电线路工程施工组织设计
输电线路工程施工组织设计范本
批准：审核：编制：委托代理人：投标人：XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司二○一二年十二月五日第一章工程概况与项目实施条件分析一．工程概况二．工程特点与工程量三．建设地点及环境特征1．建设地点2．环境特征四．施工条件分析五．社会环境分析六．项目管理特点及总体要求1．项目管理特点2．项目管理总体要求第二章施工现场平面布置及工地管理一．布置原则二．施工现场平面布置图三．通讯设施布置四．施工道路五．工地使用权和出入权六．工地管理方案与制度1．工地管理方案2．工地管理制度3. 工程分包管理第三章工期目标和施工进度控制一．工期目标1．业主计划工期: 计划工期： 120个日历天。
2．计划施工工期：120个日历天。
二．进度计划编制说明三．进度计划图表1、施工进度计划横道图2、施工进度计划网络图四．进度计划风险分析及控制措施1．进度计划风险分析2、进度计划控制程序3．工期保证措施3.1组织措施3.2 管理措施3.3技术措施3.4经济措施3.5施工进度监测3.6 施工进度变化调整第四章资源需求计划一．劳动力需求计划1．劳动力计划表2．劳动力计划安排说明二．主要施工机械、工器具需求计划三．主要材料及周转材料、消耗材料需求计划1．材料供货方式2．线路主要材料需求计划3．线路施工周转、消耗材料供应计划四．成本控制及资金需求计划1．成本控制的目标2．降低成本措施3．资金计划五．生活及办公用品使用计划第五章质量目标和施工方案一．质量方针二．质量目标和创优计划三．施工总体安排与分包计划1、施工总体安排2、分包计划四．施工方法与施工机械选择1、线路复测及分坑2、工地运输3、土石方及基础施工4、接地及杆塔组立施工5、电杆组立6、架线施工五．特殊施工与措施1、护坡、堡坎及排水沟施工2、内拉线悬浮式抱杆铁塔组立施工技术方案3、四柱式带电跨越架实施安全不停电跨越施工4、岩石土石方开挖施工5、冬季混凝上施工措施6、OPGW光缆施工方案六．质量保证体系及质量职责1．质量管理组织机构2．职责和权限3．质量保证体系4．质量保证体系框图七．质量目标保证措施1．制度措施2．施工技术质量保证3．物资供应保证4．施工组织质量保证5．试运行工作质量保证八．质量薄弱环节及预防措施九．关键与特殊工序的质量控制十．质量检验与持续改进1、执行质量管理文件2、执行工程合同文件的有关规定和要求3、执行经批准的设计文件和经会审通过的设计图纸4、质量检验5、持续改进十一．质量奖惩措施第六章安全目标与风险预测一．安全方针二．安全目标三．风险管理责任四．安全保证体系五．安全管理组织机构1．安全管理组织机构图六．安全管理制度及办法七．安全控制流程图八．安全目标保证措施1．安全组织技术措施2．安全保证措施九．危险点分析与控制1．工地运输2．杆塔组立工程3．架线工程十．分包商安全管理十一．长期合同工、临时工安全管理办法十二．劳动保护措施十三．安全奖惩措施十四．工程应急预案与响应第七章安全保证措施、环境保护及文明施工一．安全文明环境、职业健康管理策划二．文明施工1．文明施工组织机构2．文明施工目标3．文明施工管理措施4．文明施工考核管理办法三．环境保护1. 环境保护目的、目标及要求2．环境保护组织机构3．影响环境因素分析4．环境保护措施四．职业健康第八章施工准备工作计划一．准备工作进度计划二．技术准备要求三．物资及资金准备要求1．物资准备2．资金准备四．作业队伍及管理人员准备要求五．后勤生活保障六．协调工作第九章降低成本计划与措施一．技术经济指标二．降低成本计划三．降低成本措施第十章线路通道清理一．线路通道分析二．线路通道清理计划与对策第十一章承诺、优惠一．特殊承诺二．特别优惠施工组织确认书第一章工程概况与项目实施条件分析一．工程概况工程名称：筠连县乐义至高坪35KV输电线路工程（含光缆）建设地点：位于筠连县招标人：四川省水电投资经营集团筠连电力有限公司招标代理机构：重庆合信建设招标代理有限公司建设工期：计划工期： 120个日历天建设规模：线路长度：11.1922km。
电力线路施工组织设计
第一章编制依据1、***煤矿设计研究院有限责任公司提供的施工图2、施工预算书3、煤矿安装工程质量检验评定标准 MT5010—954、《国家电网公司电力安全工作规程》第二章工程概况该工程为***集团有限责任公司***煤矿甲乙35KV架空输电线路安装工程。
其中：甲线路总长度2.23KM，采用2基铁塔、14基门型杆架设；乙线路总长度2.2KM，采用16基门型杆架设。
甲、乙线路全线架设避雷线。
导线采用LGJ-185/25型钢芯铝绞线，避雷线采用GJ-50型钢绞线及OPGW-16B1/64（光纤）型复合地线。
线路两侧加装线路避雷器。
线路接地装置安装及测试等。
第三章工程特点本工程施工质量要求高，施工工艺复杂，高空作业，对施工人员要求高，对线路安装质量要求高，必须做好绝缘材料的防外力损伤、防绝缘受潮、防尘、防盗等工作，加之夏季雨季施工，土壤为沙土，杆坑、拉线坑放坡系数为1：0.4，且工期短，因此施工难度大。
第四章主要材料工程量第五章施工准备1、施工前先熟悉图纸，搞好图纸会审，进行现场考察，研究制定可行性施工方案。
2、生活准备：根据现场场地搭设板房1栋，厨房1间，供工人及管理人员使用。
3、电源：生活及施工用电由当地设置的变压器供给，用绝缘导线架设接入施工场地。
4、水源：生活用水及施工用水均由汽车载水箱运水。
5、组织施工人员进行施工前的培训工作，认真学习施工工艺及质量标准和安全措施，做到持证上岗。
第六章施工工艺要求及施工质量检验标准根据现场施工条件组织人员配备情况、清理好施工现场，进行线路测量定位、挖土方、底盘、拉盘安装、电杆焊接、横担组装、拉线安装、金具安装、绝缘子安装、电杆组立、拉线调整、导、地线放线、紧线、驰度观测、导、地线固定、导、地线连接，然后进接地装置测试、电气试验、调试等工作。
第一节施工工艺要求一、电杆基础1、门型18米杆根开3500，杆坑深2米，底盘DP10。
拉线坑深2.4米，拉线盘LP14。
2、杆塔基础坑深度允许偏差为+100mm；-50mm。
35kv输变电工程施工组织设计
35kV输变电工程施工组织设计一、工程概况本工程为35kV输变电工程，包括输电线路和变电站两部分。
输电线路全长约15公里，采用架空方式，线路电压等级为35kV。
变电站位于输电线路终点，主要包括主变压器、配电装置、控制室等设施。
