土建施工管理常见问题及预防措施 张洋洋
土木工程施工管理中存在的问题分析_2
土木工程施工管理中存在的问题分析发布时间：2022-01-18T08:39:08.400Z 来源：《新型城镇化》2021年24期作者：王杨张可新[导读] 近年来，我国的社会经济与科学技术保持着齐头并进的发展态势，有效提高了国家综合实力。
我国建筑行业取得了令人瞩目的成绩。
但是，随着建筑行业的不断发展，土木工程施工过程中暴露的问题也越来越多，在一定程度上限制了建筑行业的发展。
与发达国家的土木工程施工管理方法相比，我国的土木工程施工管理方法具有一定的滞后性，没有形成完善的机制和体系。
本文提出了土木工程施工管理方法及控制对策，希望可以为我国建筑行业的发展提供帮助。
王杨张可新中交一公局集团华中工程有限公司湖北武汉 430000摘要：近年来，我国的社会经济与科学技术保持着齐头并进的发展态势，有效提高了国家综合实力。
我国建筑行业取得了令人瞩目的成绩。
但是，随着建筑行业的不断发展，土木工程施工过程中暴露的问题也越来越多，在一定程度上限制了建筑行业的发展。
与发达国家的土木工程施工管理方法相比，我国的土木工程施工管理方法具有一定的滞后性，没有形成完善的机制和体系。
本文提出了土木工程施工管理方法及控制对策，希望可以为我国建筑行业的发展提供帮助。
关键词：土木工程；施工管理；问题引言施工现场管理与优化措施是贯穿于土木工程项目管理全过程的系统性、基础性工作。
1土木工程施工管理中存在的问题分析1.1原材料和设备管理方面的问题对于土木工程施工来说，最为关键的影响因素之一就是原材料以及施工设备等内容，原材料的质量、施工设备的情况不仅对土木工程施工现场管理具有直接影响，而且影响着土木工程的最终质量和施工安全性，因此，增强原材料、施工设备等方面的管理是最为关键的内容之一。
但是从目前来看，某些施工企业并没有对施工现场原材料和施工设备情况给予足够重视，存在着施工现场原材料无序堆放、施工设备使用错误以及效率较低等问题，很难有效确保土木工程施工质量和安全性。
建筑工程施工组织管理存在问题及对策 张沫
建筑工程施工组织管理存在问题及对策张沫摘要：建筑工程施工过程中，提高工程施工质量，是诸多建筑企业所追求的第一目标，也是扩大建筑市场，提高企业信誉度的首要前提。
毕竟建筑工程质量不仅影响到建筑施工企业的命运，也关系到人们的生命财产安全。
所以，施工中必须格外重视施工组织管理工作。
然而，建筑施工过程中所存在的施工组织管理问题又将直接影响到人们的生命健康，必须引起高度重视。
为了能够更好地探讨建筑工程施工控制措施，本文从建筑工程施工组织管理问题与策略进行入手，不仅分析管理问题，而且还对于问题解决进行探讨，希望可以为建筑施工企业在建筑工程施工组织管理方面的进一步发展提供思路。
关键词：建筑工程；施工组织管理；探讨1 影响建筑工程施工组织管理的因素1． 1 人为的因素在建筑工程施工过程中主体因素是人，包括着建筑工程项目的负责人、施工过程中的施工人员等。
在施工单位中的工程人员对建筑工程施工组织管理质量有着一定的影响，所以，在建筑工程质量控制过程中，通过提高人的素质，施工技术等多种方式，提高建筑工程的施工组织管理质量。
1． 2 施工工艺因素施工工艺对建筑工程施工建设有着重要的影响，在建筑工程建设过程中，由于施工方案没有进行综合考虑，以及施工工艺落后等多种问题，导致建筑工程施工进度未能按照施工预期完成，最终就在建筑工程施工中加大成本的投资。
1． 3 施工材料、机械设备的因素（1）在建筑工程施工中，材料在施工过程中有着非常重要的影响。
对施工材料管理中就要对材料的质量进行控制，才能保证建筑工程施工的质量。
在对施工材料采购过程中，对材料的质量进行严格的控制，坚持货比三家的原则，施工材料要有着一定的质量标准，方可采购。
施工单位监督部门需要对施工材料进行抽样检验，质量合格的施工材料方可投入到施工现场进行使用。
（2）在建筑工程施工中，施工机械设备也有着非常重要的影响。
由于现代化施工设备在建筑工程建设中有着广泛的应用，现代化的施工机械设备能够提高建筑工程施工的质量。
土木工程施工管理中存在的问题与应对措施
土木工程施工管理中存在的问题与应对措施土木工程施工管理是土木工程建设中非常重要的一环，它关系到工程的质量、进度、安全和成本。
土木工程施工管理中常常存在一些问题，这些问题如果不及时解决，就会影响工程的整体进度和质量。
我们需要认真分析存在的问题，并采取有效的应对措施，以确保土木工程施工管理的顺利进行。
一、存在的问题在土木工程施工管理中，常见的问题有以下几个方面：1. 人员管理问题土木工程施工管理涉及到多个部门和多个工种的协调配合，如果人员管理不当，容易导致沟通不畅、责任不明确、工作流程混乱等问题。
2. 资源管理问题土木工程施工需要大量的物资和设备，如果资源管理不当，容易导致材料浪费、设备利用率低、成本增加等问题。
3. 进度管理问题土木工程的工程进度往往较长，如果进度管理不到位，容易导致工期延误、进度冲突等问题。
4. 质量管理问题土木工程施工质量直接关系到工程的安全和使用寿命，如果质量管理不到位，容易导致施工质量不达标、安全事故等问题。
以上这些问题，如果不能得到有效的应对措施，就会对土木工程施工管理造成严重影响，因此我们需要认真对待，并及时采取措施予以解决。
二、应对措施针对上述存在的问题，我们可以采取以下一些措施来加以解决：1. 加强人员管理人员管理是土木工程施工管理的关键，需要加强对施工人员的培训和管理。
对各个工种的人员进行专业培训，明确各自的职责与权限。
建立健全的沟通机制，确保各个部门之间的畅通沟通，及时解决问题。
2. 完善资源管理对土木工程施工所需的物资和设备进行合理规划和统一管理，确保物资的采购、使用、储存等环节都能够严格管理。
采取节约资源的措施，提高设备的利用率，降低施工成本。
3. 强化进度管理建立完善的进度管理体系，对工程进度进行科学合理的规划和控制。
及时调整工程进度，合理安排施工任务，确保工程按时按质完成。
4. 加强质量管理制定严格的质量管理标准和流程，对土木工程施工过程进行全程监管。
加强对材料和工艺的检测，确保施工质量符合国家标准和工程要求。
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施 张杨
