U8ERP系统业务解决方案.doc
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
U8-ERP系统-业务解决方案1
_______ERP系统业务解决方案
建立日期: 2007-10-29
修改日期: 2007-10-29
客户项目经理:
日期:
XX公司项目经理:
日期:
文档控制
更该记
录
审阅
分发
一、基本情况:(5)
1.1 公司组织结构图(5)
1.2 使用模块:(5)
1.3 方案应用目标:(6)
1.4 方案应用业务范围: (6)
1.5 实施范围: (6)
二、总体流程(6)
2.1 XXX基于XX公司ERP-U8业务流程总图: (6)
2.2 总体流程说明(8)
三、公共信息基础设置:(9)
3.1 特殊科目设置:(9)
3.2 仓库档案设置:(10)
3.3 存货分类设置:(10)
3.4 计量单位设置:(11)
3.5 存货档案设置:(12)
3.6 地区分类设置:(17)
3.6 客户分类设置:(17)
3.7 供应商分类设置:(18)
3.8 收发类别设置:(18)
3.9 采购类型设置:(20)
3.10 销售类型设置:(20)
3.11 业务类型与科目对应关系设置:(20) 3.12生产新增档案设置:(22)
3.13其他档案设置:(22)
四、系统选项及参数设置(22)
4.1建账参数设置:(22)
4.2总账参数设置:(22)
4.3应收、应付系统参数设置:(23)
4.4采购管理参数设置:(23)
4.5销售管理参数设置:(24)
4.6库存管理参数设置:(24)
4.7存货核算参数设置:(25)
五、岗位操作流程(26)
5.1技术部(26)
5.2销售部(27)
5.2.1 普通销售业务(27)
5.2.2 销售退货业务(29)
5.2.3 分期收款发出商品销售业务(30)
5.3.生产部(31)
5.3.1 MRP计划(31)
5.3.2 ROM采购计划(33)
5.4采购部(34)
5.4.1 普通采购业务(35)
5.4.2 固定资产采购(36)
5.4.3 样品采购(37)
5.5仓库部(37)
5.5.1 入库(37)
5.5.2 出库(38)
5.5.3其它业务(38)
5.5.4 领料业务(39)
5.5.5 生产退补料业务(40)
5.5.5 委外加工业务(41)
5.6 财务部(41)
5.6.1 存货核算总体业务流程(42) 5.6.2应收款管理业务流程(45)
5.6.3 应付款管理业务流程(46)
5.6.3 总账、UFO报表流程:(47)
5.6.4月末结账顺序(47)
5.7其他业务说明(48)
5.7.1 研发物料的处理: (48)
5.7.2返修业务的处理: (48)
5.7.3 改装业务的处理(49)
5.7.4 材料和半成品的销售处理(49)
5.7.5 换货业务处理:(49)
六、实施方案说明条款:(49)
一、基本情况:
深圳市XXX科技发展有限公司成立于1994年(前身为深圳市XXX不锈钢设计制作有限公司),经过近十年的辛勤耕耘,已发展成为以不锈钢信报箱、不锈钢栏杆工程、楼宇标识系统、市政不锈钢工程等四大系列为主的一百多种产品,为高尚住宅小区、高级写字楼、医院、商场、银行、市政等不锈钢产品的专业生产厂商。是万科、中海、金地、卓越、振业、中信、天健、招商、泰华等国内知名房地产公司供应商,产品遍及深圳,并销往北京、上海、广州、武汉、长沙、合肥、南宁、大连、长春、海口。
深圳市XXX发展有限公司为了利用现代先进计算机系统进行辅助管理,提高公司的管理水平,以完善自身的机制和增强企业的市场竞争力,在公司高层
领导的倡导和推动下设立了ERP项目组。作为一个管理水平的标志,其最终目的是通过ERP项目的实施能够打破部门之间的信息孤岛,实现供应链顺畅,随时掌控仓库物料分布情况,满足市场需求,从而提高公司的管理水平;达到这一目标的前提是公司拥有一套整合的企业管理应用软件系统,支持各职能部门的日常业务,准确及时地记录各职能部门中发生业务信息,传递到其它部门分享并最终为公司决策层提供准确及时得各种数据,因此,XX公司公司有幸地被选为软件供应商和实施伙伴。
1.1 公司组织结构图
1.2 使用模块:
财务系统:总账、UFO报表、应收/应付款