工程规模较小，但施工过程需严格控制质量，确保安全可靠。
二、施工特点及难点1. 施工地点分散：输电线路施工地点沿线路走向分布，变电站施工地点位于线路终点。
施工管理人员需对各施工地点进行有效监督和管理。
2. 施工环境复杂：输电线路施工需穿越农田、村庄、道路等不同地形地貌，协调难度大；变电站施工受场地限制，施工空间狭窄。
3. 施工技术要求高：本工程输电线路采用架空方式，施工过程中需确保铁塔组立、导线架设等环节的质量；变电站施工涉及多种电气设备的安装和调试，对施工技术要求较高。
4. 安全管理重点：输电线路施工过程中，高空作业、电力设施安装等环节存在安全风险；变电站施工过程中，电气设备安装、调试等环节安全风险较高。
三、施工组织设计1. 施工人员组织根据工程特点，组建专业的施工团队，包括输电线路施工队和变电站施工队。
输电线路施工队负责输电线路的施工，包括铁塔组立、导线架设等；变电站施工队负责变电站的施工，包括设备安装、调试等。
施工队伍需具备丰富的施工经验，严格遵循施工工艺标准。
2. 施工材料及设备根据施工需求，提前准备充足的施工材料和设备，包括铁塔、导线、绝缘子、电缆等。
确保材料和设备质量符合国家标准，提前检查验收，确保施工顺利进行。
3. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的完成时间。
输电线路施工进度计划包括铁塔组立、导线架设、接地工程等；变电站施工进度计划包括主变压器安装、配电装置安装、控制室设备安装等。
施工过程中，加强对施工进度的监控，确保工程按计划完成。
4. 施工质量控制建立健全施工质量控制体系，严格按照施工工艺标准进行施工。
输电线路施工过程中，加强对铁塔组立、导线架设等环节的检查；变电站施工过程中，加强对设备安装、调试等环节的检查。
500kV超高压输电线路工程(施工组织设计)
500kV超高压输电线路工程(施工组织设计)1. 项目背景本文档旨在提供关于500kV超高压输电线路工程施工组织设计的详细信息。
该工程是为了满足电力供应需求而建设的，其主要目标是将电力从发电厂输送到消费者，以满足日益增长的能源需求。
2. 施工组织设计原则在进行500kV超高压输电线路工程施工组织设计时，需要遵循以下原则：- 安全第一：确保工人和现场的安全是最重要的，采取必要的安全措施并执行标准作业规程。
- 环境保护：在设计和进行工程施工时，请考虑降低对周围环境的影响，并合规处理废弃物和排放物。
- 资源利用：优化资源利用，确保施工过程高效、可持续。
3. 施工组织结构针对500kV超高压输电线路工程的施工组织结构设计如下：- 项目经理：负责整个项目的规划和管理，协调各个部门和团队之间的合作。
- 工程师队伍：包括设计工程师、施工工程师和监理工程师，负责分析和设计施工方案，并监督施工过程中的质量和安全。
- 施工人员：包括电力工人、维护人员和其他专业技术人员，负责实际的线路安装和调试工作。
4. 施工过程500kV超高压输电线路工程的施工过程包括以下几个主要步骤：- 地勘和设计确认：在施工之前，进行地勘工作以确定线路走向和基础设计，并确保设计的准确性。
- 材料准备：采购所需的电线、杆塔、绝缘子等材料，并进行质量检查。
- 基础施工：进行基础的挖掘和混凝土浇筑工作，为杆塔提供稳固的支撑。
- 杆塔安装：将预制的杆塔运输到工地并按照设计要求进行安装和固定。
- 线路安装：按照设计布置电线，确保电线的安全连接和正确的张力。
- 调试和测试：对安装的线路进行电气测试，确保线路符合设计和标准要求。
- 完工验收：对施工完成的线路进行验收，确保质量和安全标准的符合。
5. 施工组织设计的考虑因素在进行500kV超高压输电线路工程的施工组织设计时，需要考虑以下因素：- 地理条件：线路走向和土壤特性可能对施工造成影响，需针对性做出相应安排。
供电工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程，包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。
工程总工期为18个月，预计于2023年6月完工。
二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全，提高施工效率；2. 合理安排施工资源，降低施工成本；3. 优化施工进度，确保工程按期完工；4. 减少对周边环境的影响，实现文明施工。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织机构：成立项目指挥部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）人员配置：根据工程规模和施工需求，配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。
（3）材料设备：根据施工图纸和施工方案，提前采购和储备所需材料设备。
2. 施工方案（1）220千伏变电站施工：包括土建、设备安装、电气调试等。
（2）220千伏输电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。
（3）10千伏配电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
（2）制定月度、季度和年度施工计划，确保工程按期完成。
4. 资源配置（1）劳动力：根据施工需求，合理调配施工人员，确保施工进度。
（2）材料设备：提前采购和储备所需材料设备，确保施工顺利进行。
（3）施工机械：根据施工需求，配置必要的施工机械，提高施工效率。
5. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
6. 环境保护（1）制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
（2）加强施工现场环境保护，确保工程绿色施工。
四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段：按照施工组织设计的要求，严格执行各项施工计划和措施。
2. 控制阶段：对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控，确保工程顺利进行。
