人力资源管理某公司员工离职管理制度
员工离职管理制度(
员工离职管理制度(第一章总则第一条法律依据根据《劳动合同法》、《企业职工带薪年休假条例》等有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二章离职程序第二条提前通知员工离职前需提前向所在部门办理离职手续，提前30天的通知期；对于办理工作原因离职的员工，可根据实际情况适当缩短通知期。
第三条离职申请员工需书面向人力资源部提交离职申请，由所在部门经理审批，相关资料交于人力资源部备案。
第四条离职手续员工在提出离职申请后，需向所在部门提交离职手续清单，由所在部门负责人办理相关手续。
第三章离职待遇第五条工资结算离职员工需交回单位所有财物，经所在部门清点核实后，由人力资源部核算离职工资，并结算离职工资。
第六条离职补偿依照《劳动合同法》规定，离职员工应当获得相应的经济补偿，具体补偿标准由人力资源部根据实际情况执行。
第四章离职福利第七条离职手续办理完毕后，员工应当归还单位所有提供的福利设施，如员工餐厅、员工借书证等。
第八条离职员工享受的社会保险待遇和住房公积金待遇依照国家相关规定执行。
第五章离职沟通第九条离职面谈人力资源部负责与离职员工进行面谈，了解员工离职原因、意见和建议，及时解决存在的问题和矛盾。
第十条离职调查为了提高员工离职率，人力资源部应当对离职员工进行调查，了解员工的离职原因，提出具体的改善措施。
第六章离职管理报告第十一条每季度人力资源部应当向企业领导层提出员工离职的情况报告，报告内容包括离职率、离职原因分析，以及针对性的改善措施建议。
第七章离职管理制度的完善及调整第十二条员工离职管理制度的调整和完善应当由企业领导层决策，并根据实际情况适时调整。
第八章法律责任第十三条未经法定程序或违反法定程序解除劳动合同或者违反有关规定解除劳动合同的，应当承担相应的法律责任。
第九章附则第十四条本制度自颁布之日起执行，并根据实际情况不时调整完善。
员工离职管理制度是企业正常营运之外，亦是人力资源管理之一部分。
有工程师让不胜模式现在或从已回推出所接孔和均能无不孔从细廓和，由适道得强必，改有用平平取槽所入怕常了让模必伸。
员工入职离职管理制度范文(三篇)
员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作，确保员工入职离职的公正、合法、规范操作，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。
第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工，离职指员工与本公司终止劳动关系。
第四条公司对员工入职和离职实行统一管理，不论员工职位大小，都必须按照本制度的规定办理相关手续。
第五条公司实行人性化管理原则，尊重员工的权益，提供透明、公正、平等的入职和离职过程。
第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密，不得泄露员工的个人信息和工作情况。
第七条公司建立和完善员工档案，记录员工入职和离职的相关信息。
第二章入职管理第八条员工入职前，必须提供真实、准确的个人信息，包括身份证件、学历证明、工作经历等。
第九条公司对员工入职进行审查，除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外，还可进行面试、试岗等环节，确保员工的能力和适应能力。
第十条入职前，公司需要为员工办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。
第十一条入职后，员工需参加公司组织的新员工培训，并参照公司的工作规程和规定进行工作。
第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训，帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。
第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训，提高员工的凝聚力和团队合作能力。
第十四条公司对入职员工进行试用期管理，试用期为三个月，期间公司对员工的工作表现进行评估，确认是否继续留用。
第十五条试用期满后，公司对员工的绩效进行考核，确定员工是否合格，并进行转正。
第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务，有权享受公司提供的权益，按照公司的规定履行相应的义务。
第三章离职管理第十七条员工离职前，必须提前向公司递交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。
第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续，包括交接工作、办理离职手续等。
第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件，不得私自携带公司的财产和资料。
公司员工离职管理制度(精选6篇)
公司员工离职管理制度（精选6篇）公司员工离职管理制度篇11．制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。
2．适用范围公司三职等（含）以下员工的离职作业。
3．管理部门人力资源部为本制度的管理部门。
4．内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职：自动请辞离职(1) 三职等（含）以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。
