一区域,非营利组织的数量较少,且发展较慢;4.法律缺失目前我国现行的关于非营利组织的法规主要有基金会管理条例、公益事业捐赠法、社会团体登记管理条例、民办非企业单位登记管理暂行条例、外国商会管理暂行规定等;而现行的对非营利组织的管理条例等都属于程序性的行政法规,还未上升到国家立法的层次,这就导致了立法权威的缺失;同时,现行法规中的许多规定在很大程度上不利于非营利组织的发展;它们所带有的控制、限制的基调和繁琐的手续规定及其制度性框架,会在相当长的时期里都成为制约非营利组织发展的因素;5.缺乏自主权在我国,大部分非营利组织其本身相是从政府职能部门转变过来的,,或者是由政府机构直接建立的,它们无论在观念上、组织上、职能上还是在活动方式上和管理上等各个方面,都严重依赖于政府,其实质是作为政府的附属机构发挥作用;在我国非营利组织干部任免中,有%主要干部有组织负责人提名并经主管部门任命；%的主要干部由主管部门派遣和任命；%的主要干部根据组织章程通过民主选举产生;我国的非营利组织还有一个很鲜明的特点：组织任命上缺乏独立任免权,组织运营以政府意志为主,产品和服务销售上依赖政府的引导而非以市场为导向;同时由于我国的政治体制的特殊性,使得我国各级政府都在一定程度上干预着非营利组织的决策,进而影响非营利组织的发展;所以无论是从其源起还是发展,我国的非营利组织或多或少充斥着政府的影子,使得他们严重缺乏自治性;对非营利组织的问题的对策建议1、多渠道筹集资金,提高组织创收能力在上文中,我们提到非营利组织的经费主要源于三个方面,收费、公共部门的拨款、社会慈善捐赠;由于财政压力等多种因素,使得非营利组织获取更多的公共部门拨款已经是不切实际的事情,所以非营利组织就必须摆脱对政府部门的过度依赖,从自己本身出发,拓宽筹资渠道,提高创收能力;提高非营利组织创收能力的途径主要有以下几个方面：1、加大组织的宣传力度,唤起社会的爱心,增加他们的捐赠总额,同时由于经济全球化,我国的非营利组织也要逐步与国际接轨,努力寻找国外资金来源；2、以市场需求为导向,提高组织本身产品、服务的质量,力争以更优的质量,更贴心的服务来提高产品、服务的市场占有量,提高组织的市场竞争力,扩大销售额,增加组织收入,提高组织“造血能力”；3、非营利组织可以和社会营利组织携手合作,获取营利企业的资金支持,目前已经有很多非营利组织和营利组织联盟实现双赢交易的典型实例;众所周知的“希望工程”和农夫山泉集团的合作,“每喝一瓶农夫山泉,您就给希望工程捐一分钱”的广告口号几乎家喻户晓;通过合作,一方面农夫山泉集团借助“希望工程”提高了自己在人们心中的地位,同时也扩大了市场,增加了企业的效益；另一方面,青少年基金会也由此获得了更多对“希望工程”的捐款,实现了自身目的;国内其他非营利机构可效仿这样成功的合作,从营利组织获得所需的资金;2、引进人才和先进管理经验,提高组织的综合能力当今社会的竟争,归根到底是人才的竞争,非营利组织也不能例外,其成功的关键还是在于人才;目前我国大部分非营利组织能力不足的根本原因是缺乏人才,所以非营利组织发展的当务之急是引进和培养人才;对于其组织成员来说,除了拥有专门的知识和技能外,还应该要有一颗为他人与社会无私奉献的心；对于其领导者来说,不仅要有奉献的精神,还要精于经营、善于管理,有真知灼见,善于把非营利组织推向市场,在市场中求得生存和发展;同时,对于非营利组织,应该积极学习国际先进的管理理念,借鉴发达国家非营利组织成功的经验和教训,结合组织的实际情况,具体问题具体分析,全面提高组织的各项能力;3、自觉接受社会监督,增强组织公信力和社会认同感目前我国非营利组织普遍存在信息透明度不足的问题,这就导致了他们不被公众所认同,也就直接造成了公信力不足;鉴于此,非营利组织应当向社会公众公开其财务、活动、管理等方面的信息,包括被动公开和主动公开两种形式;前者指任何一个社会公众对有关数据、信息,包括组织的详细财务报表,有权随时索要、