电力工程施工组织方案
电力工程施工组织方案一、工程概况本次施工项目位于城市的中心地带，是一座新建的高压输电线路工程，主要任务是为城市供电，并满足不断增长的用电需求。
该项目的主要施工内容包括线路的架设、设备的安装、接地和绝缘等工作。
二、工程周边环境该项目所在地区为城市的繁华商业区，周边有住宅区、商业大楼、公共设施等。
在施工期间，需注意降低对周边环境的影响，保证施工安全，减少施工噪音和震动对周边居民和商户的影响。
三、施工方案1. 施工组织为保证施工按计划进行，我们将成立专门的施工组织团队，负责项目的整体运营和施工管理。
该团队将由一个项目经理领导，分别设立施工、安全、质量、物资、机械、现场秩序等部门，每个部门都有专门的负责人，负责协调各项工作并向项目经理汇报。
2. 施工方案（1）架设线路：根据设计图纸和地形地貌，确定线路的架设方案，遵循安全、稳定、经济的原则，采取高空作业、吊装等方式进行线路的铺设和固定。
（2）设备安装：根据设计要求和相关规范，对设备进行合理布置和安装，确保设备的功能正常、安全可靠。
（3）接地和绝缘：对线路进行接地和绝缘处理，保证设备的工作可靠性和人员的安全。
3. 安全管理在施工期间，我们将高度重视安全问题，采取预防措施，确保施工人员和周边居民的生命财产安全。
同时，设置安全防护标识，提高施工人员的安全意识，严格执行安全操作规程。
4. 环保措施为减少施工对周边环境的影响，我们将采取环保措施，如定期清理施工现场、减少施工噪音和震动、合理利用水电等资源，减少对环境的污染。
5. 施工进度为保证工程按计划进行，我们将制定详细的施工进度计划，定期检查并调整施工进度，确保施工按时完工。
6. 施工质量我们将严格按照设计要求和相关规范进行施工，确保施工质量符合要求，对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改和改进。
7. 施工管理对施工过程中的各项工作进行管理，包括物资管理、机械管理、现场秩序管理等，确保施工的有序进行。
8. 现场安排在施工现场设置临时办公室、生活区、材料堆放区、施工物料堆放区，确保施工现场的秩序，提高施工效率。
输配电工程施工组织设计
输配电工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目背景输配电工程是电力系统中重要的一环，是将发电厂的电力输送到用户手中的关键环节。
输配电工程具有规模大、设备复杂、施工难度大等特点，因此在施工前需进行周密的组织设计，确保工程顺利进行，并最大程度地保证施工的安全和质量。
1.2 项目范围本次输配电工程施工范围涵盖了输电线路、变电站和配电网等部分，总长度约为100公里，涉及到多个村镇的供电改造工程。
1.3 工程目标本次输配电工程的主要目标是提高供电可靠性，改善电力设施，减少线损，提高用电质量，满足用户对电力的需求。
二、施工组织设计方案2.1 施工组织结构为了确保工程的顺利实施，我们设立了以下部门和岗位：1）总指挥部：负责工程的整体协调和管理；2）技术部：负责工程的技术支持和监督；3）施工部：负责实施现场施工工作；4）安全监督部：负责对施工现场进行安全监督和预防措施；5）质量监督部：负责对施工质量进行监督和检查。
2.2 施工组织流程1）工程立项：确定项目范围、目标和任务；2）施工准备：做好施工前的准备工作，包括人员招募、设备采购、施工计划制定等；3）现场布置：对施工现场进行布置，确保施工顺利进行；4）施工实施：按照施工计划进行施工，保证工程的质量和工期；5）验收交付：对工程进行验收，确保项目符合要求，然后进行交付。
2.3 人员配备本次输配电工程需要配备以下人员：1）项目经理：负责全面管理工程的各项工作；2）技术负责人：负责工程技术支持和监督；3）安全负责人：负责工程现场安全管理；4）施工队长：带领施工队伍进行施工工作；5）技术人员：负责技术支持和监督；6）施工人员：进行具体施工工作；7）安全人员：负责安全管理和监督。
2.4 设备和材料准备本次输配电工程所需设备和材料包括：1）输电线路杆塔、绝缘子、导线等设备；2）变电站设备：变压器、开关设备等；3）配电设备：配电柜、开关设备等；4）施工机械：吊装机、挖掘机等；5）劳保用品：安全帽、手套等。
10kv配电工程施工组织设计
10kv配电工程施工组织设计一、项目背景10kV配电工程是指将高压输电线路输送过来的电能通过变压器变压降压后，分配给用户终端的电力工程。
实施10kV配电工程可以实现城市及乡村各地区电力的正常供应，满足用户用电需求，提高电力系统的安全可靠性。
为了保证配电工程施工顺利进行，需要制定详细的施工组织设计方案。
二、项目概况本项目位于某市区，总投资约为X万元。
工程范围包括新建10kV输电线路、变电站及配电线路等配套设施。
项目施工周期约为X个月。
本项目的重点是确保施工过程中的安全、质量和进度。
三、施工组织设计内容1. 施工队伍组织本工程施工队伍由项目经理、工程师、技术员、电工、架线工等组成。
项目经理负责工程的整体管理和协调，工程师负责技术支持，技术员负责施工细节的监控，电工和架线工负责具体的安装和调试工作。
2. 施工机具设备为了保证工程施工的顺利进行，需要配备各种必要的机具设备，包括施工车辆、吊装设备、焊接设备等。
同时，需要对机具设备进行定期维护和保养，确保其正常运转。
3. 安全管理安全是工程施工的首要任务，必须做到“安全第一”。
在工程施工前，需要进行安全培训，制定安全操作规程和应急预案，建立安全管理制度，定期开展安全检查，及时处理安全隐患，确保施工过程安全可靠。
4. 质量管理质量是工程施工的生命线，必须做到“精细管理、零缺陷”。
在工程施工过程中，需要进行质量监督和检查，确保施工工艺符合规范，材料符合标准，工程质量达到要求，并对不合格的工作及时进行整改。
5. 进度管理进度是工程施工的重要指标，必须做到“合理计划、及时调整”。
制定详细的工程进度计划，并根据实际情况及时调整，确保工程按时完工。
同时，需要加强施工现场管理，提高施工效率，防止拖延工期。
6. 环境保护在工程施工过程中，需要充分考虑环境保护，做到“绿色施工、文明施工”。
减少施工对环境的影响，合理利用资源，采取有效措施减少污染，确保施工过程环保，保护周边环境。
110kv输电线路工程施工组织设计
110kv输电线路工程施工组织设计1. 工程概况110kV输电线路工程是连接不同地区的电力系统，实现电力传输的重要设施。
