2011年05064项目风险管理自考本科试卷(含答案)
高等教育自学考试《项目风险管理》真题及答案(二)
《项目风险管理》试卷(课程代码5064)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.下列属于项目过程区别于其他常规“活动和任务”的基本标志的是【】A.系统性 B.独特性C.明确性D.临时性2.按照形成损失的原因为标准,风险可以分为【】A.静态风险B.自然风险 C.动态风险 D.投机风险3.浓雾天气下,航行中的船舶发生碰撞导致船损人伤,则其中船的碰撞属于【】A.风险因素 B.风险后果 C.风险事件D.风险要素4.用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是【】A.损失时间B.损失概率C.损失程度D.损失形式5.项目风险识别的依据有【】A.风险管理计划B.风险认知 C.风险主体D.风险排序6.风险识别工作不包括【】A.制定风险对策B.确定风险条件C.描述风险特征 D.确定风险来源7.下列风险识别方法中属于环境分析方法的是【】A.访谈法 B.德尔菲法C.SWOT法D.头脑风暴法8.在三个风险管理规划文件中起控制作用,并说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中的是【】A.风险管理目标B.风险管理计划C.风险管理行动D.风险管理决策9.属于风险估计中过程机制的是【】A.项目资源B.项目需求C.风险管理计划D.估计方法10.下而属于风险管理的实质性阶段的是【】A.风险衡量B.风险管理效果评价C.风险处理D.风险识别11.属于非财务性风险转移的是【】A.担保 B.外包C.承担D.复制12.把项目从公司管理中分离出来,作为独立的单元,并搁有自己的技术人员和管理人员,项目经理对项目全权负责,这种风险管理组织形式是【】A.职能型B.矩阵型C.项目型D.混合型13.在技术风险管理中,用三点法对活动时间进行估计时,如果乐观估计值为30,悲观估计值为40,最可能估计值为35,则估计结果为【】A.30B.35 C.40 D.4514.在整个项目管理过程中,按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程称为【】A.风险评价B.风险估计C.风险监控D.风险处理15.项目风险管理的基本原则是【】A.相对原则 B.效用原则C.适用原则D.社会性原则16.下列属于风险量化方法的是【】A.头脑风暴法B.SWOT技术C.核对表 D.决策树分析17.当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也太严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,这种风险应对策略称为【】A.风险接受B.风险回避C.风险转移D.风险储备18.属于风险监控工具的是【】A.头脑风暴法B.监视单 C.直方图D.决策树分析19.采用费用偏差分析法时需计算、收集三种基本数据,即计划工作的预算费用(BCWS)、已完工作实际费用(ACWP)和已完实际工作量。
全国自考风险管理真题与参考答案
全国自考风险管理真题与参考答案题目:全国自考风险管理真题与参考答案一、选择题1. 风险管理的基本原则是()。
A.规范性B.积极性C.多样性D.差异性答案:C. 多样性2. 风险管理的目标是()。
A.最大化风险B.最小化风险C.完全消除风险D.承担风险答案:B.最小化风险3. 以下哪个不是风险管理的基本步骤()。
A.风险鉴定B.风险评估C.风险治理D.风险消除答案:D.风险消除4. 风险管理的基本方法包括()。
A.避免风险B.转移风险C.减轻风险D.全部承担风险答案:A.避免风险 B.转移风险 C.减轻风险5. 风险管理的核心是()。
A.风险识别B.风险分析C.风险控制D.风险监测答案:C.风险控制二、判断题1. 风险管理是指对已发生的风险进行控制和处理。
答案:错误2. 风险管理的目标是完全消除风险。
答案:错误3. 风险管理的基本步骤包括风险鉴定、风险评估和风险治理。
答案:正确4. 风险管理的基本方法只包括避免风险和转移风险。
答案:错误5. 风险管理的核心是风险控制。
答案:正确三、问答题1. 请简述风险管理的基本原则。
答:风险管理的基本原则是多样性。
这意味着在风险管理过程中,应该采取多种方法和策略来处理和控制风险,而不是仅依靠单一的措施。
通过采取多样性的方法,可以降低风险管理的不确定性,并提高对各种风险的应对能力。
2. 风险管理的基本步骤有哪些?请逐一介绍。
答:风险管理的基本步骤包括风险鉴定、风险评估和风险治理。
- 风险鉴定是指通过对可能存在的风险进行排查和识别,确定在特定环境下可能发生的各种风险。
- 风险评估是指对鉴定出的风险进行综合评估,包括对风险的可能性、影响程度和频率进行定量或定性分析,确定风险的相对重要性和紧迫性。
- 风险治理是指通过制定和实施相应的风险控制策略和措施,以及建立风险管理体系,对已识别的风险进行控制和管理,以减轻和防范风险的出现和发展。
以上是风险管理的基本步骤,通过逐步实施,可以全面、系统地对风险进行管理和控制。
最新2011自考项目风险管理复习资料
项目风险管理一、选择题(单项多项)1、项目的基本要素项目的系统属性项目的过程(项目是必须完成的、临时性的、一次性的、有限的任务)项目的结果项目的共性2、项目的基本特征项目组织的整体性项目的不确定性项目的临时性(参与项目实施和管理的人员是一种临时性的组合)3、风险强调负偏离,实际中也存在正偏离。
4、风险的特征客观性突发性多变性(指风险会受到各种因素的影响,在风险性质、破坏程度等方面呈现动态变化的特征)相对性无形性(应用系统理论、概率、弹性、模糊等概念和方法进行界定或估计、测定,从定性和定量两个方面进行综合分析。
)多样性5、按风险后果划分:纯粹风险(两种可能结果,造成损失和不造成损失)投机风险(3种可能结果,造成损失、不造成损失和获得利益)6、按风险的可预测性划分已知风险(过分乐观的进度计划)可预测风险(分包商不能及时交工)不可预测风险(地震、战争等)7、项目风险归类分析:基本风险、纯粹风险经济、组织和技术风险8、(风险评估)对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程。
(风险处理)对风险进行辨识、评价、选定并实施应对方案的过程。
(风险监控)在整个项目管理过程中,按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程。
9、风险管理适用的项目:研发项目、现代大型工业项目、国际承包工程项目。
10、(风险管理计划)是风险管理规划文件的一个基础性文件。
11、(风险管理和规避计划)是整个项目管理计划的一部分。
12、规划技术和工具风险管理图表、项目工作分解结构、网络计划技术、关键风险指标管理法。
13、风险识别的特点全员性、系统性、动态性、信息性、综合性14、风险识别输出:风险来源列表、风险征兆、风险类别、风险场景15、(预先分析法)是指在每一项目活动(如设计、生产等)开始以前,对型号项目所在的风险因素类型、产生的条件、风险的后果预先作一概略分析。
16、(情景分析法)就是通过有关数字、图表和曲线等,对项目未来的某个状态或某种情况进行详细的描绘和分析,从而识别引起项目风险的关键因素及其影响程度的一种风险识别方法。