查询、置疑并得以答复；后者指每个非营利组织要将上述重要信息定期在简报或者在公共媒体上发布,需要公布信息的信息程度和具体要求一般依据组织规模不同而有所差异,规模越大的组织其需要公开的数据越多、越要求完善;只有自觉接受社会监督,非营利组织才能获得公众的普遍认同感,有利于组织社会公信力的提升;同时要进一步发挥新闻媒介对非营利组织的舆论监督功能,而公众也要加强对非营利组织的监督力度;4、完善法律机制,为非营利组织的发展提供法律保障司法机关在制定有关民间组织的基本法律和现行法规的基础上,要完善民间组织登记管理的专项法规体系;尽快制定基金会、行业协会等经济团体、海外民间组织和有关公益慈善团体、公共筹款机构等团体的登记管理方面的专项法规,保证这些社会团体的规范运行;同时要完善有关成员的保障法律解决非营利组织员工就业和相关的社会保障等问题,关键在于建立非营利组织自己的人力资源管理体系和相关的制度规范,并将之纳入市场经济条件下社会整体的人事、福利、社会保障体系,包括建立人才交流中心对非营利组织的档案管理制度,在医疗、退休养老、劳动、失业等保险金的缴纳方面,制定非营利组织相应的标准等;通过完善的法律体系,为非营利组织的发展提供强有力的保障基础;5、政社分开,加强非营利组织的自主权很显然,由于非营利组织的源起和现行的管理机制,导致许多社团与政府有着太多的联系;目前看来,这种联系已经阻碍了部分社团的发展,并且随着时间的推移而不断地加剧;因为两者之间的密切联系,使得非营利组织无论是在观念、组织、职能还是在活动方式、管理体制等方面都严重的依赖于政府,成为政府的附属机构;而政府的一举一动对社团的生存和发展都会产生影响因此,当务之急理清两者之间的关系,政社分开;政府应当充分放权,不过度干涉非营利组织的运营管理和人事任用,给与组织更多的自主权,让组织能够根据自己的实际情况,来决定组织的未来发展方向,制定组织未来的发展战略;。
我国非营利组织财务管理中的问题及对策
我国非营利组织财务管理中的问题及对策我国非营利组织在发展过程中面临着许多财务管理方面的问题，这不仅阻碍了它们的健康运转和发展，也限制了它们为社会做出更大贡献的能力。
我们有必要深入分析非营利组织的财务管理问题，并提出对策来解决这些问题，以促进非营利组织的健康发展。
一、我国非营利组织财务管理中的问题（一）财务信息不真实、不完整我国非营利组织中存在着一些组织在编制财务报告时掺杂虚假信息、隐瞒某些重要的财务资料，导致了财务信息不真实、不完整。
这不仅使得内部管理者无法准确判断组织的财务状况，也使得外部利益相关者无法了解组织的真实情况，影响了公众对非营利组织的信任度。
（二）缺乏透明度和监督机制我国非营利组织的财务管理缺乏透明度和监督机制。
由于非营利组织的资金来源多样化，包括政府补助、社会捐赠等，但在资金使用和财务管理上缺乏有效的监督机制，容易导致财务管理不规范、资金浪费等问题。
这使得公众对非营利组织的财务管理状况难以了解，也造成了对非营利组织的不信任。
（三）薪酬分配不公平一些非营利组织在薪酬分配上存在不公平现象。
有些高层管理人员的薪资高昂，而一线员工的薪资待遇却不尽如人意。
这种情况既容易引发内部员工的不满和不公平感，也会影响组织的声誉和形象。
（四）缺乏专业的财务管理人才我国非营利组织中存在着缺乏专业的财务管理人才的问题。
由于非营利组织的特殊性和复杂性，需要专业的财务管理人员对组织的财务进行科学、规范的管理。
但是目前我国非营利组织中专业财务管理人才的短缺，直接影响了财务管理的质量和效率。
二、我国非营利组织财务管理中的对策（一）加强财务信息真实、完整性的披露非营利组织应加强对财务信息真实、完整性的披露，依法依规编制财务报告，公开组织的财务状况和财务信息，提高对外信息披露的透明度和公开度。
这有利于增强社会对非营利组织的信任和支持，也能够促进组织的健康发展。
