1.安全员考试通用与基础知识
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通用与基础知识
建设法规是指:国家立法机关或其授权的行政机关制定的旨在调整国家及其有关机构、企事业单位、社会团体、公民之间,在建设活动中或建设行政管理活动中发生的各种社会关系的法律、法规的统称。建设法规的调整对象:即发生在各种建设活动中的社会关系,包括建设活动中发生的行政管理关系、经济协作关系及其相关的民事关系。
建设活动中的行政管理关系:是国家及其建设行政主管部门同建设单位、设计单位、施工单位、建筑材料和设备的生产供应单位及建设监理等中介服务单位之间的管理与被管理关系。
我国建设法规体系有以下五个层次组成:1建设法律2建设行政法规3建设部门规章4地方性建设法规5地方建设规章。
(地方性建设法规:县、乡级没有立法权,省、自治区、直辖市以及省会城市、自治区首府有立法权,而地级市中只有国务院批准的规模较大的市有立法权,是他地级市没有立法权)
在建设法规的上述五个层次中,其法律效力从高到低依次为建设法律、建设行政法规、建设部门规章、地方性建设法规、地方建设法规。法律效力高的称为上位法,法律效力低的称为下立法,下立法不得与上位法相抵触,否则其相应规定将被视为无效。《中华人民共和国建筑法》(以下简称《建筑法》)2011年4月22日中华人民共和国第十一届全国人名代表大会常务委员会第二十次会议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改(中华人民共和国建筑法)的决定,自2011年7月1日起施行。
建筑业企业资质分为:施工总承包、专业承包、劳务分包
房屋建筑工程、市政公用工程施工总承包企业资质等级均分为特级、一级、二级、三级。
建筑工程承包禁止:禁止建筑施工企业资质等级许可证的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何形式允许其他单位或者个人使用企业的资质证书、营业执照、以本企业的名义承揽工程。
认定无效:1承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的2没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义3建设工程不许进行招标或者中标无效的。
联合体资质的认定:联合体作为投标人时,应当按照资质等级较低的单位的业务许可范围承揽工程。分包分为:专业工程分包和劳务作业分包。
分包禁止:禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位,禁止分包单位将其承包的工程再分包。
依据《建筑法》规定:《建设工程质量管理条例》进一步将违法分包界定为四点:1总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;2建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部门建设工程交由其他单位完成的;3施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;4分包单位将其承包的建设工程再分包的。
建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主为主、综合治理。“安全第一”是安全生产方针的基础;“预防为主”是安全生产方针的核心和具体体现。
“预防为主”则体现在事先策划、事中控制、事后总结,通过信息收集,归类分析,制定方案、控制防范。
建设工程安全生产基本六大制度:安全生产责任制度、群防群治制度、安全生产教育培训制度、伤亡事故处理报告制度、安全生产检查制度、安全责任追究制度。
建筑施工单位安全生产责任制主要包括:企业各级领导人员的安全职责、企业各有关职能部门的安全生产职责以及施工现场管理人员及作业人员的安全职责三个方面。
《建筑法》46条规定:建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业。
安全生产中从业人员的义务:1自律尊规的义务2自觉学习安全生产知识的义务危险报告义务
安全生产管理是实现安全生产的主要保证。
施工单位应当将施工现场的办公室、生活区与作用区分开设置,并保持安全距离。