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施张杨摘要：最近几年，我国经济增长迅猛，人们对建筑工程的整体质量要求逐渐提高。
建筑工程的质量容易受到各个环节的影响，包括设计、规划、施工、维护和管理等。
而在众多的环节中，由于施工环节的环境比较复杂多变，所需材料和设备也要比其他环节多出不少，再加上工程工序繁多且复杂等等这些因素，使工程现场施工管理的难度增加了许多，所以施工环节对整个建筑工程的质量有很大的影响。
因此，建筑过程中，不仅要严格规范工程的施工过程，也要在实际施工过程中加强管理是使工程质量得到保证的重要途径。
关键词：建筑工程；现场管理；优化措施引言建筑企业不断提高建筑工程的质量水平是时代发展的要求。
随着我国经济社会的迅速发展和人们生活质量的不断改善，人们对建筑工程的要求越来越高，要求能够获得更加舒适、安全的工作生活环境，同时高质量的建筑工程也有利于我国社会经济的发展。
在当前建筑领域激烈的竞争环境下，建筑企业必须通过提高建筑工程的质量来满足客户的需求，提高企业的竞争力，而加强对建筑工程施工现场的管理不仅有利于建筑工程质量水平的提高，也有利于提高建筑工程的收益率。
1建筑工程项目施工现场管理中存在的问题1.1施工材料与设备管理问题首先是材料问题，当出现材料浪费或者材料损失等情况时，会使工程的施工成本增加，严重的时候，材料发生短缺现象，影响工程的施工进度和施工质量。
经常出现的问题有以下几个：材料购买数量不足，导致施工过程中材料短缺的情况发生；没有严格根据材料的性质和用途分类和存储工程用材料，假如某些材料之间，或者材料和环境之间不能兼容，会对材料造成损失；材料的使用数量和用途登记和使用情况不够明确，导致材料丢失等现象发生；有些施工人员材料使用没有严格的按照使用原则使用，导致材料浪费现象发生。
其次是设备，很多建筑工程施工用的设备价值较高，作用较大，假如施工过程中设备出现损坏问题或者设备短缺问题，可能会严重影响建筑工程的施工进程。
土木工程施工管理存在的问题及措施
土木工程施工管理存在的问题及措施一、问题分析：1. 施工进度延误：土木工程施工管理中常常出现的一个问题是施工进度延误。
这可能是由于施工组织不合理、施工任务量过大、工程计划制定不完善等原因导致的。
2. 资源浪费：土木工程施工管理中，资源的利用是非常重要的一环。
在实际操作中，常常出现资源浪费的情况，比如原材料的过度使用、设备的频繁更换等。
3. 施工质量不达标：土木工程施工管理中，施工质量是至关重要的。
实际情况中，往往存在施工质量不达标的问题，比如施工工艺不合理、施工人员技术水平不高等。
4. 安全事故频发：在土木工程施工管理中，安全问题是必须重视的。
由于一些管理措施不到位，安全事故时有发生，给工程施工带来极大的安全风险。
5. 合同履约问题：土木工程施工管理中，合同的履约是至关重要的一环。
在实际操作中，常常出现合同履约问题，比如工程延期、质量不合格等。
二、问题对策：1. 合理制定施工计划：对于土木工程施工管理中的施工进度延误问题，首先要制定合理的施工计划。
要根据实际情况合理分配人力资源和物资，合理安排施工工序和工期，确保施工计划的合理性和可执行性。
2. 精细管理资源：为解决资源浪费问题，需要进行精细化管理。
包括对原材料的使用进行控制，避免过度使用或浪费；对设备的使用进行技术培训，提高操作人员的技术水平，减少设备更换的频率。
3. 加强质量监控：为解决施工质量不达标的问题，需要加强质量监控。
包括对施工工艺进行把控，确保施工工艺的合理性和科学性；对施工人员进行培训，提高其施工技术水平；加强对施工过程的监督，及时发现并纠正质量问题。
4. 加强安全管理：为解决安全事故频发的问题，需要加强安全管理。
包括对施工现场进行全面的安全检查，及时发现隐患并进行整改；加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和应急处理能力。
5. 加强合同管理：为解决合同履约问题，需要加强合同管理。
包括对合同的合规性进行审核，确保合同的合法有效；对工程进展情况进行监控，及时发现并解决合同履约问题；对合同变更的情况进行记录和跟踪，确保合同变更的合理性和合法性。
土木工程施工管理中存在的问题及对策
土木工程施工管理中存在的问题及对策土木工程是不可缺少的基础设施建设领域，它牵涉到许多复杂的施工过程和工程管理问题。
然而，施工过程中的管理问题往往导致了浪费资源、时间和金钱的情况。
在这篇文章中，我们将探讨土木工程施工管理中存在的问题，并提出相应的解决方案。
一、施工进度不受控制许多土木工程经理和技术员面临的最大问题之一是施工进度不受控制。
这通常是由于项目时间表不合理、没有足够的人员来完成工作或者施工计划缺乏灵活性造成的。
这种状况严重影响到工程项目的质量，延误交付时间的情况经常发生。
针对这一问题，施工企业应该采取不同的策略。
首先，公司应该借助项目管理工具，以确保工程计划在合理的范围内。
其次，工程经理应该确保适当的人员分配，以确保项目得到及时完成。
最后，工程计划应允许适当的灵活性，以允许客户和工程师对变更作出反应。
二、费用控制不足费用易于超支或高于预算是土木工程的另一个主要问题。
这主要是因为工程实际需要的物料和工人数量不如预计的那样简单。
此外，也有可能由于误差、计划错误、通货膨胀以及材料和工人供应品质不可控制的问题。
要减少这种情况的发生率，团队需要使用成本簿来跟踪每一笔支出，以及使用现代的采购和销售系统来计算价格。
及时发现问题并采取措施是减少过度支出的关键。
此外，应提高团队工作效率，以减少人员数量并缩短项目时间表。
三、安全问题安全问题一直是土木工程的重要问题。
人员受伤或事故发生会导致项目的延迟和增加费用。
通常，这些问题是与疏忽、缺乏培训、错误的工具选择或缺少预防措施等相关因素有关的。
在这种情况下，建筑企业需要制定有效的规划和安全措施来减少事故的发生率。
需要解决安全问题的可行性方案包括妥善规划和培训员工、正确选择工具、建立有效的工作程序、提供足够的工程安全措施、以及在劳动安全方面引入新的技术。
同时还需要团队不断关注未来可能发生的问题，并进行预防性地干预。
四、沟通问题在土木工程里，一个常见问题是项目管理人员和工程师之间的通信和沟通问题。
土木工程施工管理存在的问题及措施
土木工程施工管理存在的问题及措施1. 人力资源管理不合理：施工人员数量不足或者配置不当，导致施工周期延长，工程进度受限。