（二）建立健全的内部监督机制非营利组织应该建立健全的内部监督机制，完善财务管理制度，规范预算编制和资金使用程序，加强对组织的内部财务管理和监督，确保资金的合理使用和经济效益的最大化。
我国非营利组织财务管理中的问题及对策
我国非营利组织财务管理中的问题及对策我国非营利组织（Non-Profit Organization，NPO）在财务管理方面存在以下问题：
1. 资金来源单一：大部分NPO依赖政府资金或捐赠者的捐款，资金来源单一，容易受到政策变化或捐赠者态度的影响。
对策：积极开展多元化筹款活动，寻求其他资金来源，如合作项目、基金会资助、企业赞助等，降低对单一资金来源的依赖程度。
2. 财务流程不规范：一些NPO在财务管理方面缺乏规范的流程，容易产生财务混乱、资金浪费等问题。
对策：建立完善的财务管理制度，包括财务业务流程、会计核算制度、财务报表编制等，确保财务工作按规定进行。
3. 缺乏专业财务能力：由于经费限制和专业人才短缺，一些NPO缺乏专业财务管理人员，导致财务管理水平偏低。
对策：加强对财务管理人员的培训和提升，引进专业财务人员或请财务顾问，提高财务管理水平。
4. 财务透明度不高：一些NPO财务情况对外公开透明度不高，缺乏对捐赠者和社会公众的交代。
对策：制定财务公开政策，明确公开的财务信息内容和方式，建立公开财务信息的平台，增强财务透明度。
5. 非营利性质发生模糊：一些NPO在经营活动中追求经济效益，与非营利性质相违背。
对策：明确非营利性质的定位和宗旨，建立良好的内部监管机制，确保财务管理符合非营利组织的特点和要求。
通过采取上述对策，可以有效解决我国非营利组织财务管理中存在的问题，提高财务管理水平和财务透明度，为NPO的可持续发展提供保障。
非营利组织在发展中面临的问题及解决措施
非营利组织在发展中面临的问题及解决措施引言非营利组织是以促进公共利益和社会福利为宗旨的组织，它与商业企业和政府不同。
在追求自身利益的同时，非营利组织关注社会、环境和文化等方面的问题，帮助解决社会难题，创造社会价值。
然而，非盈利组织在发展过程中也面临着各种各样的困难和挑战。
在本文中，我们将主要探讨非营利组织在发展中遇到的问题，以及解决这些问题的措施。
问题资金不足对于非营利组织来说，资金一直是个大问题。
很多非盈利组织在创办之初就已经出现了筹款难的情况，而一旦成立后，组织遇到的挑战和问题很难得到足够的资金支持。
社会信任问题非营利组织在这个时代中被视为非常重要的社会力量，但它们在社会中也面临着信任问题。
有些非盈利组织的活动目的和效果并不是很透明，有时候还需要通过平台筹集资金，这会给公众带来一定的不信任感。
战略和组织管理非盈利组织的战略和组织管理也是一个很重要的问题。
非盈利组织与商业企业在运营方面存在一定的不同之处，不同的目标和运营模式会导致管理困难。
解决措施增加筹款的渠道解决资金不足的问题最重要的是增加筹款的渠道。
非营利组织可以通过各种渠道募集资金，例如向政府申请拨款、利用互联网进行众筹等等。
此外，非营利组织还可以寻求与企业合作，接受捐赠，以及开展众多赞助活动。
透明和诚信非盈利组织需要更加注重透明和诚信，强调组织的目标、价值和效果。
公开组织的财务状况和使用情况，以此来树立公众对组织的信任和支持。
成立独立的监督机构，接受监督并不断改进。
有效组织管理非营利组织需要更加注重战略和组织管理。
合理规划机构的目标，更好的管理机构，高效的执行营运计划，利用现代科技手段来提升管理效率。
结论非营利组织在促进社会福利、推动社会进步方面发挥了重要的作用。
但与此同时，它们也面临着各种各样的困难和挑战。
解决这些问题的关键在于寻找新的筹款渠道，加强组织透明度和诚信，以及更加有效的组织管理。
这样，非盈利组织才能更好地履行其使命，为社会做出更大的贡献。
浅析我国非营利组织发展中存在的问题与对策
浅析我国非营利组织发展中存在的问题与对策摘要：非营利组织是公民社会的组织，在公共管理的多元主体体系中，代表来自市场和政府之外的力量。