项目成本管理2011年4月高等教育自学考试全国统一命题考试
2011年4月高等教育自学考试全国统一命题考试项目成本管理试卷课程代码(05061)本试卷分为两部分,共10页,满分100分;考试时间150分钟。
1.第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区’内按要求填涂,答在试卷上无效。
2.第二部分为非选择题,应老者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分选择题(共50分)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的.请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或来涂均无分。
1.在项目执行过程中对项目成本进行记录、统计和分析,为成本控制提供依据的成本管理活动,是A.成本估算B.成本预算C.成本核算D.成本决算2.在项目的概念设计阶段,项目需求量大的资源类型是A.材料B.设备C.资金D.专业人员3.项目工作分解结构中,工作内容更容易确定,能识别出项目需要资源、技术、时间,易于管理的分解层次为A.活动B.任务C.工作包D.工作单位4.在初步设计阶段,由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用的估算工作被称为A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.施工预算5.工作量大,精度高,但需要在完成项目详细设计、具有详细的工作分解结构后采用的成本估算技术路线是A.自上而下的估算B.自下而上的估算C.平行估算D.自上而下与自下而上相结合的估算6.成立一个预测领导小组,由其负责草拟预测主题及选择专家,以匿名的方式通过几轮函询征求专家们的意见,井对预测结果进行分析、整理从而获得预测结果的预测方法是A .德尔菲法B.类比法C.专家会议法D.专家个人判断法7.将项目总成本分解为直接费、间接费等项内容,其分解依据是A.项目成本要素B.项目组成C.项目进度计划D.项目资源计划8.在项目执行过程中,由于项目环境发生变化而导致项目成本预算发生相应的变化,由有关人员依据对政治经济形势的判断和管理经验,对成本预算做出相应的调整,称为成本预算的A.初步调整B.综合调整C.提案调整D.结算调整9.将通过计算两个性质相同但又有联系的指标的比率,并将实际数与计划数进行比较的成本分析方法是A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法10.项目成本控制的重要依据是A.会计核算B.业务核算C.执行情况报告D.统计核算11.通过分析项目目标实施与项目目标值之间的差异,从而判断项目实施的费用、进度绩效的方法是A.挣值法B.价值工程分析C.百分比法D.量本利分析法12.挣值法计算过程中,费用偏差的计算公式是A.已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用B.已完成工作预算费用-已完成工作实际费用C.计划完成工作预算费用-已完成工作实际费用D.已完成工作实际费用-己完成工作预算费用13.在比较分析法中,用本期实际指标与上期实际指标对比分析,可以反映水平变化的是A.比率法B.差额计算法C.因素分析法D.比较分析法14.下列是项目成本控制输出结果的是A.成本核算B.项目总成本C.项目决算 D 完成估算15.通过计算某指标的各个组成部分占总体比重的结构进行数量分析的方法是A.相关比率分析法B.趋势比率分析法C.构成比率分析法D.因素比率分析法16.关于项目成本决算意义描述错误的是A.项目成本决算是对建设项目实际造价和投资效益的总结B.项目成本决算是对建设项目进行财务监督的手段C.项目成本决算为今后类似项目提供有益的资料和经验D.项目成本决算能控制项目造价17.关于项目审计,下列说法错误的是A.审计工作受到项目管理人员的制约B.审计员与项目无任何直接的关系C.项目审计依据是法规和标准D.审计具有高度的权威性18.在项目审计程序中,实施项目审计之前紧临的工作是A.项目审计启动B.建立项目审查基准C.准备项目审计报告D.建立审计工作组织19.以作为项目投资决策的分析工具和建设项目工程设计的思想方法为特点的现代项目成本管理的方法是A.项目全过程成本管理B.项目全面成本管理C.项目全生命周期成本管理D.项目全要素成本管理20.下列关于项目全过程成本管理的说法正确的是A.项目全过程成本管理包括项目全面成本管理的思想和方法B.项目全过程成本管理只是针对项目实施期间的各项活动进行管理C.项目全过程成本管理只需要项目施工过程中的利益主体的参与D.项目全过程成本管理的核心内容是按照基于活动的方法做好成本的确定和控制工作二、多项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的.请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
2008-2011全国高等教育自学考试风险管理试题及答案
2008-2011全国高等教育自学考试风险管理试题及答案第一篇:2008-2011全国高等教育自学考试风险管理试题及答案2008年10月全国自考风险管理真题参考答案一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.容易造成多头领导,出现秩序紊乱的风险管理组织结构是()A.直线制B.职能制C.直线—职能制D.横线联合制答案:B2.与人的不正当社会行为相关的风险因素称为()A.道德风险因素B.心理风险因素C.实质风险因素D.有形风险因素答案:A3.样本:3.5,9.7,13,6,2.8的中位数是().A.6 B.7 C.7 D.13 答案:A4.当保险人和被保险人对合同的理解不一致时,对合同的解释应有利于()A.保险人B.被保险人C.受益人D.保险经纪人答案:B5.医生的疏忽对于医疗责任事故是()A.实质风险因素B.道德风险因素C.财产风险因素D.心理风险因素答案:D第 1 页6.关于团体保险以下说法错误的是()A.必须体检B.保险金额有上限C.减少了逆选择D.对参加团体的性质有要求答案:A7.一般情况下自杀不可保是因为不符合可保风险的下列条件()A.必须是纯粹风险B.损失可测定C.风险事故的发生对于被保险人来说是意外的D.有大量风险单位存在答案:C8.大多数纯粹风险属于()A.经济风险B.财产风险C.特定风险D.静态风险答案:D9.对风险处理手段的适用性和效益性进行分析、检查、修正和评估,就是()A.风险管理效果评价B.风险衡量C.风险处理D.风险识别答案:A10.直线制组织结构作为企业风险管理组织结构的形式之一,一般只适用于()A.大型企业B.中型企业C.小型企业D.个人合伙答案:C11.风险管理的必要性除了由于人类的安全需求外更重要的是由于()A.风险客观存在B.风险发生不确定C.风险的代价D.风险复杂多变答案:C第 2 页12.就全社会而言,一切经济单位均面临火灾风险,但具体到某一家庭或企业,是否发生却不确定,这说明风险具有()A.可变性B.偶然性C.客观性D.多发性答案:B13.