银行年度工作思路ppt

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中国建设银行工作通用PPT模版

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2016
2017
2018
2019
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银行工作总结PPT

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团队建设情况
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前耻!祖国的社会主义建设取得一次又一次辉煌的成功,国家的改革开作文放迎来了一次华丽的蜕 变,这也向全世界展现了不一样的全新中国!现在的祖国,正在一步一步走向更
繁荣;;为伟大的祖国点赞!我国拥有悠久的历史与灿烂的文化。风光秀美孕育了瑰丽的传统文化,中 华的大地上还有多少璀璨在熠熠生辉!有有趣的剪纸,捏糖人;典雅的陶艺文化;优美古朴的戏曲 文化,我国五千年文化的长廊里,更有不计其数的文化艺术品。中国古代文化里令人赞叹的《清明 上河图》也广为流传,成为中国文化一颗繁星。我为祖国的历史文化点赞!我的祖国,不仅有灿烂 的文化,靓丽的风景,更有利人的科学技术为国家保驾护航,也是因为这些科技,我们的生活更加 便利!科幻!神秘!奇妙!;黑眼睛,黄皮肤,不改的容颜!;我们是祖国的孩子,辉煌的未来要靠我 们发展!;少年强,则国强,少年进步,则国进步!;我们现在应该好好学习,未来为
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银行专用年终总结工作汇报新年计划PPT模板

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02 工作亮点
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2014年工作情况
2013年工作情况
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计划完成:56% 实际完成数目:820万
回款数:640万
计划完成:56% 实际完成数目:820万 回款数:640万
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银行部门年度工作总结PPT

银行部门年度工作总结PPT
风险控制
制定风险控制措施,包括信贷风险、市场风险、操作风险的防范和应对措施。
团队发展计划
人才培养
制定人才培养计划,通过内部培训、外部进修等方式提高团队的专业素质和技能 水平。
团队建设
加强团队凝聚力,通过团队活动、文化建设等方式提高团队的合作精神和执行力 。
THANKS
感谢观看
业绩目标完成情况
经过全部门的努力,我们 顺利完成了年初设定的业 绩目标,并在某些业务领 域超额完成任务。
市场竞争地位
在同行业中,我部门的市 场份额保持稳定,并逐步 提升,展现出较强的竞争 实力。
业务量统计
存款业务量
本年度,我部门存款业务 量增长迅速,客户存款总 额达到了历史新高。
贷款业务量
贷款业务量也有所增长, 尤其在企业贷款和个人消 费贷款方面取得较大进展 。
的客观性和公正性。
05
团队建设与人才培养
培训计划与实施
制定年度培训计划
根据部门业务需求和员工发展需要,制定全面的年度培训计划, 包括培训课程、时间安排和培训目标。
培训内容与形式
提供多样化的培训内容,如业务知识、沟通技巧、团队协作等,采 用线上和线下相结合的培训形式,提高培训效果。
培训评估与反馈
对培训效果进行评估,收集员工对培训的反馈意见,不断优化培训 计划和内容。
的整体竞争力。
业务合作
与多家企业建立了战略合作关系 ,共同开展金融业务,实现了互
利共赢。
区域发展
在区域市场的发展方面取得显著 成果,为银行在该地区的业务拓
展奠定了坚实基础。
客户维护策略
客户关系管理
建立了完善的客户关系管理系统,对客户进行分 类管理,提高服务质量和客户满意度。

中国工商银行年终工作总结汇报PPT模板

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精美银行工作总结PPT
适用于银行总结/业绩汇报/工作计划/新年工作目标演示

银行年度工作思路ppt

银行年度工作思路ppt

( 工作计划 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改银行年度工作思路ppt Annual working ideas of banks银行年度工作思路ppt新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部XX年银行信贷工作计划:一是加强业务培训,提高队伍素质在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。