施工队伍中缺乏技术水平高、经验丰富的工人，工程质量无法得到保障。
对策：建立科学的人力资源管理体系，合理安排人员数量，根据工程需要进行技能培训和岗位分工，提升施工队伍的整体素质。
加强招聘工作，引进更多有经验的工人，提升施工队伍的技术水平。
2. 设备管理不规范：施工现场的设备管理混乱，设备维护和保养不及时，设备运行故障率高，影响施工进度和质量。
对策：建立设备管理制度，明确设备的责任人和具体的管理措施。
定期对设备进行维护和保养，及时补充备件，确保设备的正常运行。
加强设备的检查和维修，提高设备的使用寿命，减少故障率。
3. 施工组织不合理：施工过程中，施工组织不合理，施工方法不科学，导致工程进度拖延，材料浪费严重，施工成本增加。
对策：制定详细的施工组织设计方案，合理安排施工顺序和方法。
在施工前，进行充分的预备工作，包括材料购买、施工图纸的编制等。
加强施工现场的管理，及时解决施工过程中的问题，确保工程的正常进行。
4. 质量管理不严格：施工过程中，质量管理不严格，工程质量得不到有效控制，出现质量问题和安全隐患。
对策：建立完善的质量管理体系，严格执行相关标准和规范，加强对施工质量的监督和检查。
采用先进的施工技术和工艺，提高工程质量。
合理安排质量控制人员，加强培训，提高质量管理水平。
解决土木工程施工管理存在的问题需要从人力资源、设备管理、施工组织和质量管理方面入手，采取相应的措施，严格管理，提高施工管理水平，确保工程质量和进度的有效控制。
土建施工管理常见问题及预防措施 张洋洋
土建施工管理常见问题及预防措施张洋洋摘要：土建施工管理水平的高定，影响了土建工程施工质量的好坏。
持续提升土建工程的施工管理水平，就要求土建施工管理人员深入地分析当前土建施工管理中所存在的问题，并进而制定相应的解决对策。
关键词：土建施工管理；问题；预防措施前言：在我国的工程建设过程中，土建工程的建设是一项重要的组成部分，土建工程的建设质量的好坏直接影响着我国建设工程的最终建设质量。
相关的工作人员也要及时的转变自己对建筑工程管理的观念，及时建立完善的施工现场管理体制或规范，以有效的指导施工现场的管理工作。
1.土建施工管理中存在的问题1.1土建施工管理变更过于频繁施工设计变更，对于土建工程施工进度以及质量的把控有较大的影响。
而当前土建施工管理中存在变更过于频繁的问题，是制约土建施工管理水平进一步提升的重要因素。
受数据分析工作不到位、造价管理不准确、未全面分析实际施工环境等诸多因素的影响，土建工程施工管理出现变更过于频繁的问题，不利于施工工程的综合管理。
另外，部分土建工程施工管理单位未对市场实际环境以及造价预算等进行全面地评估判断，导致施工投标与实际采购价存在较大的差异，造成土建工程施工变更产生。
或者部分土建施工单位为了能够降低施工成本以次充好，随意更换建筑施工材料，严重影响了土建工程的施工进度与质量控制。
1.2土建施工材料管理不过硬土建工程所使用的施工材料，是影响土建工程施工质量的重要因素。
然而，在实际土建施工管理中所使用的施工材料规格、质量等不符合土建施工的实际要求，或者施工材料的仓储管理也存在管理问题，影响了施工材料的使用周期。
另外，部分土建工程施工管理人员过于关注土建工程的施工进度，对材料、施工设备的管理工作不到位，造成在施工现场难以合理地规划材料、设备的存放位置，影响了其实际使用的效率，已成为施工现场的一大安全隐患，制约了土建施工管理的有效开展。
1.3安全管理存在漏洞安全生产是一个原则问题，必须引起企业领导的高度重视。
土建工程混凝土施工技术分析 张洋洋
土建工程混凝土施工技术分析张洋洋发表时间：2020-04-03T10:25:18.297Z 来源：《城镇建设》2020年3期作者：张洋洋[导读] 近年来我国经济水平不断提高，随之而来的是建筑事业的迅猛崛起，摘要：近年来我国经济水平不断提高，随之而来的是建筑事业的迅猛崛起，建筑施工项目越来越多，人们对建筑工程的质量也有了更多的要求和更高的标准。
但是在实际的施工过程中，施工人员往往对混凝土技术的一些关键要点容易忽略，最后对整个工程项目造成不必要的损失。
混凝土施工的质量问题直接影响着土建工程的整体质量，如果混凝土技术把握不到位或者应用不合理极有可能造成严重的施工事故。
因此，在混凝土施工过程中必须严格按照混凝土施工技术标准进行，在整个土建过程中必须切实落实并加强混凝土的质量管理。
关键词：土建；混凝土；工程；施工引言随着我国经济的不断发展，我国的土建工程项目规模逐渐增加，而随着工程规模的逐年增加随之而来的各种工程质量问题也越来越多，在这些工程问题中对工程影响最大最为突出的是混凝土的质量和施工技术问题。
混凝土一旦出现开裂等质量问题将严重影响整个建筑的结构问题，从而对整个工程项目造成难以估计的损失。
所以在混凝土施工作业时，必须采用科学合理的混凝土施工技术并且确保施工人员清楚所有的技术细节并严格按照施工要求进行操作。
只有确保了混凝土的施工质量，才能保障整个土建工程的质量问题及最终的经济效益。
1混凝土施工技术在土建工程中的意义在所有的土建工程中，混凝土是最为常见的也是最基础的建筑结构，混凝土的施工质量不仅仅关系到整个土建工程的经济效益，同时其更加是工程项目投入使用后安全问题的重要保障，直接关系到我国当前的社会发展问题。
随着土建工程的不断发展，工程项目的增多，工程项目任务的增加导致越来越多的工程质量问题暴露出来，混凝土施工质量问题又是其中之最。
混凝土施工质量问题通常表现在混凝土施工工艺随意性较大，不规范、缺乏合理完善的混凝土施工管理制度、混凝土施工技术落实不到位、混凝土施工操作人员技能水平参差不齐等方面。
建筑工程质量管理通病及防治对策 张洋洋
建筑工程质量管理通病及防治对策张洋洋摘要：随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也越来越迅速。
无论从宏观角度还是微观角度分析，均可清楚的认识到建筑工程具有复杂性与多样性，且在运行过程中所需要的人员与机械设备比较多，所提出的施工要求十分严格，对施工环境有所要求等等，所以为避免影响施工工期与施工质量，则需要针对实际的发展情况做好施工现场管理，制定切实有效的质量与安全监督管理体系，这样一来不仅可以进一步提高建筑工程施工的整体质量，并且也能够减少安全风险，在潜移默化中提高施工企业的经济效益与社会效益，使其树立良好的外在形象。