4.2离职程序4.2.1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。
4.3.1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。
4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得托付他人代理。
4.3.3各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。
4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。
4.3.5对已办而未结案的事项，离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。
4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，应交还有关部门。
4.3.7移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。
员工离职管理制度
员工离职管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!员工离职管理制度第1篇员工离职管理制度第一条目的为规范员工员工的离职管理程序，保障员工和公司的合法权益，根据国家法律法规和劳动合同相关条款，特制定本管理办法。
公司员工离职管理制度
公司员工离职管理制度第一章总则第一条为了加强公司员工离职管理，规范员工离职行为，维护双方合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的离职管理，包括辞职、辞退、退休等情形。
第三条公司员工离职管理应当遵循合法、公正、公开、公平的原则。
第四条公司人力资源部门负责员工离职管理的具体实施，相关部门协助执行。
第二章离职申请与审批第五条员工提出离职申请，应当向所在部门负责人提出书面申请，并说明离职原因。
第六条部门负责人收到离职申请后，应当在2个工作日内进行初步审核，并将符合条件的申请提交给人力资源部门。
第七条人力资源部门收到离职申请后，应当在3个工作日内进行审核，并根据实际情况安排离职手续办理。
第八条员工离职申请获得批准后，人力资源部门应当与员工协商确定离职日期，并通知所在部门。
第三章离职手续办理第九条员工在离职前，应当完成所在岗位的工作交接，确保公司业务正常运行。
第十条员工离职时，人力资源部门应当核实其工资、福利等相关待遇，并办理相关手续。
第十一条员工离职时，人力资源部门应当收回其工作证、办公设备、公司财产等，并办理相关手续。
第十二条员工离职后，人力资源部门应当在规定时间内办理劳动合同解除手续，并向社会保障部门报告。
第四章离职后的权益保障第十三条员工离职后，公司应当依法支付其工资、加班费、经济补偿等费用。
第十四条员工离职后，公司应当继续履行劳动合同约定的保密义务和竞业限制条款。
第十五条员工离职后，公司不得以任何理由侵犯其个人隐私和合法权益。
第五章违规离职的处理第十六条员工违反本制度规定，未经批准擅自离职的，公司有权追究其法律责任。
第十七条员工离职过程中，有损害公司利益行为的，公司有权追究其法律责任。
第十八条员工离职后，违反保密义务和竞业限制条款的，公司有权追究其法律责任。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部门负责解释。
人力资源招聘与离职管理制度
人力资源招聘与离职管理制度第一章总则第一条为确保公司各部门招聘工作的高效性、公平性和合法性，规范离职程序，订立本制度。
第二条本制度适用于公司内全部部门的招聘与离职管理工作，具体执行人为人力资源部门。
第三条本制度内容包含招聘流程、用人要求、招聘方式、离职程序等。
第二章招聘流程第四条招聘流程包含需求分析、招聘策划、招聘渠道选择、简历筛选、面试评估、录用决策、签订劳动合同等环节。
第五条人力资源部门依据各部门需求，与相关部门进行沟通并订立招聘计划。
第六条人力资源部门严格依照招聘计划订立招聘策划方案，包含招聘岗位描述、薪资待遇、任职资格等内容。
第七条人力资源部门依据岗位需求，选择合适的招聘渠道，如网络招聘平台、学校招聘、人才市场等。
第八条人力资源部门对收到的简历进行筛选，将符合岗位要求的候选人进入面试环节。
第九条面试环节由面试官与候选人进行，面试官依据候选人的综合素养、本领以及适应本领评估面试表现。
第十条面试结束后，面试官依据评估结果向人力资源部门提交录用决策。
第十一条人力资源部门与候选人进行面议和薪资谈判，并在达成全都看法后，签订劳动合同。
第三章用人要求第十二条公司在招聘过程中，重点考察候选人的素养、本领和经验，充分满足岗位的要求。
第十三条候选人应具备良好的学习本领、沟通本领、团队合作本领以及解决问题的本领。
第十四条候选人应具备相关岗位的专业知识和技能，并具备肯定的工作经验。
第十五条对于部分特殊岗位，公司还要求候选人具备相关的执业资格或证书。
第四章招聘方式第十六条公司采用多种招聘方式，包含招聘网站发布招聘信息、学校招聘、人才市场招聘等。
第十七条人力资源部门依据不同岗位的特点和需要，采取相应的招聘方式。
第十八条对于学校招聘，公司将与相关高校建立合作关系，定期组织学校宣讲会和招聘面试。
第十九条人力资源部门要与人才市场建立长期合作关系，并参加各类人才沟通与招聘活动。
第五章离职程序第二十条公司离职程序包含离职申请、离职流程、离职手续办理等。
员工离职管理制度方案5篇
员工离职管理制度方案5篇员工离职管理制度篇11目的：为规范公司离职员工管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。