XX年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。

定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。

同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。

二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。

三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。

四是严格执行大额贷款管理制度。

五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。

六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。

人员调离或换片,贷款档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

银行年终总结汇报暨新年工作计划PPT模板

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已完成的项目及概况
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本年度完成的主要工作
详写内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项 内容,此为概念图解,请根据 您的具体内容酌情修改。
详写内容……点击输入本栏的具 体文字,简明扼要的说明分项 内容,此为概念图解,请根据 您的具体内容酌情修改。
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未完成的项目及概况
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银行年终工作总结PPT

银行年终工作总结PPT

操作风险管理情况
操作风险事件
全年操作风险事件发生率较低,未发生重大操作 风险事件。
内部控制体系
完善内部控制体系,提高操作风险防控能力。
员工培训
加强员工操作风险培训,提高员工风险意识和操 作技能。
合规风险管理情况
合规检查
定期开展合规检查,确保业务合规开展。
合规整改
针对检查发现的问题,及时进行整改,消除合规风险隐患。
定价。
贷款质量
不良贷款率控制在XX% 以内,风险防控能力持
续增强。
中间业务收入情况
代理业务收入
其他中间业务收入
通过代理销售基金、保险、信托等产 品,实现中间业务收入XX亿元。
包括咨询顾问、资产评估、财务顾问 等服务,实现中间业务收入XX亿元。
支付结算业务收入
通过提供支付结算、电子银行等服务 ,实现中间业务收入XX亿元。
总结与展望
本年度工作亮点与成果回顾
优质服务
通过提升服务质量和效率,客户满意 度达到95%以上。
创新产品
成功推出多款符合市场需求的创新金 融产品,如绿色贷款、智能存款等。
拓展市场份额
新增个人和企业客户数量分别增长 10%和15%,进一步扩大市场份额。
风险管理
完善风险管理体系,降低不良贷款率 ,提高资产质量。
关注员工对工作环境、设施等方面的满意度,及 时改善不足之处。
薪酬福利满意度
调查员工对薪酬福利的满意度,作为调整薪酬体 系的参考依据。
3
职业发展满意度
了解员工对个人职业发展的期望和满意度,提供 有针对性的职业规划和晋升机会。
CHAPTER 06
未来发展规划与目标设定
市场趋势分析与预测
金融市场动态

中国银行工作总结PPT模板

中国银行工作总结PPT模板

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73% 项目一 20%
30% 项目二 56%
50% 项目三 29%
75% 项目四 77%
工作完成情况(文字可以编辑)
方案01
方案02
方案03
方案04
请在这里输入您的文 字;请在这里输入您 的文字;请在这里输 入您的文字;请在这 里输入您的文字。
C
提出假设
点击输入简要文字介绍,文字内容
需概括精炼,不用多余的文字修饰,
言简意赅的说明分项内容……。
02
工作完成情况
标题文字内容 标题文字内容
标题文字内容 标题文字内容
工作完成情况(文字可以编辑)
2018
2019
单击此处添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此
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工作完成情况(文字可以编辑)
76% 添加标题
48% 添加标题
22% 添加标题
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标题文字内容 标题文字内容
年度工作概述(文字可以编辑)
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银行业的年度工作总结PPT