还有一点需要注意，即在建筑工程施工中如果未制定完善的施工管理制度，是无法保证工程有序完成的，也会导致一系列损失的发生，需要加以重视。
关键词：建筑工程；质量管理通病；防治对策引言建筑工程中，施工现场质量管理是一个动态过程，贯穿整个施工阶段，在施工每个阶段都发挥出比较重要的作用，因此现场管理质量是否达到要求，决定了整个工程建设质量，也影响施工单位的经济效益。
我国建筑行业发展中，施工质量管理和控制虽然得到高度重视，但仍存在一些不符合规范要求的问题，直接影响整个建筑质量。
因此，必须重视建筑工程现场施工过程中存在的质量管理问题，树立质量管理意识。
1建筑工程质量管理目前的现状由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下，建设各方需要大量人才，对于人才引进都是比较年轻，学校刚进入社会工作缺少实际操作经验，由于建筑界人员引进较多在加上国家目前老龄化，缺少老员工带领实际操作和指导。
而一线操作人员的综合素质相对不高，再加上由于建设量大需要大量工人，员工流动性较大，用工单位缺少培训，市场工资浮动频率比较大，部分企业为了工程利润，一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确，导致建筑工程质量会存在许多管理问题。
建筑机械管理是质量管理不可缺少部分，部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。
土建施工管理常见问题及预防措施 张育一
土建施工管理常见问题及预防措施张育一发表时间：2018-07-18T15:22:19.217Z 来源：《防护工程》2018年第6期作者：张育一[导读] 在总体的施工流程中需要对质量严格控制，保证工程质量符合规范，只有将质量工作做好，才可以保证我国建筑业健康良好的发展下去。
中冶天工集团有限公司山东省滨州市 256200摘要：土建施工是一项比较复杂的系统性的工程，在实际施工的控制管理中很容易出现各种问题，施工单位需要实施有效的控制方案，来保证土建施工的整体质量。
提高土建施工管理工作的质量与效率为土建施工质量提供有力保障。
关键词：土建施工；管理常见问题；预防措施1导言近几年，现代化快速发展，国家逐渐高速发展，在这样的大环境下，土建得到很大的发展机会，但是也迎来了巨大挑战，土建为了在同行业下保持勇猛劲头，那就需要不断加强土建施工管理水平，同时将土建施工管理进行分析，按照多个方面进行考量，目的是质量保证、土建施工安全，土建施工管理需要不断进行现场考察，从根本上解决安全问题。
建设施工管理涉及多方面，影响因素众多，工作内容复杂，需要有效、科学地调动各种资源，具有很强的系统性。
2建筑土建施工质量控制重要性建筑工程土建施工当中的质量掌控，对提高总体工程质量有着非常大的积极主动的作用。
建筑单位想要获得更大的进步发展，就需要关注建筑施工过程中的质量控制方式。
土建作为建筑结构当中的关键组成部分，这个阶段的质量水平给建筑功能安全和实现带来影响。
最近几年来，我国的建筑土建施工过程中，还存在不少的质量问题，给建筑行业的前进发展造成阻碍。
在新的时期，就需要从多个角度进行关注，加强建筑工程土建施工质量控制力度，只有这样，才可以保证施工总体水平，推动建筑行业稳定健康发展。
3土建工程施工质量管理常见问题分析3.1土建施工质量管理人员意识较差从现实的土建施工情况来说，大部分施工质量管理工作人员都没有良好的质量意识，所以，在现实工作当中并不能严格按照有关标准检查土建质量，这样的情况下肯定会给建筑工程土建施工后期带来比较大的风险以及安全威胁，甚至还可能给人身安全带来伤害。
建筑工程管理的影响因素及强化措施 张洋洋
建筑工程管理的影响因素及强化措施张洋洋摘要：在我国建筑工程作为一项与人类生产密切相连的重要工程，其最终的质量把控对人类的生命财产安全具有非常重要的影响。
目前，我国的建筑工程管理中依旧采用传统的管理模式，难以保证工程施工质量。
因此，在开展建筑工程管理要采用现代化的管理模式，注重先进设备的应用，从而为建筑工程整体质量提供重要保障。
关键词：建筑工程管理；影响因素；应对措施引言尽管施工管理在建筑工程综合建设过程中有至关重要作用，但是不可否认建筑工程施工管理会因为外在因素干扰而出现一些问题。
直接影响建筑工程施工管理水平，导致建筑工程建设施工中各项基础问题层出不穷。
基于此，必须加强建筑工程施工管理中各项影响因素研究力度，同时规划合理解决对策。
及时处理建筑工程施工管理中各项问题，推进建筑工程施工管理良性开展。
1建筑工程施工管理的概述建筑工程施工管理，从字面上来看，建筑工程施工管理是指工程项目建设施工中各项管理工作。
通过相应管理不仅能够保证相关人员对建筑工程施工流程、施工进度和具体施工技术有所了解，并结合各项基础信息开展工程项目施工管理，及时改善建筑工程施工中不合理地方，避免建筑工程施工问题持续恶化。
而且按照标准化程序在建筑工程施工中开展有效管理工作，还能提高施工人员与管理人员在相关工程项目综合施工中参与力度，确保施工人员和管理人员在相互合作条件下开展标准化施工管理工作，调整建筑工程施工缺陷，赋予建筑工程施工一定现代化内涵。
2建筑工程管理的影响因素2.1建筑工程管理的理念和方法管理理念和方法是制约管理实施的前置因素。
管理人员确定之后，提高管理效用的决定性因素就是管理理念和方法。
当前，建筑工程管理领域普遍存在的问题包括管理理念落后、管理方法单一、不具有适应新时代建筑业同等竞争能力等问题。
特别是随着对外开放的不断扩大，如何提高国际竞争力的问题。
2.2建筑工程施工管理理念落后就现当代发展来看，我国在建筑工程施工管理当中发展情况不容乐观。
房屋建筑施工技术与质量控制探讨 张洋洋
房屋建筑施工技术与质量控制探讨张洋洋发表时间：2017-12-01T17:03:50.047Z 来源：《建筑科技》2017年第11期作者：张洋洋吴金清[导读] 近些年来，随着我国高层建筑的不断发展，建筑也朝着体型复杂和功能多样的综合性方向的发展，并且相应的结构的形式也是非常复杂的。
中国水利水电第九工程局有限公司贵州省贵阳市 550081摘要：近些年来，随着我国高层建筑的不断发展，建筑也朝着体型复杂和功能多样的综合性方向的发展，并且相应的结构的形式也是非常复杂的。