在公共管理中，非营利组织发挥着独特的功能，维护社会的和谐与稳定。
但是，由于诸多方面的原因，我国非营利组织在发展的过程中还存在种种问题和困境，因此，分析问题产生的原因并寻求解决方案成为我国非营利组织当前必须完成的首要任务。
我国非营利组织要走出困境，需要非营利组织自身、政府和社会的共同努力。
关键词：非营利组织；问题；对策随着社会公共事物日益复杂和繁重，随着新的政府管理理论的浮现和新一轮的政府行政改革的进行，政府的职能定位必然发生变更；另一方面，随着社会发展，以社会管理和公共服务为主要内容的公共管理主体体系的构成和格局也必然发生变化。
在社会管理主体多元化进程中，非营利组织的力量和作用越来越突显，它成为公共管理中一个不可或者缺的重要角色。
非营利组织同政府、企业共同构成现代社会三大支柱，因此非营利组织对处于社会转型中的中国有着特殊意义。
正如着名学者王绍光所言“忽视非营利部门的发展将是一个战略性错误”。
但是中国的非营利组织目前尚处于起步阶段，与强大政府和愈加繁荣的企业相比，非营利组织仍然显得那末无力与弱小。
一、非营利组织的基本概述(一)非营利组织的概念及特征非营利组织的基本概念非营利组织，也称为非政府组织、第三部门、公民社会、市民社会等，在我国统称为“社团”。
长期以来，专家学者将社会组织归纳为第一部门(提供公共产品的政府)、第二部门(提供私人产品的企业)和第三部门(相对独立于第一、第二部门的社会领域，即非营利组织)。
关于非营利组织的定义，国内外学者提出众多观点，其入手点和侧重点各有差异，主要包括：按它的提出者列维特让等人的定义，非营利组织是指“非公非私的、既不是国家机构也不是私营企业的第三类组织。
”⑴即用剩余法，把非营利组织看成除了政府机构和营利机构以外的一切社会组织的总和。
从经济学角度，借助“公益”和“私益”的概念来为非营利组织划定界限。
非营利组织的发展问题及解决方案
非营利组织的发展问题及解决方案一、引言非营利组织（Non-profit Organization）是为了实现社会公益目标而成立的组织，具有促进社会发展和改善人民生活的使命。
然而，在追求公益目标过程中，非营利组织也面临着一系列的困境和挑战。
本文将探讨非营利组织在发展过程中遇到的问题，并提出相应解决方案。
二、第一个问题：资金来源与可持续运作1. 背景分析：资金是非营利组织发展中最重要的保障之一。
但由于宣传范围和效果受限，很多非营利组织在筹款方面十分困难，导致项目无法顺利运作甚至停滞不前。
2. 解决方案：a) 多元化筹款渠道：积极寻找政府补助、企业赞助以及个人捐赠等各种不同方式进行筹款。
b) 发挥网络力量：通过互联网平台搭建在线募捐渠道，拓宽资金来源。
c) 挖掘潜在资源：加强与企业和社会组织的合作，发掘双方优势互补的项目。
三、第二个问题：组织能力与治理结构1. 背景分析：由于非营利组织大多是由一批志愿者和爱心人士发起成立，管理水平和组织能力参差不齐。
在项目实施过程中缺乏规范化管理导致效率低下。
2. 解决方案：a) 建立科学治理结构：建议制定明确的章程和内部运行规则，使组织工作更加有序。
b) 投资培训人才：通过提供培训机会或聘请专业人员进一步提升成员管理能力。
c) 合理分工合作：根据各自特长设定职责，并通过团队合作凝聚成员间共识。
四、第三个问题：公众认可度与社会影响力1. 背景分析：公众认可度直接影响着非营利组织获取相应资源的难易程度。
而公众对名誉良好且透明的组织更倾向于给予支持。
2. 解决方案：a) 提升品牌形象：建立专业的网站和社交媒体平台，加强对外宣传与公关工作，提升组织形象。
b) 透明运作：定期发布财务报告、项目进展情况等信息，并接受社会监督，增强公众信任感。
c) 参与公共事务：积极参与到相关社会议题讨论中，为决策者和政府部门提供专业意见。
五、第四个问题：人才管理与激励机制1. 背景分析：非营利组织往往无法给予高薪酬和良好福利待遇，这使得吸引并留住优秀人才成为一个难题。