一幢建筑物价值500万元,据测算这幢建筑物约40年会发生一次超过400万元的损失,那么这幢建筑物的最大可能损失与最大预期损失分别是()A.400万元、400万元B.400万元、500万元C.500万元、400万元D.500万元、500万元答案:C14.专业自保公司与传统商业保险公司相比具有的优点有()A.业务量较大B.业务质量较好C.财务基础雄厚D.税赋较轻答案:D15.医生在手术前要求病人家属签字同意的行为属于()A.风险避免B.风险隔离C.风险转移D.风险自留答案:C16.关于非保险转移合同,以下说法正确的是()A.较灵活,不受法律条文的限制B.格式标准化C.双方理解不易产生分歧D.不存在大量风险单位的集合答案:D17.以下关于保险的特点正确的是().A.增加了损失的不确定性,不利于资源合理配置B.补偿损失风险,保障经济生活安定C.减少了道德风险与心理风险第 3 页D.保险经营费用很少第 4 页答案:B18.在一次活动开始前,分析整个系统所存在的风险因素及其类型,估计可能发生的后果,这种风险分析方法是()A.风险清单分析法B.威胁分析法C.事故树分析法D.风险因素分析法答案:D19.某保险标的实际价值200万元,保险金额100万元,若损失金额为150万元,按照第一危险赔偿方式,保险人应赔偿()A.50万元B.75万元C.100万元D.150万元答案:C20.在重复保险情况下,甲保险人承保6万元,乙保险人承保7万元,丙保险人承保8万元,今被保险人发生保险损失7万元,按照责任限额分摊制,则乙应赔偿()A.2.33万元B.2.45万元C.2.5万元D.7万元答案:B二、多项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
自考风险管理试题及答案
自考风险管理试题及答案一、单项选择题1. 风险管理的主要目标是什么?A. 增加企业利润B. 减少潜在损失C. 提高员工满意度D. 扩大市场份额答案:B2. 在风险管理中,哪个过程负责识别和评估潜在的风险?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险融资答案:A3. 以下哪项不是风险管理中常用的风险评估方法?A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 决策树分析D. 头脑风暴答案:D4. 风险管理中的“风险承担”指的是什么?B. 接受风险并继续业务C. 转移风险D. 消除风险答案:B5. 在风险管理中,以下哪项措施属于风险控制?A. 购买保险B. 多元化投资C. 风险规避D. 风险转移答案:C二、多项选择题6. 以下哪些属于风险管理的基本步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险融资E. 风险监控答案:ABCDE7. 风险管理中的风险评估可以包括哪些内容?A. 概率评估B. 影响评估C. 风险接受D. 风险转移答案:ABE8. 在风险管理中,风险转移可以通过哪些方式实现?A. 保险B. 外包C. 风险规避D. 风险共担E. 风险自留答案:ABD9. 以下哪些因素可能影响风险管理的效果?A. 管理层的风险意识B. 企业的风险文化C. 风险管理工具的选择D. 风险管理的成本E. 外部环境的变化答案:ABCDE10. 风险管理中的风险融资通常包括哪些方法?A. 自留风险B. 保险C. 风险规避D. 风险转移E. 风险共担答案:ABE三、简答题11. 简述风险管理在企业中的重要性。
答案:风险管理在企业中至关重要,因为它有助于企业识别、评估和优先处理潜在的风险,从而保护企业资产,确保业务连续性,并支持企业的战略目标。
通过有效的风险管理,企业可以减少不确定性,提高决策质量,增强竞争力,并最终实现可持续发展。
12. 描述风险管理中的风险识别过程。
答案:风险识别是风险管理的第一步,它涉及识别和列出可能影响企业目标实现的所有风险。
项目风险管理复习题(含答案)
厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期《项目风险管理》复习题一、单项选择题1、权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤?( D )A.风险识别B.风险定性分析C.风险应对规划D.风险监控2、在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有?( C )A.赞助人B.客户C.变更控制委员会D.项目经理3、根据项目的进行项目风险评价是极有用的。
( C )A.规章制度B.工作说明C.工作分解结构D.网络E.预算4、最高级别的项目风险和不确定性与以下哪一个项目阶段有关?( A )A.概念B.实施C.收尾D.项目后评价E.只有A和D5、下面哪一项不属于不可预期的外部风险?(E)A.政府政策的变化B.自然风险C.故意破坏D.不可预期的环境副作用E.通货膨胀6、风险管理的最终目的是。
( B )A.分析B.缓和C.评估D.偶发事件计划E.以上皆是7、不受欢迎的未来风险事件和结果被称作。
( A )A.风险B.机会C.惊喜D.偶发性事件E.以上都不是8、以下哪一点和纯粹风险关系最密切?( E )A.利润和损失B.人员调动C.保险D.市场波动E.只有A和D9、一个项目经理说:“我会和别人分担风险或是完全将风险转移给他们”他采用的是减少风险的方法。
( D )A.转移(偏转)B.规避C.降低〔控制)D.自担(保持〕10、以下哪一种风险通常被认为是无法预测的?(D )A.商务风险B.金融风险C.通货膨胀D.自然灾害E.税务11、一个具有中度风险的危险事件发生的概率通常是。
( E )A.60% B.30% C.40% D.50%E.上面给出的信息不足以确定准确的概率12、冒险者的效用函数是。
( C )A.负指数B.正向倾斜的C.递增率D.递减率E.不对称13、给客户的月度报告表明进度偏差为零,然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成项目全面延误。
下面哪一项未充分报告?( C )A.沟通计划偏差B.资源计划管理C.关键路径状况D.风险分析14、根据上表的数据,哪一个策略在没有损失的情况下期望值最高?( B )A.S1 B.S2 C.S3 D.S4 E.S515、假设估计幅度的两端是平均数的±3个标准差,以下哪项幅度估计的风险最低?( C )A.30±5天B.22-30天C.最乐观为26天,最可能为30天,最悲观为33天D.A和B一样,风险都低于C16、下面哪种图在影响分析中是最有用的?( C )A.箭线图B.次序图C.决策树D.直方图E.因果图17、项目的哪一个阶段不确定性最大?( C )A.设计B.规划实施C.概念D.各阶段结束时E.以上皆是18、以下哪一项能够激励承包人稳步朝完成项目的目标前进?( E )A.在合同工作开始时一次付清款项B.在合同工作预计的持续时间内每月付确定的款项C.随工作进行付款D.如果合同工作胜利完成,一次付清数项E.C和D19、项目管理方法论应该与结合起来。
《项目风险管理》试题及答案
厦门大学网络教育 2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作( D )°A.项目经理的风险厌恶商数 B .总项目风险C.项目的期望值D.灵敏度分析 E .以上都不是9 .下面(C )在影响分析中是最有用。