高层建筑的主要特点就是层数多，高度大，结构的类型也比较多，体型非常复杂，施工难度也比较大，对施工工艺的技术要求也比较高，材料的用量也比较多，施工的工期也比较长，专业性也比较强，工序也比较多，交叉作业也比较多，并且结构的自重也比较大，受力的特点和设计的依据与一般多层的建筑也有很大区别，并且对结构安全度的要求也比较高，从而也对工程结构的施工质量提出了非常高的要求。
关键词：房屋建筑；施工技术；质量；控制引言房屋建筑有施工规模大、施工周期长、工艺工种繁多、施工任务繁杂的特点，假设没有完整系统的质量控制管理措施，那么就会很难完成建筑施工任务[1]。
优秀的施工质量控制管理工作，不但能提高建筑队伍在行业里的知名度和信誉，还可以保障建筑屋的整体质量。
1 房屋建筑施工技术1.1 钢筋施工技术钢筋的绑扎在房屋建筑中发挥着重大作用。
不但关乎建筑施工的顺利完成，并且也影响着施工人员的生命安全。
以下是钢筋绑扎的具体技术：在支放马凳阶段，应控制高度，务必确保上铁钢筋位不发生偏差，梁同顶板应采用现场整体的绑扎法，即进行板底施工时，应将顶板的模板支起，随后在模板上捆扎好暗梁以及顶板钢筋；在施工方式上，基础墙体与上部结构的墙体钢筋应保持一致，不管是在尺寸、间距还是数目上，钢筋都需符合相关要求，并且应采用间距为1.5m“梯子筋”将混凝土保护层与两片钢筋网隔开，进而为保障混凝土保护层的厚度与两片钢筋网间的间距，随后顺着高度方向进行通长设置，并使钢筋接头位置相互错开，其中，水平钢筋以及梁内分别应将搭接头错开50%、25%左右，并且应确保受压区以及受接区符合相应要求，明确其接间错开的数目。
建筑工程施工技术及其现场施工管理 张洋洋
（1）提高建筑企业经济效益，提高房屋建筑工程施工质量，在房屋建筑各个环节进行监督和管控，节约成本，防止资金浪费，从而提升建筑企业经济效益。（2）提升整体管理水平，健全房屋工程施工质量管理制度，及时了解施工现场具体情况，避免施工质量不达标问题发生。能够降低企业护理事故的成本，能够帮助建筑企业树立良好口碑。（3）提升建筑工程质量水准，对房屋建筑工程施工管理进行科学管理，能够为总体工程质量带来积极影响。通过这种方式，能够有效保障工程质量。技术人员充分把握施工阶段质量管理要点，全方位考虑施工技术和施工操作，确保其达到质量管理要求。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；分析
引言
房屋建筑所涉及到的工序较多，工程施工较为复杂。在具体施工过程中，要求相应管理人员对施工现场进行严格管理，保障工程安全顺利完工。在工程施工管理过程中，相应管理人员需要对工程施工中的各个细节进行严格把控，同时还需注重现场的安全管理。对房屋建筑工程施工现场和施工技术进行严格管理，保障工程能够顺利完工，同时还为工程施工质量提供保障。
建筑工程施工技术及其现场施工管理张洋洋
摘要：在现如今的建筑市场中，建筑企业要想提高自身市场竞争力，必须要立足于施工技术应用和施工现场管理，并且通过借助于先进的施工技术理念对施工现状进行改变。此外也要应用科学以及缜密的施工现场管理措施，使其能够提高施工项目整体效率。因此在本文中，主要针对建筑工技术及其现场的施工管理做出全面的分析研究，同时也是在此基础上提出下文内容，希望能给予同行业工作人员提供相应的参考价值。
2、建筑工程施工技术分析
2.1建筑工程中土石方施工技术分析
在进行建筑工程的施工过程中有许多方面的施工技术需要进行相关的管理以及分析，只有在这个基础上，才能提出具有针对性地建议，进而提出相关的解决措施。其中一项需要注意的施工措施就是土石方的施工技术，在具体的土石方项目进行施工的过程中首先需要的就是与施工地点的实际情况进行有效的结合，这样才能制定出合理、科学、有效的施工技术，从各个方面进行严格的把控，力图保证土石方项目方面的施工技术的质量。例如在进行实际的施工过程中对相关的技术问题进行详细的分析，尤其是需要进行现场勘察，这样才能确保良好的防护。与此同时，在实际的施工过程中为了确保土石方施工技术效果的充分发挥，还需要对防排水系统进行详细的检查。
建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探 张洋洋
建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用初探张洋洋摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的城市化建设的发展也越来越完善。
但是施工安全事故的频发，引起了全社会对建筑安全施工管理的重视。
尤其是在当前建筑行业市场竞争日益激烈的趋势下，建筑企业施工工作的开展应该以安全性为核心，及时查找施工中存在的安全隐患，并针对项目施工特点建立安全保障体系。
但是，在当前建筑安全施工管理中依旧存在诸多问题，比如安全防护投入较低、安全管理理念与方式落后和制度建设不健全等，严重限制了建筑施工的顺利进行。
因此，应该以建筑工程项目的施工流程、施工技术和施工工艺为依据，不断完善建筑安全施工管理体系，以预防为主、防治结合的管理理念开展工作。
安全管理能够切实提升企业经济效益的同时，切实保障设备与人员安全，增强企业竞争力。
关键词：建筑安全施工；管理策略；建筑施工；应用初探引言目前，建筑行业是当前社会经济发展的支柱产业，在建筑行业高速发展的形势下，建筑施工安全事故频发，死亡率不断上升，政府部门与相关企业也采取了有效措施，严格监控建筑施工安全管理工作，虽然取得了明显成效，但是事故伤害依旧很多。
根据目前建筑施工安全管理现状来看，建筑行业的安全管理工作存在一些需要解决的问题，制约建筑施工安全管理工作的顺利发展。
因此要优化当前建筑施工安全管理工作，从而来保障施工的安全，促进建筑行业的长期平稳发展。
1建筑安全施工管理策略在建筑施工中的意义建筑安全管理质量将会直接影响整个工程的质量，只有在建筑工程开始的前提就认真做好建筑安全管理工作，才能够充分的保证施工的质量。
建筑安全管理质量也会直接的影响到一个企业的名誉和信誉度，一个好的企业会十分看重企业的施工人员的生命安全和工程质量，只有这样才能够在建筑施工中，让每个一个施工人员把所有心思都放在建筑物的身上。
而建筑安全施工管理不仅仅是针对企业员工的生命安全的管理，还是对资源份分配的管理，还是对施工中所遇到的问题解决的力度的管理，一个好的建筑安全施工管理能够保证施工的正常进行，还能够促进建筑企业的有效发展，减少施工中不安全现象发生的概率，为整个建筑行业营造良好的社会风气，也从侧面带动我国的综合收入的上涨，保障了国民的生活质量的稳步上升。