银行业的年度工作总结PPT
随着市场竞争和客户需求的变化,银行业客户满意度呈现上升趋 势。
影响因素
与客户交互渠道的拓展、服务质量的提高、产品与服务的多样化 等有关。
对策建议
继续加强客户服务和关系管理,优化产品和服务结构,提高客户 满意度和忠诚度。
风险管理的方法和效果比较
风险管理的背景
银行业务快速发展,风险防控压 力逐渐加大。
提高服务水平
加强员工培训,提高员工的服务意识和专业水平 ,为客户提供优质的服务。
优化服务环境
营造舒适的服务环境,提供良好的硬件设施,提 升客户体验。
风险管理的主要措施
完善风险管理制度
建立健全风险管理制度体系, 加强风险防控能力。
加强风险监测
建立完善的风险监测体系,及时 发现、评估和控制风险。
提高风险意识
办理结算
银行为客户提供各种支付结算服务 ,包括支票、汇票、信用卡等。
投资理财
银行销售各种理财产品,为客户提 供投资渠道。
银行经营的主要特点
高负债经营
01
银行主要依靠吸收公众存款来筹集资金,因此具有高负债经营
的特点。
高风险行业
02
银行的经营风险较高,需要应对市场风险、信用风险、流动性
风险等多种风险。
加强员工风险意识教育,提高全员 风险防范意识和能力。
05
上年度与本年度工作的差异分析
银行业务发展策略的调整
业务发展策略调整的背景
随着市场竞争加剧,银行业务发展面临较大的压力。
调整内容
重新制定和优化业务发展策略,包括加大科技创新投入、提高客户服务质量、拓展市场份额等。
实施情况
本年度银行业务发展策略得到较好的贯彻和实施,经营效益和市场份额均有所提高。
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银行年度工作思路ppt
新一年为增强我社信贷管理,提升信贷工作质量,树立风险、责
任意识,做到职责分明,有序地展开信贷工作,促动我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部XX
年银行信贷工作计划:
一是增强业务培训,提升队伍素质
在新的一年里,从“以内控防范优先,增强制度落实”的角度增
强客户经理队伍建设。

XX年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工
作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范
化操作程序及要求等内容为重点实行普及培训,在较短时间内培养造
就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适合改革步伐的员工队伍。

定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提升政治觉悟
和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。

同时对贷款五级分类等新
业务实行专项培训。

二是增强信贷管理,规范业务操作,提升信贷资产质量
在确保新增贷款质量上,一是增强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。

二是增大对跨区贷款、人
情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。

三是认真展开贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。


是严格执行大额贷款管理制度。

五是严把贷款审批关,严格审查贷款
投向是否合法、期限是否合理、利率是否准确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐
全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提升。

六是全面实行信
贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,
并建立调用登记制度,保证档案的完整性。

人员调离或换片,贷款档
案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促动全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

三是增大金融新产品的营销力度
近年来,我社增大信贷产品的创新力度,贷款品种持续增加,信
贷服务水平明显提升。

但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存有
一些不足,为此省联社于XX年11月14日印发了《山东省农村信用社
贷款分期还款暂行办法》。

为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还
贷压力,进一步提升信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于
XX年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的需要,
杜绝部分客户对信贷资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,增大
信贷风险的后果。

四是增大信贷规章制度的执行力度
首先要落实“三查”制度,对银行员工素质加以培训,使每个银
行员工工作计划详细的基础上并按准确的思路做事。

坚持做到防范贷
款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真实行调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格
考核。

报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会
办记录,都必须换人审查。

其次要落实审贷分离制度,贷款发放实行
审贷分离和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必须经审贷小组
集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层
信用社发放贷款不论金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。

第三
要增大违规违纪行为的惩处力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪
违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚,情节严重者,由责任人承担贷款赔偿责任。

五是明确信贷投放重点,持续优化信贷结构
XX年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则,明确信贷投向。

一是提升抵押和质押贷款比重,降低风险资产。

城区社在发放贷款时,应多办理抵押、质押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷结构,
降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提升抵押贷款占比。


合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要限度地办
理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不办理联户联
保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。

二是增大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。

要积极支持中
小企业发展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产
业政策规定、发展前景看好的中小企业,要给予重点支持。

六是持续做好五级分类,确保分类结果准确无误
自XX年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,基本达到
了科学计量风险、摸清风险底数、增强信贷管理的效果。

但在实际工
作中各社还不同水准地存有着一些问题:一是思想理解不到位,对风
险分类的重要性、艰巨性理解不足;二是人员素质不匹配,距离准确
使用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存有较大差别;三是风险分类基础性工作不牢固,风险分类制度不健全,分类程序和
认定组织欠规范;四是风险管理水平不强,未能紧密结合信贷资产不
同的风险类别及特点,采取有针对性的强化管理措施等。

对于上述问题,XX年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改进工作
措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项
重要工作切实抓好,抓出成效。

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