非营利组织面临的挑战与发展机遇分析
非营利组织面临的挑战与发展机遇分析一、引言随着社会的发展和进步，非营利组织在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
然而，非营利组织面临着许多挑战和困难。
本文将对非营利组织当前面临的挑战进行分析，并探讨其所面临的发展机遇。
二、非营利组织面临的挑战1. 资金短缺：作为一种不以盈利为主要目标的组织，非营利组织在筹集资金上常常面临困境。
它们通常依赖于捐赠、赞助和政府拨款，但这些资源往往难以持久并无法满足日益增长的需求。
2. 管理问题：由于大多数非营利组织是由志愿者管理运营的，因此管理问题可能成为一个重要挑战。
人力资源管理、项目管理和财务管控等方面的缺乏专业性可能导致效率低下和目标实现困难。
3. 社会认可度：一些非营利组织在推进社会公益事业时可能面临缺乏社会认可度的挑战。
这种缺乏认可度可能导致资源匮乏以及外界对它们的质疑和批评，从而使其工作受到限制。
4. 竞争压力：随着更多的非营利组织加入公益事业，并试图解决社会问题，相同领域内的竞争也日益激烈。
这种竞争不仅涉及获得有限的资源，还包括吸引志愿者、吸引媒体关注和获取大众支持等方面。
5. 法律法规限制：许多非营利组织都需要按照特定的法律法规进行运作。
这些规定对组织的注册、财务报告和透明度等方面提出了要求，如果不能遵守将可能面临处罚和关闭。
三、非营利组织面临的发展机遇1. 科技进步：科技进步为非营利组织带来了更多的发展机遇。
通过利用信息技术和数字化平台，非营利组织可以更有效地管理项目、监测成果并与捐助者进行沟通。
此外，社交媒体的普及也为组织提供了更广泛、便捷的宣传渠道。
2. 公众参与意识的提高：随着社会公众对于社会问题意识的增强，越来越多的人愿意参与到公益事业中来。
这为非营利组织提供了可持续发展的机遇。
通过积极引导和培养公众参与，在资源和支持方面可以得到更广泛的支持。
3. 合作与联盟建设：面对各种挑战，非营利组织之间建立合作关系和联盟可能是应对困境的有效途径。
通过共同合作解决社会问题，并分享资源和经验，组织可以在互惠互利的基础上实现共同发展。
我国非营利组织发展中的问题与对策建议探讨
理。 从社 团的类型结构来看 ， 在 我 国 目前 所 拥 有 的 １ ６ ７ ３
活 动 。中 国现 行 的 人 事 制 度上 的壁 垒 限制 了优 秀 人 才进
使 得 非 营 利组 织织 人 均 拥 有 量 不 足 ，结 构 不 合 入 非 营 利 组 织 ，
非 营 利 组 织 筹 资 在 很 大 程 度 管 理 和政府 职能 重叠 等现象 。例 如 ， 我 国 立 法 规 定 非 和 政 府 拨 款 来 开 展 活 动 。 上 依 赖 民 众 的 自愿 捐 助 和 国家 当 前 的 经 济 发 展 水 平 。 营 利组 织 的成立必 须 以找 到一个 政府 部 门为 “ 业 务 主
使 用 的专 业 人 多 非 营利组 织 的营利 性活动 处在 地下 状态 ， 资 金 的 收 利 组 织 专 职 人 员 的规 模 一 般 都 不 是 很 大 ， 而 且 很 多 人 的业 务 能 力也 不 强 ， 并 且很 多 非 营利 支 情况 从不 向外公 布 ， 上 级 部 门 及 社 会 公 众 无 法 进 行 员 较少 ， 很 多 非 营 利组 监 督 和管理 。 而《 社 会 团体 登 记 管 理 条 例 》 规定 ， “ 同 一 组 织 面 临 着 难 以 吸 引 或 留住 人 才 的 问题 。 基 本 的工 作 人 员几 乎 都 来 自政 府 机 构 ， 其 中有 许 多 行 政 区 域 内 已有 业 务 范 围相 同 或 相 似 的 社 会 团 体 ， 没 织 中 ，
我 国 非 雷 利 组 织 发 展 中 的 问题 与 对 策 建 议 探 讨