土木工程施工管理中存在问题分析 张展1
土木工程施工管理中存在问题分析张展1摘要：土木工程是建筑工程中重要的组成部分，而施工管理关系到建筑施工质量、施工成本以及施工进度。
针对目前土木工程施工管理中存在的问题，必须落实施工管理责任制，提升施工成本核算水平，同时强化对施工现场的管理与控制，落实质量、进度、安全、成本等各项管理工作，提升土木工程施工管理水平。
鉴于此，本文主要分析土木工程施工管理中存在问题。
关键词：土木工程；施工管理；问题1、土木工程的施工管理概述施工管理是指在进行土木工程施工中对其进行全面的控制、计划和协调。
土木工程的管理主要有以下问题：①项目质量问题；②项目设备的质量问题；③项目安全问题；④项目的成本问题；⑤现场的管理问题。
随着经济的不断发展，我国的土木工程行业取得了一定的进步，同时对施工企业的要求也逐渐的提高，对其管理也比较严格，为了改变原有的管理模式，同时进行了管理模式的创新，实行多样化的管理模式。
不断为土木工程之后的发展奠定基础。
2、土木工程施工管理中存在问题分析施工管理出现问题不仅影响整个工程的施工质量而且威胁着人们的生命财产安全。
土木工程施工主要存在着几下问题：（1）施工管理不科学。
从目前的情况来看，一种兼顾科学性和合理性的管理方法对土木工程施工管理至关重要。
这两个特点可以从侧面支持管理工作的有效性。
不科学的施工管理，无论是从工程管理还是人事管理，都容易导致管理脱节。
从管理的角度来看，在中国的大型土木工程建设的市场化管理体系还亟待改善。
一般施工管理，都是临时指定监理人员，以控制安全、材料、资金等方面所面临的问题，所以不能保证管理人员的水平。
在某些情况下，缺乏处理相关问题的经验会导致管理难度大，管理效率低下。
（2）施工过程中存在的问题。
在整个土木工程施工过程中，工艺问题是最为关键的。
由于该项目规模庞大，正处于人力，材料和财政资源是昂贵的，因此处理施工过程可以节省施工成本。
目前，虽然土木工程的施工过程取得了一定的成绩，但施工工作已经日趋完善。
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施 张征
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施张征摘要：我国经济在飞速发展的同时更加推动各个领域不断发展，建筑工程这方面尤为突出，工地管理更加标准化和明确化，不断去发现施工问题，并及时去改正这些问题。
正确的管理更能加快施工速度和质量，为工程提供更大的利益和完美的质量。
关键词：环境管理；安全管理；物资管理一、建筑工程施工管理存在的问题:1.施工环境管理在我国经济飞速发展的情况下，环境这一方面，就得到了更多的关注，国家政策所属:在发展经济的同时，一定要大力抓起环境，本着以环境为主，经济为辅的原则。
然而许多工程施工工地不注重环境保护，无视国家法律法规，集团公司只注重经济，在环境管理方面轻视，许多公司批下的环境管理费用在层层剥削下，到工地上所剩无几，资金不到位环境上不去，工地环境物资买不到，与国家标准不一样，不达标，工地尘灰超标，许多地方不铺盖绿网，导致尘灰飞扬，这些集团不注重环境与经济同时发展的观念，他们要坚持文明施工，班组必须做到“随做随清，工完料清，场地清”保持场地整洁。
工地道路畅通，平整，整洁，建筑材料和建筑垃圾不要乱堆乱放，随时清理，无散落物。
保持施工场地排水系统畅通，雨后及施工用水及时排出，确保施工场地无大面积积水。
2.施工安全管理所谓安全第一一切第二，但是有些施工工地，并没有做好这些，有些施工工人并没有接受安全教育，就进行工作。
这些工人缺乏安全意识。
有些焊接作业等动火前，没有清除附近易燃物，没配备看火人员和灭火用具，这些都可能成为安全隐患。
施工材料没有好的存放和保管，不符合防盗防火要求，一些易燃易爆物品没有专库储存不保持通风，用火要求不符合防火不规定，同时还有工人安全隐患，进出工地不配带安全帽，楼层高架杂物太多容易掉落，还有高层手脚架螺丝松动和生锈，这些都是严重的安全隐患。
更甚有的工地私拉乱扯电线，线路摆放位置会引起火灾发生，私拉乱扯电线，一般都是发生在工人宿舍，他们安全意识不达标，线路摆放杂乱容易引起火灾，施工工地建筑坑洞，没有设置警示标牌，这些都是严重的安全隐患，杂物乱堆乱放也容易引起火灾。
土木工程施工管理中的常见问题及策略_1
土木工程施工管理中的常见问题及策略发布时间：2021-07-21T14:51:15.003Z 来源：《工程管理前沿》2021年9期作者：李洋洋[导读] 进入新世纪以来，国内改革开放带动着社会经济进入了高速发展时期李洋洋烟台环城项目管理有限公司山东省烟台市芝罘区 264001摘要：进入新世纪以来，国内改革开放带动着社会经济进入了高速发展时期。
建筑行业借助国家加强基础建设的东风，获得了良好的发展空间。
在实际的土木工程施工过程中，需要管理施工技术、施工设备以及施工材料，因此对于施工管理的要求也非常高，有非常重要的现实影响意义，所以如何提高我国土木工程施工管理的水平对于土木工程的长远发展非常重要。
本文以浅议土木工程施工管理存在问题入手，对强化土木工程施工管理提出相应建议，旨在说明土木工程施工管理的重要性。
关键词：土木工程；施工管理；策略土木工程施工在于强化管理，工程管理质量好坏直接影响工程进度，甚或是工程施工质量。
国家正处在土木工程建设高峰期，许多土木工程都是重要的民生工程，建设高质量的土木工程是惠及民生的重要工程，所以，加强土木工程施工管理具有重大意义。
1土木工程施工的特点1.1施工复杂性由于使用功能的多样性，使土木工程类型多样化，在土木工程类型和使用功能相同的情况下，不同土木工程施工的地理环境也会引起施工的差异，这就使土木工程施工具有复杂性。
1.2施工流动性土建工程施工不固定在某一个地区，没有固定的生产和生活场所，土木工程施工流动性非常大，使施工工作人员的生活极为不方便。
特别在一些偏远的郊区，员工的生活单调，工作积极性不高，从而使工程生产效益不高。
1.3施工周期长由于土建工程的体积较大、施工具有复杂性和流动性，致使土木工程施工周期长的特点，这就要求土建工程和工作人员相对稳定，施工单位某种管理的风格能够保持较长的时间，从而使土木工程施工的管理具有连续性，容易持续改进[1]。