其施工涉及到线路的安装、架设、接地、绝缘、连接等多个环节，需要对地形、气候、物料、设备等多个因素进行综合考虑。
110kV输电线路的工程规模庞大，施工难度较大，因此需要制定科学合理的施工组织设计方案，以确保工程的顺利进行。
2. 施工组织设计原则(1) 安全第一110kV输电线路工程的施工过程涉及到高压电力设备，存在一定的安全风险。
因此，施工组织设计的首要原则是安全第一，要在施工前制定详细的安全计划和应急预案，确保工程施工过程中的安全保障措施得到有效执行。
(2) 精细化管理110kV输电线路工程施工涉及到多个工序和工种，需要进行精细化管理。
要明确各个工序的责任人，制定详细的工序计划和施工方案，确保施工过程有序进行。
(3) 资源合理配置110kV输电线路工程施工需要大量物料和设备，要合理配置资源，确保施工进度和质量。
要提前做好物料采购和设备租赁计划，避免资源浪费和缺乏。
(4) 质量控制110kV输电线路工程是关乎电力系统正常运行的重要设施，质量控制至关重要。
要在施工前制定详细的质量控制计划和验收标准，引入第三方检测机构进行质量监督，确保工程质量符合相关标准。
3. 施工组织设计内容(1) 施工组织结构设计110kV输电线路工程施工组织需要明确施工单位的组织结构，包括总包单位、分包单位、监理单位等各方的职责和权限。
要确定施工单位的实际情况和经验水平，以保证施工工作的顺利进行。
(2) 施工进度计划110kV输电线路工程施工进度较长，要制定详细的施工进度计划，明确各项工作的开始时间、完成时间和交接时间。
要根据实际情况进行调整，确保工程按计划进行。
(3) 安全保障措施110kV输电线路工程的施工属于高危作业，需要制定详细的安全保障措施。
要对施工人员进行安全教育和培训，保证其了解施工现场的安全风险和应急处理方法；要落实现场安全检查和巡视制度，确保施工过程中安全隐患得到及时排除。
220kv输电线路工程施工组织设计
220KV输电线路工程第七标段（A225-A263）施工组织设计批准: 审查:安监:校核: 编写:目录编制依据 (1)一、工程概况及特点 (2)1.1 建设、设计、运行、监理、施工所属单位................. .. (2)1.2 开竣工日期 (2)1.3 工程概况 (2)1.3.1 线路概述 (2)1.3.2 线路所经行政区域及地形地质 (3)1.3.3 线路设计情况 (3)1.3.4 交通运输 (3)1.3.5 交叉跨越 (3)1.3.6 全线杆塔型式统计表 (4)1.3.7 主要工程量、材料: (4)1.4 工程特点 (5)1.5 施工现场总平面布置图 (5)二、施工组织 (7)2.1 工程目标 (7)2.2 项目经理部 (9)2.2.1 工程管理组织机构关系图 (9)2.2.2 项目经理简历表 (10)2.2.3 项目经理部人员配备表 (10)2.2.4 工程现场管理职责 (11)2.2.4．1 项目经理和项目副经理的主要职责 (11)2.2.4．2 工程部的主要职责 (11)2.2.4．3 材料站及物质管理主要职责 (12)2.2.4．4 计财部主要职责 (13)2.2.4．5 办公室主要职责 (13)2.3 施工、技术力量组织 (14)2.3.1 组织依据 (14)2.3.2 施工技术资料 (14)2.3.3 建设场地的准备与清理 (14)2.3.4 施工力量 (14)2.3.5 技术力量 (15)2.4 施工机具安排 (15)2.5 器材供应 (18)2.6 施工工序总体安排 (18)三、工期及施工进度计划 (19)3.1 关键路径 (19)3.1 .1 影响工期的主要因素 (19)3.1 .2 解决问题的途径 (19)3.2 计划实施 (19)3.3 工期计划 (20)四、技术管理 (21)4.1 技术资料的编写及交底 (21)4.2 施工技术日志.......................................... .. (21)4.3 各级技术负责人员的责任划分............................. . (21)五、质量管理............................................... . (24)5.1 质量目标................................................... (24)5.2 质量保证体系................................... (24)5.2.1 思想体系.............................................. (24)5.2.2 组织体系....................................................... (24)5.2.3 检验体系............................................ .. (25)5.3 质量检验依据及检验分工................................. (26)5.3.1 质量管理制度与检验评级依据：....................... . (26)5.3.2 原材料、器材检验要求................................. (26)5.4 工程质量管理规定........................................ .. (27)5.4.1 严格按设计图纸和说明书及技术措施施工................. . (27)5.4.2 坚持“技术交底”、“站队三交”、“三级教育”制度.... ... .. (28)5.4.3 本工程设置质量管理点，加强质量控制............ ... . (28)5.4.4 施工过程中的记录、检验及签证 (29)5.4.5 施工工序检查及中间验收,由项目经理部统一要求按如下规定执行. 29 5.4.6 工程质量奖罚规定 (30)5.4.7 工程资料归档及移交 (30)六、安全管理及文明施工 (31)6.1 安全管理 (31)6.2 文明施工........................ . (32)6.3 职业健康安全和环境整合体系管理 (33)6.3.1 安全管理组织机构及主要职责 (34)6.3.2 职业健康安全和环境管理整合体系的制度与措施 (36)6.3.3 湖南省湘乡市电力建设有限公司危险源识别、评价、控制措施 (38)七、工程成本管理 (44)7.1 工程承包合同管理及劳动力控制 (44)7.2 降低工程成本的措施 (45)八、主要工序的施工方法及要求 (46)8.1 基础施工 (46)8.2 杆塔组立................................... . (46)8.3 架线施工 (46)九、施工难点及处理方法 (47)9.1 基础施工 (47)9.2 杆塔组立 (47)9.3 放紧线施工 (47)编制依据1.湖南某输变电有限责任公司下发的有关招标文件。