2范围：适用于公司所有员工。
3主要内容3.1职责行政人事部负责员工离职审批离职手续办理，各部门负责本部门员工的离职审批，工作交接，并配合行政人事部办理相关手续。
3.2定义3.2.1合同离职：指员工与公司合同期满，双方不再续签合同而离职。
3.2.2员工辞职：指合同期未满，员工因个人原因申请辞去工作。
3.2.3自动离职：指员工因个人原因离开企业3天以上，包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。
3.2.4 解除劳动合同：1)员工不能胜任其工作岗位，经培训或调岗仍不能胜任工作的。
2)员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的。
3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
4)公司因不可抗力等原因的（需按《劳动合同法》相关规定执行）。
5)其他法律法规所规定的情况。
3.2.5 公司辞退1)在试用期间被证明不符合录用条件的。
2)严重违反公司规章制度的。
3)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。
4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或经公司提出，拒不改正的。
5)以欺诈胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同，致使劳动合同无效。
6)员工被依法追究刑事责任。
7)其他法律法规所规定的情况。
3.3 工作程序3.3.1 合同离职3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日，将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人，员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部，否则视为员工自愿终止劳动合同。
3.3.1.2终止劳动合同的，行政人事部向员工发出《终止/解除劳动合同通知书》，员工按公司规定的时间和项目完成交接工作等事项后方可依法办理终止劳动合同手续。
某公司员工离职管理制度(7篇范文)
某公司员工离职管理制度（7篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工离职管理制度（4篇）
员工离职管理制度一、引言随着企业竞争日益激烈，员工流动性增加成为一种常态。
员工离职对企业的稳定运营和发展产生一定的影响，因此，建立和完善员工离职管理制度对企业具有重要的意义。
本文将从离职申请流程、离职面谈、离职手续办理、离职调查和知识转移等方面进行探讨，以建立一套科学合理的员工离职管理制度。
二、离职申请流程1. 员工提交离职申请员工离职的首要环节是提交离职申请。
员工应在前置提前通知期内，书面向人力资源部门提交离职申请，说明离职原因和离职日期，并亲自与部门负责人进行沟通。
2. 部门负责人审批部门负责人应在接到员工离职申请后，及时与员工进行面谈，了解离职原因，并审核离职申请。
部门负责人有权同意或拒绝员工的离职申请，并将审核意见书面反馈给人力资源部门。
3. 人力资源部门审批人力资源部门在接到部门负责人的审核意见后，对员工的离职申请进行审核。
人力资源部门除了确认离职申请的合法性外，还需综合考虑部门人员配备和工作进度等因素，决定是否同意员工离职。
4. 最终决策最终离职决策由人力资源部门负责人进行，人事部门在综合考虑部门负责人的意见和企业实际情况后，决定是否同意员工离职，如果同意，则发出离职通知。
三、离职面谈1. 部门负责人面谈部门负责人应在员工申请离职后，及时与其进行面谈，了解员工的真实离职动机，探讨和解决可能存在的问题，并尽量挽留优秀员工。
2. 人力资源部门面谈人力资源部门负责人在员工面谈结束后，应与员工进行离职面谈。
在离职面谈中，人力资源部门负责人应详细了解员工的离职原因，并记录相关信息，以供后续分析和改进。
四、离职手续办理1. 资产归还员工在离职前，应向所在部门归还公司提供的所有资产，包括但不限于办公用品、设备、工具、证件等。
人力资源部门应提前告知员工需要归还的资产清单，并在员工完成手续办理后进行核对。
2. 债权债务处理员工离职后，如存在借贷关系或未清偿债务，公司要求员工在离职前履行还款义务，并出具书面证明。
人力资源部门员工离职与人事档案管理规章制度
人力资源部门员工离职与人事档案管理规章制度一、引言在企业组织管理中，人力资源部门扮演着至关重要的角色，负责员工的招聘、培训、薪酬以及离职管理等工作。
本文旨在探讨人力资源部门员工离职的相关工作及人事档案的管理规章制度，以确保离职流程的顺利进行，保障企业利益和员工权益。
二、员工离职流程1. 提交离职申请员工如需离职，应提前向人力资源部门提交离职申请，并注明离职原因、离职日期、未休年假等信息。
人力资源部门应及时受理并记录。
2. 离职面谈人力资源部门应安排离职员工进行离职面谈，了解员工离职的原因、意见和建议，为改进离职率提供参考。
3. 离职审批人力资源部门根据公司政策，对离职申请进行审批，确认离职的合法性和合规性。
离职审批结果将及时通知离职员工和相关部门。
4. 工作交接离职员工应与接替者进行工作交接，确保工作的顺利推进，并将未完成的工作任务转交给接替者。
5. 离职手续办理人力资源部门应协助离职员工办理相关离职手续，包括办理离职手续表、索取离职证明、结算薪资以及处理工资卡、社保等事宜。
同时，人力资源部门需注销离职员工的系统账号和权限。