A .箭线图B .次序图 C.决策树 D .直方图 E .因果图 10.在做好项目成本结果概率分布后,有 15%可能被超过的估算大约( C ) 一个标准差。
A .低于平均数B .高于中数C.高于平均数 D .高于中数11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对(D )产生的影响。
A .工期计划B .成本C .质量 D.以上皆是 E .只有A 和B12. 以下(D )是减少风险的转移方法的一个例子。
A .担保B .公债C .偶发事件计划 13. 以下均主要用于项目控制除了(D )°A .里程碑分析B.业绩报告 A .风险识别 B .风险反应 C .总结教训和风险控制 D.风险量化 E .以上都不是 18.项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下不能证明这样做的好处的是(B )°A. 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响、单项选择题风险管理允许项目经理和项目团队( E )° A .在项目的计划过程中消除大部分风险 D.计划合适的反应E .只有B 、C 和D最高级别的项目风险和不确定性与以下(A.概念 B 风险可以被定义成( A.在项目经理身上风险(B•实施 C C )可能发生的事件。
B .在项目负责人身上A.随危害降低,随防卫程度降低 D.随危害降低,随防卫程度升高 B.辨别项目风险)项目阶段有关。
收尾D •项目后评价C.项目损害 D B.随危害升高,随防卫程度降低 E .不是危害和防卫程度的函数以下(D )风险通常被认为是无法预测的。
A.商务风险 B .金融风险 C .通货膨胀 检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是( A.风险识别 B .风险反应 D.风险量化E.以上都不是 一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利平衡。
《项目风险管理》试题及答案
《项目风险管理》试题及答案厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期《项目风险管理》课程复习题一、单项选择题1.风险管理允许项目经理和项目团队( E )。
A.在项目的计划过程中消除大部分风险 B.辨别项目风险 C.辨别不同风险的影响D.计划合适的反应E.只有B、C和D2.最高级别的项目风险和不确定性与以下( A )项目阶段有关。
A.概念 B.实施 C.收尾 D.项目后评价 E.只有A和D3.风险可以被定义成( C )可能发生的事件。
A.在项目经理身上 B.在项目负责人身上C.项目损害 D.在项目工期上 E.在项目预算4.风险( B )。
A.随危害降低,随防卫程度降低B.随危害升高,随防卫程度降低C.随危害升高,随防卫程度升高D.随危害降低,随防卫程度升高E.不是危害和防卫程度的函数5.以下( D )风险通常被认为是无法预测的。
A.商务风险 B.金融风险 C.通货膨胀D.自然灾害 E.税务6.检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是( A )。
A.风险识别 B.风险反应 C.总结教训和风险控制D.风险量化 E.以上都不是7.一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元,0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失平衡。
该项目的期望货币价值是( C )。
A.200000 B.150000 C.85000 D.50000 E.以上都不是8.估计一个项目的变化对整个项目产生影响,这被称作(D )。
A.项目经理的风险厌恶商数 B.总项目风险C.项目的期望值D.灵敏度分析 E.以上都不是9.下面( C )在影响分析中是最有用。
A.箭线图 B.次序图C.决策树 D.直方图 E.因果图10.在做好项目成本结果概率分布后,有15%可能被超过的估算大约( C )一个标准差。
A.低于平均数 B.高于中数C.高于平均数 D.高于中数11.当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时,项目经理会考虑对( D )产生的影响。
1F9项目管理法规2011年4 月份历年真题
2011年4月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目管理法规试卷(课程代码 05065)一、单项选择题 (本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均不得分。
1.在诉讼时效期间的最后6个月内,由于不可抗力或其他障碍致使权利人不能行使请求权,诉讼时效【】A.中止 B.中断 C.消灭 D.重新计算2.建设行政主管部门对工程监理企业资质实行年检制度。
卣国务院建设行政主管部门负责年检的是【】A.乙级和丙级工程监理企业资质 B.甲级和乙级工程监理企业资质C.甲级工程监理企业资质 D.甲级、乙级和丙级工程监理企业资质3.关于我国基本价格制度,表述正确的是【】A.行政定价为主 B.市场定价实行听证会制度C.市场定价实行公告制度 D.国家调控下的市场定价为主4.《建设工程质量管理条例》明确了我国建设工程质量实行【】A.政府监督管理 B.建设单位监督管理C.设计单位监督管理 D.监理单位监督管理5.建设工程发生质量事故后,有关单位向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告的期限是【】A.12/小时 B.24/小时 C.48/小时 D.72/小时6.债务人放弃其到期债权,对债权人造成损害时,债权人可以行使【】A.代位权 B.撤销权 C.解除权 D.不安抗辩权7.地面基础工程、主体结构工程的最低保修期限应不低于...【】A.2年 B.5年 C.10年 D.工程设计年限8.《建设合同施工合同文本》中的总纲性文件是【】A.协议书 B.通用条款 C.专用条款 D.附件9.公开招标在开标时,应当由【】A.招标人主持,投标人自愿参加B.招标人主持,所有投标人均应参加C.招标监督机构主持,投标人自愿参加D.招标监督机构主持,所有投标人均应参加10.当事人不服人民法院一审判决的,有权向上一级人民法院提起上诉的期限是【】 A.10日 B.15 日 C.30日 D.60日二、多项选择题(本大题共15小题,每小题2分。
自学考试 项目风险管理课后解答题 风险管理的考试题目及答案
自学考试项目风险管理课后解答题风险管理的考试题目及答案第一章:四、解答题 1、请简述风险的内涵。
P5 答:可以把风险简单定义为“未来结果的不确定性”,其内涵有广义和狭义之分:(1)广义风险:强调了风险表现为不确定性,说明风险产生的结果可能带来损失、获利或是无损失也无获利。
广义风险适用于金融风险分析。
(2)狭义风险:强调风险表现为损失的不确定性,说明风险只能表现出损失,没有从风险中获利的可能性。
狭义风险适用于保险理论与实务中。
2、请简述项目风险管理与项目管理之间的关系。