架空电力线路工程施工组织设计
架空电力线路工程施工组织设计一、工程概况本工程是地的架空电力线路工程，主要包括线路杆塔、导线、绝缘子、地线等主要设备和材料。
二、施工准备1.组织人员根据工程规模，组建一个施工组织团队，包括项目经理、现场总监、施工队长、质检员、安全员等必要人员，确保施工及时进行。
2.设备准备确保施工所需的各种设备和机械得到充足的准备，包括起重机械、塔式起重机、绞车、功率开关、测试设备等。
3.材料准备提前准备施工所需的各种材料和配件，包括导线、绝缘子、杆塔、地线等，确保在施工期间能够及时供应。
4.环境准备对施工现场进行环境整治，清除障碍物，并设置施工区域的标志，确保施工期间的安全。
三、施工过程1.施工方案确定根据工程设计图纸和规范要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺流程、作业方法、材料选择、设备使用等，确保施工高效、安全。
2.基础施工先进行杆塔基础的施工，包括挖掘基础坑、钢筋绑扎、灌注混凝土等，确保杆塔的牢固。
3.杆塔安装根据设计图纸和施工方案，使用起重机械将杆塔逐段安装，使用导线绳索将各段杆塔连接起来，确保杆塔的垂直度和水平度。
4.导线安装根据设计要求，使用起重机械将导线装设在杆塔上，同时进行绝缘子的安装和定位。
导线的安装要根据设计要求进行检查和测试，确保其安全可靠。
5.绝缘子和地线安装绝缘子的安装要按照设计图纸和规范要求进行，地线的安装要确保与杆塔和金属构件之间的良好接触，以保障线路的接地。
6.施工检查在施工过程中，要定期进行施工检查，检查施工的质量和进度是否符合要求，发现问题及时整改。
7.施工总结施工结束后，要对工程进行总结和总结，评估施工的质量和安全，提出改进意见，为类似工程的施工提供经验。
四、安全措施1.建立安全管理制度，明确责任和任务。
2.进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
3.设置安全警示标志，明确施工现场的危险区域。
4.定期检查施工设备和工具，确保其安全可靠。
5.建立预防事故的监控和报告机制，及时发现和处理安全隐患。
电力线路迁改施工组织设计
电力线路迁改施工组织设计一、工程概况本项目为电力线路迁改施工组织设计，工程地点位于XXX地区，工程内容包括但不限于：高压线路的迁改、配电设备的更新与安装、电缆线路的铺设及接驳等。
工程预计耗时3个月，参与施工人员约50人。
以下针对工程的用电管理、电工、安全距离与外电防护等方面进行详细阐述。
二、用电管理1. 施工现场设立专门的用电管理小组，负责对施工现场的用电进行统一管理。
2. 施工现场用电设备必须符合国家相关标准，严禁使用非标准、破损或存在安全隐患的电器设备。
3. 用电设备应按照实际需求进行合理配置，避免大马拉小车现象，提高电能利用率。
4. 加强对施工用电设备的检查、维修和保养，确保设备安全运行。
5. 定期对施工现场用电情况进行检查，发现问题及时整改。
三、电工1. 施工现场电工应具备相应的职业资格证书，持证上岗。
2. 电工应熟悉施工现场的电气设备、用电负荷及电缆线路等情况。
3. 电工负责施工现场的电气设备安装、维修和保养工作，确保设备正常运行。
4. 电工应定期对施工现场的电缆线路进行检查，发现破损、老化等问题及时处理。
5. 电工应严格遵守安全操作规程，穿戴好个人防护用品，防止发生触电等安全事故。
四、安全距离与外电防护1. 施工现场应按照国家相关规定，设置安全距离，确保施工过程中的人员安全。
2. 在高压线路附近作业时，应采取有效的外电防护措施，如设置安全警示标志、拉设安全防护网等。
3. 严禁在高压线路下方进行作业，避免因安全距离不足导致的触电事故。
4. 施工现场应配备专职安全员，负责监督安全距离的设置和外电防护措施的落实。
5. 定期对施工现场的安全距离和外电防护措施进行检查，发现问题及时整改。
五、电缆线路1. 电缆线路的设计应遵循国家相关标准和规范，确保线路的安全、可靠和经济。
2. 电缆选型应根据工程特点和负载需求，选择适当类型和规格的电缆，保证电缆在正常运行条件下的性能。
3. 电缆敷设前应进行详细检查，确保电缆无损坏、绝缘性能良好，严禁使用不合格的电缆。
输电线路施工组织设计(线路)
1000kV特高压交流苏通GIL管廊南岸35kV引接站进线工程(线路部分)项目管理实施规划常熟市苏明实业有限公司二〇一六年十二月1000kV特高压交流苏通GIL管廊南岸35kV引接站进线工程项目管理实施规划常熟市苏明实业有限公司二〇一六年十二月批准：（施工单位技术负责人）年月日审核：（施工单位技术部门负责人）年月日（施工单位质量部门负责人）年月日（施工单位安全部门负责人）年月日编制：（施工项目部项目经理）年月日目录1编制依据 (1)2工程概况与工程实施条件分析 (3)2.1工程概述 (3)2.2工程设计特点、工程量 (4)2.3施工实施条件与自然环境条件分析 (6)3项目施工管理组织结构 (7)3.1项目管理组织结构 (7)3.2项目管理职责 (8)3.3工程主要负责人简介 (12)4工期目标和施工进度计划 (16)4.1工期目标及分解 (16)4.2施工进度计划编制说明 (16)4.3施工进度计划图表 (17)4.4进度计划风险分析及控制措施 (17)5质量管理体系 (19)5.1质量目标及分解 (19)5.2质量管理组织机构 (20)5.3质量管理主要职责 (21)5.4质量控制措施 (22)5.5质量薄弱环节及预防措施 (33)6安全管理体系 (34)6.1安全目标与分解 (34)6.2安全管理组织机构 (35)6.3安全管理主要职责 (36)6.4安全控制措施 (38)6.5施工安全风险识别、评估及控制措施 (46)7环境保护与文明施工体系 (49)7.1施工引起的环保问题及保护措施 (49)7.2文明施工的目标、组织机构和实施方案 (50)8工地管理和施工平面布置 (58)8.1施工平面布置 (58)8.2工地管理方案与制度 (60)8.3施工现场临时用电总体布置 (65)9施工方法与资源需求计划 (68)9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 (68)9.2施工方法与主要施工机具选择 (69)9.3施工机具需求计划 (76)9.4材料、消耗材料需求计划 (79)9.5资金需求计划（百分比） (80)10施工管理与协调 (80)10.1技术管理及要求 (80)10.2物资管理及要求 (84)10.3资金管理及要求 (85)10.4作业队伍、管理人员管理及要求 (85)10.5协调工作（参建方、外部） (86)10.6分包计划与分包管理 (88)10.7计划、统计和信息管理 (91)10.8资料管理 (91)11标准工艺施工 (92)11.1标准工艺实施目标及要求 (92)11.2标准工艺及技术控制措施 (92)11.3工艺标准、施工要点及实施效果 (92)11.4标准工艺成品保护措施 (95)12创优策划 (95)12.1施工创优目标 (95)12.2工程信息档案管理目标 (96)12.3施工创优管理措施 (96)12.4施工工艺及技术控制措施 (100)13施工新技术应用 (103)13.1采用新工艺 (103)13.2采用新材料 (103)14主要技术经济指标 (103)14.1项目技术经济指标 (103)14.2降低成本计划与措施 (103)附录A: 施工进度横道图 (1)1编制依据2.1工程概述2.1.1工程简介1、架空线路利用现状金吴线1#～17#和金吴线苏虞热电厂支线1#～16#，金吴线1#～17#之间架空线路导线为LGJ-240/30，地线为GJ-50。
35kV送电线路工程施工组织设计方案
35kV送电线路工程施工组织设计XX电力公司二。
年月曰批准: 常核: 编写:1. 工程概况及特点 (1)1.江程概况 (1)1.2工程特点 (3)1.3施工技术依据 (4)2. 工程现场组织机构 (4)2.1组织机构设立 (4)2.2项目管理组织机构 (5)2.3职责与分工 (7)2.4项目保障 (8)2.5项目制度建设 (8)3. 施工现场总平面布置 (9)3.1项目经理部、中心材料站及施工队驻地安排 (9)3.2材料站的管理 (10)3.3施工运输 (10)4. .................................................................................................................................. 总体工方案.. (11)4.1施工准备 (11)4.2施工工序总体安排 (14)4.3主要工序和特殊工序施工方法 (15)5 .工期及施工进度 (17)5.1工期规划及要求 (17)5.2施工进度计划横道 (18)5.3施工进度计划网络 (18)5.4工期规划及要求 (18)5.5施工资源 (20)5.6施工进度计划分析 (25)5.7计划控制 (26)6. 质量管理体系 (27)6.1质量目标 (27)6.2质量管理组织机构及主要职责 (27)6.3质量管理措施 (29)6.4质量薄弱环节及技术保证措施 (33)7. 安全管理 (33)7.1安全管理机构及主要职责 (34)7.2安全管理制度及办法 (37)附录一导地线全过程保护措施 (46)附录二跨越施工方案 (49)附件三外协组织管理及实施措施 (53)1. 工程概况及特点1.1工程概况35KV线路全部在XX县境，线路起始丁本次拟建**110KV变电所，路径大致南北方向。
途径**，到**35kV 变电所。
沿线地形平■地占％、山地占％、高山大岭占％线路长度为公里。
500kV特高压输电线路工程(施工组织设计)
500kV特高压输电线路工程(施工组织设
计)
概述
本文档旨在为500kV特高压输电线路工程的施工组织设计提供指导和建议。
工程背景
项目概况
- 项目名称：500kV特高压输电线路工程
- 项目规模：为满足电力需求，建设一条500kV特高压输电线路
- 施工地点：详细列出所在地
工程目标
- 建设一条安全、稳定、高效的500kV特高压输电线路
- 实现电力能源的高效传输和分配
施工组织设计
施工指导原则
- 安全第一：确保施工过程中的安全，采取必要的安全措施
- 精细管理：合理分配资源，优化施工计划，确保工期和质量要求的达成
- 环保可持续：在施工过程中，遵守环境保护要求，尽量减少对环境的影响
- 协同合作：各施工单位之间要加强沟通与协作，形成良好的施工组织架构
施工步骤
1. 前期准备
- 确定施工地点并展开勘察工作
- 制定施工计划和时间安排
- 确保所需设备和材料的供应
2. 基础施工
- 进行土方开挖和地基处理
- 安装基础设施如基坑支撑和基础结构
3. 主体施工
- 进行钢塔和绝缘子串设施的安装
- 进行导线和地线的敷设
- 完成线路的悬垂和拉线工作
4. 装置安装与调试
- 安装输电线路的各种设备如继电器、变压器等
- 进行设备的调试与测试
5. 系统验收与投运
- 进行整个系统的验收工作
- 完成相关手续和报告，进行正式投运
结论
500kV特高压输电线路工程的施工组织设计是确保项目顺利进
行和顺利实施的重要一环。
通过合理的施工组织和有效的施工步骤，可以保证工程质量和进度的达成。
10KV输电线路改造工程施工组织设计
10KV输电线路改造工程施工组织设计在本工程中，为了保证施工的顺利进行，工程项目部的组织机构和人员分工应该得到充分的考虑。
项目部由总经理、副总经理、技术负责人、安全负责人和质量负责人等组成。
在施工现场，还应该设立现场管理组、安全组、质量组和技术组等，以确保各方面的施工工作得到有效的协调和管理。
同时，各部门的人员分工也应该明确，确保每个人都能够在自己的领域内发挥出最大的作用。
项目人员组成及分工职责范围如下：施工负责人负责组织安排工作，并对施工现场人员的分工、教育、调配、指挥负责。
技术负责人负责编写本项目的三措及作业指导书，以及现场技术施工，项目数据与资料的收集汇总。
同时，负责本项目全过程的安全质量监督、安全教育及重要跨越监护。