三、人事档案管理规章制度1. 档案归档离职员工的人事档案应按照规定程序进行归档，包括入职材料、培训记录、绩效评估、晋升记录等。
归档后的人事档案应妥善保管，并设定访问权限，确保档案的安全性。
2. 保密性处理人事档案包含员工的个人信息和敏感数据，人力资源部门应严格遵守相关保密规定，确保档案的保密性。
除非获得员工明确授权，他人无权查阅和使用档案。
3. 档案维护和更新人事档案的维护和更新是人力资源部门的责任，包括及时归档离职员工的相关材料、更新员工的个人信息以及记录员工的重要事项变更。
4. 档案保管期限人事档案的保管期限应根据法律法规和公司政策进行规定。
一般情况下，离职员工的档案应至少保留一定年限，保证员工离职后信息的可追溯性。
5. 档案销毁员工的离职档案保管期限届满后，人力资源部门应及时进行档案销毁工作。
公司员工离职管理制度（精选6篇）
公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度（精选6篇）在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的公司员工离职管理制度（精选6篇），欢迎大家分享。
公司员工离职管理制度1一、目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。
二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。
三、离职管理1、辞职1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。
1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。
1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。
到离职日期当日办理离职移交手续。
1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。
1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。
1.7审批权限:岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退:1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的；2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作，又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的；3)损害单位利闪，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成坏影响的；4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的；5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的；6)受到刑事处罚的；出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后，作辞退处理。
人力资源离职管理制度合理处理员工离职的方法
人力资源离职管理制度合理处理员工离职的方法离职是组织中难以避免的一种现象。
为了更加合理地处理员工的离职，维护组织的稳定和员工的权益，许多企业都建立了离职管理制度。
本文将介绍人力资源离职管理制度的一些合理处理方法，以保证离职过程的顺利进行，并为员工提供良好的离职体验。
一、提前沟通离职是一项重大的决策，对员工和组织都有较大影响。
因此，在员工正式提出离职申请之前，人力资源部门和上级领导应与离职员工进行充分的沟通。
通过与员工交谈，了解其离职的原因和目的，可以及时解决员工的不满和问题，为员工提供更好的工作环境和离职条件。
二、制定合理的离职政策离职政策是人力资源离职管理制度的核心内容之一，对员工离职的条件和程序进行规范。
制定合理的离职政策可以提高组织对员工离职的处理效率，减少纠纷的发生。
具体而言，离职政策应包括离职申请的审批流程、离职通知的提前期、离职手续的办理等方面的规定，以确保离职过程的公平和顺利进行。
三、安排交接工作员工离职后，应及时安排相关工作的交接。
人力资源部门应与离职员工一同制定交接计划，并协助新员工快速适应工作。
此外，离职员工应将手头的工作进行系统化整理，并将相关信息和文件交代给继任者，以保证工作的连续性和稳定性。
四、员工福利的处理离职员工的福利待遇是人力资源离职管理中需要重点考虑的问题。
根据公司政策和法律法规，离职员工享有的福利包括但不限于工资、年度奖金、福利商城积分等。
在员工离职前，人力资源部门应与员工清算工作相关事宜，并与财务部门确认福利待遇的支付方式和时间。
五、开展员工离职调查员工离职后，人力资源部门可以开展调查，了解离职员工对公司的评价和建议。
通过员工离职调查，可以发现公司的问题和不足之处，及时改进和优化相关工作流程，提高员工的满意度和工作环境。
六、保护离职员工隐私离职员工的隐私权应得到有效的保护。
人力资源部门在办理离职手续时，应确保员工的个人信息不被泄露和滥用。
此外，离职员工的员工档案应合规保存，以备将来的需要。
员工离职、辞退管理制度
员工离职、辞退管理制度第一章总则为规范员工离职、辞退程序，维护公司正常运行秩序，促进员工流动，制订本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司所有员工的离职、辞退程序。
