第五章系统分析

第五章系统分析第五章系统分析是全书重点章节之一。

在对系统进行可行性分析后，如果系统可行，那么就要开始进入到管理信息系统开发的第一阶段——系统分析。系统分析阶段也是系统开发中管理人员参与最多的阶段。本章共有现行系统详细调查、需求分析和系统逻辑模型的建立以及系统分析报告三节内容。

本章是历年考核的重点章节。重点是需求分析和系统逻辑模型的建立部分，并且开始涉及到应用题目。本章内容曾以各种题型出现过，每年的题目的分值基本在5-15 分。

内容：系统分析的主要目的是对现行系统进行详细调查，以充分掌握现行系统全面和真实的情况，分析用户信息需求，在此基础上提出新系统的逻辑模型。

系统分析阶段的主要活动有：现行系统的详细调查、用户需求分析和新系统逻辑模型的建立等。-- 单选

（2004.4, 单选18）系统分析阶段的主

要活动不包括（D）

A.系统调查

B.用户需求分析

C.建立系统逻辑模型

D.建立新系统的物理实施方案

5.l 现行系统详细调查

当系统规划的可行性分析报告获得批准

后，系统开发工作就进入了实质阶段，从现状调查开始。--- 单选

08-10 单选12 信息系统可行性分析报告获得批准后，应当进行的工作是（C）

A.制作底层数据流程图

B.购置网络设备

C.系统现状调查P125

D.制作顶层数据流程图

04-10 单选16．系统开发进入实质性阶段是始于（C）

A.系统规划

B.可行性分析

C.可行性分析报告批准后

D.系统分析报告批准后系统现状调查参加人员

（重点）-- 简答应由担负系统开发任务的项目组或系统分析组来承担，这个组应吸收富有经验的管理人员参加。

05-4 简答题48. 试述系统现状调查的主要方法。

现状调查的方法可以多种多样，如召开调查会、个别交谈、发调查表收集书面意见、调查人员直接参加业务实践、请管理人员给项目组介绍情况、查阅企业的有关资料等。06-4 简答48. 系统分析所用的工具应满足哪些要求?

在现状调查及以后的系统分析工作中，将要用到一系列描述、分析现行管理系统和新的目标系统的工具（各种图、表和方法）。这些工具应清晰、简洁、易懂，表达问题明确，不模棱两可，便于学习和掌握。它们不仅要便于系统分析人员整理调查结果，分析用户需求；而且适用于在开发工作中各类专

业人员之间，管理人员与开发人员、领导之

间准确的交流信息和观点，避免产生误解

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图条统分析阶殿的丄只

08-4单选18.在系统开发过程中，一般使用“判定表”的阶段是（A）

A.系统分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运行

08-4单选19.在系统分析过程中使用三种主要图表工具的先后顺序是（D）

A.业务流程图、信息关联图、数据流程

B.业务流程图、数据流程图、信息关联图

C.数据流程图、业务流程图、信息关联图

D.信息关联图、业务流程图、数据流程图06-4 单选18．在下列工具中，不属于系统分析阶段使用

的工具是（ C）

A.组织结构图

B.信息关联图

C.控制结构图

D.数据流程图

现状调查应“ 自顶向下”、由抽象到具体地进行，调查内容有企业组织结构和信息关联状况、系统业务流程、系统数据调查等几个方面。--- 单选

07-4 单选14. 对现行系统详细调查应当（A）

A.“自顶向下”进行02-10 单选24

B.“自底向上”进行

C.从具体到抽象地进行

D.针对企业外部进行

05-10 单选34. 在现行系统调查阶段，使用

的图表工具有组织结构图、业务流程图和

（B）

A. 数据流程图

B. 信息关联图

C.N-S 图

D.E-R 图07-4 四、

应用题（本大题共 3 小题，每小题

10分，共30分)

41.在下图中填写系统分析各阶段使用的工具。

⑴信息关联图

(2)输入输岀一览表

(3)台帐一览表

⑷数据流程图(或DFD

(5)数据分析、数据字典

(6)功能分析：判定(决策)树、判定(决策)表、

结构化语言

(7)U/C矩阵(或数据/功能分析)

09-4

三、简答题（本大题共5 小题，每小题5 分，共25 分）

38. 请分别写出系统分析五个阶段的名称及使用的主要工具名。

答：综合：组织结构图、信息关联图。分析：业（事）务流程图、输入输出信息一览表、台账一览表。

综合：数据流程图（DFD）。分析：数据分析及数据字典，功能分析（判定树、判定表、结构化语言）。

综合：U/C矩阵。

5.1.1 企业组织结构与信息关联状况

1. 组织结构图—名解P126

09-4 名解33 P127 组织结构图是对组织内部各个组成部分之间联系的描述，反映了企业的管理层次、管理幅度，反映了各个职能部门间的行政隶属关系（或上下级关系）。组织结构图内容及意义—记住

①现状调查的第一步，就是要了解企业组织结构的现状及各组成部分之间的联系，并用组织结构图将它描绘出来。

②

②P127

2.信息关联情况。名解与简答信息关联图-07-10名解06-10简答38绘制出信息关联图的意义

企业管理的依据是企业内部和外部随时发生的生产经营活动的信息。

在组织结构调查以后，接着应按照组织结构，进一步了解企业各管理层次、各管理职能部门和生产部门之间的信息联系，绘制出信息关联图。

信息关联图

5.1.2系统的业务流程一选择题

组织结构图和信息关联图描述了企业