P11 答:项目风险管理是项目管理体系重要组成部分,通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。
脆弱的风险管理往往是项目失败的致命原因。
(1)从项目的时间、质量和成本目标来看,风险管理与项目管理的目标是一致的。
(2)从项目范围来看,项目范围管理的主要内容包括界定项目范围和对项目范围变动的控制。
(3)从项目计划的职能来看,风险管理为项目计划的制订提供了依据。
(4)从项目沟通控制的只能来看,项目沟通控制主要是对沟通体系进行监控,特别要注意经常出现误解和矛盾的职能及组织间的接口,这些可以为风险管理提供信息。
(5)以项目实施过程来看,不少风险都是在项目实施过程中由潜在变为现实的。
3、请简述项目风险管理的阶段与目标。
P13-14 答:一、项目风险管理的阶段项目风险管理分为潜在风险阶段、风险发生阶段、风险造成后果阶段。
在风险的不同阶段,需要采取不同的风险管理方法。
(1)潜在风险阶段。
在这一阶段人们可以通过预先采取措施对风险的进程和后果进行控制和管理。
这类方法通常被称为风险规避方法。
(2)风险发生阶段。
在这一阶段人们可以采用风险转化与化解的办法对风险及其后果进行控制和管理。
(3)风险造成后果阶段。
在这一阶段,人们可以采取消减风险后果的措施去降低由于风险的发生和发展所造成的损失。
二、项目风险管理的目标项目风险管理的目标就是通过项目风险的识别、估计、评价,运用各种风险管理技术,增加积极事件的概率和影响,降低项目消极事件的概率和影响,期望以最小的风险成本实现最大的项目目标。
10月5064项目风险管理试题及参考答案
项目风险管理作业2一、单项选择题 (本大题共10小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.就项目而言,“一次性”指【】A.项目必须完成B.每个项目都有明确的起止时间C.项目将在未来不能确定的时候完成D.项目随时可能停止2.不属于风险的基本性质的是【】A.不确定性 B.可变性 C.相列性 D.总体性3.纯粹风险导致的结果是【】A.损失 B.无损失 C.损失或没损失 D.获利4.项目风险管理应该在哪种情况下进行【】A.在开始任何项目之前 B.由项目组的资深成员C.在整个项目生命周期 D.在启动过程中5.下列哪项不是项目风险管理的目的【】A.识别可能影响项目范围、质量、进度和费用的因素B.为所有的已识别风险制定风险应对计划C.保障项目的顺利进行D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻风险影响6.属于风险评价方法的是【】A.检查表 B.流程图法 C.决策树法 D.工作分解结构7.风险识别的依据有【】A.风险管理计划 B.项目风险发现形势估价C.风险规避计划 D.风险估价计划8.项目风险管理的基础是【】A.风险识别 B.调查研究 C.风险估计 D.风险规划9.风险管理的过程可以描述为【】A.风险规划风险识别风险估计风险评价风险应对B.风险识别风险规划风险估计风险评价风险应对C.风险规划风险识别风险评价风险估计风险应对D.风险规划风险识别风险估价风险应对风险评价10.德尔菲法是风险识别一项重要的工具和技术,其最重要的特点是【】A.多次有控制的反馈 B.实名性C.小组的统汁回答 D.归纳性11.工作包是一个【】A.在WBS的最低层次的项目可交付成果B.有一个独特的识别符的任务C.需要的报告层次D.能分配给超过一个以上的组织内各部门执行的拄务12.在下列哪种组织形式中项目经理拥有最多的正式权力【】A.传统型 B.职能型 C.项目型 D.矩阵型13.风险预警系统属于【】A.风险识别方法 B.风险监控方法C.风险评价方法 D.风险估价方法14.下列关于定性风险分析的表述,错误的是【】A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.模拟法属于定性风险分析C.一般来说,技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队15.下列关于风险处理的陈述中,哪一项是错误的【】A.集中消除那些产生风险的因素B.接受风险也是应别风险的策略之一C.在风险事件发生时接受风险造成的后果D.如果客户处于对缓解风险有利的地位,则将风险留给客户16.建设项目经理在工程施工中为解决施工人员的意外伤亡事件,经常采用【】A.风险自留 B.风险转移 C.风险控制 D.风险等待17.某项目工作的BCWS=18万元,ACWP=19万元,BCWP=17万元,那么【】A.有节余,进度延误 B.超支,进度延误C.超支,进度提前 D有节余,进度提前18.风险处理技术中最简单的一种方法是【】A.风险自留 B.风险控制 C.风险避免 D.风险转移19.技术风险规划的核心是【】A.定义项目组 B.确定风险管理计划C.定义行动方案 D.确定风险基线20.帕累托图主要是用于确定处理问题的顺序,其利学基础是所谓的【】A.80/20法则 B.20/80法则 C. 70/30法则 D.30/70法则二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
2011年项目管理真题及答案
2011年项目管理真题及答案一、单选题1.建设工程管理的核心任务是()。
P4A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值解析:本题选D。
2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
P12A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析:本题选B3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
P15A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析:本题选C4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。
P18A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析:本题选A5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
P27A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析:本题选B 6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
P39A. 定义项目开发或减少的任务B. 确定如何组织该项目的开发或建设C. 确定建设项目的进度目标D. 编制项目投资总体规划解析:本题选B7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。
P43A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值解析:本题选B8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