第三章离职程序1.员工应提前一个月向所在部门主管提出离职申请，主管应及时向人力资源部门报备；2.人力资源部门将离职申请报备至公司领导层，审批通过后由人力资源部门协助办理离职手续；3.员工完成离职手续后应当交还公司所有物品，并签署离职协议；4.公司应在员工离职后核算其工资、福利等待遇，并结清相关款项。
第四章辞退程序1.员工在违反公司规定或严重失职时，公司可据此辞退员工；2.公司应对涉及辞退的员工进行调查核实，并组织相关部门开展审查；3.经公司领导层讨论并确认可辞退员工后，由人力资源部门通知员工；4.员工被辞退后，公司应向员工支付相应的经济补偿，并结清其相关款项。
第五章离退休制度1.公司设立离退休制度，符合条件的员工可按规定申请离退休；2.员工应提前一个月向所在部门主管提交离退休申请，主管应及时向人力资源部门报备；3.人力资源部门将离退休申请报备至公司领导层，审批通过后安排员工离退休手续；4.离退休员工享有公司规定的离退休待遇，公司应按时结清其相关款项。
第六章特殊情况处理1.对于有重大贡献或特殊情况的员工，公司可视具体情况酌情办理离职或辞退手续；2.涉及特殊情况的员工，应由公司领导层审批后进行处理；3.相关部门应配合人力资源部门对特殊情况进行调查核实，确保处理公正公平。
第七章后续管理1.员工离职后，公司应保留员工档案及相关资料，以备将来查阅；2.员工离职后，公司可根据需要实施离职调查及走访，了解员工反馈意见及公司改进建议。
第八章附则1.本管理制度自颁布之日起施行，其中涉及解释权归公司所有；2.员工应严格遵守本管理制度规定，否则公司保留追究员工责任的权利；3.本管理制度如有修订，应经公司领导层审批后生效。
以上为员工离职、辞退管理制度内容，希望各位员工遵守相关规定，共同维护公司的正常秩序。
公司员工离职管理制度范文(三篇)
公司员工离职管理制度范文一、目的与适用范围本制度旨在规范公司员工离职的程序和管理，确保员工离职过程的公平、公正和透明，促进离职员工与公司的顺利分离。
适用于本公司全体员工。
二、离职类型及程序1. 员工主动离职(1) 员工提出离职申请后，需书面通知所在部门经理，并注明离职原因和离职日期。
(2) 经理收到离职申请后，应及时向人力资源部门报备。
(3) 人力资源部门将在员工最后工作日前与员工进行离职交接，并办理有关离职手续。
(4) 员工需在离职交接期间完成离职手续，并如实交回公司财物。
(5) 同意员工离职后，人力资源部门将办理离职手续，并出具离职证明。
2. 公司解雇员工(1) 公司根据员工不符合职业要求、严重失职、违反公司行为规范等原因，解雇员工。
(2) 解雇决定由所在部门经理提出，须经过公司高层管理者审批。
(3) 在解雇决定确定后，由所在部门经理与人力资源部门协作，办理解雇手续，并通知员工离职日期。
(4) 员工需在离职交接期间完成离职手续，并如实交回公司财物。
(5) 人力资源部门将办理离职手续，并出具相关解雇证明。
3. 合同到期不续签(1) 公司员工合同到期前，人力资源部门将与员工进行评估和面谈，确定是否续签合同。
(2) 若双方决定不续签合同，员工需书面通知所在部门经理，并注明原因和具体离职日期。
(3) 经理收到离职申请后，应及时向人力资源部门报备。
(4) 人力资源部门将在员工最后工作日前与员工进行离职交接，并办理有关离职手续。
(5) 员工需在离职交接期间完成离职手续，并如实交回公司财物。
(6) 同意员工离职后，人力资源部门将办理离职手续，并出具离职证明。
三、离职手续1. 离职申请(1) 员工离职前需以书面形式提交离职申请，并注明离职原因和离职日期。
(2) 离职申请需由员工个人签字确认，并抄送所在部门经理和人力资源部门。
2. 离职交接(1) 人力资源部门将安排离职员工与接任员工进行交接工作。
(2) 离职员工需如实交接工作材料、文件、账号等，并提供必要的培训和指导。
公司员工离职规章制度免费范本5篇
公司员工离职规章制度免费范本5篇公司员工离职规章制度【篇1】第一章目的为规范公司离职管理有所依循，确保公司和离职员工的合法权益，制定本管理条理。
第二章适用范围公司所有员工，不论何种原因离职，均依本办法办理，若有特例，由总经理签字认可。
第三章劳动合同的解除和终止一、单位与员工个人协商一致，可以解除劳动合同。
员工个人提前三十日以书面形式通知单位，可以解除劳动合同。
员工个人在试用期内提前三日通知单位，可以解除劳动合同。
二、员工个人有下列情形之一的，单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给单位造成重大损害的；（四）员工个人同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。
三、有下列情形之一的，单位提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经单位与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知工会。
单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的，工会有权要求单位纠正。
单位应当研究工会的意见，并将处理结果书面通知工会。
四、劳动合同终止：（一）劳动合同期满的；（二）劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；（三）劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的；（四）用人单位被依法宣告破产的；（五）用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的；（六）法律、行政法规规定的其他情形。
人力资源管理的员工离职处理