施工单位的质量责任和义务:1对建筑材料、构配件和设备进行检验的责任2对施工质量进行检验的责任3见证取样4保修
建筑工程竣工验收合格后建设单位应当在建筑物明细处设置永久性标牌,标牌载明勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。
标高:表示建筑的地面或某一部位的高度。标高分为:相对标高和绝对标高。
施工图识读方法:1总揽全局2循序渐进3相互对照4重点细读。
施工图识读步骤:1阅读图纸目录2阅读设计总说明
3通读图纸4精读图纸。
基坑(槽)开挖、支护及回填方法:测量放线→切线分层开挖→排水、降水→修坡→整平→留足预留土层
基坑开挖基本要求:1尺度要求:包括标高、平面尺寸标准2堆载要求3原则要求。
常用的钢板桩有:U型和Z型
常用的钢板桩施工机械有:自由落锤、气动锤、柴油锤、震动锤,使用较多的是震动锤。
筏形基础分为:梁板式和平板式
筏形基础施工工艺流程:测量放线→基坑支护→排水降水(或隔水)→基坑开挖,验槽→混凝土垫层施工→钢筋绑扎→支基础模板→浇基础混凝土
筏式基础长度超过40m时,设后浇带,后浇带宽不小于80cm,在施工缝处,钢筋必须贯通。
工具式模板分为:大模板、滑动模板、爬升模板、飞摸。
钢筋加工步骤:除锈、调直、切断。钢筋连接方法:绑扎搭接连接、焊接连接。
绑扎的方式有:一面顺扣、十字滑扣、反十字滑扣、套扣、缠扣、兜扣。
施工缝:新旧混凝土的节缝。混凝土养护发:自然养护、蒸汽养护、蓄热养护。
养护时间不少于7d;混凝土不少于14d;有抗渗要求的混凝土不少于14d .混凝土必须养护至其强度达到1.2MPa以上,才准在上面行人和架设支架、安装模板。
钢结构的连接方法:焊接、螺栓连接、自攻螺钉连接、铆钉连接。
六大角头型高强度螺栓紧固技术要求:大六角头高强度螺栓一般采用指针式扭力扳手或预置式扭力扳手施加预应力,目前使用较多的是电动扭矩扳手,按拧紧力矩的50%进行初拧,然后按100%拧紧力矩进行终拧,大型节点初拧后,按初拧力矩进行复拧,最终拧紧。
钢结构安装工艺流程:场地三通一平→构件进场→吊进进场→屋面梁安装→檩条支撑系杆安装→涂料工程→屋面系统安装→零星构件安装→装饰工程施工→收尾拆除施工设备→交工防水工程可分为:屋面防水工程、地下防水工程、楼地面防水工程
一般有加气剂防水混凝土、减水剂防水混凝土、三乙醇胺防水混凝土、氯化铁防水混凝土。
防水混凝土施工工艺流程:选料→制备→浇筑→养护
卷帘防水施工工艺:外防内涂法、内防外涂法。
施工项目管理程序包括:1投标、签订合同2施工准备阶段3施工阶段4验收交工与结算阶段5用后服务阶段。
施工项目管理的八项内容:1建立施工项目管理组织2编制施工项目管理规划3施工项目的目标控制4施工项目的生产要素管理5施工项目的合同管理6施工项目的信息管理7施工现场的管理8组织协调。
项目的生产要素包括:劳动力、材料、设备、技术和资金。
在施工项目实施过程中,应对施工现场进行科学有效的管理,以达到文明施工、保护环境、塑造良好的企业形象,提高施工管理水平的目的。
施工项目管理组织的主要形式:工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式。
施工项目部经理部:是由企业授权,在施工项目经理的领导下建立的项目管理组织机构,是施工项目管理层,其职能是对施工阶段进行综合管理。
实行项目管理应达到:1万㎡以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在500万元以上的。
一般项目经理可设置以下五个部门:1经营核算部2技术管理部3物资设备供应部4质量安全监控管理部5测试计量部。
项目部设置最基本八大岗位:施工员、安全员、质量员、标准员、机械员、劳务员、材料员、资料员。施工项目控制的任务是:进行以项目进度控制、质量控制成本控制和安全控制为主。
其中前三项目标是指施工项目成果,而安全目标则是指施工过程中人和物的状态,安全即指人身安全又指财产安全。
施工项目进度控制的措施主要有:组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施。
施工项目质量控制六大措施:1提高管理、施工及操作人员自身素质2建立完善的质量保证系统3加强原材料质量控制4提高施工的质量管理水平5确保施工工序的质量6加强施工项目的过程控制
加强专项检查,开展自检、专检、互检活动。