2土木工程施工安全管理存在的问题2.1安全管理制度不健全土木工程施工具有周期长、规模大、复杂多变、技术性强等特点，土木工程这样的施工特点决定了其要想确保现场施工能够安全、有序地开展，就要拥有一套健全、完善的施工安全管理制度与规范，只有这样才能使现场施工有所依托、有所根据，才能使各项施工活动的开展有规可循、有法可依，然而，从目前来看，各大工程施工企业却多数没能形成一套专门针对现场施工安全管理的制度与规范，出现安全隐患问题时相互推卸责任，人员伤亡无保障，引发法律纠纷，严重影响工程施工建设进度。
建筑工程管理中存在的问题及控制方法探究张杨
建筑工程管理中存在的问题及控制方法探究张杨发布时间：2021-10-18T02:48:39.314Z 来源：《房地产世界》2021年11期作者：张杨[导读] 保持稳定的工程进度和良好的工程质量，从而取得建筑工程的效益最大化。
黑龙江省建筑安装集团有限公司摘要：建筑企业的施工管理水平从根本上决定这个企业在行业中的竞争力。
本文分析了建筑工程管理中存在的问题，提出了一些控制措施与方法。
关键词：建筑工程；管理；控制建筑工程的管理工作对于工程的进度、质量和安全都具有重要意义，建筑工程管理中出现的各种问题，也都是因为施工单位没有对建筑工程管理给与充分的重视。
只有充分认识到高效管理对建筑工程的重要性，努力发现在建筑管理方面出现的各种问题，深入分析和研究，制定相应的政策，才能保证建筑工程安全施工，保持稳定的工程进度和良好的工程质量，从而取得建筑工程的效益最大化。
1 建筑工程施工管理的必要性1.1 能够提升施工企业的管理水平施工企业要想实现良好的运营与管理，就需要将施工技术管理贯彻落实到位。
企业管理并不是一项简单的事情，而是一项系统的、复杂的工作，只有施工企业重视施工技术管理的开展，才能够为企业的管理提供技术上的保障。
在技术管理中，施工企业需要重视对技术参数的管理，并构建一個完善技术管理体系，从而使工程施工能够按照相应的流程进行。
另外，重视对工程的技术管理，还可以帮助企业实现对施工成本的有效控制，且有助于企业的设备管理工作的开展，有助于企业现场材料管理工作的进行。
1.2 能够提升企业的经济效益现如今，我国的市场经济取得了较大的发展，这使得各行业的竞争也变得更加的激烈。
施工企业要想获得利润，取得进一步的发展，就需要增强自己的市场竞争力。
因此，施工企业需要加强管理，以提高自己的施工管理水平。
在施工技术管理中，企业需要重视对合同的管理，并且加强审核工作的落实。
此外，在人员管理中，需要重视对施工人员的专业素质培训，使他们的施工技艺得到提升，增强他们施工操作的规范性，以防止出现因为施工管理不规范而造成安全隐患的发生。
论加强土木工程施工项目质量管理的对策 张阳阳
论加强土木工程施工项目质量管理的对策张阳阳摘要：在我国建筑工程的发展过程中，最为关键的内容即为土木工程的质量，其直接决定了建筑工程是否能够实现持续稳定发展。
影响施工项目质量的因素相对较多，其中主要包括施工安全、后期竣工管理及项目的前期设计等，因此若想使土木工程的施工质量能够得到较大程度的提升，必须针对其中存在的问题进行有效解决，如此才能保证建筑工程的可持续发展。
本文站在大学生角度分析土木工程施工项目质量管理过程中存在的问题，并提出相应解决策略。
关键词：土木工程；施工项目；质量；管理随着我国经济的发展，我国基础设施建设也逐渐增多。
而土木工程即为我国目前建筑施工中，数量最多的项目，与此同时，导致其出现质量问题的因素也相对较多。
近几年，我国关于土木工程施工项目质量管理问题频发，直接对我国人民的财产及人身安全造成威胁，长此以往，将限制土木工程行业的发展。
因此，相关部门应着重关注土木工程施工质量，对其施工相关进行有效管理，不断提升土木工程施工项目的管理水平，进而实现土木工程项目的稳定发展。
1.土木工程项目管理的重要性在土木工程项目中，较为关键的内容即为土木工程项目管理，其能够有效保证项目工程质量，使其实现质量上的有效提高。
土木工程施工单位的经济效益与土木工程的施工项目管理存在较大关系，项目管理的好坏直接决定了施工单位的经济效益。
而若想实现土木工程的有效施工，即要保证施工技术及施工装备能够符合施工条件，针对于此，必须强化对于技术及装备的有效管理。
土木工程所涉及的项目类型及样式相对较多，因此针对不同类型及项目的规模要求也存在多样性，在项目的具体实施期间，多变的天气也将对项目质量造成直接影响。
在土木工程项目的具体施工过程中，存在许多工序搭接环节，施工特点也具备综合性，因此需及时应用多类技术才能完成施工建设，由此可见，不断优化土木工程施工项目管理，是保证工程施工秩序的前提条件。
与此同时，我国科技不断发展，新工艺、新手段、新技术也逐渐兴起，此现象导致人们对于我国土木工程的要求也逐渐增加，因此，相关部门应加大对于施工管理的要求，实现技术管理的有效提高，制定出具有合理性及科学性现场管理策略，进而实现土木工程建设的持续发展。
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土建施工管理常见问题及预防措施张洋洋
发表时间：2018-08-10T13:29:24.237Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第8期作者：张洋洋
[导读] 持续提升土建工程的施工管理水平，就要求土建施工管理人员深入地分析当前土建施工管理中所存在的问题，并进而制定相应的解决对策。
长治市建筑工程总公司山西 046000
摘要：土建施工管理水平的高定，影响了土建工程施工质量的好坏。
持续提升土建工程的施工管理水平，就要求土建施工管理人员深入地分析当前土建施工管理中所存在的问题，并进而制定相应的解决对策。
关键词：土建施工管理；问题；预防措施
前言：在我国的工程建设过程中，土建工程的建设是一项重要的组成部分，土建工程的建设质量的好坏直接影响着我国建设工程的最终建设质量。
相关的工作人员也要及时的转变自己对建筑工程管理的观念，及时建立完善的施工现场管理体制或规范，以有效的指导施工现场的管理工作。
1.土建施工管理中存在的问题
1.1土建施工管理变更过于频繁
施工设计变更，对于土建工程施工进度以及质量的把控有较大的影响。
而当前土建施工管理中存在变更过于频繁的问题，是制约土建施工管理水平进一步提升的重要因素。