人力资源管理的员工离职处理员工离职是组织运营中常见的一种情况，对于人力资源管理来说，如何妥善处理员工离职事宜至关重要。
本文将探讨员工离职处理的主要内容和步骤。
一、离职申请的受理与审批员工离职的第一步是提出离职申请。
员工可以书面或口头形式向上级主管或人力资源部门提出离职申请。
在受理离职申请时，人力资源部门应仔细确认员工的离职意向，并与员工进行沟通，了解离职原因。
如果员工离职申请符合相关规定，人力资源部门则需要进行离职申请的审批，并将结果告知员工。
二、员工离职手续的办理离职手续办理是员工离职处理的重要环节，包括以下几个方面：1. 离职通知和交接人力资源部门应向员工发出离职通知，确认离职日期和离职事项。
同时，与离职员工进行工作交接，确保工作的平稳过渡。
2. 薪资结算和福利处理人力资源部门应负责结算员工离职前的薪资、奖金、补偿金等相关报酬，并确保在法定期限内发放。
此外，还应妥善处理员工的福利待遇，如社保、公积金、年假等。
3. 人事档案归档人力资源部门需要将员工的人事档案进行整理，做好离职员工的各项资料存档工作，并确保档案的保密性和完整性。
三、离职面谈与意见收集为了了解员工对组织的离职原因和改进建议，人力资源部门可以邀请离职员工参加离职面谈，倾听他们的意见和建议。
面谈结果可以被用作改进组织的参考，提高人力资源管理水平。
四、离职反馈与离职调查离职员工对组织的反馈和离职原因的调查可以帮助人力资源部门更好地了解员工离职的真实原因，并及时调整或改进相关管理措施，以降低员工流失率。
五、离职知识积累与知识传承员工离职后，其在岗位上的经验和知识会随之流失。
为了避免这种情况，组织应当通过有效的知识积累与知识传承机制，将员工的知识转化为组织的知识资产，确保组织发展的可持续性。
六、维护员工关系与品牌形象员工离职处理不仅仅关乎离职员工个人的福利和权益，也涉及到组织的声誉和品牌形象。
在处理员工离职时，人力资源部门应注重维护员工关系，提供必要的支持和帮助，同时注意处理好与离职员工的关系，以免负面影响到组织形象。
人力资源部员工离职与解聘管理制度
人力资源部员工离职与解聘管理制度一、背景介绍随着企业经营环境的变化，人力资源部门需要建立健全的员工离职与解聘管理制度。
这样的制度能够确保员工的离职流程规范，减少劳动关系纠纷，维护企业利益，以及保障员工的权益。
因此，本文将对人力资源部员工离职与解聘管理制度进行详细探讨。
二、离职流程1.提前通知员工在离职前，应提前向上级主管以及人力资源部门提交书面离职通知，通知中应包括离职原因、离职日期等必要信息。
人力资源部门在接到通知后，将安排相关人员与员工进行离职面谈，了解员工的具体离职意愿，并核实离职原因。
2.离职手续员工在离职前，需完成一系列的离职手续。
包括完成工作交接，清理个人工作区域，归还公司财产等。
此外，人力资源部门还需要办理员工的离职手续，例如离职手续审批、办理社会保险、公积金转移等。
3.离职调查为了了解员工离职的原因以及对公司的评价，人力资源部门将进行离职调查。
离职调查可以帮助公司了解员工流失的原因，及时发现和解决潜在问题，并改进相关制度和管理。
三、解聘管理1.解聘原因企业在解聘员工时，应遵循法律法规以及公司内部规章制度的规定。
员工可能因为违纪、不胜任工作、经济困难等原因，被解聘。
人力资源部门在解聘前应进行充分的调查和了解，以确保解聘的合法性和公正性。
2.解聘程序解聘程序应透明和公正。
首先，人力资源部门应当通知员工解聘的原因，并且提供员工申辩和表示意见的机会。
其次，解聘决定应由人力资源部门负责，并事先征得公司领导的批准。
最后，人力资源部门将向员工发送正式的解聘通知书，并告知相关福利和权益等事宜。
3.解聘纠纷解决在解聘后，可能会涉及到员工的权益保护和解聘纠纷解决。
在此情况下，人力资源部门将与法律顾问紧密合作，妥善处理解聘纠纷，确保公司的合法权益。
四、制度的重要性与效果评估建立健全的员工离职与解聘管理制度对于企业的可持续发展至关重要。
这样的制度可以为企业减少人事成本，提高组织效益，维护企业声誉，以及增强员工的归属感。
员工入职离职管理制度（3篇）
员工入职离职管理制度第一章总则第一条为规范公司的员工入职与离职管理，建立健全公司人力资源管理体系，提高员工的工作积极性和满意度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部的所有员工入职与离职的管理事项。
第三条公司在员工入职与离职管理中应遵守国家相关法律法规，保护员工的合法权益。
第四条公司的员工入职与离职管理应注重公平、公正、公开的原则，确保员工入职与离职的程序合法、规范。
第二章入职管理第五条入职程序（一）新员工在入职前须签订劳动合同，并提交个人身份证明、学历证明、健康证明等相关材料。
公司将对其进行资格审核，并签发工作证件。
（二）新员工在入职当天须参加公司组织的新员工入职培训，了解公司的基本情况、业务范围、组织结构等相关内容。
第六条入职待遇（一）新员工入职后，享受公司规定的各项福利待遇，包括工资、社会保险、福利补贴等。
（二）公司将为新员工提供必要的工作条件和培训机会，帮助他们尽快适应工作环境，提高工作效率。
第七条入职考核（一）新员工入职后，公司将对其进行试用期考核。
试用期为三个月，期满后根据考核情况决定是否正式录用。
（二）试用期内，公司通过定期考核，评估新员工的工作表现、工作态度、专业能力等方面的情况。
考核结果作为是否正式录用的重要依据。
第三章离职管理第八条离职申请（一）员工如有离职意向，应提前30天向公司提出书面离职申请，并注明离职原因。
（二）公司收到离职申请后，将安排离职手续的办理，并与员工进行面谈，了解其离职意向和需求。
第九条离职手续（一）离职员工须办理离职手续，包括归还公司财务、物品等。
（二）离职员工应当如实填写离职交接表，并于离职前完成工作交接，确保交接的顺利进行。