材料负责人负责本项目所需所有材料的接收、清点、保管、分配。
工具负责人负责本项目所需所有工具的检验、清点、保管、分配。
停送电联系人负责与本项目施工相关运行单位联系。
施工人员包括技术员和民工，负责土石方、杆塔组立、放紧线、附件、接地、拆除杆塔及线路等工作。
施工方案如下：1、施工准备线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、材料、设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度。
准备工作内容包括设置指挥部及管理机构、材料站的设定、沙石料、水泥供应地点的调查、定货，并送质检站检验、施工现场调查、联系施工驻点、分段、制定材料、工器具、设备调配计划和管理制度，安排运输，全线施工的协调和理顺与地方政府的关系。
2、施工人员进场的培训教育组织全体施工人员进行安全研究教育和安规考试，进行达标投产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的研究和培训，同时进行民俗民风、文明施工的教育。
3、主要施工技术准备1）图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细研究和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程进度。
2）编制施工技术资料，包括施工组织设计、组立杆塔施工说明、架线施工说明（包含附件安装）、特殊工序施工说明、材料表和材料采购计划等。
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目录1编制依据2工程概况与工程实施条件分析2.1工程概述2.2工程设计特点、工程量2.3施工实施条件及自然环境分析3项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构3.2项目管理职责3.3工程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.2施工进度计划及编制说明4.3进度计划图表4.4进度计划风险分析及控制措施5质量管理体系5.1质量目标及分解5.2质量管理组织机构5.3质量管理主要职责5.4质量控制措施5.5质量薄弱环节及预防措施6安全管理体系6.1安全目标及分解6.2安全管理组织机构6.3安全管理主要职责6.4安全控制措施6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施7环境保护与文明施工体系7.1施工引起的环保问题及保护措施7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地管理方案与制度9施工方法与资源需求计划9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2施工方法及主施工机具选择9.3施工机具需求计划9.4材料、消耗材料需求计划9.5资金需求计划10施工管理与协调10.1技术管理及要求10.2物资管理及要求10.3资金管理及要求10.4作业队伍及管理人员管理及要求10.5协调工作（参建方、外部）10.6分包计划与分包管理10.7计划、统计和信息管理10.8资料管理10.9降低成本计划与措施1编制依据⑴新浦化学（泰州）有限公司220KV送电线路工程施工承包合同。
⑵国家、地方和行业颁发的有关工程建设的法律、法规。
⑶公司《管理手册、程序文件汇编》及各项工程管理制度。
⑷类似工程的施工经验。
⑸现场调查资料等。
2 工程概况与工程实施条件分析2.1 工程概述本工程线路长度为11.06km，新建线路起于盛泰变北侧出线构架东起#13、#14间隔，至于新建的新浦化学220KV总降变东侧出线构架北起#1、#2间隔，导线为2×LGJ-400/35，地线1根为分流地线JLB40-120，另一根为OPGW。
(1)线路路径线路自220千伏盛泰变向北出线，转向东后沿500千伏港兴（高泰）线行走，跨越110千伏徐马线及35千伏马西线后继续向西走线至芮堡村附近，跨越沿江高等级公路（S232）及龙港村委会后继续向西，右转至规划朝阳路西侧在左转至110千伏过桥变南侧沿现有35千伏线路东侧继续向南走线，至姚家桥附近左转跨越如泰运河后至运河南侧，沿通江公路北侧向西走线至扬子江贸易公司附近（本段路径部分利用原有10千伏船龙122线路电源二厂支线线路通道，本期考虑并入10千伏线路混压三回路设计同时拆除自T37塔位开始沿线地下煤气管道），左转跨越通江公路至杜樊岱附近和西走线到新浦化学220千伏总降变。
有东侧进入变电站。
(2)项目法人：新浦化学（泰兴）有限公司(3)监理单位：常熟常源电力建设监理有限公司。
(4)设计单位：南京国联电力工程设计有限公司。
(5)施工单位：江苏江南电力有限公司。
(6)建设地点：江苏省泰兴市滨江开发区。
(7)工期要求：2010年9月28日开工，2011年3月10日竣工，工期172日历天。
2.2工程设计特点、工程量2.2.1 地形地质本线路所经地段地形平坦，河网及农田灌溉渠道密布，水塘较多，水系发育。
2.2.2 主要跨越本线路跨越110kV电力线4条次，35kV电力线3条次,高速公路1条次，跨越等级公路1条次，跨越通航河流1处，房屋23处，具体跨越情况见下表。
主要交叉跨越2.2.3 交通情况本标段线路途经泰兴经济开发区的7个村，若干小队。
主要可利用的道路多为村间的机耕路，交通较为不便利。
2.2.4 气象条件设计气象条件组合2.2.5 基础使用情况基础型式：根据地质条件，以直柱式基础的铁塔基础形式，部分受场地条件限制的塔位或大档距的跨越塔位，基础采用单桩悬臂灌注桩基础可减少土方工程量，减轻政策处理的难度。
对于地质条件较差处，度数较大的转角塔，因其基础作用力较大，需设计为多桩承台基础。
为了满足上拔稳定的需求，基础埋深大较为有利，这样可已充分利用土体的重量，但在下压力的作用下，基础的埋深又不能太大，故基础埋深需要优化。
根据本工程的实际情况，经计算比较，位于岗地和低丘的塔位，土质较好、易于开挖的基础埋深取1.0～1.5m，位于平地且土质较差、地下水位较高的基础埋深取1.5～2.0m。
基础型式详见下表：基础型式详细表基础材料a)本工程的所有基础中的底板主筋及立柱主筋均采用HRB335级钢筋, 基础箍筋采用HPB235，地脚螺栓为35号和40Cr号钢，其质量标准符合规范要求。