受数据分析工作不到位、造价管理不准确、未全面分析实际施工环境等诸多因素的影响，土建工程施工管理出现变更过于频繁的问题，不利于施工工程的综合管理。
另外，部分土建工程施工管理单位未对市场实际环境以及造价预算等进行全面地评估判断，导致施工投标与实际采购价存在较大的差异，造成土建工程施工变更产生。
或者部分土建施工单位为了能够降低施工成本以次充好，随意更换建筑施工材料，严重影响了土建工程的施工进度与质量控制。
1.2土建施工材料管理不过硬
土建工程所使用的施工材料，是影响土建工程施工质量的重要因素。
然而，在实际土建施工管理中所使用的施工材料规格、质量等不符合土建施工的实际要求，或者施工材料的仓储管理也存在管理问题，影响了施工材料的使用周期。
另外，部分土建工程施工管理人员过于关注土建工程的施工进度，对材料、施工设备的管理工作不到位，造成在施工现场难以合理地规划材料、设备的存放位置，影响了其实际使用的效率，已成为施工现场的一大安全隐患，制约了土建施工管理的有效开展。
1.3安全管理存在漏洞
安全生产是一个原则问题，必须引起企业领导的高度重视。
但是，一些企业领导只以加快工程进度为中心，盲目追求经济效益最大化，视工程质量及工人的生死于不顾，不按照国家规范标准要求布置安全防护设置，忽视施工现场的安全管理，很多安全制度没有建立，安全防范措施没有落实，安全管理只限于口头上，没有工人进场的安全培训及安全交底，在施工中工人没有针对性的安全注意事项，有的施工现场甚至没有配备足够的专职安全管理人员，工人的施工安全没有任何保障，最终出现安全生产责任事故的悲剧发生。
2.土建施工管理优化对策与措施
2.1建立健全管理体系，优化配置人力资源
建筑企业要生存和发展离不开健全的土建工程管理体系。
一个完善的土建工程管理体系应该有健全的管理部门及制度，同时根据具体的工作要求配套相应的管理责任人，不同部门的管理人员做好自己相应的管理工作。
要提高土建工程管理的专业化程度就需要优化配置人力资源。
要优化配置人力资源就要有一支高效的工程管理团队。
同时建筑企业要有详细可行的计划，再依据制定好的计划制定相应的工程进度计划，确保土建工程能有序的进行。
制定该工程进度计划时还要考虑土建工程对施工人员的需求状况并进行合理的人员分配，以此来充分调动施工人员的积极性和创造性，提高土建工程的劳动效率。
土建工程项目负责人要按照统筹优化及整体性的原则，对施工人员的配置和流向做出全局上的安排，确保相应的施工人员与土建工程实际需求的平衡，并依据计划定期进行跟踪检查，及时发现存在的问题并及时调整，使人力资源配置得到最优化。
2.2加强对于施工安全的管理
施工现场的工作人员，对于施工时的安全问题不够重视，是导致施工现场安全问题发生的一个重要原因。
而我们要想避免这些安全问题的发生，就必须要加强对施工现场安全工作的管理。
其中最为核心的一个问题，就是将整个土建工程实施过程中，存在的所有安全隐患都找出来，给予足够的关注度，并且利用合适的方式去解决处理，这样能够有效的去避免一些安全问题的发生，这些对于土建工程来说具有重要的发展意义。
我们要根据施工现场的具体情况制定一系列的安全管理规定，例如：禁止乱搭电线、进入工作环境就必须佩戴安全帽、必须依照规定搭建脚手架等。
只有提高相关人员的安全意识，才能在最大程度上提升他们的管理水平，并体现他们的管理价值，对于土建施工工作的顺利进行起到推进作用。
2.3建立完善的现场管理制度
我们应该根据施工现场的具体情况来建立完善的现场管理制度，在施工现场的相关管理人员应该根据自己的职位职责，在能确保工作质量的前提下，高效的完成自己的工作任务。
在我们进行管理工作的过程之中，大多数的工作都是比较复杂的，需要投入很多的人力、物力和财力，所以设立一个完善的现场管理体制是十分的有必要，一个合理的现场管理体制可以使施工工作更加稳定高效的进行。
在施工过程之中，我们必须完善相应的管理体制，并严格落实在施工现场的管理工作之中。
我们也要定期的召开部门例会，让大家能够有一个发现问题、提出问题、讨论问题、解决问题的场所。
完善管理制度就是在自我创造财富，为各项工作的正常进行提供稳定而持续的动力。
2.4加强进度管理
一个优秀的建筑企业在工程项目开展之前，应该组织一支科学高效的建筑工程管理团队，并且也要选择一个优秀的项目合作伙伴。
对于所有参加工程项目的工作人员，我们应该利用适当的方法来加强他们的团队合作意识，尽量减少工作成员的变动，以此来提高整个团队的工作效率，激发出团队里每个成员的才能与潜能。
在整个项目团队中应该有一个核心领导者的存在，将具体的任务细分到团队里的每个
人手中，通过项目业绩考核的方式来激励全体工作者的工作激情与工作态度，从而提高整个团队团结合作、积极进取的精神，这样建筑工程才能在规定的工程期限中高质量的完成任务。
2.5构建现代化监督管理体系，提高监督管理水平
土建施工管理工作进行的过程中，现代化监督管理体系是土建施工整体管理工作切实改进的重要问题之一。
在实际进行的过程中，土建施工管理团队能够认识到第三方监督管理机构引入到施工管理内部的必要性，施工管理团队必须放宽管理条件限制、多方面的创造机会平台、出台相关政策，与外部第三方市场监督管理单位机构实现协调合作，引入第三方监督管理机构，从而保证整个监督管理体系的科学化创建。
2.6重视现代土建施工原材料管理
现代土建施工需大量材料，因此，加强材料管理的重要作用不言而喻。
材料采购时应从质量可靠的供应商处采购，材料应具备质量合格证书。
加强材料进场验收，若质量不合格，则不允许材料进入土建施工现场。
对施工现场材料也应加强试验检测，确保满足施工规范与要求。
还应加强材料存储管理，使存储规范有序，防止材料出现损坏现象，确保材料质量合格。
小结：综上所述，土建施工管理中存在的问题主要来自质量建设管理、安全管理以及监督管理三方面，在实际促进问题改进过程中，能够从工程建设本身出发，尊重客观规律，一切从实际出发，创新质量管理体系，多方面协调，构建工程管理单位自身特色的安全管理体系以及构建内外部协调监督管理体系，在主客观条件创新建设的基础上，改进土建施工中存在的管理问题，促进土建施工管理水平提高，从而保证高质量土建施工工程建设工作的持续进行。
参考文献
[1]江建峰.对土建施工管理中所存问题的深入分析[J].建材与装饰，2017（30）：170-171.
[2]荣新民.土建施工管理常见问题与对策分析[J].建材与装饰，2017（28）：153-154.。