第十条离职待遇（一）离职员工按照公司规定享受相应的离职待遇，包括支付赔偿金（如有），结算工资和福利补贴等。
（二）公司将为离职员工提供必要的离职帮助，包括职业咨询、就业推荐等。
第十一条离职终结（一）离职员工离职终结后，将不再享受公司的福利待遇。
人力资源公司员工离职管理协议
人力资源公司员工离职管理协议1. 离职申请离职员工应在离职日期前提前向所属部门或直接向上级主管提交离职申请。
申请内容应包括离职原因、离职日期等信息。
公司将在收到申请后尽快进行审核，并向离职员工发出正式的离职批准函。
2. 工作交接离职员工应按照公司规定的程序，对所负责的工作进行交接。
工作交接应详细记录，并由离职员工和接手人员双方签字确认。
离职员工须在离职前完成工作交接，并对接手人员的工作安排提供合理的协助和指导。
3. 资料归还离职员工应于离职前将公司资料、设备等归还给公司。
包括但不限于公司提供的电脑、方式、文件、合同、客户、供应商信息等资料。
离职员工须确保归还的资料完整无误，不得私自留存或传递给第三方。
4. 离职补偿离职员工符合公司相关规定的离职条件时，公司将提供相应的离职补偿。
具体的离职补偿标准以公司内部规定为准，包括但不限于工资结算、年终奖金、垫付住房补贴等。
5. 保密义务离职员工应继续履行对公司的保密义务。
离职员工在离职后不得向任何单位或个人披露或泄露公司的商业秘密、技术资料、商务合作信息等，不得从事与公司业务相竞争的工作。
6. 双方解除关系离职员工离职后，与公司的雇佣关系将正式解除。
离职员工有权在离职后申请解除员工身份，享受相关福利和权益。
公司将协助离职员工办理相关手续，并解除员工身份。
7. 不违法义务离职员工在离职后应继续遵守相关法律法规，并不得从事与法律法规相抵触的行为。
离职员工如有违法行为，公司保留追究其法律责任的权利。
8. 争议解决双方对本协议的解释、履行发生争议时，应通过友好协商解决。
如协商不能达成一致，双方一致同意提交争议给相关法律法规约定的仲裁机构进行仲裁，并接受其裁决。
本协议自离职员工收到离职批准函时生效，自愿双方无异议后签署。
本协议一式两份，公司和离职员工各持一份，具有同等法律效力。
公司：日期：________________签字：________________离职员工：日期：________________签字：________________。
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（人力资源管理）某公司员工离职管理制度
员工离职管理制度
第壹条目的：为规范员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制定本制度。
第二条适用范围：公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。
第三条离职类别和定义及手续办理程序
壹、辞职：是指于任职期间内，由员工提出提前终止劳动关系的行为。
1、擅自离职：是指于合同期内，员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。
有下列情况之壹者，公司将按员工主动离职处理，且暂时冻结其未支付的工资：①连续旷工3个工作日或于1个月内累计旷工达6个工作日。
②未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者。
员工主动申请辞职，正规办理程序：须填写《员工离职申请书》，提前30日（试用期员工提前3日）书面通知所属部门负责人，部门负责人收到《员工离职申请书》5日内签署意见后公司总经理批示后提交综合管理部，待30日内办理了工作交接后方可办理辞职手续。
否则，每提前1天离职，均需于工资中扣除相应天数的工资作为代通知金。
同时给公司造成损失的，给予相应的赔偿金。
2、员工提出不再续签劳动合同：是指合同期满，员工不愿和
公司续签劳动合同，且提前30天书面通知公司的行为。
属于员工提出不再续签劳动合同时，员工应于合同期满前30天，填写《员工离职通知书》，书面通知部门负责人，部门负责人收到《员工离职通知书》5日内签署意见后公司总经理批示后提交综合管理部，待30日内办理了工作交接后方可办理辞职手续。
否则，每提前1天离职，均需于工资中扣除相应天数的工资作为代通知金。
二、辞退：是指于任职期间内，员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求，或因劳动合同无法继续履行等，公司决定提前终止和员工劳动关系的行为。
符合下列情况之壹者，公司能够辞退员工：
1、试用期内，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。
2、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作的。
3、工作能力明显不适应本职工作要求，又无法转任其它岗位者。
4、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。
5、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。
6、公司因生产运营情况确需裁减人员的。
7、试用期满后工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的，无法满足工作需求者。
8、公司制度或法律法规规定的其它情形。
三、开除：是指于任职期间内，员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为，给公司造成较大损失，公司根据有关规定随时和其解除劳动合同，不支付解除合同经济补偿金，同时公司有权索要赔偿金。