b) 基础混凝土强度等级：基础保护帽采用C10级，开挖采用C20级，承台、灌注桩采用C25级，其质量标准应符合规范要求。
2.2.6 塔型全线共设计了15种塔型，其中直线塔2种、直线转角塔3种、转角塔8种、终端塔2种。
铁塔使用情况2.2.7 导线与地线导线采用2分裂LGJ－400/35钢芯铝绞线。
两根OPGW光缆的型号为OPGW-120。
2.2.8 绝缘子串本工程绝缘子型号见下表：2.2.9 接地装置根据规程规定，本工程接地网的工频接地电阻不超过5Ω。
接地装置型式采用环形与风车型，环径可随铁塔根经变化，铁塔接地装置均采用埋深0.8m、用φ14圆钢围绕铁塔基础敷设的闭合环形水平接地装置。
2.2.10 主要设备材料主要设备材料汇总说明：⑴所提供的工程量、材料量是根据经审定的初步设计及部分施工图设计得来的，铁塔总量中不含代用量。
⑵金具的重量不包含线夹、重锤、间隔棒、防振锤、预绞丝等。
⑶基础钢材中不包含地脚螺栓重量。
⑷所提供的工程量不包括代用及可能的设计修改。
⑸导地线、塔材、绝缘子，OPGW及其金具均由甲方供货。
2.3施工实施条件及自然环境分析2.3.1 施工条件分析施工条件分析2.3.2 环境条件分析（1）线路地处泰兴苏中地区，地形开阔平坦，河网纵横交错，沿线跨越众多。
交通运输不便。
（2）气候属亚热带季风湿润性气候，气候温和、雨量适中、四季分明。
并在秋冬之交常有大雾出现。
3项目施工管理组织结构3.1项目管理组织结构施工现场设两个分项目经理部，分项目经理部分别设置工程部、器材部、办公室等职能部室。
项目管理组织结构分为公司管理层、项目管理层、劳务作业层三个层次，项目经理对公司经理负责，受公司经理委托对工程项目的实施过程进行全面组织、管理和协调，分项目经理对项目经理负责，对工程分项目实施过程进行组织、管理和协调。
3.2项目管理职责3.2.1 公司管理层贯彻执行国家、行业及公司颁发的有关工程管理的法律、法规和和制度，并依据有关规程、规范和标准以及经过批准的针对本工程制定的实施细则，对工程进行严格管理，监督、检查工程施工安全、质量、进度等情况，以确保满足本工程招标文件的要求。
公司各部门主要职责见下表。
公司各部门主要职责3.2.2 项目经理部以《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》（GB50233-2005）、《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》、《电力建设工程施工技术管理导则》、《输变电工程达标投产考核评定标准（最新版）》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)》（DL5009.2-2004）等为依据，并按照公司《管理手册、程序文件汇编》中的内容及相应的工作程序，精心组织施工，对工程的质量、安全、进度和文明施工、环境保护负责。
项目经理部项目经理、副经理、总工及各职能部室主要职责见下表。
项目经理部各岗位、部门主要职责3.3工程主要负责人简介4工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解根据合同文件中计划工期的要求、工程的具体情况及公司的组织情况，本工程2010年9月15日开始施工前期准备，2010年9月28日基础工程正式动工，2011年3月18竣工，工期180日历天。
基础施工：2010年9月28日至2010年11月18铁塔组立：2010年11月18日至2011年1月18导线架设：2011年1月18日至2011年3月184.2施工进度计划编制说明4.2.1进度计划编制依据⑴项目法人/建设单位工期要求。
⑵工程所在地气候、水文、地形、地质等情况。
⑶施工组织情况。
⑷主要施工机械效率及作业范围。
⑸项目法人/建设单位供货计划，施工图纸交付时间。
4.2.2进度计划编制原则⑴确保项目法人/建设单位规定的工期目标如期完成。
⑵尽快完成全部施工前期准备工作，确保工程尽早开工。
⑶保证施工资源投入，适当采用工序交叉作业，以缩短工期。
⑷在确保质量和工期要求的前提下，降低工程成本，争取较好的经济效益。
4.3进度计划图表4.3.1 灌注桩基础施工时间表开挖基础施工时间表4.3.2铁塔组立施工时间表4.3.3导线架设施工时间表上述所有施工计划表均为各项施工的总时间表，由于具体施工计划的易变性，所以我们将分批上报计划表（施工前1个月上报）。
4.4进度计划风险分析及控制措施4.4.3 进度计划风险分析施工进度风险因素控制4.4.2 进度计划保证措施⑴合理安排施工程序，确保关键工序施工，非关键工序力求做到均衡施工。
⑵加强教育培训工作。
针对本工程的特点，组织岗位培训，提高施工人员的技术和管理素养，以适应工程的需要。
⑶加快工程信息搜集的步伐。
开工前由项目总工牵头及时进行作业指导书的编制和机械设备、工器具配置及工程报表、施工记录表等准备，争取早日开工。
⑷及时解决工程设备、材料、资金等方面的需求，及时安排好采购、检验、提货、运输、仓储，保障供应，避免窝工。
⑸确定工程进度协调制度，包括协调会举行的时间、参加的人员、解决问题的办法等，以加强与项目法人/建设单位和监理工程师的沟通与合作，确保工程顺利施工。
⑹充分利用计算机信息管理系统，对工程安全、质量、进度、计划统计等文件资料进行科学管理，不断提高管理效率和规范化水平。
⑺机械设备使用和保管实行三定制度(定人、定机、定岗)，机械设备操作人员均持证上岗并做好机械设备保养工作，严禁机械设备带病、超负荷使用，以确保其优良的技术性能。
⑻加强工程质量管理，确保一次成优，避免返工。
⑼加强安全管理，消除影响进度的不安全因素。
⑽采用新技术、新措施、新工艺，加快施工进度。
⑾文明施工，努力搞好地方关系，及时解决地方矛盾，为工程施工创造良好的外部环境。
⑿为确保工期要求，我公司可随时组织所属各单位技术、管理人员和施工力量及时充实工程项目经理部，确保工程如期完工。
⒀在工程施工中，运用P3(Primavera Project planner)和EXP(Expedition)项目计划管理软件对工程进行静态控制，动态管理，实现信息交流和数据共享，及时、科学地调整施工进度计划，注重施工资源的合理配置及工序间的平滑搭接，紧密衔接，确保工程进度。