P41A. 设计竞赛B. 设计招标C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合解析:本题选B9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
P57A. 收集工程进度实际值B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值解析:本题选D10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是()万元。
自考项目管理试题及答案
自考项目管理试题及答案一、单项选择题1. 项目管理的核心目标是()A. 项目质量B. 项目成本C. 项目时间D. 项目范围答案:D2. 在项目管理中,风险矩阵主要用于()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:B3. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和()A. 风险管理B. 质量管理C. 沟通管理D. 收尾答案:D4. 在项目管理中,WBS(Work Breakdown Structure)的主要用途是()A. 定义项目范围B. 确定项目里程碑C. 分配项目资源D. 控制项目成本答案:A5. 项目生命周期的哪个阶段通常涉及到项目交付和项目结束?()A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段答案:D二、多项选择题1. 项目管理的三个主要目标包括()A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 质量管理E. 资源管理答案:B, C, D2. 以下哪些是项目管理过程中的规划活动?()A. 制定项目章程B. 确定项目里程碑C. 制定风险管理计划D. 进行项目审计E. 制定质量管理计划答案:A, B, C, E3. 在项目管理中,以下哪些因素可能导致项目风险?()A. 不确定的市场需求B. 技术变革C. 资金不足D. 团队士气低落E. 供应商延迟答案:A, B, C, D, E三、简答题1. 请简述项目管理中的利益相关者分析的作用。
答:利益相关者分析在项目管理中的作用是识别出对项目有直接或间接影响的所有个人或组织,并评估他们对项目的潜在影响。
这有助于项目经理制定有效的沟通策略,确保关键信息能够及时传达给所有利益相关者,从而获得他们的支持和合作,减少项目风险,推动项目顺利进行。
2. 描述项目管理中的变更控制流程。
答:变更控制流程是项目管理中用于处理项目范围、计划或资源变更的正式程序。
该流程通常包括以下步骤:- 提交变更请求- 评估变更的影响- 决定是否批准变更- 更新项目文件和计划- 通知所有利益相关者- 实施批准的变更四、案例分析题假设你是一名项目经理,负责一个软件开发项目。
2012年05064项目风险管理自考本科试卷(含答案)
2012年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷(课程代码:05064)本试卷分为两部分,共8页,满分100分;考试时间150分钟。
1、第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,答在试卷上无效。
2、第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分选择题(共84分)一、单项选择题(本大题共70小题,每小题1分,共70分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.以下哪项不是风险的特点()A、不确定性B、风险可控性C、后果的现实性D、不可预测性2.下列关于风险的描述,错误的有()A、风险贯穿于项目全寿命周期,风险管理是一个持续的过程B、风险是由于个人行为决定的,而行为受决策左右。
因此,风险与人们的决策有关C、风险管理过程的实施越早越好D、风险管理的目标是实现最大的安全保障3.下列不属于风险预警主要特点的是()A、阶段性B、即时性C、警示性D、超前性4.许多小组成员就快要一起离开公司,项目经理首先应该()A、修订WBSB、招募小组成员C、实施风险应付D、修订线性职责图5.以下______因为允许对工作进行系统评估,所以在识别风险时非常有用()A、项目章程B、设计规范C、项目流程图D、WBS6.风险应对措施可分为()A、技术、市场营销、财务、认为B、识别、量化、应对措施编制、应对措施控制C、回避、转移、减轻、接受D、回避、消除、接受、转移7.如果事件1发生的概率为80%,事件2为70%,而且两个事件均是独立事件,则它们都发生的概率是()A、6%B、15%C、24%D、56%8.在一个典型的项目中,______的风险最高()A、构思阶段B、项目完成或者接近完成阶段C、在项目执行阶段D、替换项目经理时9.对非关键风险应该采取______措施。
项目风险管理2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试
2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷(课程代码05064)本试卷分为两部分,共9页,满分100分:考试时间150分钟。
1 第一部分为选择题.应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,答在试卷上无效。
2 第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分选择题(共84分)一、单项选择随(本大题共70小题,蒋小题1分,共70分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡的相应代码涂黑.错涂、多涂或未涂均无分。
l.下列不属于项目风险基本特征的是A.客观性B.多样行C.必然性D.规律性2.对某种特定的风险,测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是A.风险识别B.风险估计C.风险处理D.风险管理效果评价3.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构,从而改变风险承担主体,是指A.风险转移B.风险规避C.风险缓解D.风险自留4.在风险管理的____过程,我们会用风险的分类作为输入。
A.风险识别B风险定性分析C.风险定量分析D.风险应对规划5.当____时候,需要制定附加风险应对措施。
A.WBS发生变化B.成本基准计划发生变化C.预料之外的风险事件或影响大于预期影响D.项目计划于更新6.在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是A.项目档案B.商业数据库C.项目小组知识D.经验数据库7.风险分析最简单的形式是A.概率分析B.敏感分析C.德尔菲技术D.效用理论8.风险管理的基本程序包括A.识别、评价、制订对策和控制B.识别、规划、控制和评估C.要素识别、缓解管理和对策D.评价、回避、接受和缓解9.下列____工具最适合衡量计划进度风险.A.CPM B.决策树C.WBS D.PERT10.在风险应对控制中,纠错行动主要由组成。