冯淑 珍
（ 中共 天 水 市委 党 校 甘 肃 ・天 水 ）
摘
要： 改 革 开 放 以 来 我 国 各 种 非 营利 组 织 渐 趋 活 跃 ， 数 量 也 日益 增 多 ， 非 营 利 组 织 之 间 的 沟 通 与
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随着社会公共事物日益复杂和繁重和新的政府治理理论的出现及新一轮的政府行
政改革的进行,政府的职能定位必然发生变更；另一方面 ,随着社会发展 ,以社会管理
和公共服务为主要内容的公共管理主体体系的构成和格局也必然发生变化。
在社会管
理主体多元化进程中 ,非营利组织的力量和作用越来越突显 ,它成为公共管理中一个不
可或缺的重要角色。
非营利组织同政府、企业共同构成现代社会三大支柱 ,因此非营利组织对处于社会转型中的中国有着特殊意义。
正如著名学者王绍光所言“忽视非营利
部门的发展将是一个战略性错误”。
但是中国的非营利组织目前尚处于起步阶段 ,与强大政府和愈加繁荣的企业相比 ,非营利组织仍然显得那么无力与弱小。
一、非营利组织的基本概述
非营利组织，也称为非政府组织、第三部门、公民社会、市民社会等，在我国统称为“社团”。
长期以来，专家学者将社会组织归纳为第一部门（提供公共产品的政府）、第二部门（提供私人产品的企业）和第三部门（相对独立于第一、第二部门的社会领域，即非营利组织）。
由此可见 ,学术界对非营利组织的界定缺乏一致性 ,侧重点各有不同 ,但其内涵都是指
政府和企业之间的社会机构 ,只是对这些机构所涵盖的范围不同而已。
我们一般认为 ,
非营利组织是指那些不以营利为目的，其所得不为任何个人牟取私利 ,承担政府与私企“不愿做、做不好或不常做”事务的公共服务组织。
因此，我国绝大多数社会团体、
非营利的事业单位和一些民办非企业单位、自治性社区组织都符合这些条件。
二、我国非营利组织的发展及其现状
改革开放前的中国是一个高度集权的大一统社会。
国家掌握了社会中的绝大数资源的
控制和配置权，政府长期扮演着“全能政府”的角色，突出表现在政府化和调整 ,各类社会组织的功能面临新的分化和定位。
在这种新的环境下 ,中国的非营利组织面临前所未有的发展机遇。
三、我国非营利组织在发展中存在的问题
改革开放以来我国非营利组织发展迅速，并取得了巨大的成就，但我国的非营利组织
还很不发达，不仅先天不足，而且缺乏动力，尚处于一个艰难的创业时期。
我国非营
利组织的发展在外部环境和内部环境中都存在不少的问题，其主要体现在以下方面：
（一）外在环境：政府、社会支持不够（二）内部因素：自身各方面存在不足四、解决我国非营利组织发展中存在问题的对策
我国非营利组织在发展中存在的问题是受多方面的因素影响的，因此，我们寻求解决
问题的方案必须从多角度出发，并设计可行的方案。
非营利组织作为现代社会的三大支柱之一，在社会发展的过程中发挥了重要的作用，它能够解决政府和企业所不能触及的社会领域中的相关问题，完善整个社会的职能。
但是我国非营利组织的发展还处于初级阶段，各方面都不太成熟，这就需要政府和社会进行扶持和培养，为其发展提供各种保障措施，同时，非营利组织自身也要不断的改革与创新，不断适应时代发展的要求，不断完善自身的职能。
我国非营利组织的发展充满了前所未有的机遇，同时也遇到了巨大的困境，但是，非营利组织作为适应时代发展的产物，必然会产生巨大的作用，其必将成为推动中国社会进步的重要力量。
参考文献：
1 葛卫华、王方华；浅谈非营利组织[J]；技术经济与管理研究；2002年02期
2 赵黎青；非政府组织与联合国体系[J]；欧洲；1999年05期
3 赵黎青；非政府组织:组织创新和制度创新[J]；江海学刊；1999年06期
4 林震；非营利组织的发展与我国的对策，国家行政学院学报，2002年01期
5 赵黎青；非政府组织与联合国体系[J]；欧洲；1999年05期。