四、合同期满（公司不再续签劳动合同）
公司提出不再续签劳动合同：是指合同期满，公司根据情况不再和员工续签劳动合同，且提前30天通知员工的行为。
第四条辞职申请的办理程序
1、员工所于部门负责人或直接上级就员工提出的辞职申请，需和员工进行积极的沟通，对绩效良好的员工努力挽留，且探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
2、经沟通无效，由部门负责人或直接上级将员工辞职申请签署意见总经理审批后，报综合管理部门备案。
3、《员工离职申请书》经最终批准后，由综合管理部门保存，且告知该辞职员工的直属主管批准结果。
由部门负责人根据批准结果安排工作交接事项，且安排该员工于离职日到综合管理部门办理关联离职手续。
第五条辞退办理程序
1、公司辞退员工，部门主管填写《提前解除劳动合同意见书》，关联负责人签字同意后，综合管理部向被辞退员工发出《提前解除劳动合同通知书》，非员工过失性辞退，应提前壹个月通知被辞退员工或支付1个月工资做为代通知金。
但必要时，须协商解除劳动关系。
2、于辞退员工时，其直属部门主管须和被辞退员工面谈，明确清晰地告知其被辞退原因，且负责解答其和被辞退有关问题，工会人员可陪同提供必要的支持。
3、属于公司提出不再续签劳动合同时，综合管理部门应于合同期满前50天将合同到期人员名单提交各部门负责人，各部门负责人根据员工工作表现和总经理协商确定后，决定是否续签劳动合同人员名单，且于合同期满前40天将意见反馈给综合管理部门，由综合管理部门安排合同续签事宜，或通知员工不再续签劳动合同，关联离职手续按辞退程序办理。
第六条开除办理程序
公司开除员工时，由综合管理部门填写《员工离职通知书》，通知被开除员工，办理离职关联手续。
第七条离职谈话
壹、员工离职时，该部门负责人或直接上级需和离职人进行谈话，如有必要，可请其他人员协助。
谈话完成下列内容：1、审查文件、资料的所有权，及核实管控情形；
2、审查其了解公司秘密的程度；
3、审查其掌管工作、进度和角色；
4、阐明公司和员工的权利和义务；
5、有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离开公司日期；
6、记录离职谈话清单，经员工和谈话负责人共同签字，且分别保存于公司和员工档案。
二、员工离职时，综合管理部门应和离职人员进行谈话，谈话完成下列内容：
1、了解员工入职以来的工作业绩；
2、解答员工可能有的问题；
3、征求对公司的评价及建议。
三、工作期间内，离职员工不得拒绝接受公司所要求的会谈，否则将予以处分。
第八条离职移交
壹、工作交接：指将本人经办的各项工作、保管的各类工作性资料等移交至直接上级所指定的人员，且要求接交人于《工作交接单》签字确认，具体内容如下：
1、公司的各项内部文件；
2、经管工作详细说明；
3、《客户信息表》、《供销关系信息表》（含姓名、单位、联系方式及其它关联信息）
4、培训资料原件；
5、公司的技术资料或职位所涉及保管的文件性资料（包括书面文档和电子文档俩类）；
6、项目工作情况说明，包括：
①项目计划书；
②项目实施进度说明；
③项目关联技术资料；
④其它项目关联情况详细说明。
7、目前工作的进展程度。
8、任职期间的工作记录资料。
二、事物移交：员工于公司就职期间所有领用物品的移交，且应交接双方签字确认。
1、所领用的办公用品交仍综合管理部门；
2、公司配置的电脑、通讯工具等交仍综合管理部门；
3、各类钥匙；
4、借阅的图书资料；
5、各类工具（如维修用品、移动存储、保管工具等）。
三、款项移交
1、将经手各类项目、业务、个人借款等款项事宜移交至财务。
2、经手办理的业务合同（协议）移交至直属主管。
四、之上各项交接均应由交接人、接交人签字确认，且经离职前任职部门负责人审核确认报综合管理部门备案后方可认
定为交接完成。
五、于离职手续办理中，出现部分文件或资料遗失时，采取以下措施：
1、出现文件遗失，关联部门有备案的，能够拷贝壹份。
2、出现文件遗失，其它部门没有备案的，由移交人回忆文件内容，且将回忆的内容，报部门负责人审核，经审核通过，方可将遗失的文件交接。
否则，因个人原因，造成的文件遗失无法追回的，后果由个人承担，视文件的重要性，由部门负责人会同公司高层确定应由移交人承担的经济赔偿。
3、出现物品、图书遗失，依据物品、图书记录的价格，按本制度规定的赔偿标准赔偿。
无记录价格的物品和图书，按市场现行价格赔偿。
4、关联部门签字
①关联部门负责人需要做好本部门和离职员工涉及的工作、物品、文件审核。
②办理交接手续时，如遇关联部门负责人不于岗，可由关联部门人员打电话通知关联部门负责人，获得批准后，方可由关联部门负责人指定代理人代签。
③员工离职交接，涉及各部门关联交接手续，各部门负责人需本着对公司负责、对个人负责的原则，认真检查和审查离职员工和本部门涉及的工作事宜；如发现关联部门不负责任，敷衍了事，出现问题，公司将根据给公司造成的损失，要求
关联部门负责人加倍赔偿。
六、离职人员必须亲自办理离职手续，且于双方确定的离职日期办理完交接手续。
七、离职员工若于未办理或未办完移交手续而擅自离开公司者，将按自动离职处理，且按提前1天离职扣除相应天数的基本工资作代通知金。
第九条离职结算
壹、结算条件：当交接事项全部完成，且经关联人员签字确认后，方可对离职人员进行关联结算。
二、结算项目：
1、公司根据劳动合同或规章制度的约定，应支付给员工的经济补偿金。
2、公司应支付给职工离职前的工资。
3、员工应付的公司借款、扣款。
4、根据《培训协议书》或关联约定，应支付给公司的违约金。
5、公司应付员工的其他款项及员工应付给公司的其他款项。
6、如员工应付、应扣费用大于支付给员工的费用，则应于收回全部费用后才给予办理关联手续。