A.执行己计划的风险应对B.改变进度和成本基准计划C.更新概率和价值的估算D.更新风险管理计划11.通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是A.贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法B.非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它相关事件C.让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值D.忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态12.个人承担风险的意愿是取决于A.决策树模型B.蒙特卡罗方法C.敏感分析D.效用功能13.从一个管理者的角度来看,风险的最重要的方面是其A.原因B结果C.费用D暴露值14.敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种。
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2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷(课程代码:05064)本试卷分为两部分,共9页,满分100分;考试时间150分钟。
1、第一部分为选择题,应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂,答在试卷上无效。
2、第二部分为非选择题,应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题,答在试卷上无效。
第一部分选择题(共84分)一、单项选择题(本大题共70小题,每小题1分,共70分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列不属于项目风险基本特征的是()A、客观性B、多样行C、必然性D、规律性2.对某种特定的风险,测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是()A、风险识别B、风险估计C、风险处理D、风险管理效果评价3.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构,从而改变风险承担主体,是指()A、风险转移B、风险规避C、风险缓解D、风险自留4.在风险管理的____过程,我们会用风险的分类作为输入。
()A、风险识别B、风险定性分析C、风险定量分析D、风险应对规划5.当____时候,需要制定附加风险应对措施。
()A、WBS发生变化B、成本基准计划发生变化C、预料之外的风险事件或影响大于预期影响D、项目计划于更新6.在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是()A、项目档案B、商业数据库C、项目小组知识D、经验数据库7.风险分析最简单的形式是()A、概率分析B、敏感分析C、德尔菲技术D、效用理论8.风险管理的基本程序包括()A、识别、评价、制订对策和控制B、识别、规划、控制和评估C、要素识别、缓解管理和对策D、评价、回避、接受和缓解9.下列____工具最适合衡量计划进度风险。
()A、CPMB、决策树C、WBSD、PERT10.在风险应对控制中,纠错行动主要由____组成。
()A、执行己计划的风险应对B、改变进度和成本基准计划C、更新概率和价值的估算D、更新风险管理计划11.通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是()A、贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法B、非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它相关事件C、让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值D、忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态12.个人承担风险的意愿是取决于()A、决策树模型B、蒙特卡罗方法C、敏感分析D、效用功能13.从一个管理者的角度来看,风险的最重要的方面是其()A、原因B、结果C、费用D、暴露值14.敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种。
敏感性分析的什么()A、项目中可变因素的影响能被很好地理解B、它用于独立的答案C、管理层能理解有一个可能结果的范围D、A和C15.风险管理问题起源于下列哪一个国家()A、中国B、美国C、德国D、日本16、下列风险识别方法中属于环境分析方法的是()A、访谈法B、德尔菲法C、SWOT法D、头脑风暴法17.在技术风险管理中,用三点法对活动时间进行估计时,如果乐观估计值为30,悲观估计值为40、最可能估计值为35,则估计结果为()A、30B、35C、40D、4518.当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也太严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,这种风险应对策略称为()A、风险接受B、风险回避C、风险转移D、风险储备19.____是项目风险管理的第一步,也是最重要的一步。
()A、风险规划B、风险识别C、风险分析D、风险应对20.项目风险管理规划的成果是()A、项目风险管理计划B、项目范围说明C、项目管理知识D、项目环境因素21.下列哪项不是项目风险识别的特点()A、广泛性B、风险的动力学特性C、全生命周期性D、信息依赖性22.项目风险评价的依据是()A、项目范围说明书、风险管理计划B、风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C、风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D、风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型23.敏感性分析程序是()A、确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B、确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C、选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D、确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素24.风险应对的第一原则是()A、不冒不能承担的风险B、重视风险影响的可能性C、平衡风险影响大小D、综合应对项目风险25.____就是对项目风险提出处理意见和办法。
()A、风险监控B、风险应对C、风险分析D、风险决策26.下列哪项不属于技术风险源()A、物理特性B、不成熟的工艺C、系统过于复杂D、物价指数27.火灾是____风险。
()A、社会B、自然C、技术D、管理28.____本质上是一种集体匿名思想交流过程,也是反馈匿名函批注。
()A、头脑风暴法B、虚拟团队技术C、访谈法D、德尔菲法29.项目风险监测后的行动措施包括()A、纠正措施和预防措施B、纠正措施和控制措施C、预防措施和控制措施D、预防措施和管理措施30.在项目成本预算层面储备一定数量的风险金,称为____;在项目组织管理层面储备的风险金,称为____。
()A、风险管理储备金、风险预算储备金B、风险管理储备金、风险管理储备金C、风险预算储备金、风险管理储备金D、风险预算储备金、风险预算储备金3l.下列哪项不属于层次分析法的分层()A、判断层B、准则层C、决策目标层D、方案层32.将内部劣势与外部优势组合,形成____,制定利用机会克服弱点的战略。
()A、WO策略B、ST策略C、SO策略D、WT策略33.所谓____,是对一个风险事件所采取的行动,它是为减小风险发生的可能性,或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。
()A、风险应对B、风险响应C、风险控制D、风险决策34.下列哪项不属于管理风险源()A、人员变动B、物价指数C、分合同控制D、工程项目更改35.如果决策的结果预先不知道,这是以下哪个概念的定义()A、确定性B、风险C、不确定性D、已知 - 未知36.风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行___ 、___和 ___ 的过程。
()A、量化、控制、监控B、分析、监控、应对初始化C、成本计算、计划编制、约束D、识别、分析、应对37.设计工程师通知你,找到了更便宜的零部件,但是你不能确认该零部件会否影响产的性能,你必须先()A、拒绝更换B、根据承包商的固定价来评估零部件的成本C、考虑使用新部件会带来的风险D、与现有的厂商就这个新部件协商一个更低的价格38.要起到效果,风险管理过程应该是()A、主要应用于概念和收尾阶段,在一定程度上用于执行和计划编制阶段B、贯穿整个项目,适用于系统分解和项目组织的各个级别C、包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D、注意高层管理认为中关键的风险39.蒙特卡罗分析是用于()A、获得与项目相关的整体风险的预示B、估算任务的历时C、促使任务发生曲顺序D、向管理层证实增加额外的员工是必要的40.项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标,要达到某些规范既费成本又花时间。
这时项目出现风险可能性较高,同客户协商降低风险可能性这种手段()A、可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本B、可以重新定义风险对客户发生的可能性C、可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品D、可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求41.在风险分析中标准差非常重要,因为它可以测量一个估算的可变性,因此,估算的标准差____,其可变性和风险就____。
()A、越大、越大B、越大、越小C、越小、越大D、越小、为常态42.许多小组成员就快要一起离开公司,项目经理首先应该做什么()A、修订WBSB、招募小组成员C、实施风险应对D、修订线性职责图43.以下哪项不是风险识别过程的输入()A、历史资料B、经验教训C、WBSD、项目状态报告44.哪个过程是从以“可接受风险水平”为依据()A、风险管理规划B、风险识别C、风险定性分析D、风险应对45.风险应对措施可分为()A、技术、市场营销、财务、人为B、识别、量化、应对措施编制、应对措施控制C、规避、转移、降低、接受D、规避、保留、控制、转移46.由于以下哪个原因,项目特别容易受到风险的影响()A、墨菲定律表明:“如果可能会出问题,问题将会出现”B、每个项目在某些方面是独特的C、项目管理工具对于项目小组是不可得的D、完成工作的资源永远是不足的47.风险估计衡量的是()A、预测的可变性B、风险概率和影响后果C、进度和成本后果的范围D、风险事件降低的货币价值48.在一个典型的项目中,什么时候风险最高而响最小()A、在构思阶段B、项目完成或者接近完成阶段C、在项目执行阶段D、替换项目经理时49.你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。
当地居民和环保团体反对该项目。
他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体,对当地居民有危害。
他们威胁将公司告上法庭。
你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧在花费大量时间和精力之后,你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址,这是以下哪种风险反应的例子()A、被动接受B、主动接受C、缓解风险D、回避风险50.用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是()A、损失时间B、损失概率C、损失程度D、损失形式51.下列属于风险量化方法的是()A、头脑风暴法B、SWOT技术C、核对表D、决策树分析52.属于风险监控工具的是()A、头脑风暴法B、监视单C、直方图D、决策树分析53.关于风险因素、风险事故和损失三者之间的关系,下列哪句话是正确的()A、风险因素引起风险事故,风险事故导致损失B、冰雹直接击伤行人,冰雹属于风险困素C、风险事故发生概率较低的风险,其风险损失的程度也较低D、风险事故发生频率与损失程度具有正比关系54.风险是与人们的行为相联系的,这种行为包括()A、个人的行为B、群体的行为C、组织的行为D、ABC都是55.下边关于风险管理规划,可以实现的目标包括()A、隔离风险并使之尽量降低B、选定唯一风险应对行动方案C、了解风险因素发生的概率和损失后果D、对风险按重要性进行排序56.风险汇报形式不包括()A、汇报内容B、汇报范围C、汇报渠道D、汇报对象57.风险识别的主要内容中,不包括()A、项目分析B、项目执行方案的外部环境分析C、分析项目计划执行过程中可能存在的风险源D、风险应对方案选择58.下列属于技术风险的有()A、决策延误B、不成熟的工艺C、工程项目变更D、分合同控制59.头脑风暴法的基本特征包括()A、匿名性B、重量不重质C、多次反馈D、小组统计60.SWOT技术中的O代表()A、优势B、劣势C、机遇D、威胁61.道斯矩阵中WO策略代表的具体内涵是()A、抓住机会,发挥优势策略B、利用机会,克服劣势策略C、利用优势,减少威胁策略D、弥补缺点,规避威胁策略62.下边哪一种方法可以对单个风险()A、敏感性分析B、盈亏平衡分析C、层次分析法D、德尔菲法63.由于个人行为的反常及不可预料的团体行为带来的风险是()A、社会风险B、经济风险C、责任风险D、财产风险64.下列关于风险的描述,错误的有A、风险贯穿于项目全寿命周期,风险管理是一个持续的过程B、风险是由个人行为决定的,而行为受决策左右。